专题：年度经营指标考核办法
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经营指标责任书
****年度安全生产经营责任书****年度安全生产目标管理责任书责任部门：安全部
负责人：
第一条目的与原则
为认真贯彻落实公司***年度发展战略，推动公司科学发展和安全发展，坚持“ -
经营指标（最终五篇）
工作效率。 1．医院年门诊人次、急诊人次、急诊抢救人次、手术人次、入出院人次。 2．医师人均每日担负诊疗人次，医师年均出院人次，医师人均每日担负住院床日。 3．平均住院日、
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KPI考核指标考核办法
KPI绩效考核作业指导书 XXXXXXXX有限公司 KPI绩效考核指标 作业指导书 2010年8月 KPI绩效考核作业指导书 前 言 关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是
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农村信用社常用经营指标计算公式
农村信用社常用经营指标计算公式 一、资产负债比例管理指标： 1、备付金比例＝备付金余额÷各项存款余额×100％－法定存款准备金比例；备付金包括：现金、业务周转金、缴存存款准备金、
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经营指标责任书[五篇模版]
****年度安全生产经营责任书 ****年度安全生产目标管理责任书 责任部门：安全部 负责人： 第一条 目的与原则 为认真贯彻落实公司***年度发展战略，推动公司科学发展和安全发展，
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客房经营主要分析指标
三、客房经营主要分析指标 1、客房出租率 定义：客房出租率是反映饭店经营状况的一项重要指标，它是以出租率的客房数与饭店可以提供租用的房间总数的百分比。 公式：客房出租率=（
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酒店经营重要指标（最终定稿）
酒店经营重要指标——RevPAR RevPar的定义 RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率即可。 关于RevP
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2014洗煤厂小指标考核办法（5篇范文）
七台河洗煤厂小指标考核方案一、原煤车间
1、159#推煤量：按0.10元/吨提取奖励。
2、矸含煤班平均≤1%；基数500元，每+0.1%，－100元。
3、手选效率≥75%，基数500元，每±1%，±100元（手选 -
运维考核指标及考核办法
（十六）宽带用户装移机履约准时率（5分） 1、指标定义及计算公式 宽带用户装移机履约准时率=（履约准时的工单数-新装后 15天内出现障碍的工单数）/宽带用户有预约的用户装移机工单 总
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银行常用经营指标计算公式（大全五篇）
银行常用经营指标计算公式 一、资产负债比例管理指标： 1、备付金比例＝备付金余额÷各项存款余额×100％－法定存款准备金比例； 备付金包括：现金、业务周转金、缴存存款准备金、存农
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农村信用社各项经营指标计算公式
农村信用社各项经营指标计算公式2010 经营利润=利润总额+应收利息净下降额+当年提取呆帐准备-当年新增贷款额*1%+计入成本的往年财务损失金额 （2009年还要加上弥补上交养老保
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农村信用社常用经营指标计算公式1
农村信用社常用经营指标计算公式一、资产负债比例管理指标： 1、备付金比例＝备付金余额÷各项存款余额×100％－法定存款准备金比例；备付金包括：现金、业务周转金、缴存存款准备金、
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二00六年度经营考核指标
二00六年度经营考核指标一、 该指标涵盖两个部分，即销售额指标和毛利额指标。实践起始段为2006年1月-2006年12月
二、 以各营业部为单位独立考核，生鲜部分为两个部分——果蔬 -
2015年上半年主要经营指标完成情况
2015年上半年主要经营指标完成情况 1、收入 2015年1-6月收入计划为4600万元，实际实现收入5273.16万元，比计划增收673.16万元，增幅14.63%； 全年收入计划1.7亿，1-6月份完成年度计划
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超市经营采购指标管理
超市经营采购指标管理
作为超市企业的采购管理者，控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段，控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。
采购指标管理一、 采购 -
输配电线路运行指标考核办法（五篇材料）
输配电线路运行指标考核办法 一、总则 为了加强我公司输配电线路专业技术管理，提高线路运行管理水平，使我公司输配电线路故障跳闸率、可用率及完好率等运行指标逐步达到和接近
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幼儿园KPI关键绩效指标考核办法
幼儿园KPI关键绩效指标考核办法 (参考蓝本) 一、 考核目的 1、 把考核以及考核的结果作为晋级、辞退和调整岗位依据。 2、 把考核以及考核的结果作为绩效奖金确定的依据。 3
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磨浮车间成本指标管理考核办法
磨浮车间成本指标管理考核办法 1、严格控制车间成本，按矿下达的总成本指标及各分项分解到班组、岗位考核。 （1）、当月车间成本超支及季度成本超支的矿处罚按以下比例承担：各生产
