专题：企业多元化战略优势
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正确认识企业多元化战略
正确认识企业多元化战略 多元化经营已经成为当前集团公司规模扩张的必然选择，然而，多元化究竟是否是集团发展心目中的“万灵丹”呢？众多经验表明，多元化经营更是一把“双刃剑”，
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企业多元化战略分析论文[5篇材料]
摘要：五粮液集团有着自己的品牌群落以及品牌渠道，它的多品牌策略使其在白酒市场上取得竞争优势。数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位
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工商管理毕业论文-企业多元化投资战略探讨
企业多元化投资战略探讨 （西南科技大学网络教育学院 工商企业管理 2012秋 ） 摘 要 当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须不断地创新，建立独特的企业特色。创新对
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海尔多元化战略分析
以海尔多元化失败分析
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机 -
关于非相关多元化战略的探讨
课程论文 课程名称 战略管理 学年学期 2012-2013学年第1学期学生姓名 盈雷明学 号 105210440006 专业班级 10214111 指导老师 薛建改 对非相关多元化的探讨 【摘要
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企业竞争优势与战略选择
[摘要] 本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上，提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构，即“产业景气——战略群组——核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画
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浅谈施工企业多元化战略的风险及保障措施
浅谈施工企业多元化战略的风险及保障措施【摘要】多元化战略一直是学术界关于企业管理的热门话题。本文通过分析施工企业实施多元化战略的风险及保障措施，为其他企业今后实施
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企业实施多元化战略存在的问题及解决方法初探
我国企业实施多元化战略存在的问题及解决方法初探
摘要：多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想，本文分析了企业多元化战略的动因，以及多元化战略的实施在我国企业中存 -
中国房地产企业的优势竞争战略
中国房地产企业的优势竞争战略 中国房地产企业的优势竞争战略 中国房地产业作为新兴的产业，自上世纪80年代中国房地产市场初步形成后逐步得到发展，90年代房地产业迅速进入
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企业的优势与机遇战略分析
企业的优势与机遇战略分析
一个企业的发展壮大，以及企业的经久不衰，是企业在发展中能够与时俱进的结果。“在世界历史上，能持久地保持竞争优势成为长寿企业的案例是十分罕见的 -
交叉销售视角下企业多元化战略风险研究（精选）
摘要：交叉销售在服务业和高科技行业的兴起，使得越来越多的企业开始从事基于交叉销售的多元化战略。这类多元化战略同时具有多元化战略的一般性特征，又带有交叉销售背景下的特殊
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企业多元化战略经营失败原因与对策分析（精选）
企业多元化战略经营失败原因与对策分析 【摘要】:本文从巨人集团,澳柯玛,海尔,联想,实达,民族工业春兰空调多元化经营失败的案例来分析企业多元化经营失败的原因,其可归纳为
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生产运作战略提升企业竞争优势（大全5篇）
生产运作战略提升企业竞争优势 姓名：徐沈军 学号：2013010242 摘 要: 生产运作作为企业创造价值、服务社会和获取利润的主要环节，对企业的成长和发展有着根本性的影响。作为“
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浅析杉杉集团多元化战略和品牌战略报告
浅析杉杉集团战略报告目录1.前言
1.1杉杉集团
1.2报告简述
2.杉杉的战略制定环境分析
2.1企业外部环境分析
2.2企业内部环境分析
3.杉杉战略浅析
3.1多元化战略
3.2品牌战略 -
论核心竞争力与多元化战略
论核心竞争力与多元化战略来源：中国论文下载中心[ 09-04-23 14:08:00 ]作者：张晓辉 席一凡 杨敏编辑：studa090420[论文关键词] 核心竞争力 多元化战略 协调发展[论文摘要] 在市
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伦民营企业的多元化投资战略
论民营企业的多元化投资战略.王亚军深圳广播电视大学论民营企业的多元化投资战略.王亚军深圳广播电视大学【摘要」民营企业是我国一支新兴的、充满活力的经济力量，我国的民营
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多元化战略的优缺点以及对我国企业的启示（共五篇）
采用多元化战略的3大原因： 1. 在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明。
2. 企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金 -
战略与社会：竞争优势与企业社会责任的联系
战略与社会：竞争优势与企业社会责任的联系 作者:迈克尔・波特（Michael E. Porter）马克・克雷默（Mark R. Kramer） 内容摘要: 如今，在政府、媒体和社会活动人士的压力下，企业社会责
