专题:企业为什么要实施erp
-
企业ERP实施流程
ERP系统的实施是个复杂的系统工程,涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员,并很可能需要改变或部分改变我们企业目前的管理作业流程和我们长期来养成的作业习惯,因此,其成功实
-
企业ERP实施难点全攻略
企业ERP实施难点全攻略今天,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统,而目前中国企业却普遍适应不良
-
企业实施ERP的关键
企业实施ERP的关键 ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立
-
为下一步ERP实施和应用打下坚实基础
为下一步ERP实施和应用打下坚实基础
通过分析问题和系统学习ERP的管理技术以及管理方法,还有一个重要的作用,就是为下一步实施和运用ERP打下一个坚实的基础。
比如把问题分析 -
制造企业ERP系统实施经验总结(大全)
制造企业ERP系统实施经验总结 2013-09-18 09:40:35 来源:CIO时代网万方数据 摘要: ERP系统作为企业管理的核心,在建设策略与优先级上处于紧急重要地位,制造业ERP系统建设需要从
-
在企业实施ERP的几点感想
在企业实施ERP的几点感想 目前中小型企业要上ERP已不是件什么新鲜事了,反而是在其发展过程中必须要走的一步棋,然而50%以上的失败风险让每一个企业都在胆战心惊地走着,一不小心
-
企业ERP实施现状分析及对策
企业ERP实施现状分析及对策
摘要:企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的积极意义,其实施的成功受到多方面因素制约,都能左右和制约ERP项目实施成败,应引起重 -
浅析我国企业ERP实施管理现状
东南大学系统工程研究所,江苏 南京 210096)摘要:ERP的实施已经成为改善企业管理,实现企业管理信息化,增强企业核心竞争力的重要措施,但是目前ERP系统实施的成功率并不高。在这样的
-
水泥企业ERP项目实施总结
水泥企业ERP项目实施总结
某水泥企业ERP项目从7月18日召开启动会至项目组8月14日离厂历时27天。在项目全体组成员、项目组全体员工及公司总部的支持下,财务一体化成功完成第 -
为企业决策者释解ERP
ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性
-
ERP实施心得体会
实施陷于僵局的时候如何让领导重视 说到领导不重视,其实很多时候并不是领导真的不重视,而是ERP从实施到产生效益往往需要一个相当长的过程。而领导对ERP的理解不够深入,再加上
-
erp实施经验
如何盘活失败的erp项目 一个投入上千万的大型ERP项目上线延期了。上至董事长,下至业务主管,所有的怨气都要撒在ERP项目主管钟剑的身上。问题出在哪里?天时、地利与人和,到底是
-
erp项目实施
erp项目实施
企业实施项目是一项非常繁重的工作,需要建立一支高效、精干的项目团队,才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行,企业必须建立相应的组织机构,把 -
ERP实施全过程
[转]ERP实施全过程 目录如下; 之一--实施前的准备 之二--总体需求调查 之三--解决方案设计 之四--模块实施上线 之五--系统并行运行和总结 ERP实施全过程 之一--实施前的准备近一两年来
-
ERP实施工作总结
ERP实施工作总结
ERP是由美国Garter Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化 -
实施erp系统对企业的利与弊
实施erp系统对企业的利与弊 浏览:213 | 更新:2014-03-31 09:30 随着市场经济的发展和企业内部结构的不断调整,传统主要通过人工控制、现场检查等手段实施内控的方法,已经严重
-
企业实施ERP中的几个关键因素浅析(精选五篇)
1、要做好企业信息化规划企业信息化包括很多方面,实施ERP 系统只是其中的一项。因此,在实施之前就要清楚地回答企业信息化“有什么、要什么、怎么样”三个问题。企业实施ERP系
-
中小制造企业ERP实施策略研究
中小制造企业ERP实施策略研究 本文对中小制造企业ERP实施及应用存在的问题进行了研究分析,并针对ERP实施提出了一些探索性建议。 ERP作为一种先进的管理思想和信息化工具,不