专题：企业战略转型的意义
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人力资源如何适应企业战略转型
人力资源如何适应企业战略转型？
21世纪的企业面临着前所未有的变革和激烈的竞争。经济全球化、信息技术的飞速发展、经营的顾客导向和价值链的整合观念转变等，将重新塑造企业 -
传统企业战略转型案例研究
传统企业战略转型案例研究 2014-12-04 “是自己革命，还是被别人砍头？自我革命，至少留个体面，被别人革命是很难堪的。”说这句话的人是荣昌洗衣创始人张荣耀，这位60后大叔1990年从
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基于技术创新的企业战略转型研究
基于技术创新的企业战略转型研究－－以宁波为例 摘 要： 2012年是实现“十二五”规划承上启下之年，我国企业如何在新的产业嬗变背景下实现转型升级，已成为业界探讨的热点问题。本文
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民营企业战略转型的7个核心
民营企业战略转型的7个核心当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣
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企业文化如何配套企业战略转型[5篇范例]
企业文化如何配套企业战略转型
—《企业战略转型与创新》培训心得按照集团公司学习“十八大”会议精神要求及安排，我参加了《企业战略转型与创新培训课程》，根据课程内容，就企 -
学习《推进企业战略转型》的心得体会
学习《推进企业战略转型》的心得体会 通过仔细认真的学习《推进企业战略转型》之后，感受颇深！回顾往事，我自从参加工作到今天已经20 多年了。我一出校门便步入电信局的大门，父母
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企业战略转型成功的内部关键因素范文
企业战略转型成功的内部关键因素张颉2007年3月随着市场竞争环境的日益激励，令企业所处的生存空间越来越小；而中国经济的高速发展又令市场上存在很多的发展机会；空间挤压和机会
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企业战略管理之矩阵的意义
企业战略管理之矩阵的意义
最近一些朋友问我，企业为什么要实施矩阵管理？我想从项目管理、绩效管理与知识管理三个方面来回答这个问题。一，项目管理。企业可以被看作是一个饥渴 -
基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究[范文大全]
基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究 摘要：立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用SWOT方法对煤炭企业转型的战略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路
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某石化集团企业战略转型咨询案例
某石化集团企业战略转型咨询案例 海源石化集团原是山东一家名不见经传的地方国有独资石化小厂，主要从事炼油及相关石化初级产品生产。在“国退民进”的大潮中，该企业改制为由
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基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究
摘要：立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用SWOT方法对煤炭企业转型的战略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路径选择。关键词：经济发展方式转变，煤炭企
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基于集团公司控股的中小企业战略转型研究
基于集团公司控股的中小企业战略转型研究 摘 要 基于集团公司控股的中小企业，或许得益于早期战略的蓝海，或许迷失于战略规划的困境。案例智科公司中的智科公司，正位于战略转型
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创建学习型班组,推进企业战略转型（含五篇）
创建学习型班组，推进企业战略转型 椒江电信分局轮渡路营业厅是台州市电信中心营业厅，地处繁华的老城区，肩负着椒江区十几万电信用户的业务受理工作。在这市场竞争日趋激烈，企业
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“大家文化”引领企业战略转型和创新发展
“大家文化”引领企业战略转型和创新发展 冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂1956年筹建，1959年12月正式投产，是我国解放后自行设计、自行安装的第一座大型选煤厂。近年来，该厂通过大
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网点转型的目的和意义
网点转型的目的和意义 什么是网点转型 网点转型是指网点的业务功能由核算交易主导型向营销服务主导型的转变。具体来说，就是用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标
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学先进,找差距,推进企业战略转型的步伐
学先进，找差距，加快企业战略转型步伐 党的“十七大”在全国人民的满心期待和举国欢呼下顺利召开了，做为一名共产党员，我在精神倍受鼓舞的同时，对提高自身先进性又有了更进一步的
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世界三大感光材料企业战略转型的经验教训和启示
世界三大感光材料企业战略转型的经验教训和启示 一，背景 上世纪90年代，柯达、富士、乐凯胶卷三巨头的标志遍布全国，黄色、绿色和红色(外包装颜色)成为它们的象征。乐凯也是该行
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转型的经济学意义（共5篇）
二、苏南改革的理论意义作为中国改革开放的一部分，30年苏南改革经历了大规模的深刻的制度变迁。从本质上说，这一改革的基本目标是要建立现代市场经济体制。但在一开始，改革并没
