专题:人力资源的转型管理

  • 浅析转型后煤炭企业人力资源规划管理

    时间:2019-05-12 11:46:03 作者:会员上传

    浅析转型后煤炭企业人力资源规划管理近年来,受市场经济的冲击和影响,煤炭企业之间的竞争越来越强烈,假肢煤炭企业的转型,尤其是人才之间的竞争已经成为企业竞争的焦点,企业对人才

  • 人力资源如何适应企业战略转型

    时间:2019-05-12 07:28:05 作者:会员上传

    人力资源如何适应企业战略转型?
    21世纪的企业面临着前所未有的变革和激烈的竞争。经济全球化、信息技术的飞速发展、经营的顾客导向和价值链的整合观念转变等,将重新塑造企业

  • 浅谈经济转型下人力资源管理工作

    时间:2019-05-12 11:53:12 作者:会员上传

    浅谈经济转型下人力资源管理工作后金融危机时代,世界经济、政治和社会环境经历着前所未有的巨大变化,面对金融危机的深刻影响,全球经济一度陷入严重衰退之中,加之全球经济一体化

  • 人力资源服务业转型升级发展行动计划

    时间:2019-05-13 23:02:55 作者:会员上传

    人力资源服务业转型升级发展行动计划 人力资源是推动经济社会发展的第一资源。人力资源服务业是生产性服务业和现代服务业的重要组成部分,对推动经济发展、促进就业结构优化

  • A集团组织变革与人力资源转型案例

    时间:2019-05-14 05:15:13 作者:会员上传

    A集团组织变革与人力资源转型案例 文/运营教练事业部合伙人 谢德建 一、案例背景 我国北方某民营工程技术服务A集团成立于上世纪九十年代,成立初期,通过出租各种工程设备赚到

  • 大数据时代下的人力资源转型

    时间:2019-05-13 09:11:51 作者:会员上传

    大数据时代下的人力资源转型
    大数据这一概念早已有之,直到近几年才开始成为人们热议的话题,随着互联网技术的发展,大数据已经渗透到每个行业和领域,确实的说,它已经给许多企业和

  • 转型企业如何做好人力资源战略规划

    时间:2019-05-13 00:35:31 作者:会员上传

    转型企业如何做好人力资源战略规划(1/2)白洪山组织能力提升与转型变革实战专家Hudson_pak@21cn.com问题与挑战:对于进行战略转型、组织变革的企业来讲,决策者们最关心的一个问题

  • 人力资源EHR管理

    时间:2019-05-15 12:29:13 作者:会员上传

    建立以HR为核心的企业经营管理一体化
    HR在多数中小企业中还是一种粗放式运营模式,要么组织架构不完整,权职不落实,要么运作系统性不强,价值高度不够,所以企业家更希望HR能更加规

  • 人力资源与管理

    时间:2019-05-14 16:17:10 作者:会员上传

    人力资源管理(本)作业1 一、案例分析:苏澳玻璃公司的人力资源规划(50分)近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进

  • 浅谈人力资源精细化管理

    时间:2019-05-14 19:44:20 作者:会员上传

    浅谈人力资源精细化管理随着市场经济体制的逐步确立和深化,具有现代企业制度意义的企业不断涌现,他们有的昙花一现,有的如流星闪耀,还有的似朝阳逐渐辉煌。对此,是仁者见仁、智者

  • 2013人力资源薪酬管理

    时间:2019-05-15 06:46:14 作者:会员上传

    薪酬管理 试卷一 答案
    一、单项选择题(本大题共15小题。每小题1分,共15分)
    1.B2.C3.D4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.B11.C12.A13.B
    14.D15.C
    二、多项选择题(本大题共10小题。每小题 2分

  • 浅谈人力资源创新管理

    时间:2019-05-14 21:48:29 作者:会员上传

    浅谈人力资源创新管理 自从1978年确定改革开放30多年以来,我国的企业有了蓬勃的发展,然而在市场经济中本应最为活跃、最为灵敏和最为普遍的民营中小企业,其发展道路却并不平坦,

  • 人力资源精细化管理

    时间:2019-05-15 00:00:00 作者:会员上传

    人力资源精细化管理 在人力资源管理这个行业有各种新鲜名次和概念,大量正确的废话和口号,这些话最要命的一点是不具备可操作性,听上去不错,但如何执行,如何落地,这似乎没有一个答

  • 浅谈人力资源精细化管理

    时间:2019-05-15 00:00:29 作者:会员上传

    随着市场经济体制的逐步确立和深化,具有现代企业制度意义的企业不断涌现,他们有的昙花一现,有的如流星闪耀,还有的似朝阳逐渐辉煌。对此,是仁者见仁、智者见智,纷纷发表自己的高

  • 人力资源价值链管理

    时间:2019-05-12 11:40:37 作者:会员上传

    人力资源价值链管理人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节,第一个环节是“价值创造”,第二个环节是“价值评价”,第三个环节是“价值分配”。
    “价值创

  • 现代人力资源管理

    时间:2019-05-12 07:23:42 作者:会员上传

    现代人力资源管理
    现代人力资源管理,深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域,远远超出了传统人事管

  • 人力资源风险管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 14:40:57 作者:会员上传

    人力资源管理风险 一、员工招聘的风险 (一)员工招聘风险识别 1、信息不对称。求职者为了获取职位,可能会采取许多手段,向企业传递一些利己的虚假信息,影响公司对求职者的正确判断

  • 浅谈人力资源成本管理

    时间:2019-05-12 22:22:45 作者:会员上传

    浅谈人力资源成本管理曹胜男摘要:随着市场竞争的激烈,企业对成本管理越来越重视,人力资源成本管理也不例外,合理的人力资源成本不仅能激励员工,提高劳动生产率,而且能不断提高企业