专题：设备管理程序生产部
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生产设备管理程序（汇编）
1. 目的 维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。 2. 范围 本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。 3. 职责 3.1 技术研发部组织制定《设备维护
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9.11 生产设备管理程序（共5篇）
食品安全 (ISO22000) 管理手冊文件编号: FSMP-9.11 第9.11章生产设备管理程序1.0目的明确生产设备的采购、使用、维护、更新和改造等过程的控制和管理，确保生产的顺利进行。
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设备管理程序1
设备管理程序 1．目的 1.1保证设备完好率，使生产正常运行； 1.2改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求。 2．适用范围 适用于全公司的生产设备管理。 3．职责 3.1设备
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设备设施管理程序
1． 目的和适用范围1. 1目的通过对设备设施的运行、检修、 备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理，保证和提高设备性能、精度和技术水平，满足产品质量、安全环境管理的要求
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设备档案管理程序（合集）
1 目的：建立一个设备档案管理程序，保证本公司设备具有完整、规范的档案。 2 范围：公司设备档案的管理。 3 责任者：工程部。 4 内容：4.1 设备正式移交给使用部门运转使用前，工程部
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生产管理程序
北京德记胶粘标签印刷有限公司文件编号：DJP—SC—001版本号/修改码：D/0
生产管理程序
1 目的、范围
为了确保向顾客提供合格产品，根据产品的形成、过程的确认、产品的防护及放 -
12设备和工装管理程序
设备和工装管理程序 1. 目的 对设备和工装进行管理，并建立有效的、有计划的全面预防性维护系统，以保持持续的过程能力，稳定地生产合格的产品。 2. 适用范围 本程序适用于设备和
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设备管理制度(对应管理程序)
设备管理制度 第一章 设备的配置 第二章 设备的采购 第三章 设备的使用过程管理 第四章 日常修理、保养、检查及大项修 第五章 档案管理 第六章 随机工具、配件，易损配件管理
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设备设施管理程序五篇
设备设施管理程序 编号： 修订状态：A/0 1目的 为了规范机、电、仪设备购置、安装、验收，日常维护与检修、报废，以及建构筑物和设备基础等基建工程管理和外包过程管理，特制定本
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设备管理程序公司管理制度
1．目的1.1保证设备完好率，使生产正常运行； 1.2改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求。2．适用范围适用于全公司的设备管理，包括设备部和人资行政部门的办公设备(
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生产准备管理程序
项目管理手册 第四章 项目管理程序 第8节 生产准备管理程序 中国石化股份公司**分公司 **工程项目管理部 二〇〇九年二月 第四章 项目管理程序 第八节 生产准备管理程序 目
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生产部设备工作内容
生产部准备API认证工作要求：5CT产品 1；备齐生产管理文件，生产操作文件，作业指导书 2：编制《工厂安全总则》和安全管理制度上墙。 3：生产现场要准备相关管理制度和作业指导书， 4；确定
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生产部设备副厂长岗位职责
大自然钢业集团有限公司 岗位职责 岗位名称 岗位层级 设备副厂长 B级 所属部门 岗位编号 生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量，保持生产设备完
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生产部设备防腐标准（★）
生产部设备防腐油漆标准项目油漆颜色
一、泵类
1.水泵草 绿
2.料泵银 灰
3.电机及联轴器护罩部分银 灰
二、各类槽及罐类
1. 室外槽
（含料、酸、碱、水槽）银 灰
2．室外高位槽
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生产设备部工作职责
设备部工作职责
部门名称：设备部
直接上级：主管副总经理
部门本职：技改、设备管理
职能概述：设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门，主要负责公司设备管理、技术改造、生产 -
注塑部绩效考核管理程序
注塑部绩效考核 1、目的：为激励全体干部、员工提高工作效率，增强工作责任感。牢记品质的重要性，保持 良好的工作环境、铸就严明的工作纪律，发扬优良的团队精神，造就一 支有统一思
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生产技术部管理程序5篇
1、 管理职能 1．1、在厂部的领导下，负责全厂生产系统设备日常维护管理、大小修管理、技改工程管理、春秋检设备缺陷管理、技术监督管理、节能管理、生产统计管理、环保管理、
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港口生产组织管理程序
港口生产组织管理程序 1、 目的和适用范围 1.1 目的 提高企业的适应能力和市场竞争力，强化生产管理，促进生产管理科学化、规范化，合理地组织生产系统的各项活动，确保生产系统
