专题：生产一线主管管理技能
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一线生产主管管理技巧
课程介绍:此次训练宣导的新方法是我们声称“现场生产中心主义”方式，为生产企业的一线生产主管提供起所必需的管理方法、工具和和指导:将公司每天发生在生产现场的资源管理活
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一线主管管理如何提升技能（5篇模版）
万博汇 李 凡
TWI生产一线主管管理技能提升
时间:常年开课（近期 2014年7月4-5日 北京）
费用: 3600元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
单位: 北京万博汇管理顾问有限公 -
TWI一线主管管理技能提升
TWI一线主管管理技能提升 授课对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。 课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质
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一线主管实战技能培训总结报告
一线主管实战技能培训 总结报告 三天的一线主管实战技能培训，我从中获得了新的管理理念，新的管理思路，对做一个合格的一线主管应达到的要求，有一些体会和心得，在这里结合销售服务
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生产一线管理技能提升培训的心得（5篇）
生产一线管理技能提升培训的心得 两天的培训时间虽短，讲师秘祖利老师通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动，使我更深一步理解了现代企业对现场管理技能提升的要求，
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TWI一线班组长管理技能培训
上海普瑞思管理咨询有限公司 TWI一线班组长管理技能培训 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年10月22-23日 广州 ；2010年10月22-23日 天津 培训费用：2280元/人(包
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生产主管管理职责
生产主管管理职责
（1）做好年度、季度、月度的生产计划和生产报表。
（2）按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的生产任务。带领员工完成和超额完成每天的生产任务。
（3）负责贯彻执 -
生产主管管理职责
生产主管管理职责1.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;3.负责工
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兽药生产一线月度管理总结
兽药生产一线月度管理总结 《兽药生产一线月度管理总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。 篇一：1-5月兽药小结2013年上半年兽药监管工作总结
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一线主管的管理职能 测试答案
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 国际上关于管理职能和管理循环的说法多种多样，大体可以汇总为三大单元，其中不包括： √ A 计划 B 执行 C 组织 D 控制 正确答
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一线主管的角色定位（大全）
学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解主管应该扮演的四种角色； ● 了解管理理论的发展历程； ● 学会使用“问题猴子”管理方法； ● 掌握治疗年轻主管并发症和老主管综合症
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浅谈一线主管如何发年终奖金
浅谈一线主管如何发年终奖金 年底发奖金，是一件喜事，但对有一部分人，不一定就是一件乐事。 最近，笔者听到朋友讲述今年企业发年终奖金的事，从其表情可以看出，高兴之余是无奈和不快
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《如何当好一线主管》读后感
《如何当好一线主管》读后感由一名中庭接待员转为文员主管已有接近一年的时间，在这一年时间里，自己一直在摸索如何成为一名合格的文员主管，文员主管的工作职责截然不同于原来的
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《如何当好一线主管》心得体会
《如何当好一线主管》心得体会 最近公司组织观看《时代光华管理课程：如何当好一线主管》，狄振鹏老师讲课很贴近实际，在《如何当好一线主管》里，做了图表、举出了很多例子，一线主
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《如何做好一线主管》学习心得
《如何做好一线主管》学习心得 知识改变命运，学习成就未来。 通过学习《如何做好一线主管》视频讲座，我深刻的体会到企业的发展壮大是离不开先进、科学、有效的管理方法和管
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如何当好一线主管学习心得
如何当好一线主管学习心得 张萌 从看完“如何当好一线主管”的讲座以后，我觉得自己的工作在很多方面存在着欠缺，同时在讲座中也学到了很多东西。 在“主管的角色定位”一讲中，
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高绩效主管五项管理技能训练
高绩效主管五项管理技能训练 作者 李三支 第一单元 如何进行角色认知和时间管理 第1章 角色认知 第四单元 如何进行有效激励 第8章 对激励的认知 第2章 计划你的时间第二单
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班组长培训课程--车间班组长--生产一线主管（5篇模版）
如何当好班组长班组长培训课程--车间班组长--生产一线主管本课程为上海版权局认定课程：编号（09-2011-L-043），知识产权受国家法律保护。【课程背景】班组长、车间一线主管是生产
