专题：smt物料流程
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SMT物料管理办法
SMT物料管理办法1.目的:为了有效管制SMT物料，控制A级材料遗失为0，
B、C级材料遗失为0.3%以内特定制本管理办法.
2.适用范围：SMT所有材料通用.
3.物料员
负责工单材料的进出管制 -
SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面贴装技术(Surfacd Mounting Technolegy简称SMT)是新一代电子组装技术,随着科技的发展，现在特别是在计算机及通讯类电子产品，已普遍采用SMT技术。SMT将传统的电
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SMT物料员
SMT物料员,熟悉电子元器件,熟悉领料流程. 一、 SMT物料员操作规范 1、 订单查看 物料员接到订单后，需详细查看订单内容，特别是附注说明。向PC了解排程情况，向仓库了解备料情
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SMT车间物料管理制度[范文模版]
SMT车间物料管理制度 1．目的 更好的管控SMT车间物料，减少物料在使用过程中的损耗，从而降低车间的成本。 2．范围 SMT车间 3．说明 3.1A类物料：PCB、BGA、flash等贵重物料。（其损耗比
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SMT物料管理规定[大全]
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作业流程规定 1. 物料员根据PMC下达的《套料发料单》收料，并核对最新BOM的物料P/N
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SMT物料损耗控制方案（范文大全）
《SMT物料损耗控制方案》
2010-11-3为了减少物料损耗，减少公司生产成本，增强相关人员的责任心，使其能够爱护公司财物。现要求生产过程中做到以下监控措施：1、生产线在收料时点清 -
SMT物料官控方案
SMT物料管控方案 至开厂以来SMT部门存在诸多问题，特别是物料问题，是SMT内部一直存在却又无法攻克的堡垒，同时因SMT部的物料问题，同样也给周边部门特别是PMC部带来诸多的麻烦与负
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SMT主要流程（精选5篇）
SMT主要流程： 备料---印刷---贴片---中段（炉前目检）---后段（炉后测试）---焊接 一. 白夜班交接 1. 设备交接 当天下班前，要不机器擦干净，飞达摆放整齐，接班人确认。 2. 工作交接 工
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物料采购流程
采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理
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物料报废流程
物料报废流程 说明：车间生产过程中因制程不良的原因会出现物料报废的情况，称为制程不良报废；物料在仓库中储存时因品质或呆滞等原因也会出现物料报废的情况，称为库存报废。 (1)
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SMT工作重点流程安排
SMT工作重点流程安排
准则：产品要以质量为准，以产量为先，以完善的物料管控，用整洁的生产环境，员工良好的纪律与心态，打造SMT金质部门。（产品品质是做出来的，不是检出来的）
1、新产品 -
签约仪式流程和物料
简介：签约仪式是政府、部门、企业之间通过谈判，就政治、军事、经济、科技等某一领域相互关系协议、缔结条约、协定或公约时，一般都举行的仪式。签约仪式虽不算是一种纯礼仪活动
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物料报废处理流程
物料判定、报废处理流程 一、 目的 为规范公司内部生产、加工、使用后的剩余料、闲置料及各部门退回物料的判定归集工作，对物料合格品、不良品、报废品判定过程、处置过程的
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试产物料管理流程
试产物料管理流程
目的
规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。 使用范围
1、 领料流程：
1.1接计划部门开发试产任务单或量试领料单。
1.2核对生产任务 -
物料请购流程
物料请购流程 为加强各使用部门对供应采购工作的认识，以及提高内部管理制度，特制定此流程，目的是为进一步完善及加强供应采购工作。 流程： 一、物品、鲜活杂货调味食品直接采购
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仓库物料工作流程
工 作 流 程 一、 预算 1、（1）由预算部先进行面积预算；（2）由总经办根据预算面积做各类材料预算单；（3）预算单由预算、工程、材料、总经办共同签字；（4）工厂根据计划申报原材料。 二、采购
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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关于SMT物料管控的措施与建议
关于SMT物料管控的措施与建议 各位领导： 我司SMT对于物料的控制目前来说不能说是做得很好，但是相对于去年来说应该说是上了一个台阶，比去年做得好得多，我们能够做到及时的清
