专题:物料采购管理流程图

  • 公司物料采购、入库作业管理流程图

    时间:2019-05-15 11:39:19 作者:会员上传

    公司物料采购、入库作业管理流程图
    各部门所需物料、配套件名录报采购部门
    负责单位:生产部、研发部、车间
    报采购部补办计划采购单
    负责单位:采购部、生产部、研发部、车间

  • 物料采购管理规定

    时间:2019-05-14 12:30:12 作者:会员上传

    物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理,使之有章可遁,实施有效物料管理,降低打扰采购成本,保障组织生产,做到准时交货,物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确:大

  • 采购流程图

    时间:2019-05-14 14:21:15 作者:会员上传

    内部控制手册 5.1.1 01.01.01 计生、计试采购申请 1)流程图 01.01.01 计生、计试采购申请(1)销售公司物资采供部计划员01.将该有销售公司专用章的备货通知单(销售订单)发至物资采

  • 餐厅物料采购管理规定

    时间:2019-05-14 03:47:55 作者:会员上传

    小餐厅物料采购管理规定第一条 为规范原材料的采购程序,节约采购成本,满足小餐厅营运的需求,制定本规定。
    第二条 食品采购设专人负责,建立食品采购进货登记档案及索取证件保存

  • 物料采购管理规程(含中药材)范文

    时间:2019-05-13 04:12:43 作者:会员上传

    物料采购管理规程(含中药材) 1 目的 规范原、辅材料、包装材料的采购原则,保证药品生产所需物料的质量。2 适用范围 适用于药品生产所需物料的采购管理。 3 责任 物料管理部

  • 公司采购管理流程图[推荐五篇]

    时间:2019-05-14 15:38:00 作者:会员上传

    附件1:XXXXX公司采购管理流程图准备接收采购申请采购申请表否采购人员拟定采购预案否单一来源采购是采购金额 ˂ 10万元是采购方案审查会(相关部门负责人参加)主管领导专题决策

  • 物料采购计划

    时间:2019-05-13 22:19:29 作者:会员上传

    采购过程:物料采购计划——供货商评审——供货商确定——签订合同——准备验收标准——确定验收方法——验收——物料合格入库——不合格退货。
    采购申请计划(公司各属单位上

  • 物料采购管理制度

    时间:2019-05-14 05:43:16 作者:会员上传

    江苏****企业文件
    文件编号:
    物料采购管理制度
    一、目的
    为了加强对物料采购的管理,规范工作程序,制定本制度
    二、职责
    1.负责物料采购计划的制定、审核流程。
    2.负责采购物料

  • 物料采购流程

    时间:2019-05-14 12:19:38 作者:会员上传

    采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称,数量规格等详细信息,并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理

  • 物料采购制度

    时间:2019-05-14 12:19:39 作者:会员上传

    物品采购制度及流程 1.编制目的 为在提高公司物资采购效率的同时确保所购物资的质量和价格,从而降低生产成本,有效提升企业产品的市场竞争力,特制定本制度。 2.适用范围 因生产

  • 物料采购管理制度

    时间:2019-05-14 04:47:43 作者:会员上传

    物料采购管理制度 第1章 总则 第1条 为加强对工厂采购的管理,规范采购工作,保证生产的供应,控制采购的成本,特制定本制度。 第2条 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相

  • 物料采购管理制度

    时间:2019-05-14 06:40:20 作者:会员上传

    物料采购管理制度 为加强公司物料采购管理,规范物料采购程序,提高供应采购水平,制定本管理制度。 本规定适用于生产所需的原料、辅料、包装材料、试剂、生产用耗材等物资的采

  • 物料采购管理规定(共5则范文)

    时间:2019-05-13 22:23:27 作者:会员上传

    物料采购管理规定
    一、采购需求来源
    1、生产部门根据生产计划提出采购需求。
    2、仓库根据库存量提出采购需求。库存外购、外协件以不低于2台套的配套件配置库存。
    3、新品试

  • 二、物料与采购管理系统

    时间:2019-05-12 13:26:05 作者:会员上传

    二、物料与采购管理系统
    (一) 材料分类编号
    1.原料、物料的划分
    2.常备料与非常备料划分
    3.编号原则设定
    (二) 存量控制
    1.管理基准设定
    2.用料差异管理
    (三) 请(

  • 采购作业流程图

    时间:2019-05-13 22:22:37 作者:会员上传

    深圳大富豪家具制造有限公司采购作业流程图深圳大富豪家具制造有限公司采购作业管制程序1、目的:为有效监控采购过程,降低采购成本。并满足公司生产经营活动,特制订如下操作管

  • 物料管理

    时间:2019-05-13 04:09:10 作者:会员上传

    2009年度GMP培训教材 物料部岗位操作规程及物料管理 第一章:岗位操作规程 成品入库: 1. 成品接收 1.1. 每批产品生产结束后,由车间工艺员填写请验单,3小时之内向中心化验室请检,

  • 新版采购物料控制作业指导书

    时间:2019-05-15 09:23:31 作者:会员上传

    采购物料控制作业指导书 1、说明 采购物料依据物料技术规范或技术要求进行采购控制,规范管理,使采购物料满足物料技术规范要求。 2、范围 适用采购物料技术规范和采购过程控制

  • 质量保证协议书(物料采购)

    时间:2019-05-12 05:21:31 作者:会员上传

    xxxxxxxxxxx有限公司
    质量保证协议书
    质保编号:
    合同签订及履行地:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    甲方:
    乙方:为保证产品质量的稳定和提高,加强产品质量的控制和管理,明