专题：物料退料流程
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来料不良退料流程
一、目的 规范来料不良的退货处理作业流程。 二、适用范围 适用于来料检验不良和制程中选出的不良的退货处理。三、职责 1、IQC:负责来料检验的品质判定及制程中不良的确认
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物料采购流程
采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理
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物料报废流程
物料报废流程 说明：车间生产过程中因制程不良的原因会出现物料报废的情况，称为制程不良报废；物料在仓库中储存时因品质或呆滞等原因也会出现物料报废的情况，称为库存报废。 (1)
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签约仪式流程和物料
简介：签约仪式是政府、部门、企业之间通过谈判，就政治、军事、经济、科技等某一领域相互关系协议、缔结条约、协定或公约时，一般都举行的仪式。签约仪式虽不算是一种纯礼仪活动
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物料报废处理流程
物料判定、报废处理流程 一、 目的 为规范公司内部生产、加工、使用后的剩余料、闲置料及各部门退回物料的判定归集工作，对物料合格品、不良品、报废品判定过程、处置过程的
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试产物料管理流程
试产物料管理流程
目的
规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。 使用范围
1、 领料流程：
1.1接计划部门开发试产任务单或量试领料单。
1.2核对生产任务 -
物料请购流程
物料请购流程 为加强各使用部门对供应采购工作的认识，以及提高内部管理制度，特制定此流程，目的是为进一步完善及加强供应采购工作。 流程： 一、物品、鲜活杂货调味食品直接采购
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仓库物料工作流程
工 作 流 程 一、 预算 1、（1）由预算部先进行面积预算；（2）由总经办根据预算面积做各类材料预算单；（3）预算单由预算、工程、材料、总经办共同签字；（4）工厂根据计划申报原材料。 二、采购
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呆滞物料处理流程
呆滞物料的处理流程 一、呆滞物料的定义：储存期限超过一年仍未使用过的物料，或者一年内有使用但存量过多，用量极少、库存周转率极低的物料，以及超过技术许可储存期的物料。 二、
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11.1颁奖礼流程、人员&物料
GBC造星计划&银领金甲虫联合颁奖礼 ——暨GBC造星计划启动式 流程、人员&物料: 客户邀请：客服邀请各自客户（人数约30人） 活动流程安排：(主持自备主持稿） 17:3020:00 签到 19:3
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化学实验室物料抽检流程
化学实验室工作流程1、化学实验室要对相关物料的所有供应商送货，进行不定期的抽检。抽检的物料需在包装袋上注明抽检的日期，批次，供应商名称，物料名称等信息。2、按送货零件的单
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呆滞物料处理流程建议a
呆滞物料处理流程 前 言 为了及时处理公司呆滞、、不良物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。 本标准由ABC呆滞物料处理 项目小组提出。本标准起草部门：ABC计划部。本
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日常办公物料采购流程
办公用品的申购和领用流程 为加强我公司办公用品管理，控制费用开支，规范我公司办公用品的采购与使用，本着勤俭节约和有利于工作的原则，根据我公司实际情况，特制定本规定。 第一
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广告物料制作流程[5篇材料]
广 告 物 料 制 作 、 出 货 流 程申请部门填写制作申请(按申请单的要求 (申请人)填制并申报审批)广告平面设计员接收申请，制作相关资料，呈广告平面设计员广告平面设计员开 单
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企划专员物料制作申请流程[范文]
物料制作申请流程 为了更好统一化的管理，也为了广告供应商的工作开展更加顺畅；和策划设计工作计划的制定开展，特定此物料申请流程。 物料申请流程下： 1． 填写公司统一用单《信息
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仓库呆滞物料管理流程(精)
呆滞料的处理规程 1、目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作
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SAP物料价格信息维护流程
http://www.xiexiebang.com ●判断依据是在SAP系统中查找是否存在该供应商的企业代码。 ●遵循财务部提供的供应商分类和编码规则，达到业务和财务数据信息共享， 3.物料价格信
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地铁项目部物料管理流程
福建凤凰山装饰工程有限公司地铁项目部 物料管理流程 1、 原则： 简明，适用，规范，实效 职责明确，归集，统计便捷， 真实，建立参考体系。 2、 体系人员： 材料管理领导层：工程部经理，材
