专题:薪酬管理人工成本

  • 薪酬管理——人工成本管控办法

    时间:2019-05-15 03:44:03 作者:会员上传

    薪酬管理——人工成本管控办法 薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。因

  • 人工成本管理暂行办法范文

    时间:2019-05-15 02:41:42 作者:会员上传

    人工成本管理暂行办法 第一章 总 则 第一条为规范公司(以下简称集团公司)人工成本管理,合理地计划、使用、控制人工成本,结合国家相关法律、法规,特制订本暂行办法。 第二条本办

  • 企业如何实施人工成本管理

    时间:2019-05-12 01:57:24 作者:会员上传

    企业如何实施人工成本管理 企业如何实施人工成本管理一、人工成本的概念和范围 企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间

  • 32人工成本管理业务流程(推荐)

    时间:2019-05-12 07:23:52 作者:会员上传

    3.2人工成本管理业务流程
    3.2人工成本管理业务流程一、1.1
    1.2
    2
    2.1
    3
    3.1 业务目标 经营目标 控制人工成本,提高人工成本使用效率。 员工结构、数量与公司发展目标相适应

  • 工资预算与人工成本管理

    时间:2019-05-13 19:04:12 作者:会员上传

    股份公司多年来工资总额计划一直是结合工效挂钩方案及股份公司当年绩效考核方案确定所属单位的工资总额,但随着企业所面临的外部和内部环境发生的根本性变化,传统的工资管理已

  • 人工成本分析

    时间:2019-05-14 13:17:45 作者:会员上传

    一、什么是人工成本 人工成本是指企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。按现行企业财务会计制度,这些费用要纳入企

  • 人工成本管理制度

    时间:2019-05-12 08:02:53 作者:会员上传

    人工成本管理制度
    1、定期按每月、每季、全年进行人工成本统计。人工成本是酒店在生产经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总和。人工成本统计口径明确为

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 03:54:34 作者:会员上传

    序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
    问:薪酬管理在人力资源管理中的作用
    答:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 08:05:00 作者:会员上传

    第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力; (2

  • 薪酬管理[范文大全]

    时间:2019-05-15 06:45:40 作者:会员上传

    1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。
    2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称

  • 薪酬管理整理后

    时间:2019-05-15 06:45:15 作者:会员上传

    1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素?包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
    括内容?两者关系? 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-15 06:46:04 作者:会员上传

    一、酬结构的分析,改进的操作步骤和主要内容薪酬结构设计步骤:1、通过观察被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职务进行排序;2、按照职位点数对职位进行初步分组;3、根据职

  • 薪酬管理[大全]

    时间:2019-05-15 06:46:21 作者:会员上传

    案例:
    计算题:
    1、在某一薪资等级中薪资变动比率为40%,中值为2000元,则最高值约为:(C )
    设X为最高值Y为最低值
    (X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
    A.2857元B.1667元C.2333元D.6857

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 21:48:22 作者:会员上传

    6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的设计 6.1.1 设计的基本原则 1、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 13:07:23 作者:会员上传

    薪酬管理制度 第一节 薪酬制度的设计 01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 17:15:50 作者:会员上传

    薪酬管理《等级管理》讨论稿作为人员较少且处于起步阶段的民营企业,在人员上公司需要稳定、忠诚,希望与企业共成长的技术型、能量型、特长型人才。
    财务部以本部门性质结合公

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-13 15:34:11 作者:会员上传

    1.可变薪酬(课本第1章) 答:可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称为浮动薪金或奖金。 2.战略性薪酬管理(课本第2章) 答:所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据,根

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-13 07:14:14 作者:会员上传

    薪酬管理:是现代企业管理体系的重要组成部分,主要包括薪酬总额管理、薪酬体系、薪酬制度设计、日常薪酬管理。
    斯坎伦计划:又称为成本降低计划,主要通过将团队的劳动生产率与标