专题:现代管理原理02任务

  • 现代管理原理04任务(大全)

    时间:2019-05-14 05:23:42 作者:会员上传

    1.领导者应如何科学的用人?(10分) 答:善用人才的标准有五条: 一是用其所长,避其所短。这是用人艺术之核心。
    二是量才使用,才尽其用。不同的工作岗位,对人才有不同的要求;不同的人,对岗

  • 现代管理原理 形考任务二

    时间:2019-05-14 16:08:41 作者:会员上传

    一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1 正确 获得2.00分中的2.00分未标记标记题目 题干 关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。 选择一项: a. 它明确了组织应承担的社会责任

  • 电大现代管理原理01任务及答案

    时间:2019-05-13 20:11:37 作者:会员上传

    学习完教材1-2章内容以后完成本次任务。自拟标题。(100分) 题目: 20世纪80年代以后,管理理论又有了新发展,请对这些新兴的管理理论进行综述。要求: 根据个人的见解,撰写一篇1500字

  • 17秋现代管理原理任务2[5篇材料]

    时间:2019-05-14 15:58:33 作者:会员上传

    有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。     有计划的提升 职务轮换 委以助手职务 临时提升 2.

  • 2012电大现代管理原理02任务答案(免费版)

    时间:2019-05-15 13:20:07 作者:会员上传

    1.其战略远景的陈述是否清晰?
    2.其战略远景由哪几部分内容构成?
    3.其战略远景有何独到之处?
    首先第一个要提出的是企业发展的远景。例如,某家餐饮企业是这样制定了自己的远景:“

  • 2018 现代管理原理形考任务1-4 完整版

    时间:2019-05-14 06:19:02 作者:会员上传

    现代管理原理形考任务1-4 一、 单项选择 1. (书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。2. (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 3. (需要层次理论)认为

  • 现代管理原理简答

    时间:2019-05-14 20:39:22 作者:会员上传

    1:如何理解管理的内涵?
    答:管理是管理者为为效地达到组织目标,对组织淘汰和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群

  • 现代管理原理多选

    时间:2019-05-14 20:39:32 作者:会员上传

    1:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。
    A:管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性
    2:根据管理二重性的原理,管理具有同(AC)相联系的自然

  • 现代管理原理名词解释参考

    时间:2019-05-13 20:11:38 作者:会员上传

    从教材中找出十个关键词,并加以解释 管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 企业文化:是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理

  • 现代管理专题任务03

    时间:2019-05-12 12:03:56 作者:会员上传

    (1)知识经济的含义与特点:知识经济是以知识为基础的经济,与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的富有生命力的经济形态。
    主要特征是:
    a:知识经济是促进人与自然协调、

  • 现代管理原理作业[五篇材料]

    时间:2019-05-14 05:23:42 作者:会员上传

    1.答:善用人才的标准有五条: 一是用其所长,避其所短。这是用人艺术之核心。二是量才使用,才尽其用。不同的工作岗位,对人才有不同的要求;不同的人,对岗位也有 不同的适应性。量才用

  • 现代管理原理判断(精选5篇)

    时间:2019-05-14 13:44:28 作者:会员上传

    1:管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。(X)
    2:管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(X) 3:管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(√)
    4:

  • 现代管理原理__判断题(大全五篇)

    时间:2019-05-14 20:40:41 作者:会员上传

    A
    1阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工 作 会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。. ( √ )
    2按职能来划分企业部门,比如生产部门、营

  • 现代管理原理作业3.4五篇范文

    时间:2019-05-15 06:00:47 作者:会员上传

    1、领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。管理者的权利来源于组织任命,其权力是正式、合法的。而领导者的权力可以来源于组织任命,也可以自发产生。领导者可以不应用正式

  • 现代管理原理实践题参考

    时间:2019-05-12 12:03:56 作者:会员上传

    作业1实践题
    资料:《关于管理理论在现代企业中的运用》
    1、文章摘要 随着知识经济时代的来临,知识管理在现代企业中的运用越来越重要,本文在归纳出知识管理基本思想的基础上,具

  • 电大管理原理04任务-15

    时间:2019-05-14 16:11:12 作者:会员上传

    04任务_0015 一、单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直

  • 现代管理原理任务三:确定他们是怎样的领导者

    时间:2019-05-14 21:12:37 作者:会员上传

    确定他们是怎样的领导者? 1、请简要描述一下这个企(事)业单位,如企业性质、规模、产品或服务等。 答:阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月

  • 现代管理原理-作业答案(含5篇)

    时间:2019-05-14 13:42:04 作者:会员上传

    《现代管理原理》(管理学基础)作业参考答案(1-4)作业1
    作业说明:
    1.对于形成性考核,中央电大原则上要求学生完成四次作业,计20分.
    2.第四套综合练习题基本上与考试题型相一致,要求学