专题：消耗定额管理表
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材料消耗定额管理实施办法13
材料消耗定额管理实施办法 材料消耗定额管理就是通过做好定额制定和下达工作，为材料管理的定量分析和定量管理提供依据，是节约材料的有效方法，也是提高企业管理水平，加强成本核
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化工装置原材料、动力消耗定额管理规定
原材料、动力消耗定额管理规定 1 范围 本标准规定了**公司生产装置原材料、动力消耗定额的管理体系、定额计划的编制、消耗定额统计计算、消耗定额的管理等有关内容。 本标
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减肥计划——食品热量表、运动消耗表
减肥计划——食品热量表、运动消耗表 △一个正常人一天摄取总热量应为2000卡路里 △你可依自己的性别、年龄、身高、体重计算一日所需的卡路里，以下便是计算方式：男：[66 + 1.3
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预算定额管理（最终版）
预算管理方案 一 油漆 油漆定额的依据及方法 1. 油漆定额依据 (一)总司签发的《产品涂装工艺方案》，确定涂装各漆层厚度； (二)总司下发的蓝图，核定构件内外表面积； (三)总司或
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劳动定额管理(起草)
生产员工劳动定额管理办法为了提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，按照按劳分配、多劳多得的原则，现结合公司的实际情况制定劳动定额管理办法。
一、【适用范围】
公司生 -
企业定额管理规定
企业定额管理规定
为了推动公司的定额管理工作，做好年度考核，特对定额管理的有关事项，作如下规定：
一、定额是企业在生产经营中对物料消耗、劳动用工、费用支出、资金使用等设立 -
办公费用定额管理
2.报销审批权限
(1)网络费用单笔金额超过3 000元(含3 000元)的由行政总监负责审批。
审批程序为：经办人——部门主管——行政部经理——财务部经理——行政总监——财务报销 -
材料消耗管理办法
材料消耗管理办法 1．目的 为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范
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材料消耗考核办法
材料消耗考核办法按照作业规程规定，严格考核各生产班组，以头为单位，按每月实际进尺计算消耗
一、生产班组按工前会安排的任务，领取各种材料
二、按实际进尺领取风水管和管卡，刮板 -
主要辅料消耗控制措施
主要辅料消耗控制措施为了控制生产运行成本，降低生产焚烧线辅料单耗，在既能满足环保排放的基础上，又能减少不必要的焚烧线辅料消耗，拟定措施如下：一、氢氧化钙单耗控制措施 氢氧
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电力消耗情况报告
四川广宇化工股份有限公司电力消耗情况报告公司简况：公司原为“四川广汉化工总厂”，1993年经省体改委批准定向募股成立为“四川广宇化工股份有限公司”，2000年企业改制，国有资产
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纱线消耗及管理制度[合集]
原料管理制度 随着客户对质量要求越来越严格，结算制度的改变，直接按羊绒衫的重量结算。原料管理的好坏直接影响到公司成本的高低，即公司全年的利润，需要各部门原料管理人员加强
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水泥消耗管理办法
水泥消耗管理措施 1. 水泥库房必须防雨、防潮满足水泥的存储条件，做到先进先出。 2. 水泥应按标号分类存放,码放应离墙20cm以上。 3. 水泥到场后，应按验收手续严格验收，并将散
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水电机械及消耗材料
机械工具及消耗材料2部分 1、 机械设备 2、 各种工具（包括测试工具） 3、 劳保用品 4、 手提配电箱、照明灯 5、 氧气乙炔 6、 锯条 7、 锯片（云石机、角磨、无齿锯）8、 各种钻头
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主要材料消耗控制管理办法
主要材料消耗控制管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实管理提升活动，规范项目主要材料消耗控制程序，明确管理责任，强化成本管理，特制订本办法。 第二条 主要材料消耗控制管理
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物资消耗管理办法
物资消耗管理办法 物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，增加企业经济效益的目的，在
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如何降低煤矿材料消耗
要降低煤矿材料消耗，可从以下几方面考虑：
1、选用先进的生产工艺和技术，选用可重复使用的代替一次性使用的。
2、建立材料消耗指标考核制度，节约奖励，浪费罚款。
3、加强对领取、 -
原材料消耗管理制度
中国水利水电第三工程局企业标准Q/SD3-ZY-075-2005
（C版）
第1页共2页 原材料消耗管理制度1目的
为加强公司原材料消耗管理工作特制定本制度。
2范围
本管理制度适用于公司范围
