专题:项目部内部奖惩制度

  • 项目部安全奖惩制度

    时间:2019-05-14 08:54:51 作者:会员上传

    项目部安全奖惩实施细则 为了加强安全健康及环境管理,确保职工施工过程中的安全和健康,结合总公司反违章管理办法和项目经理部实际情况特制定本制度,具体内容如下: 第一条有下列

  • 项目部内部管理制度

    时间:2019-05-12 21:30:16 作者:会员上传

    项目部内部管理制度 一、项目部例会制度: 1、参加人员及时间:项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开

  • 项目部内部管理制度(5篇材料)

    时间:2019-05-14 08:37:44 作者:会员上传

    项目部管理制度 1、劳动纪律 1.严格遵守国家的法律、法规及其有关的劳动纪律。 2.热爱本职工作,坚守工作岗位,不得擅自脱岗,一经发现按旷工处理,情节严重者,按旷工论处,并给予警告

  • 监理项目部内部管理办法

    时间:2019-05-14 03:35:53 作者:会员上传

    第一章 总则 第一条 为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。 第二条 监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现

  • 项目部内部承包合同1

    时间:2019-05-12 05:01:04 作者:会员上传

    模板、脚手架工程承揽合同甲方:
    乙方:模板工程承揽方(承揽责任人身份证号码:)
    甲方以投标方式承接的远洲·南城一期B标段,经多方了解,双方本着相互信任的原则,乙方自原承揽该工程

  • 兰花项目部安全生产奖惩制度

    时间:2019-05-15 11:58:33 作者:会员上传

    兰花滨河家园A区二期二标
    安全生产奖惩制度为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主,综合治理”方针,特制定本制度:
    一、学习
    1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术

  • 10.项目部安全生产奖惩制度

    时间:2019-05-14 23:51:14 作者:会员上传

    安全生产奖惩制度 为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,调动全体职民工搞好安全工作的积极性,切实加强施工生产安全目标管理,落实安全管理责任,根据天津

  • 项目部劳动合同-内部用(厨师)

    时间:2019-05-12 04:26:23 作者:会员上传

    合同编号:姓名:劳动合同书劳 动 合 同 书甲方:中铁十二局集团第二工程有限公司广大铁路工程项目部单 位 类 型:有限公司______法定代表人(或委托代理人):李增华_ 注 册 地 址:山西省

  • 项目部劳动合同-内部用(汽车司机)

    时间:2019-05-12 04:26:23 作者:会员上传

    合同编号:姓名:劳动合同书劳 动 合 同 书甲方:中铁十二局集团第二工程有限公司广大铁路工程项目部单 位 类 型:有限公司______法定代表人(或委托代理人):李增华_ 注 册 地 址:山西省

  • 项目部内部承包协议书标准文本(抹灰)(推荐)

    时间:2019-05-12 05:07:00 作者:会员上传

    “住友大厦项目部”内部承包协议书
    (抹灰班组)
    发包方:中天集团西安公司“住友大厦项目部”(以下简称甲方)
    承包方:陈星伟油漆承包班组(以下简称乙方)
    为了高速、优质、安全并卓有成

  • 项目部内部学习资料什么叫质量事故什么叫质量问题

    时间:2019-05-14 05:00:03 作者:会员上传

    什么叫工程质量事故、什么叫工程质量问题 一、工程质量事故,是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要

  • 新疆某建设集团项目部内部管理制度

    时间:2019-05-15 02:41:50 作者:会员上传

    企业内部施工管理条例 新疆某建设集团项目部 目录 第一章总则 5 第一条 为了规范办公室的工作秩序和落实各种管理措施,特制定办公室管理标准及奖罚细则。 5 第二条 为了提高

  • 十三分公司项目部管理人员职责和内部管理制度

    时间:2019-05-13 18:47:42 作者:会员上传

    管理人员职责和内部管理制度近年来,随着建筑行业的发展,我公司也在不断壮大和飞速发展,承包的工程项目逐年递增,一批有识之士加入了管理层,内部管理制度急待完善。 为了保证公司

  • 项目部年终工作总结

    时间:2019-05-12 22:01:25 作者:会员上传

    吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中

  • 项目部材料管理制度

    时间:2019-05-14 06:08:34 作者:会员上传

    项目部材料管理制度 1、 材料购买 (1) 购买主要材料时,首先由施工主管人出具购买原材料申请单,经项目经理审核签字后,报分管经理处,再由总工审核后统一购买。 (2)材料采购时由材料设

  • 先进项目部

    时间:2019-05-12 19:20:53 作者:会员上传

    2011年项目部年终工作总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有同事间协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快

  • 项目部管理制度

    时间:2019-05-14 08:12:27 作者:会员上传

    项目管理制度 为了加强项目部的管理,规范各班组的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据

  • 项目部岗位职责

    时间:2019-05-14 22:37:43 作者:会员上传

    项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范