专题:项目管理与财务管理

  • 财务管理与风险管理

    时间:2019-05-14 18:33:01 作者:会员上传

    致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用!
    财务管理与风险管理 课程大纲
    第一讲 财务报表分析
    第一节 财务报表分析概述
    第二节 财务报表分析的基本方法
    第三节 财务

  • 15总承包项目管理手册--项目财务管理

    时间:2019-05-14 10:12:03 作者:会员上传

    XXXX有限公司企业标准 总承包项目管理手册 项目财务管理 (征求意见稿) XXXX有限公司 2018年5月 XXXX有限公司总承包项目管理手册 目录 1.财务管理主要内容...................

  • 浅析财务管理在项目管理中的重要性

    时间:2019-05-14 07:09:26 作者:会员上传

    一、引言 目前,我国项目经理整体而言,结构不太不合理,并且有很多项目经理专业知识不够,即使某些项目经理专业知识水平够高,但岗位要求的业务知识和管理能力还有待提高。经济全球

  • 财务管理与成本管理的关系

    时间:2019-05-14 03:22:53 作者:会员上传

    浅谈企业财务管理和成本管理的关系 摘 要:有人说,成本管理是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上,就跟人患了近视,如果财务管理不细化,就象人

  • 以人为本与项目管理

    时间:2019-05-14 20:36:04 作者:会员上传

    以人为本在科研项目管理的应用近年来, “以人为本”、“人本管理”经常见诸各宣传材料和项目管理的文件中。但是很多人并没有深究“以人为本”的真正内涵,“以人为本”似乎就

  • 项目管理与项目经理大全

    时间:2019-05-13 08:54:27 作者:会员上传

    项目管理与项目经理 一、项目管理的产生与发展 项目是一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完

  • 企业文化与项目管理

    时间:2019-05-13 06:56:39 作者:会员上传

    企业文化与项目管理企业文化建设推动企业核心竞争力的发展已成为社会的共识。三处有限公司近几年来着力打造具有“中隧”特色的企业文化,从公司本部到片区项目和工点,都认真学

  • 如何进行房地产项目财务管理

    时间:2019-05-14 02:28:10 作者:会员上传

    财务项目管理的目的:财务管理的目标是“利润最大化”,针对项目的财务管理应该是“项目利润最大化”。而项目目标的成功要受工作范围、项目成本、进度计划及客户满意四个因素制

  • 项目经理如何抓好项目财务管理

    时间:2019-05-14 13:48:53 作者:会员上传

    项目经理如何抓好财务管理 项目法施工,项目经理是项目施工的第一责任人,在工程项目各项管理中处于最高管理者的位置,对项目的进度、质量、安全、效益负责。项目经理抓好财务管

  • 外埠项目财务管理细则

    时间:2019-05-14 02:29:29 作者:会员上传

    **公司外埠项目财务管理细则第一章 总则第一条:为加强、规范外埠项目财务日常管理工作,强化项目成本管理,发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用,根据新《会计法》、

  • 财务管理、资产管理

    时间:2019-05-14 00:49:32 作者:会员上传

    (三)财务管理
    1、按照财经法规的要求统一管理集团公司财务工作,按照企业会计准则进行会计核算、编制财务报表、公允反映集团公司财务状况、经营成果、现金流量。
    2、建立会计控

  • ERP案例分析--库存管理与财务管理

    时间:2019-05-13 03:01:22 作者:会员上传

    一、案例 案例 现象1:一个产品由成百上千种物料组成,最终又可以分解为各种原辅材料,每种材料 的批量和采购提前期都不相同,为了降低成本而又不影响生产,每种材料究竟应该在仓库里

  • 财务管理与会计核算

    时间:2019-05-15 11:52:13 作者:会员上传

    财务管理与会计核算
    可能很多人和我一样,经常听到人们把公司实现财务管理和会计核算职能的部门称作财务部、会计科、财会科、计财处等等。行业内的人士可能比较清楚,不管公司

  • ERP与财务管理

    时间:2019-05-14 19:50:49 作者:会员上传

    ERP系统与财务管理摘要:ERP是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争

  • 财务管理与防范

    时间:2019-05-14 03:37:27 作者:会员上传

    集团型企业的财务风险管理与防范一、企业集团财务风险的来源财务风险是指公司在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使公司在一定时期、一定范围内所获取的最终

  • 项目投资策划与管理

    时间:2019-05-14 02:19:14 作者:会员上传

    1 王景山老师品牌课程
    助理电话:187681
    00132
    项目投资策划与管理
     课程大纲:
    一、 投资项目策划
    1. 项目管理基本概念
    (1) 项目管理基础知识
    (2) 企业发展项目群与改善项目群

  • 公共项目管理与评估

    时间:2019-05-14 02:22:08 作者:会员上传

    名词解释项目:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内依据规范完成,包括项目范围、质量、成本、

  • 浅析IT项目管理与监理(xiexiebang推荐)

    时间:2019-05-14 13:25:35 作者:会员上传

    浅析IT项目管理与监理
    从信息产业部对信息化工程项目建设推行监理制度以来,人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过,对于监理在信息化建设中的定位,所扮演的角色,人