专题:项目管理制度修改版

  • 管理制度修改

    时间:2019-05-14 22:16:21 作者:会员上传

    管理制度修改
    1、 《印章管理制度》中规定:印章使用要填写印章使用申请单,大家建议:合同章不用写“印章使用审批单”,以“合同会签表”为准。
    2、 ①《经济合同管理办法》将所有

  • 经济活动分析管理制度(修改)

    时间:2019-05-14 05:16:16 作者:会员上传

    经济活动分析制度 第一章 总则 第一条、为了加强公司生产经营运行管理、探索经济规律,评价经营活动成果,分析原因,寻求改进方法,及时、正确地指导经济活动、解决经济活动中存在

  • 品管部管理制度修改

    时间:2019-05-12 19:15:00 作者:会员上传

    品管部管理制度 一、目的: 为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求,部门人员能严把质量关,特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。

  • 6S管理制度(修改)

    时间:2019-05-15 00:22:14 作者:会员上传

    中山市金美怡有限公司

    6S 及 ISO 考评制度

    文件编号: JMY-WI/07-08 版号/状态: A/2 编 审 批 制: 核: 准: 日 日 日 期: 期: 期:

    修改履历 序号 1 2 6.1 修改条款 6.2 7.8 9.1 修

  • 人力资源管理制度修改2013[最终定稿]

    时间:2019-05-13 07:03:11 作者:会员上传

    第8章人力资源管理制度第1节总则第5节解聘制度
    第2节聘用制度第6节培训
    第3节考勤与工资第7节员工保险
    第4节工作纪律第8节员工档案管理
    第1章第一条公司员工实行合同化管理

  • 项目材料管理制度(★)

    时间:2019-05-14 06:08:35 作者:会员上传

    项 目 材 料 管 理 制 度 新洋国际电力集团有限公司 项目材料管理制度: 一、采购计划 由项目各技术负责人依据建筑施工图和施工进度以及材料消耗提出材料需用计划及采购

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-15 02:07:42 作者:会员上传

    项目管理制度 1、 目的 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-14 15:40:34 作者:会员上传

    项目管理实施办法(试用) 1、目的: 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、新技术新工艺推广等方面的管理,充分整合公司的人、财、物等资源,缩短任务周期,降低成本,同时培养公司复

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-14 21:30:55 作者:会员上传

    项目管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸

  • 项目管理制度.

    时间:2019-05-14 22:16:51 作者:会员上传

    项目部管理制度
    一、维护项目部的形象和利益,保守项目部的内部秘密。做到团结一致、同心同德、不卑不亢、自尊自重、严格遵守职业道德,认真做好份内工作。
    二、下级必须服从上

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-14 08:45:28 作者:会员上传

    吉首夜景亮化工程施工经营管理制度 本项目实施的核心为经营,必须在保证项目质量的前提下,压缩成本,压缩时间,压缩管理。为了确保项目经营的合理,用最低的成本创造最大的利润,提出

  • 项目材料管理制度

    时间:2022-11-08 16:13:16 作者:会员上传

    项目材料管理制度 项目材料管理制度1 一、材料采购1、施工项目所需的主要材料和大宗材料(a类材料),应由公司物资部门订货或市场采购,按计划供应给项目经理部。公司物资部门

  • 项目管理制度

    时间:2023-07-01 15:36:19 作者:会员上传

    项目管理制度 项目管理制度1 一、制定和绘制生活区卫生管理网络,做到纵向到底,横向到边。二、生活区平面布置图,必须要求食堂与厕所相隔30米;宿舍、浴室按规定要求搭设。三、生

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-14 02:41:34 作者:会员上传

    项目管理制度
    1开始跟踪项目
    《项目计划书》(附件十三):销售人员将收集到的项目筛选后,认为可以正式跟踪的项目要填写《项目计划书》,经总经理批准后可跟踪。 2未中标项目
    1、 项

  • 项目管理制度

    时间:2019-05-14 02:18:23 作者:会员上传

    项目公司管理制度
    第一章 总则
    第1条 为规范项目公司和员工的行为,维护双方合法权益,根据劳动法极其配套法规、规章的制度,结合本项目部实际情况,制定本规章制度。
    第2条 项目部

  • NCM622项目推荐报告 修改

    时间:2019-05-14 06:30:35 作者:会员上传

    项目推荐报告 项目名称:622型镍钴锰三元材料的制备。 一、项目背景 镍钴锰三元材料具有比钴酸锂更高的可逆比容量(170~200mAh/g),可以更好的满足电子产品日益小型化和多功能化的

  • (12.18)项目汇报材料-修改

    时间:2019-05-14 02:41:17 作者:会员上传

    报告尊敬的周县长、各位领导:
    在县委、县政府的大力支持下,为把项目建设成标准的五星级酒店,我司积极开展了大量的前期建设工作,同时在工作推进中也切实遇到了一些困难。现将项

  • 项目申请报告修改说明

    时间:2019-05-12 12:52:40 作者:会员上传

    《******工程项目申请报告》修改说明
    西藏自治区发展和改革委员会组织工业和信息化厅、国土资源厅、环保厅、水利厅、安全生产监督管理局、日喀则地区发改委以及特邀采矿、