专题：西门子公司的知识管理
-
西门子公司的人力资源开发
1， 西门子公司培训体系有何特点？
1）从培训对象和参与过程看：从上到下，全员培训，全过程培训，终身学习，不断更新知识，与时俱进。
全员培训体现在：从一线工人到各层次技术人员、管理人员 -
西门子公司的采购供应商管理策略方法
西门子供应商管理 西门子在世界范围内拥有分属于大约2500名采购职员的12万家供应商，并且在256个采购部门中拥有1500名一线的采购人员。其中的2万家供应商被指定为第一选择，他
-
西门子公司独特的培训计划
培训案例
西门子公司独特的培训计划
总部在德国幕尼黑的西门子公司实际已成为一家全球化经营的公司。西门子的业务几乎囊括了电子电气行业的主要领域，既生产助听器，又生产高速 -
西门子公司绿色企业形象策划报告
西门子公司绿色企业形象策划报告
市场分析
2011年家电市场的发展相对与2010年可以说是整体发展速度放缓，据中怡康推总数据显示，2011年上半年中国家电市场销售规模达6123亿元，较 -
西门子公司-公益事业、社会责任感、产品推广
公益事业 西门子管理咨询举办慈善义卖活动 8月20日，由西门子管理咨询与6家NGO组织携手举办的慈善义卖活动在北京多个地点成功举行。此次慈善义卖活动旨在通过募集义卖善款为
-
人力资源管理03任务西门子公司的人力资源开发
案例分析：西门子公司的人力资源开发西门子的人才培训体系有何特点？
培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。 培训的内容根据管理学知识和公司业务的需 -
子公司、分公司、事业部相关知识
子公司、分公司、事业部相关知识 Ⅰ 概念 1.总公司与分公司 总公司管理分公司,对所属分公司在生产经营、资金调度、人事管理等方面行使指挥、 管理、监督的权利，具有法人资格
-
【招聘策略】西门子公司的选才、造才方法5篇
西门子公司的选才、造才方法
德国西门子电气公司是德国最大的私人企业，也是全世界第五大跨国公司。西门子公司之所以发展成为世界电气界的一颗璀璨明星，离不开西门子对人才的 -
异地子公司付款管理
异地子公司付款管理办法（讨论稿） ★异地子公司付款管理办法编制的依据与执行的前提 1、本办法是依据《某地产所属子公司管理制度》、某地产《财务管理制度》制定的。 2、合同
-
西门主要事迹材料
主要事迹材料 萧山西门药店中药柜以提高顾客的“认同度、信任度、满意度、美誉度”为服务目标，以“服务社会，奉献社会”为服务口号，创先争优树立巾帼文明窗口新形象，同时也成为
-
子公司法人治理管理规范
子公司法人治理管理规范 第一章 总则 第一条 为了规范酒泉钢铁（集团）有限责任公司（下称“集团公司”）所属子公司法人治理结构，理顺集团公司对子公司国有资产的管理行为，提高集团化
-
财务部总子公司职责管理
财务部总子公司职责管理简要提示：1、 资金管理、财务会计政策、人员管理、组织架构、信息化
(ERPOA)管理、对外投融资管理等由总部统一策划管理；
2、 经营业务中的财务监督审 -
基金管理公司子公司管理规定
基金管理公司子公司管理规定 第一章 总则 第一条 为了适应公开募集证券投资基金管理公司（以下简称基金管理公司）专业化经营管理的需要，规范基金管理公司子公司（以下简称子公司）的
-
异地子公司付款管理（合集五篇）
丹东公司合同付款管理办法 第一章目的 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 (一) 为了规范丹东公司合同款项的支付，特制定本办法。 本制度适用
-
《分、子公司管理暂行办法》（合集五篇）
分、子公司管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强集团公司对分、子公司的管理，确保分、子公司规范、高效、有序的运作，切实保护投资者利益，根据《公司法》等法律、法规和公司
-
子公司组织架构管理控制
子公司组织架构管理控制 委派董事管理制度 下面是某集团公司制定的委派董事管理制度，供读者参考。 委派董事管理制度 第1章 总则 第1条 为规范×××股份有限公司(以下简称
-
私募子公司管理规范
证券公司私募投资基金子公司管理规范 第一章 总则 第一条 为规范证券公司私募投资基金子公司（以下简称私募基金子公司）的行为，有效控制风险，根据《公司法》、《合伙企业法》、《
-
如何提升跨国公司子公司知识管理能力（合集五篇）
如何提升跨国公司子公司知识管理能力 内容摘要：本文从跨国公司子公司知识管理能力培育的必要性和重要性入手，利用环境-战略-业绩的理论框架来研究竞争强度和市场动态性对跨国
