专题:员工奖金考核标准

  • 员工考核标准

    时间:2019-05-15 00:21:18 作者:会员上传

    一)总则第一条在确认晋升与提薪资格时,必须依据基于考核标准表的考评结果。另外,晋升提薪资格认定工作可以与普通提薪资格认定工作分开进行。第二条考核标准表分为以下三种:1.态

  • 员工考核标准

    时间:2019-05-14 02:55:38 作者:会员上传

    甲类过失 :员工在货区内有下列行为的将被视为甲类过失:(甲类过失处20元罚款 )
    1、上岗未佩戴胸牌,未按规定穿着统一配发的制服、服饰;
    2、站姿、站位未按服务规范中的标准做;
    3、货

  • 员工考核标准

    时间:2019-05-13 02:05:08 作者:会员上传

    欣篷牧业员工百分考核标准
    一、公共部分:(40分)
    1、主动协助领导搞好工作。10分
    2、避免饲料浪费。8分
    3、节约水电。7分
    4、设施(包括门、窗、栏舍床板等)及时维修。5分
    5、工作

  • 奖金月(季)度考核标准

    时间:2019-05-13 14:43:48 作者:会员上传

    奖金月(季)度考核标准一、基本奖金的考核1、各单位月(季)安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格;创产值单位(供一、供二、泥浆站、研究所)完成公司的上缴管理费且收支平衡;制剂厂

  • 员工服务标准考核

    时间:2019-05-15 02:37:15 作者:会员上传

    场景一:陌生客户参观招商中心 客户扮演:考核人员 被考核人员:(3位)迎客同事,接待同事,端茶服务同事 考核内容:微笑,仪容仪表,迎客话术及手势,公司政策(0首付付款方式?),送茶话术及动作

  • 前台员工考核标准

    时间:2019-05-13 22:11:35 作者:会员上传

    前台员工考核标准
    一. 新员工上岗半月时进行第一次考核,考核内容如下:
    1. 前台“酒店软件”和“公安软件”是否能熟练操作,(20分)
    2. 能否熟练的介绍我们的酒店和了解周边配套。(20分

  • 新华书店员工考核标准

    时间:2019-05-13 19:02:05 作者:会员上传

    新华书店有限公司考核标准 第一章 员工行为准则 第一节 员工守则 1、热爱祖国,拥护中国共产党,严格遵守国家法律、法规和新华书店的各项规章制度。 2、树立良好的职业道德,尊重

  • 餐厅员工考核参考标准(整理后)

    时间:2019-05-15 05:00:56 作者:会员上传

    员工考核奖罚制度参考标准 目的: 为了提高管理水平和服务水平,使餐厅管理和餐厅服务保持一贯性,确保服务质量, 提高员工思想道德素质,确保餐厅正常工作秩序,特制订考核奖罚制度。

  • 客房部员工考核标准

    时间:2019-05-13 07:23:33 作者:会员上传

    客房部员工考核标准
    一. 客房部员工正式入职半月时进行第一次考核,考核内容如下:
    1. 考核是否能清楚的知道酒店客房类型,房态,房间朝向以及相关的客房功能。(20分)
    2. 考核客房员工是

  • 车间员工考核标准

    时间:2019-05-13 07:13:59 作者:会员上传

    车间员工考核标准
    为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。1、公司职工一律实行上下

  • 铲车奖金考核

    时间:2019-05-13 23:04:10 作者:会员上传

    铲车司机装车给消费挂钩修理费和奖金备注:每天收的消费由车队长记账清晰透明;互相监督、有违纪行为;处罚或免职。
    一、37#、39#、40#主要3辆铲车,每天铲原煤、煤泥、发货装车每

  • 年度员工奖金申请报告

    时间:2019-05-14 15:46:08 作者:会员上传

    报告 在20XX年年度工作中,员工XXX同志,工作表现比较出色,任劳任怨,埋头苦干,为了提高士气,特申请将XXX同志选为20XX年度鼓励奖获奖者,以资鼓励。请领导批准为感! XXX 20XX-XX-XX

  • 员工奖金制度

    时间:2019-05-14 01:20:06 作者:会员上传

    员工奖金制度 金玉普惠公司为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。一、定义 本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对

  • 员工奖金制度

    时间:2019-05-13 17:49:45 作者:会员上传

    员工奖金制度  房抵业绩分成: 业务接进:业绩60%(所有员工) 民间P2P:业绩40% 银行抵押: 600元/单提成:是在业绩的基础上计算的业绩:单个人创造的服务费。  业绩 奖金提成 0-1万 1

  • 房地产员工晋升考核标准

    时间:2019-05-14 01:28:22 作者:会员上传

    销售部员工晋升办法建议 第一条:目的 为使销售部员工晋升有所依据,特制定本办法。 第二条:适用范围 凡销售部所属人员之晋升,均依照本办法执行。 第三条:晋升方式 “民主式”的竞

  • 电话销售员工考核标准

    时间:2019-05-15 00:24:56 作者:会员上传

    电话销售员工考核标准 一、工作内容 负责公司项目的电话销售工作。电话外呼量标准:80个/天,此岗位员工需要按照该数量标准完成工作。 二、工作标准 1. 若外呼时使用的是excel

  • 花店员工考核标准5则范文

    时间:2019-05-15 05:45:18 作者:会员上传

    正式员工的考核试题 一、对指定花材进行整理和养护,并说出10种以上花材的养护知识、花语知识、零售价格及1-19之间的数量含义。(时间30分钟) 二、说出目前门店上售卖的10种以

  • 前台员工考核标准及奖励制度

    时间:2019-05-12 21:47:10 作者:会员上传

    前台员工考核标准及奖励制度
    1. 前台员工实行考分制度,满分100分,1分/元,全年90分以上者奖励20分。
    2. 扣分和奖分不能相互抵消,全年累计扣分达到60分以上者,予以开除。
    3. 前台