专题：油田生产管理提升
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油田生产管理工作总结及安排
油田生产管理 2011年工作总结及2012年工作要点 一、2011年油田生产管理工作情况 2011年，是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年，油田党委按照总部“建设世界一流能源化
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油田形势任务、生产管理
1、中国石化年度工作会议报告主题是什么？ 答：深化改革，转型发展，从严管理，谱写建设世界一流能源化工公司新篇章。 2、在集团公司2013年度工作会议上，傅成玉董事长在主题报告中强调
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新疆油田公司安全生产管理规定
中国石油天然气 股份有限公司 新疆油田分公司文件 油新安字〔2008〕23号 关于印发《新疆油田公司安全生产 管理规定》的通知 公司各单位： 依据《中国石油天然气股份有限公
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强化生产管理提升生产效率
绰源局翠岭森林经营管护所
强化生产管理提高生产效率
本报讯（通讯员 宝风雀）近日，绰源局翠岭森林经营管护所以“文明生产 安全生产”为今冬明春木材生产工作管理主题，全面准备生 -
生产管理提升培训的心得
生产一线管理技能提升培训的心得2012年6月8日至9日，我参加了由上海肯耐珂人才服务有限公司举办的《生产一线主管管理能力提升》公开课， 两天的培训时间虽短，讲师秘祖利老师通过
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安全生产管理提升活动计划
安全生产管理提升活动计划
为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气（LNG）项目员工安全意识，强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识 -
推进四化建设 提升油田生产管理水平
推进四化建设提升油田生产管理水平摘 要：从1961年成立至今，胜利油田经历了50余年的开发建设，油气稳产、成本控制等诸多方面的矛盾和压力日益突出。面对低油价的寒冬，滨南采油厂
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发电有限公司安全生产管理提升方案
XXXXX发电有限公司安全生产管理提升实施方案根据集团公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、
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油田运输车队管理提升成果汇报材料
油田运输车队管理提升成果汇报材料---六项管理完善考评体系，夯实工程运输分公司可持续发展基础今年，我们工程运输分公司运输总量没有增加，岗位操作人员青黄不接，生产任务闲忙不
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夯实基础 提升油田企业班组建设.doc
龙源期刊网 http://.cn
夯实基础 提升油田企业班组建设
作者：周跃龙
来源：《大陆桥视野·下》2013年第03期
班组是油田经营管理、组织生产活动的基础，也是油田最基层的生产管理 -
油田运输车队管理提升成果汇报材料
油田运输车队管理提升成果汇报材料 ---六项管理完善考评体系，夯实工程运输分公司可持续发展基础 今年，我们工程运输分公司运输总量没有增加，岗位操作人员青黄不接，生产任务闲忙
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油田
油田“三基”工作先进典型汇报材料 我是来自×××的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正！ 固本强基 务实创新 全面提升三基工作水平
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保安一大队安全生产管理提升实施方案
保安一大队安全生产管理提升实施方案 根据油田大队、处《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我大队将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保
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安全生产管理提升自查内容提纲（精选5篇）
安全生产管理提升自查内容提纲一、 责任制方面
1、 深入落实《中国移动安全生产责任制（试行）》工作，细化责任制实施细则和相应管理制度。
2、 健全安全生产委员会（安全生产领导 -
油田运输分公司管理提升年活动汇报材料
管理提升年活动经验材料创新六项管理完善考评体系夯实工程运输分公司可持续发展基础今年，我们工程运输分公司运输总量没有增加，岗位操作人员青黄不接，生产任务闲忙不均，在产值下
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长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案
长庆油田公司行政事务中心关于印发《长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案》的通知 2013年03月18日 公司各单位、机关各部门： 根据《长庆油田公司管理提升专项总体方案
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生产管理
生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况，制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施，保证产品交货期，提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投
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生产管理
生产管理（Production Management）一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”？我认为管理首先是技术，然后才是艺术，说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的
