专题：执行力与精细华管理
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精细管理,强化执行力（5篇）
精细管理，强化执行力管理，是企业发展的永恒主题。管理方式、管理理念应随着企业的发展不断得到深化和完善。为全面强化企业管理，提高管理效能，增强企业核心竞争能力，应在全公司范
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精细管理
精细管理 周到服务 争创“服务型 学习型 创新型”办公室 ——学校办公室2009年工作总结 学校办公室承担着综合协调、保障运转、监督落实和参谋咨询的基本任务。一年来，在校党
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君子文化与精细管理[范文模版]
君子文化与精细管理 ---德胜洋楼案例分析报告目录 引言 .......................... 3 德胜洋楼的企业文化 .................. 31.1 创始人的商业价值观 .................
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浅谈安全管理与执行力
企业，作为安全生产的责任主体，安全，是企业一切工作的落脚点，是确保生产的重要保障。如何对生产过程中人的不安全行为，物的不安全状态、作业环境的不安全因素、管理中存在的缺陷
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军事化管理与执行力
军事化管理与执行力 矿安全部杜文清 先进的管理模式是企业成功和发展的基础，卓绝的执行力是企业成功和发展的保障。一个企业必须找到一个适合本身，具有独特的管理模式来提高执
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浅谈管理流程与执行力
浅谈管理流程与执行力 执行力的说法近两年一直很流行，也有人把执行力当作企业的核心竞争力。赢在执行，企业的生命力往往取决于企业的执行力，纵观经营不好的企业，并不是倒在没有
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搅拌站精细管理
混凝土集中搅拌是现代化建筑施工大生产非常先进的组织形式,是一个较大的联动机构,人员众多、工种与工序繁杂、机械设备数量较多、运行及维护技术复杂，任何一个岗位或环节发生
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精细管理交流材料
精细管理交流材料为了确保锅炉房长期稳定安全运行，充分发挥其效能，减轻其能耗成本，必须建立锅炉房的各项精细管理制度。努力做到班组管理精细化、安全教育精细化、量化考核精细
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2006831精细管理
十届二次职工代表大会暨 2006年年中工作会议文件（一） 精细管理 创新发展 为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗 ——在滨州供电公司十届二次职工代表大会暨2006年 年中工作会
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精细管理简介
刘先明专家简介：精细管理工程创始人，已有40多家单位借鉴了刘先明研创的精细管理工程。企业文化专家、管理创新专家，武汉工程大学客座教授、襄樊学院客座教授。2004年被评为中国
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深化精细管理
深化精细管理加快创新创效 圆满完成全年的目标任务
——刘绍亮同志在庆“七一”总结表彰暨半年工作会议上的讲话
在建党92周年来临之际，公司召开庆“七一”总结表彰暨半年工 -
精细管理,求真务实
精细管理，求真务实的带头人——供应科科长XX
现任供应科科长XX，在上任以来，以精细管理、求真务实做表率为工作切入点，带领全科成员勤奋工作，爱岗精业，切实保证了建处物资供应生产 -
精细德育管理[范文]
从学生的养成教育入手，实现德育的精细化管理咸家中学宋永忠咸家中学一直把育人当成首要工作，确定了“以人为本，德育领先”的学校发展思路后，通过建章立制，逐步建立和完善了德育工
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实施精细管理
实施精细管理提升班级文化培养良好习惯
——班级精细文化实施方案
丹阳市运河中心校施华平
理论分析
精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的 -
精细管理名言
1.过错是暂时的遗憾,错过是永远的遗憾 2.勉强成习惯,习惯成自然 3.简单招式,练到极至就是绝招 4.学会欣赏，习惯鼓励 5.善者善之,恶者恶之 6.君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌
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游戏、控制论与精细(精确)管理
游戏、控制论与精细（精确）管理 我们都玩过一个用筷子夹乒乓球跑的游戏，大致的游戏规则是参与游戏的人分成两队，每队选手拿着一双筷子，把乒乓球从一个篮子里夹到另一个篮子里。在
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精细管理源自“细”与“新”
精细管理源自“细”与“新” ——塔里木油田、华北油田考察心得 2012年12月16日-12月25日，根据公司的安排，我有幸去塔里木油田、华北油田进行学习考察，在汲取知识、拓宽视野、
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关于落实华铁精细华管理分析会会议精神的汇报
关于贯彻落实公司2014年度经济活动分析会
会议精神的汇报
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程总监办收到会司关于落实公司2014年度经济活动分析会会议要求的通知后，总监办立即组织
