“精装修项目开发重要节点解析”学习心得[推荐五篇]

第一篇：“精装修项目开发重要节点解析”学习心得

“精装修项目开发重要节点解析”学习心得

2012年8月11日，在鹤壁公司组织下，我参加了为期二天的“精装修项目开发重要节点解析—精装修是如何炼成的”课程培训，通过这次培训，自己对于精装修项目开发有了系统的认识，课程的重点在于精装修项目实战操作，不讲理念和原则，对于为什么要进行精装修，精装修项目的必要性和对企业效益、社会效益的贡献未加阐述，只对我们关心的精装修项目实施过程各个环节进行了详细的解答，主要内容分以下四个方面：

a、组织保障：精装修项目运营与计划管理 b、市场客户：精装修项目客户界面的思考 c、设计管理：精装修项目设计管理 d、工程管理：精装修项目工程管理 a 精装修项目运营与计划管理采用“五步法”：

一、前期组织计划保障

二、本地竞品调研分析

三、外地竞品调研分析

四、前期采购条件分析

五、前期实施条件分析

b 精装修项目客户界面的思考：与客户的“四次牵手”

一、定位篇：解决做什么的问题

二、方案篇：解决怎么做的问题

三、传播篇：解决怎么推向客户的问题

四、认识篇：解决怎样让客户持续认同的问题 c 精装修项目设计管理：

一、户型优化

二、初步设计

三、深化设计

四、实施设计统筹

五、施工图设计

六、标准化的图纸要求

七、设计成果输出 d 精装修项目工程管理：

一、精装修工程管理的认识

二、精装修工程管理手段

1、成品装修项目启动会指导书

2、成品装修房管理模板

3、出鞥品装修防售后质量保证体系

4、成品装修房总承包管理办法

5、成品装修房的危机管理

6、成品装修房的集中交付

三、精装修工程管理案例分析

通过系统的学习，本人所接受的主要知识点如下：

1、精装修设计单位选择与样板房设计单位选择不同，选择的设 计单位必须对成本和市场环境有充分的了解，设计的首要标准是适用性，尽量避免使用夸张的艺术表现影响工程的使用和提高成本。

2、精装修项目必须先计划而后实施，前期必须有充分的客户调研、竞品调研，了解客户的需求，开发客户的深层次需求，必要的时候创造需求，是精装修项目实施的关键。

3、工程管理是精装修项目的难点，难就难在需要解决工程实施过程中如何处理两个矛盾点：第一是“高交房标准与相对较低的施工人员素质之间的矛盾”，第二点是“高标准和低成本之间的矛盾”需要在一定范围对成品、半成品的保护措施进行详细的规划（包含费用计划）。

4、要重视与客户的互动，随时准备为客户而改变，精装修项目没有标准图，唯一的标准就是客户满意！如何设计应该由客户说了算，项目大面积施工开始前一定要与客户有多次互动，如建样板房或是试验房，让更多的客户体验并提出建议，根据建议分析结果调整设计，反复互动并有效反馈，才能最大限度避免产品本身的各种问题。

通过学习和思考，我将自己对精装修的理解总结如下：

一、精装修的目的：

1、创造核心卖点，促进产品销售。

2、提高项目利润。

二、需要解决的三个问题：

1、做什么、怎么做？

2、卖给谁，怎么卖？

3、谁来做，做到什么标准？

三、必须认清的二点：

1、精装修不是闭门造车，需要全过程与客户互动。

2、精装修≠毛坯房+装修，需要在产品定位阶段就充分考虑装修的各个环节，从定位到方案设计及施工图设计等前期工作中必须改变我们习惯的操作方式。

鹤壁建业成本部 王磊

2012年8月24日

第二篇：开发节点

开发节点

房地产开发节点计划

工作内容

一土地获取阶段 1土地出让合同签订 2拆迁完成 3交地完成

4土地规划指标分析设计通过审批 5取得选址意见书

6取得建设用地规划许可证 7缴纳土地出让金 8取得建设用地批准书

9取得国有土地使用证小区总体规划报建 二小区总体规划报建 10总规方案通过集体审批 11户型平面方案通过集体审批 12总规方案报建图下发

13详规（四图一书报建图）下发 14详规综合管线报建图下发 15详规人防报建图下发

16小区智能化设施方案通过集团审批 17综合管线设计方案通过集团审批 18人防规划方案通过集团审批 19设计标准及概算的审批 20小区10KV低压配网图 21小区室外强弱电管网图

22小区公共配套设施方案通过集团审批（含车库公共商业设施等）23小区分期开发建设方案通过集团审批 24总体园林方案通过集团审批 25取得总平面规划方案批复 26取得详规批复 27综合管线批复 三单体方案阶段

28首层平面方案通过集团审批 29地下室平面方案通过集团审批 30外立面方案通过集团审批 31平面细化方案通过集团审批 32转换层方案通过集团审批 33基础方案通过集团审批

34单体管网平衡方案通过集团审批 35公共建筑空调方案通过集团审批 36单体方案报建图 37专用变压器选型方案

38夜景泛光照明方案通过集团审批 39单体方案批复

四开发报建与前期准备阶段 40初步设计通过集团审批 41施工报建图下发 42道路施工图下发 43市政排水施工图下发 44临时用水施工图下发 45永久用水施工图下发 46煤气总体规划施工图下发 47用电负荷一览表下发

48设备房布置下发（电房、消防盗控中心、电信机房、网络机房）49建筑放线图下发 50钻探平面布置图下发 51基坑招标技术资料下发 52基坑支护方案通过集团审批 53桩基础施工图下发 54取得施工图审查意见书 55取得扩初批复 56建设工程规划许可证 57取得正式立项 58取得放线册 59取得环保批复 60取得卫生学批复 61取得消防批复

62取得人防总规批复取得人防总规批复 63取得人防地下室施工图审查批复 64完成施工和监理招投标 65取得余泥排放证 66完成施工报监 67完成施工许可证

68取得地下管线迁移批复 69取得施工道路及路口批复 70取得施工用电协议 71取得施工用水协议 72小区地名批复 73小区路名批复 74取得电信协议 75管线迁移合同 76勘察钻探合同 77施工用水工程合同 78施工用电工程合同 79土壤氡浓度检测合同

80开工前的综合策划会五基础及地下室工程 81工程开工

82取得地质钻探报告 83桩基完工

84桩基础结算资料提交

85取得桩基础中间验收登记表 86土方开挖完工 87基坑支护完工 88主体开工 89完成图纸会审

900.00以下施工图下发 910.00以上施工图下发 92沉降观测图下发 93建筑材料定板下发 94柴油发动机机型完成 95监理合同下发

96桩基础施工合同下发 97桩检测合同下发 98沉降观测合同下发 99土方合同下发 100基坑支护合同下发 101地下室防水工程合同下发 102人防工程合同下发

103主体建筑安装过程合同下发 六0.00至发售 104至0.00时间

105地下室结构工程结算资料提交 106取得地下室中间验收登记表 107三层砌体完成 108样板房场地移交

109售楼部装修工程完工验收 109售楼部装修工程完工验收

110样板房、大堂、首层外立面装修工程、销售电梯及销售环境完成111主体至发售形象进度 112取得道路工程规划许可证 113取得排水工程规划许可证 114小区配套施工图下发 115组织三层会验

116三层会验后最新施工图下发

117住宅、商铺、车位及花园销售平面图、装修标准提供及审核118售楼部装修方案通过集团审批 119售楼部装修施工图下发

120样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批 121样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批 122装饰材料定板下发 123取得预售证 124组织面积预测 125完成销售面积预算

126取得房管部门面积计算结果完成销售面积预算 127完成销售面积预算

128完成房管部门计算结果的审核

129将通过审批的计算面积交予销售中心

130住宅、商铺、车位及花园面积计算通过领导审 131销售电梯安装工程合同 132电梯购销安装合同下发 133园林园建和绿化施工图下发 134景观园林材料定板下发 135园林景观绿化完工

136看楼通道、样板房周边环境绿化完工 137确定样板房位置、数量及有关要求 七发售至工程竣工 138主体封顶

139主体结构工程结算资料提交 140取得主体验收登记表

141取得低压配电中间验收登记表 142砌体工程完工 143屋面工程完工 144厨房烟道工程完工 145泛光照明工程完工

146铝合金窗门框安装工程进度 147阳台栏杆安装工程进度 148内墙抹灰完工 149外墙抹灰完工 150外墙砖工程完工 151排栅拆除完成 152楼地面工程进度

153入户门框安装工程进度 154电梯前室防火门框安装进度 155电梯前室装修进度 156首层大堂装修完工 157电梯工程完工 158消防工程完工 159煤气工程完工 160永久用水完工 161永久用电完工

162排水及道路工程完工 163发电机安装完成 164配电房设备安装完成 165电信机房完成

166室内智能化工程完成 167分户验收及整改 168开通永久水 169开通永久电 170煤气开通

171有线电视具备申报条件 172电信具备申报条件 173智能化具备使用条件

174紧急备用电源具备使用条件 175取得单位工程质量验收记录 176取得电梯准用证 177取得消防验收合格证 178取得煤气工程验收合格证

179完成人防工程（含门窗、警报房电源及警报四支架安装）180工程竣工 181豪华装修完工 182外墙砖定板下发

183提供整套施工图给物业公司 184阳台栏杆定板下发 185铝合金门窗定板下发 186豪华装修施工图下发 187小区永久用水合同 188取得永久用电协议 189取得门牌批复 190通邮

191屋面及室内防水合同下发 192铝合金门窗施工合同下发 193阳台栏杆合同下发 194有线电视施工合同下发 195泛光照明施工合同下发 196智能化施工合同下发

197中央空调工程施工合同下发 198入户门、防火门安装合同下发 199消防工程施工合同下发 200永久用水工程合同下发 201电磁流量计合同下发

202水泵房设备购销安装合同下发 203煤气工程施工合同下发 204永久用电工程合同下发 205首层大堂及电梯前室装修合同 206发电机购销安装合同下发 207小区市政工程配套合同下发 208运动场施工合同下发

209游泳池设备购销安装合同下发 210宽带网施工合同下发 211豪华装修施工合同下发 212室内环境检测合同下发 213豪华装修配套电器合同下发 214锅炉设备购销合同下发 215厨房排气烟道施工合同下发 216变形缝施工合同下发 217楼宇清洁合同下发 218钢结构施工合同下发 219幕墙工程合同下发 220小区室外电力管网工程合同下发 221立体停车设备工程合同下发 222完成环境园建设施

223提交园建配套工程结算资料

224完成竣工后施工单位的综合评定工作 八竣工交楼至办理产权

225完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部

226未售物业、自营物业及应向政府移交物业移交经营部 227提供全套竣工资料及施工合同给物业公司 228取得质量验收意见书 229取得档案认可书

230提交全部竣工结算资料 231提交豪华装修结算资料 232报建竣工图下发 233取得规划验收合格证 234环保验收意见书 235取得验线册 236人防验收合格证

237小区各期防雷验收合格证 238教育配套移交

239取得工程竣工备案表 240取得史册测绘成果报告书 241取得权属证明书

242办理完毕房管部门的权属归档手续并具备查册条件 243组织成立交楼领导小组并召开交楼综合协调会 244应售已售物业移交物业公司 245签订前期物业管理服务合同

246编制《应交款明细表》交财务部审核 247组织完成《交楼通知书》的审定工作

248组织完成《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》的会审工249《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》移交物业 250寄发《交楼通知书》 251寄发《敦促收楼通知书》

252将整理完毕的楼宇办证资料报房管部门 253办理完毕《房地产权证》 254成立交楼维修服务中心 255维修服务中心移交物业 256确定交楼服务热线 257完成交楼慰问工作

258财务部审核《应交明细表》后返回销售部 259制定物业管理方案

260完成交楼办公布置与热线电话安排工作

261完成《住户手册》《宇情况反馈表》、《钥匙交接书》、《业主档案》审核及印刷工作 262项目结算完成

第三篇：春节两个重要节点

春节两个重要节点，持续加大执纪监督问责力度，深挖隐藏的“四风”问题，严肃查处违反八项规定的任性行为，始终保持高压态势，促进党员干部作风不断转变，着力形成廉洁过节、文明过节的新常态。

一是加大制度落实力度。紧紧盯住两节期间用公款送节礼、大吃大喝、公车私用、突击花钱和滥发奖金等容易发生的问题，及时下发《关于进一步严明纪律加强中央“八项规定”贯彻落实的通知》，要求各地各部门突出主体责任，认真贯彻落实中央“八项规定”和省市区有关规定，严格执行廉政准则、党政机关厉行节约、节日期间公务用车定点封存停驶等制度。对制度执行情况进行督查3次，不断提高了制度落实刚性。

二是加大督查检查力度。建立明察暗访工作常态机制，突出问题导向，分区镇两个层面，先后组成14个作风纪律督查组，开展集中和日常明察暗访，发现问题41个，处理8人。其中春节放假期间，重点围绕值班带班、公车封存、公车私用、公款吃请等违反八项规定行为先后开展了两次集中督查，发现问题22个，处理6人次。

三是加大通报曝光力度。坚持把通报曝光作为改进作风的有效抓手，对查处的人员、单位、问题切实做到第一时间通报、第一时间发布，不断提高实效性、常态性，充分发挥震慑和警示作用。两节期间，共转发《中纪委关于8起党风廉政建设责任追究典型案件的通报》、《省纪委关于六起违反中央八项规定和省委三十条规定精神典型问题的通报》等中央、省市有关作风方面通报4期，本级下发《关于两节期间4起党员干部违规违纪问题的通报》等通报3期。

四是加大追责问责力度。没有问责，责任就落实不下去。颍泉区对“四风”问题突出的地方、部门和单位，既追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任，切实做到问责一个，警醒一片。两节期间，共问责16人，给予党政纪处分8人，区纪委主要负责同志对2家单位主要负责同志和1家单位纪工委书记进行了约谈。

第四篇：酒店精装修设计出图节点具体内容

精装修设计出图节点具体要求(草拟)

（一）空间布局及概念设计阶段成果

1、概念设计构思说明：

1）参与业方举行前置作业会议或讨论会，确认并建立所有设计与功能之需求内容、设计程序、进度时程及发展各楼层之平面配置大样，建立内装之设计范围及内容。

2）参与业方及其项目协调员或受其委任之其它顾问分别协商以建立内装之设计范围

及内容。

3）乙方应进行初步展示，向甲方提供概念方案展示，并向甲方解说设计，进行充分

讨论，以便与甲方取得设计方向的一致。展示应包括初步布局平面图、总体设计

概念黑白草图、材料色彩与样品、室内陈设品意向照片等。设计方提送所有区域

之概要平面设计予业方确认后，视为本设计合同第一阶段的完成。

（二）方案概念设计成果

1，第二阶段需于设计方对设计进度的确认后开始。第二阶段也可在业方的指示之下开始。

1、概念设计展示或图册：

1）平面布置：

 设计前平面：原建筑平面，标明主要尺寸，体现原建筑设计的一切要素如室内

门窗，水电，空调的位置等。

 设计后平面：平面配置大样应能反映功能需求、空间规划，包括表明主要尺寸，地面标高、天棚净高、平面家俱配置、地面主要用材、隔断位置等

2）空间设计示意：包括主要空间设计示意效果图不低于15张，图幅A2~A3(大堂、客

房、电梯大厅，套房必选)。

3）参考彩色图片

4）设计方需送交一份执行内装设计所需包含内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用。提交初步成本控制书和材料品牌书。

5）设计方提交以上内容后，视为本设计合同第二阶段完成。

 以上要求除成本控制书和材料品牌书，均应以powerpoint软件制作PPT稿，便

于汇报与保存。

（三）方案设计成果

1、第三阶段需于设计方对第二阶段进度的确认后开始。第三阶段也可在业方的指示之下开

始。

2、方案设计和说明

3、图纸目录

4、平面布置图

5、水电图(插座,开关位置及详细尺寸)

6、空调风口布置图

7、家俱配置图：陈述所有固定装置、家俱图样上配合每件家俱和装饰拟定规格表标明编号，以便查阅材料规范说明。

8、建筑资料图：陈述关键性地点构形，如间隔墙位置，标明尺寸等资料以供建筑师使用。

9、天花图：陈述所有有关天花资料如物料、造型、饰面、颜色、灯具铺设、灯具之选择、机械资料，以供特聘之专业顾问，如灯光设计人员，综合于其设计内。

10、配电图：陈述有关电器/设备所需之机电插座位置、机械设备构形及位置，如地台

电制、墙身风冷系统、出回风隔栅等。

11、地坪饰面图：陈述所需地坪饰面、颜色、材料规格、地台高差、新地坪标高。所有

项目将配合材料规格编号。

12、彩色效果图：各个空间效果图（基于第二阶段修改后）不少于30张，图幅A2~A3，重点部位的手绘小透视。主要效果图建议：

1）酒店大堂各个角度不少于8张效果图，所提供效果图需能完整表现设计意图及风格。

（其中白天，夜景、黄昏模式须表现）

2）各房型及样式均需提供2张对向效果图，所提供效果图需能完整表现设计意图及风

格（其中白天、夜景，黄昏模式须表现）

3）娱乐，餐饮等空间不少于6张。

13、综合甲方要求，在成本控制范围之内给出含内部家饰、松动家具、地毯、装饰灯具、墙纸、艺术品等的估计费用，并呈交成本控制书及品牌建议书。固定式之内装，其估计

费用应由业方的建筑师或经业方任命的估算师决定。设计方需协助提供估算师所有估算

费用所需之装修配置计划以及建议单价。

主要材料建议：

 布艺样板规格不小于200X250mm，如有图案须裁剪为完整图案

 金属、玻璃、石材等板材样板规格不小于200X200mm

 线材长度不短于250mm

 色卡样板不小于100X100mm

 装订成册或制作成展板

14、本阶段设计方提交的成果应充分考虑到结构、水、电、暖通、照明、音响等其它专

业的需求，并提出相关建议。并配合相关专业完成图纸。

15、设计方提交以上内容后，视为本设计合同第三阶段完成。

16、以上要求出材料样板外，均应以powerpoint软件制作PPT稿，便于汇报与保存

（四）、施工图设计成果

1、第四阶段需于设计方对第三阶段进度的确认后开始。第四阶段也可在业方的指示之下开

始。

2、施工图设计和说明

1）特殊工程说明书

 施工图索引表（页数、图面索引符号、图名）、 建材索引表（建材索引编号、品名、厂牌、型号等）、 施工图纸符号表（照明设备图示符号表、给排水图示符号表、空调设备图示符

号表、电源设备图示符号表，详见附件）

 施工说明（防水工程、抹灰工程、吊顶工程、细部工程、墙面铺装工程、涂饰

工程、地面铺装工程、电器安装工程、地板铺设工程、木门安装工程）

2）平面图：

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 原隔间尺寸图、设计后隔间尺寸图、平面配置图、水电图（插座、开关位置及尺寸、）、天花尺寸图（虚线标示原梁位）、天花照明灯具图、空调图、弱电图 地材图、3）立面展开图：

 立面索引图、 立面图（明确表达所有墙面的造型、材料、颜色、尺寸、大样图索引标号、开

关、插座、五金安装的位置等）、 柜子内详图、4）标准详图（包括所有施工涉及的节点大样）

5）剖面详图

6）饰面一览表、饰面样板展示板

7）所有施工设计图稿均应提供电脑磁碟一套

8）施工图设计成果需提交蓝图9份（需盖出图章）

注：各图纸须标注详细的尺寸、施工放线位置及材料名称，保证施工图纸的清晰和

美观。施工图纸与现场出现差异，设计公司需按照现场情况无条件给予整改并出图。

9）装饰材料的清单及供应商联络方式、市场参考价格

10）装饰部品

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 定制家具详图及清单 家具选型设计图及摆放位置清单或参考图片（包括材质表达）洁具选型清单建议或参考图片 饰品选型清单建议或参考图片（包括装饰画、灯具、地毯、床上用品、窗帘、绿化、五金配饰等）

 家具和饰品的清单及供应商联络方式、市场参考价格

12）设计方提交以上内容后，视为本设计合同第四阶段完成。

（五）、协调与检验

1）设计方需定期视察施工场所，并需与业方、其建筑师或项目管理单位要求时到场，惟本项要求需于合理的时间内提前通知设计方。业方于提出要求后，设计方应在合理时间和间隔下依工作的进展。关切业方的承包商或次承包商之合同执行，以确保所有室内装修工作均已照施工图说、规范与设计之理念进行。

2）设计方需在业方的要求和指示下依本案提供一名全职的工地协调员（以下称为“工

地协调员”）在施工现场对关于室内装修之工作进行检验，联系并与业方、其项目协调员或其它顾问、承包商或其次承包商进行协调。工地内装协调员应逐日核对数据并提供此数据予任何需要单位，以利室内装修施工与安装作业进行。

3）工地内部协调员应遵照设计方的指挥并使用设计方之技术协助以利协调与检验工

作的顺利进行。

4）设计方（在工地内装协调员之协助下）对所有服务区域，完成提送施工瑕疵、疏

忽及缺失改正建议清单。视为本设计合同第五阶段的完成

第五篇：地产开发节点计划

地产开发节点计划

土地获取阶段

1、土地出让合同签订

2、拆迁完成3、交地完成4、土地规划指标分析设计通过审批

5、取得选址意见书

6、取得建设用地规划许可证

7、缴纳土地出让金

8、取得建用地批准书

9、取得国有土地使用证

小区总体规划报建

10、总规方案通过公司审批

11、户型平面方案通过公司审批

12、总规方案报建图下发

13、详规（四图一书报建图）下发

14、详规综合管线报建图下发

15、详规人防报建图下发

16、小区智能化设施方案通过公司审批

17、综合管线设计方案通过公司审批

18、人防规划方案通过公司审批

19、设计标准及概算的审批

20、小区低压配网图

21、小区室外强弱电管网图

22、小区公共配套设施方案通过公司审批（含车库公共商业设施等）

23、小区分期开发建设方案通过公司审批

24、总体园林方案通过公司审批

25、取得总平面规划方案批复

26、取得详细批复

27、综合管线批复

单体方案阶段

28、首层平面方案通过公司审批

29、地下室平面方案通过集团审批

30、外立面方案通过集团审批

31、平面细化方案通过集团审批

32、转换层方案通过集团审批

33、基础方案释怀普集团审批

34、单位管网平衡方案通过集团审批

35、公共建筑空调方案通过集团审批

36、单位方案报建图

37、专用变压器选型方案

38、夜景泛光照明方案通过集团审批

39、单位方案批复

开发报建与前期准备阶段

40、初步设计用过集团审批

41、施工报建图下发

42、道路施工图下发

43、市政排水施工图下发

44、临时用水施工图下发

45、永久用水施工图下发

46、煤气总体规划施工图下发

47、用电负荷一览表下发

48、设备房布置下发（电房、消防盗控中心、电信机房、网络机房）

49、建筑放线图下发

50、钻探平面布置图下发

51、基坑招标技术资料下发

52、基坑支护方案通过集团审批

53、桩基础施工图下发

54、取得施工图审查意见书

55、取得扩初批复

56、建设工程规划许可证

57、取得正式立项

58、取得放线册

59、取得环保批复

60、取得卫生学批复

61、取得消防批复

62、取得人防总规批复

63、取得人防地下室施工图审查批复

64、完成施工和监理招投标

65、取得余泥排放证

66、完成施工报监

67、完成施工许可证

68、取得地下管线迁移批复

69、取得施工道路及路口批复

70、取得施工用电协议

71、取得施工用水协议

72、小区地名批复

73、小区路名批复

74、取得电信协议

75、管线迁移合同

76、勘察钻探合同

77、施工用水工程合同

78、施工用电工程合同

79、土壤氡浓度检测合同

80、开工前胡综合策划会

基础及地下室工程

81、工程开工

82、取得地质钻探报告

83、桩基完工

84、桩基础结算资料提交

85、取得桩基础中间验收登记表

86、土方开挖完工

87、基坑支护完工

88、主体开工

89、完成图纸会审90、0.00以下施工图下发91、0.00以下施工图下发

92、沉降观测图下发

93、建筑材料定板下发

94、柴油发动机机型完成95、监理合同下发

96、桩基础施工合同下发

97、桩检测合同下发

98、沉降观测合同下发

99、土方合同下发

100、基坑支护合同下发

101、地下室防水工程合同下发

102、人防工程合同下发

103、主体建筑安装过程合同下发

104、至0.00时间

105、地下室结构工程结算资料提交

106、取得地下室中间验收登记表

107、三层砌体完成108、样板房场地移交

109、售楼部装修工程完工验收

110、样板房、大堂、首层外立面装修工程、销售电梯及销售环境完成111、主体至发售形象进度

112、取得道路工程规划许可证

113、取得排水工程规划许可证

114、小区配套施工图下发

115、组织三层会验

116、三层会验后最新施工图下发

117、住宅、商铺、车位及花园销售平面图、装修标准及审核

118、售楼部装修方案通过集团审批

119、售楼部装修施工图下发

120、样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批

121、样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批

122、装饰材料定板下发

123、取得预售证

124、组织面积预测

125、完成销售面积预算

126、取得房管部门面积计算结果

127、完成销售面积预算

128、完成房管部门计算结果的审核

129、将通过审批的计算面积交予销售中心

130、住宅、商铺、车位及花园面积计算通过领导审批

131、销售电梯安装工程合同

132、电梯购销安装合同下发

133、园林园建和绿化施工图下发

134、景观园林材料定板下发

135、园林景观绿化完工

136、看楼通道、样板房周边环境绿化完工

137、确定样板房位置、数量及有关要求

发售至工程竣工

138、主体封顶

139、主体结构工程结算资料提交

140、取得主体验收登记表

141、取得低压配电中间验收登记表

142、砌体工程完工

143、屋面工程完工

144、厨房烟道工程完工

145、泛光照明工程完工

146、铝合金窗门框安装工程进度

147、阳台栏杆安装工程进度

148、内墙抹灰完工

149、外墙抹灰完工

150、外墙砖工程完工

151、排栅拆除完成152、楼地面工程进度

153、入户门框安装工程进度

154、电梯前室防火门框安装进度

155、电梯前室装修进度

156、首层大堂装修完工

157、电梯工程完工

158、消防工程完工

159、煤气工程完工

160、永久用水完工

161、永久用电完工

162、排水及道路工程完工

163、发电机安装完成164、配电房设备安装完成165、电信机房完成166、室内智能化工程完成167、分户验收及整改

168、开通永久水

169、开通永久电

170、煤气开通

171、有线电视具备申报条件

172、电信具备申报条件

173、智能化具备使用条件

174、紧急备用电源具备使用条件

175、取得单位工程质量验收记录

176、取得电梯准用证

177、取得消防验收合格证

178、取得煤气工程验收合格证

179、完成人防共（寒门窗、警报房电源及警报四支架安装）

180、工程竣工

181、豪华装修完工

182、外墙砖定板下发

183、提供整套施工图给物业公司

184、阳台栏杆定板下发

185、铝合金门窗定板下发

186、豪华装修施工图下发

187、小区永久用水合同

188、取得永久用电协议

189、取得门牌批复

190、通邮

191、屋面及室内防水合同下发

192、铝合金门窗施工图合同下发

193、阳台栏杆合同下发

194、有线电视施工合同下发

195、泛光照明施工合同下发

196、智能化施工合同下发

197、中央空调工程施工合同下发

198、入户门、防火门安装合同下发

199、消防工程施工合同下发

200、永久用水工程合同下发

201、电磁流量计合同下发

202、水泵房设备购销安装合同下发

203、煤气工程施工合同下发

204、永久用电工程合同下发

205、首层大堂及电梯前室装修合同

206、发电机购销安装合同下发

207、小区市政工程配套合同下发

208、运动场施工合同下发

209、游泳池设备购销安装合同下发

210、宽带网施工合同下发

211、豪华装修施工合同下发

212、室内环境检测合同下发

213、豪华装修施工合同下发

214、锅炉设备购销合同下发

215、厨房排气烟道施工合同下发

216、变形缝施工合同下发

217、楼宇情节合同下发

218、钢结构施工合同下发

219、幕墙工程合同下发

220、小区室外电力管网工程合同下发

221、立体停车设备工程合同下发

222、完成环境园建设备

223、提交园建配套工程结算资料

224、完成竣工施工单位的综合评定工作

竣工交楼至办理产权

225、完成交楼前清洁工作并将全部物业移交售楼部

226、未售物业、自营物业及应向政府移交物业移交经营部

227、提供全套竣工资料及施工合同给物业公司

228、取得质量验收意见书

229、取得档案认可书

230、提交全部竣工结算资料

231、提交豪华装修结算资料

232、报建竣工图下发

233、取得规划验收合格证

234、环保验收意见书

235、取得验线册

236、人防验收合格证

237、小区各期防雷验收合格证

238、教育配套移交

239、取得工程竣工备案表

240、取得史册测绘成果报告书

241、取得权属证明书

242、办理完毕房管部门的权属归档手续并具备查册条件

243、组织成立交楼领导小组并召开交楼综合协调会

244、应售已售物业移交物业公司

245、签订前期物业管理服务合同

246、编制《应交款明细表》交财务部审核

247、组织完成《交楼通知书》的审定工作

248、组织完成《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》的会审工作

249、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》移交物业

250、寄发《交楼通知书》

251、寄发《敦促收楼通知书》

252、将整理完毕的楼宇办证资料报房管部门

253、办理完毕《房地产权证》

254、成立交楼维修服务中心

255、维修服务中心移交物业

256、确定交楼服务热线

257、完成交楼慰问工作

258、财务部审核《应交明细表》

259、制定物业管理方案

260、完成交楼办公布置与热线电话安排工作

261、完成《住户手册》、《楼宇情况反馈表》、《钥匙交接书》、《业主档案》审核及印刷工作

262、项目结算完成