与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题

第一篇：与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题

与地方党委政府机关协调工作应把握的几个问题

在大力推进军民融合发展的新的形势下，军分区、人武部系统做好与地方党委、政府之间的沟通协调工作，必须转变观念、提高认识，掌握特点、把握规律，讲究方法、注重实效，只有这样，才能收到理想的效果。

一、转变观念，认清协调的重要性

军分区、人武部系统是民兵预备役工作的指挥机关，是当地党委的军事部，是当地政府的兵役机关，接受上级军事机关和地方党委政府的双重领导，做好协调工作是义不容辞的责任。一是坚持把协调当作责任来看，不要把它看小了。与地方党委政府机关协调工作，是军分区、人武部系统的一项重要职责和义不容辞的重要责任，不是可抓可不抓的问题，而是非抓不可、非抓好不可的重要事情。军分区、人武部系统的干部，大多数曾在作战部队工作，往往对做好与地方党委政府协调工作的重要性认识不是很到位，特别是一些主官，简单地认为，军分区、人武部系统主要是抓民兵预备役工作，抓不抓协调、协调效果好不好都无关紧要，结果使一些工作开展起来总不是那么顺心如意。针对这种情况，要认真进行深入地反思，及时向“老武装”学习取经，逐步认清思想上的误区，把做好与地方党委政府机关的协调工作当作重要责任，尽心尽力地做好，从而不断增强做好与地方党委政府机关协调的责任感和自觉性，自觉地视“协调”如使命，把“协调”当责任，以“协调”为己任，充分发挥桥梁纽带作用，最大限度地做好与地方党委政府机关的协调工作，理顺各方面关系，为当地社会经济发展和国防后备力量建设创造良好的环境。二是坚持把协调当作正事来办，不要把它看歪了。做好与地方党委政府机关的协调工作，既有益于地方经济建设，又有益于国防后备建设，必须当作正事来办。第一，要树立起协调是工作需要的观念。军分区、人武部作为军地之间的“桥梁”和“纽带”，是沟通军地事务的“联络员”，是化解军地纠纷的“调解员”，是传递军地信息的“通信员”。加强与地方党委政府机关的沟通协调是工作的需要，要勇于为其“正名”。第二，要树立起协调是能力素质的观念。一方面，与地方党委政府机关进行协调不是一项业务性工作，而是一项集政治、经济、军事、科技、文化等于一体的综合性工作，做好与地方党委政府机关的协调工作，既要有严格的党性原则为基础，也要有较好的文化知识作支撑，还要有娴熟的工作艺术求保证。另一方面，协调工作是一项理论性和实践性都很强的社会活动，对提高人的素质具有很强的“催化”和“酵母”作用。实践证明，做好与地方党委政府机关的协调工作，能够提高人们的文字语言表达、内外关系处理、大政方针决策、人员组织指挥等许多方面的能力。三是坚持把协调当作事业来干，不要把它看窄了。要把做好与地方党委政府机关的协调工作作为开展工作的基本手段和重要方法，克服“搞协调耽误时间、分散精力、影响工作”等模糊认识，切实把加强与地方党委政府机关协调工作当作大事来抓，当作正事来办，不把协调当成额外负担。要热爱协调工作，学习协调知识，掌握协调方法。在具体的协调工作中，往往会遇到一些意想不到的困难，不一定都那么一帆风顺，有时可能要经过好几个回合和周折，有时可能还会遭受重大挫折和打击。对此，一定要有坚定的信心和顽强的毅力，通过不懈努力，实现预期目标。

二、用好政策，体现协调的原则性

政策是协调的依据。只有学习好、理解好、掌握好、利用好政策，才能提高协调的质量，才能使协调更具原则性。一是勤于学习思考，当好依据政策搞协调的明白人。要原原本本地学习党中央、国务院、中央军委以及各级党委、政府制定的有关政策法规，准确理解具体条文规定，熟悉掌握政策、规定的基本精神，为履行协调职责奠定坚实的基础，增强依法协调的针对性和有效性。要有勤学好问的积极态度，坚持向书本学法规常识，向他人学协调经验，向实践学协调本领。要坚持在学中干、干中学，边学边干、以干促学，争当依据政策开展协调工作的明白人。二是敢于较真直言，积极运用政策法规破解难题。有政策按政策办，用政策讨说法，能说得过、行得通。在与党委政府机关协调工作时，应当理直气壮地做好政策法规的宣传解释工作，坚持原则，敢于较真，积极破解难题。如果唯唯诺诺，无所适从，就难以有所作为。要切实掌握政策规定，吃透有关精神;要积极运用政策法规，敢于较真直言;要注重坚持原则，排除私心杂念。三是善于探索研究，力促大政方针在当地具体化。党和国家制订出台的大政方针，是我们开展工作的基本遵循和根本指针。一方面，必须认真领会，全面贯彻落实。另一方面，要紧密结合当地实际，积极探索研究，及时制定出台相关配套文件，进行细化，力求具体可行，防止因照搬照套而出现“梗阻”。比如，积极协调地方党委政府制订出台有关军地融合发展、党管武装、专武干部队伍建设、民兵教练员队伍建设、仓库职工福利待遇等方面的政策性文件，只有这样才能做到从机制上解决问题，起到功半事倍的效果。

三、不等不靠，争取协调的主动性

军分区、人武部作为军地沟通协调的桥梁和纽带，必须要强化责任意识，积极主动作为，提高工作协调效率。一是预测在前，主动不被动。与地方党委政府机关协调工作，不是空穴来风，应有周密的计划性和很强的主动性。计划性，就是早作计划，早做准备，预测在前，考虑在先;主动性，就是不等不靠，抓住先机，主动出击。实践证明，被动等靠难成事，主动联系方有为;指望天上掉馅饼只能是天方夜谭，坐在办公室里上网、聊天、喝大茶只能使协调工作难上加难。二是顺势而解，及时不积压。要充分发扬不畏艰苦、连续作战的作风，及时请示汇报、及时反馈汇总，使不协调的因素及时得到有效排解，防止因为协调不及时而出现“小事变大，大事变炸”的被动局面。要分清主次，坚持“一事一议”、“一事一调”，随时发现和解决不协调的问题。要善于思考总结，提炼升华，通过一个问题的解决，归纳出一些协调关系的普遍规律，制定出一些有益于解决矛盾的工作措施。三是“温火焖汤”，积极不“着急”。好菜是炖出来的，好汤是焖出来的。有些事情心急不能“着急”，就象炒菜一样，火太旺了，容易糊。与地方党委政府机关协调工作一定要耐住性子，静待时机，打好铺垫，力求一步到位，水到渠成。有些重大事项，不是靠

一、两次协调就能够得到解决的。对于这样的问题，只能是记在脑里，急在心里，积极创造条件，耐心等待时机。否则，时机不到，冒然行事，欲速则不达，有时甚至会起反作用。

四、把握规律，力求协调的准确性

与地方党委政府机关协调工作，主要体现在广泛性、特定性、具体性三个方面。广泛性，就是指协调的对象范围广，内容项目杂，目的任务多;特定性，就是专指与地方党委政府机关之间的协调，不包括军队与军队、地方与地方之间的协调;具体性，是指协调事项具体、内容清晰、目标明确。与地方党委政府机关协调工作必须掌握这些规律，根据特点做文章、下气力。一是适应军地双重环境，不盲目行事。军分区、人武部系统的干部接受军队和地方党委政府的双重领导，同时也领导和组织地方上的一些事务性工作。在参与地方工作、加强与地方党委政府机关的协调中，要充分认清这种“身份双重、职务双向、工作双挑”的环境和特点，切实摆正位置，理顺关系，“身”入其中，发挥作用，不做“局外人”，不当“门外汉”。对于自己所分管和熟悉的工作要积极参与，与分管工作相关的事情要主动沟通协调，力求“参”在点子上，“谋”到关键处，切实做到反映问题客观具体，提出建议科学合理;对于自已不很熟悉，与武装工作又联系不是很紧密的事情，特别是自己看不透、拿不准的问题，要先听听别人的意见，做到多思考、缓开口、慎表态，正确使用自己的一票“否决权”，切不可盲目行事，自以为是。二是把握协调特定内容，不自行其是。与地方党委政府机关协调工作包括认识上的协调、思想上的协调、组织上的协调、时间上的协调、力量上的协调和经费上的协调等特定的内容，决不能自行其是。凡是上级军事机关下发的文件规定，需要地方党委政府掌握执行的，都要及时提出建议，制定落实意见;凡是事关军分区、人武部建设和民兵预备役工作方向性、全局性的问题和大项活动安排，都要主动向地方党委政府有关领导请示汇报，争取支持帮助;凡是地方党委政府研究民兵预备役方面的工作，都要提前组织军分区、人武部党委讨论研究，慎重地提出预案，并向第一书记和武委会主任介绍情况，当好参谋;凡是地方党委政府形成的决议、安排的工作，都要及时向军分区、人武部党委、首长通报情况，保证党管武装工作制度得到落实。三是统筹兼顾各方关系，不顾此失彼。军分区、人武部系统的干部具有军地两种身份，接受双重领导，虽说抓武装工作是本职，但在实际工作中还要参加一些地方性工作。对此，要根据工作的轻重缓急，尽量统筹协调，周密安排，在首先做武装工作的前提下，确保有时间、有精力参与地方上的其它事务性工作。这些事情处理好了，可以起到相互影响、相互促进、共同发展的目的，处理不好，就会导致手忙脚乱，顾此失彼。

五、抓住关键，注重协调的针对性

在协调工作的过程中，要抓住关键，抓住主要矛盾。一是突出重点，不面面俱到。要注重区分层次，搞好分工，有所侧重，不能一包到底，事事都由主官亲自出马。对于一般性难题，尽量发挥副职和部门领导的作用，充分调动各级、各部门的积极性和主动性，力求逐级负责，逐级解决。有些事情很难协调，副职或部门领导实在解决不了，主要领导再出面调解。否则，芝麻大的事情也要由主官出面，时间久了，就会引起别人的反感，不利于问题的解决和关系的协调，有时还会影响到重要问题的解决。二是顾全大局，不斤斤计较。在协调过程中，很可能会遇到一些意想不到的困难和问题，有些事情很可能要经过许多次反复，有的时候可能还要牺牲局部的利益。对此，要有清醒的认识，要着眼全局，立足长远，不能满足于一时一事，局限于一得一失。遇到困难时，千万不能太较真、认死理，该妥协的时候可适当让步，为解决矛盾留下余地，免得因小失大。三是抓“大”放“小”，不避重就轻。所谓“大”就是多在体制、制度、干部、经费等这些牵一发动全身的全局性、重要性、关键性问题上动脑子、想法子。比如，由于企业改制，给城市民兵工作遇到了一些难题，对此，我们注重从机制上解决问题，对城市民兵工作的关系隶属、组织领导、任务区分、方法措施、经费来源等方面都进行进一步的明确，从而建立健全城市民兵工作机构和保障机制，加强领导，理顺关系，明确职责，推动了城市民兵工作有效开展。

六、讲究策略，提高协调的艺术性

与地方党委政府机关协调工作是一门公共关系和领导艺术相结合的综合性学科，里面有政治、有学问、有能力、有技巧、有艺术。一是把握时机，火候要得时。与地方党委政府机关协调工作，心中要早有底数，要早做好调查研究工作，拟定出几套方案。反之，协调就会受到阻碍，效果就会大打折扣，有时甚至出现“一着不慎满盘皆输”的被动局面。提高协调的成功率，要把握好以下几个四个“关节点”：利用节日走访慰问时。每年的“八一”和新年、春节等重大节日，军地各级党委领导都把拥军优属、拥政爱民、走访慰问、帮贫济困作为一项重要政治任务来抓，从上到下思想重视，军地双方往来频繁，这是搞好信息交流、加强联系沟通的黄金时节。召开军地领导座谈会、党委议军会时。协调军地双方进行专题研究，力求集中解决。组织大项活动时。抢险救灾、重大工程建设、召开现场会、迎接上级领导检查指导等大项活动，政治影响大，社会效应高。此时注重搞好协调，提出一些需要解决的疑难问题，一般情况下都会得到较好的解决。制定法规制度时。对于转业干部安置、随军家属就业、干部子女入学等一些根本性、管长远的问题，在地方党委政府制定有关法规制度时，应该积极协调，进行重点研究，将有关优惠政策和措施直接写入相关条文字句之中，从而使之得到彻底解决。二是把握技艺，方式要得法。要根据不同的场合、不同的时机、不同的环境、不同的人员、不同的事情，采取不同的方式。有些无关紧要的事情，完全可以通过电话就能够解决;有些事情必须通过面对面交流，坐下来谈一谈才能解决，遇到这样的事情该登门拜访的就要登门拜访;有的时候可以开门见山地讲，不必拐弯抹角;有的时候搞点迂回也是必要的;有的时候还可以把地方领导请到单位来坐一坐。三是把握要领，方法要得当。对于牵涉全局、影响较大的重大问题，可以采取专题报告的形式反映，说明事情的来龙去脉，陈述存在问题及原因，提出解决的办法和意见，并提供相关政策依据;对于复杂棘手的问题，可以采取集体座谈的方式，召集相关单位和部门的领导，一起征求意见，共同探寻解决良方;对于一些不便于公开的热点敏感问题，可以采取登门拜访、当面汇报的方式，尽量缩小知情范围，以免产生负面效应;对于一些无关大局的一般性协调事项，可以灵活采取电话联系、会前通报、电话沟通等简便的方式进行。在战术运用上，对于政策规定必须解决的原则性问题，应该理直气壮，开门见山，一语道破，极力争取，不拐弯抹角;对于政策虽然许可，但实际操作中又有一定难度或差距的事情，可按照“就高不就低，就近不就远，就快不就慢”的原则积极争取，适当给予照顾。

七、建立威信，扩大协调的广泛性

做好与地方党委政府之间协调的工作，一个重要的方面，就是要在尊重他人的基础上保持好自已的人格尊严，通过严以律己，建立威信，扩大自己的感召力和影响力，增强自身的人格力量。一是为人要讲究厚道。作为领导，缺少厚道就没有正气可言，只有具备了厚道，做人才能堂堂正正，办事才能直起腰杆，说话才能直截了当。有些事情，尽管上级有文件、有规定，但真正在基层、在部门、在企业得到全面的落实，还必须下功夫搞好方方面面的协调。实事求是地讲，市、县级领导看重的往往是政治、是大局、是军政军民关系，而有些基层的同志则往往看重是谁说的、谁安排的。同一件事情，不同的人去协调就会出现不同的结果。所以，要想搞好与地方党委政府之间的协调，树好形象、建立威信是一个很重要的方面。二是处事要讲究公道。第一，用人要公。在专武干部的选拔任用上，军分区、人武部有一定的权力。权力越大，越要坚持原则，要严格按照德才兼备的标准来选人、用人、处理人。对此，一定要出于公心，一视同仁，不能搞双重或多重标准，不能厚此薄彼，尽量“一碗水端平”，经得起群众的议论。第二，处事要公。作为领导者，无论处理什么事情，都要有依有据，按原则办，按规定办，按程序办，处以公心，该怎么处理就怎么处理，不感情用事，不头脑发热，不忘理智，公事公办，应该怎么处理就怎么处理。第三，聚合要公。军分区、人武部系统的干部，与地方干部群众接触多、交往多，一定要十分注重这个问题，不搞“团团伙伙”，不能拉帮结派，努力在地方干部群众的心目中树立起公道正派的形象。第四，说话要公。与地方干部和人民群众交往，一定要说老实话、说公道话、说心里话，说坦诚话，直来直去，直说直言，只有这样，在协调工作的时候说话才能有力度。三是工作要讲究门道。作为军分区、人武部系统的干部，如果能叶力素质不强，说话不成句，办事不按套，坐下来不能写，站起来不能说，走下去不能抓，出不了成绩，那么别人自然就会瞧不起你。只有做到“站在高处，谋在远处，学在深处，干在实处，创在新处”，能够针对客观情况的变化，提出符合实际的新思路、新套路，协调工作才能得心应手。

八、密切感情，把握协调的灵活性

人与人之间的交流和协调，主要是情感的交流，感情密切了，关系顺畅了，工作也就容易协调了。一是用心交心，诚恳待人，赢得重视和支持。同地方上的同志进行交往，一定要以心交心，不能欺上瞒下，不能故弄玄虚。以诚待人是搞好协调的基本原则。协调关系是双向的，一方面要协调，必须有另一方面的理解和支持，否则，协调就不会成功。态度诚恳，就会赢得地方领导同志的信任，以诚待人，就没有协调不成的事情。二是以心换心，真情动人，赢得理解和帮助。作为军分区、人武部，与地方党委政府机关协调工作，无论是同市、县级领导还是某个部门，无论是职务比自己“高”的还是比自己“低”的，无论是厂矿、企业还是学校、社区，无论是“有用”的还是“无用”的，都不能摆架子、搞“对等”。同地方党委政府机关协调工作，要本着讲级别但不讲究级别、讲规格但不能讲究规格的原则，不能搞绝对的“平等”和“对等”。我们在一个市或一个县工作，单就级别来讲，我们本身就是最高的，如果那样去想问题，那样去处理问题，那么一件事情也办不成。三是将心比心，实在帮人，赢得信任和尊重。民兵预备役工作一时一事也离不开地方党委政府的支持与帮助，同样，地方党委政府有些事也需要我们的帮助和支持，遇到这种情况，一定要捧出真心，使出真劲，积极主动地为地方党委政府排忧解难。要把为地方办实事、解难题作为自己义不容辞的职责，充分发挥人武部“军地结合部”的优势，积极当好桥梁和纽带，有驻军的地方要协助地方党委政府和部队搞好双拥共建工作。

九、语言得体，提升协调的感召性

“良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒”。与地方领导沟通、协调，一定要把握好分寸，说话要恰到好处，留有余地，准确表述，适时表达，适可而止。为了在协调中准确地使用语言，以帮助达到满意的协调结果，要特别注意以下三点:一是要因人而异。有的人比较严谨，跟这样的人讲话就不能太随便了，就不能随便开玩笑，就要正事正办，就要正题正说，就要使用规范化的语言;有的人比较随便，跟这样的人说话办事，就不必过于小心翼翼，就可以用开玩笑的方式，使用一些生动活泼的语言，用一些幽默性语言，在笑声中解决问题;有的人书卷气，跟这样的人说话就要尽量多带点文采，以求得认同;有的人文化基础差点，跟这样的人交流，就尽量用大白话、大实话，不要咬文嚼字。二是要注意语气。同地方上的同志交往，一定要慎用指令性语言。如果总是使用命令性语言和指令性的口气，很可能事与愿违，适得其反。一般情况下，除了传达上级和首长指示，除了对下级部署正式下达命令，其它需要协调的场合，一般要采用商量的口气，踵采取谈心的方式，说话要自然、真实、朴实、可信。三是要推心置腹。与地方党委政府打交道，需要协调的事情很多，可以说协调无处不在，协调无时不有，协调体现在方方面面，协调涉及各个领域。如果没有真诚的交往，工作就会感到很难。同地方上的同志进行交往一定要真诚，要一是一、二是二，要情真意切，不能言不由衷，不能装腔作势，不能说空话，不能讲套话，更不能说假话。

总之，要使协调出成效、见效果，讲究政策是前提，讲究原则是根本，讲究技巧是关键。工作中要注重学习、实践、总结，不断提高协调能力。

第二篇：首都地区双拥协调工作应注意把握的几个问题

首都地区双拥协调工作应注意把握的几个问题

首都北京是国家的政治、军事、文化中心，是党中央、国务院、中央军委和四总部、各军兵种领率机关所在地，其特殊的地位和作用，对双拥协调工作提出了更高的要求。做好首都地区的军地协调工作，对于密切军政军民关系，带动全军群众工作跨越式发展，具有积极的促进和示范作用。

一、区分不同层次，在树立多元化的协调意识中调动方方面面积极因素。“北京”与“首都”有着概念的区别，“北京”是“首都”的内涵。首都地区的双拥协调应是立体的、全方位的。一是要加强与中央国家机关的协调。中央国家机关在京单位多、级别高，讲政治、有影响。如国家人事部、民政部、国务院军转办等与军队关系密切的职能部门是做好双拥协调工作的重要环节；国家国防教育办公室、全国双拥工作领导小组成员单位的协调空间也很大。要将它们纳入顶层协调视线，充分发挥职能作用，建立协调“管道”，密切关系，挖掘协调潜力。二是要加强与北京市市级层次的协调。借鉴首都绿化委、首都文明办的组成方式，降低协调领导重心。总政、军区群工部门领导参加北京市双拥工作领导小组，主管干事参加市双拥办，以便加强协调工作的梯次领导。加强对首都军（警）民共建工作的指导，理顺领导关系，规范工作内容。三是要加强与区（县）的协调。卫戍区在大单位与人武部之间勤牵线、多搭桥、开绿灯，建立 “协调热线”。大单位与区（县）双拥办要设立协调“直通车”，扩大接触层面，缩短协调路程。协调方式由驻区部队轮流牵头或人武部负责各有利弊，在完善协调机制上，实事求是、因人而异、因地制宜，不搞“一刀切”，以不消减大单位利益为前提。四是要加强与市属委办局的协调。协调市双拥办定期召开双拥工作领导小组成员单位会议，总结工作，表彰先进，调动积极因素。配合市双拥办加强统筹协调，通过多渠道、多层次的工作关系，沟通与委办局的联系渠道。发挥市政府办公厅军事处的职能作用，借用政府优势统筹协调委办局的双拥工作。总之，对协调对象要搞准悟透，做到胸有成竹、有的放矢。

二、整合资源优势，在组织协调工作的会战中发挥驻京部队整体效能。首都驻军级别高、兵种全、人数多，资源丰富，优势各异。协调工作要牢固树立“一盘棋”思想，善于挖掘潜力，形成合力。一是要增强协同意识。如组织参加义务植树、首都城市清洁日和各类双拥大项活动；组织部队围绕“新北京、新奥运”目标，积极承担市政重点工程建设等，以团队精神打好协调工作大会战，充分展示驻京部队威武之师、文明之师良好形象。二是要强化前列意识。发挥军事科学院、国防大学等军事院校人才优势，组建国家级国防教育讲师团，为党政领导和干部群众作国防教育报告。发挥驻京部队科研单位密集、技术力量雄厚的优势，广泛开展科技助民活动，为促进首都经济发展和社会进步做贡献。三是要树立整体意识。发挥驻京部队共建优势，把个体优势、区位优势纳入信息库，建立工作预案，便于协调中发挥整体合力，减少协调环节，降低协调成本，提高协调效率。

三、加强内部协调，在强化职能部门的权威中保证协调工作落实。群众工作领域宽、范围广，要树立大协调的观念，搭建民

兵政工、国防教育、群众工作、双拥共建“四位一体”的工作平台，把“职能”和“协调”统筹起来，用职能权力支持协调工作，提高群工部门的威信。一是在地方领导层打好双拥协调的思想基础。通过市委常委议军会、国动委例会、武委会等形式加强双拥国防知识的宣传学习；将双拥工作列入区（县）委第一书记党管武装工作述职内容；在全市民兵预备役工作会议上，表彰双拥共建、党管武装先进个人，提高各级领导干部做好双拥工作的责任感、荣誉感，以及对群工部门在后备战线地位作用的认同感。二是在人武（专武）干部层打好双拥协调的组织基础。通过贯彻落实中办24号文件和考察区（县）人武部党委班子，掌控基层专武干部的任免权和区县人武部主官的选配权，把有魄力、懂双拥、会联络、善协调的干部放在大单位多、部队集中、协调难度大的区（县）人武部任职，增强协调力度；通过把发挥桥梁纽带作用纳入区（县）人武部党委班子政绩考察的重要内容，调动人武部配合驻区部队做好双拥协调工作积极性。三是在社会各阶层打好双拥协调的群众基础。通过开展国防教育进校园、进社区、进企业、进乡村等各类活动，密切与各级政府，社会各团体、组织之间的关系，树立群工部门的权威，扩大影响，拓展协调工作领域。

四、借助各种载体，在拓宽协调议事渠道的过程中强化协调机制作用。协调渠道的宽窄、载体的多少，直接影响协调的成效。除现有的军政座谈会、双拥办主任会、军地定期走访等等协调机制外，还要多方位寻找成本低、“路线”短、效果好的协调载体。一是要增强政府的协调机制作用。参照市委常委“议军会”的形式，协调市政府在市长办公会的议题上，加入双拥工作内容，作

为常设议题，每年形成惯例，开辟政府“议军”的路子；或建立首都军地联席会议形式的议事渠道，研究、协调解决问题。二是要强化人大的协调机制作用。市人民代表大会是一个很好的协调议事渠道，要充分利用这个舞台，协调唱好双拥这台戏。在人大代表部队组的人员构成上，加大群工部门的份量，有意识安排懂地方工作、有参政议政能力的群工部门领导参加。定期组织军队代表调研，了解北京市的情况，倾听官兵的呼声，拿出高质量的议案。要充分发挥人大的监督职能，确保提案落到实处。切实通过人大这个舞台，解决影响部队建设的实际问题。三是要挖掘省军区系统的协调机制作用。卫戍区担负省军区的职能，负责首都地区二十余项军地协调工作任务，与地方各职能部门联系密切、关系融洽，协调渠道顺畅。群工部门要熟悉其工作范围，了解运作渠道，调动积极因素，为协调工作服务。要与市委军事常委勤联系、勤汇报，借势加压，提高协调效率。

五、加强宏观决策，在创新协调思维的实践中把群众工作不断做强做大。双拥协调工作要树立全局意识，战略眼光，抓住主要矛盾，围绕中心、紧贴中心、服务中心、保障中心，进而达到影响中心、牵动中心的效果。“一年干几件事情，几年干一件工作”，以驻京部队和首都的优势牵引全军群众工作向深层次发展。一是要善于谋全局。首要任务是要深入学习贯彻江主席关于对台作战的战略意图和推进中国特色军事变革的战略思想，紧紧抓住对台军事斗争准备这个龙头，围绕完成机械化和信息化建设双重历史任务，全面提高部队战斗力，创造性地开展双拥协调工作。二是要坚决抓中心。围绕军队人才战略工程，借助首都教育优势，协

调建立国家认可的士兵培训体系。如在适龄青年入伍前，结合职业高中教育，试办“士兵预备班”；入伍后参加成人高自考，入伍即入学；退伍转入预备役后，继续参加成人教育。通过创办“链式教育体系”，提高“打得赢”的本领。围绕建设信息化军队、打赢信息化战争的目标，协调高科技单位建立信息化民兵网络分队，实现后备力量建设的跨越式发展。围绕保障部队“打得赢”，协调创建系统、规范的社会服务保障体系。围绕群众工作直接作战功能课题，研究探索发挥新闻媒体作用开展舆论战的路子；协调市司法局、律师协会研究探索依法对台作战的法律战路子，寻求军事斗争的法律依据，等等。三是要力争破难题。围绕随军家属就业难问题，协调军地有关部门将目前军队发给的待业生活补贴、保险，区县的待业补贴、基本生活费等费用统起来，争取北京市和本单位再出一些，走多渠道出钱、养起来的路子。围绕边防部队干部子女教育的实际困难和需求，协调北京市在重点学校或宏志中学，开办全军边防部队品学兼优子女学习班，争取优惠的教育政策，提供教育支持。通过不断地创新协调手段、招法，使群众工作内容不断丰富、空间不断拓展、地位不断强化。

第三篇：改进地方党委反腐败协调小组及其办公室工作调研报告

改进地方党委反腐败协调小组及其办公室工作调研

报告

近年来，随着反腐败斗争的不断深入，原有的地方党委反腐败协调小组查办案件机制已不能完全适应新形势新任务的要求，反腐败工作中存在一些普遍性问题。主要表现为：一是重大复杂案件联合查办的机制没有完全形成，各执纪执法机关各自为战、各自为案，致使党纪、政纪及法律处理上衔接不畅，落实不到位，甚至出现相互认识上的不统一。二是各执纪执法机关在查处领导干部和基层单位主要负责人采取强制措施时，没有形成统一汇报和沟通制度，直接影响被查处单位工作正常开展，甚至造成混乱无序、不安定的局面，导致党委、政府工作被动。三是案件查处中，纪检监察机关对违反党政纪又违反法律法规的案件，只作纪律处理，不移交或不及时移交司法机关，致使个别违法犯罪分子逃脱法律制裁；司法机关对违法犯罪分子作出司法裁决，不移交纪检监察机关，致使个别违纪者逃脱纪律处分，特别是公安机关处理治安案件和检察机关作出不起诉或免予起诉的案件，表现尤为突出。四是司法机关对农村党员和基层干部违法犯罪案件追究法律责任后，与基层党委政府缺乏沟通，致使部分违法违纪者逃脱党政纪处理，或使党员身份的违法人员长期羁押在狱中,在社会上造成不良影响。五是一些行政执法部门在执法检查中发现党员干部违反财经纪律等，只作罚款或收缴违纪资金处理，不移交纪检监察机关追究责任，客观上纵容了违纪行为。六是对受到党政纪处理的公职人员，处分执行不到位，既没有在一定范围内宣布，也没有装入个人档案，更没有与工资调整相挂钩，甚至出现个别被判处刑罚的公职人员仍照领工资的现象。

造成以上问题的原因是多方面的，但其主要原因是反腐败协调工作乏力，协调机制缺位或作用发挥不够，一些制度没有落到实处，根源是机制问题。我认为，要解决这些问题必须以党的十七大精神为指导，以强化组织领导为切入点，以完善工作制度为重点，以预防治本为目标，进一步建立健全反腐败工作机制，推进反腐败工作走上组织化、规范化、制度化的轨道。

一、强化组织领导，切实发挥党在反腐败工作中的核心作用 十四大以来，党中央在科学总结反腐败工作经验的基础上，确定了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，紧紧依靠群众支持和参与”的反腐败工作领导体制和工作机制。这是被实践证明符合我国国情的有效惩治和预防腐败的根本途径。坚持党的领导是反腐败工作始终沿着正确方向前进的保证，是反腐倡廉首先必须坚持的原则。各级反腐败协调小组是协助同级党委政府组织协调反腐败工作的重要组织机构。党的十七大中纪委报告明确指出，“各级反腐败协调小组组长，应由同级纪委书记担任，要进一步加强有关单位的协调配合”。各级党委必须按照十七大的要求，建立由纪委书记任组长，各执纪执法单位主要领导为成员的反腐败协调小组，协调小组办公室应设在纪委，日常工作由纪委负责。反腐败协调小组要大胆协助和代表党委组织、部署、督促反腐败工作任务的落实，要切实将执纪执法单位有效组织协调起来。反腐败协调小组要定期向党委政府汇报反腐败工作形势和重要案件查处进展情况，保证党委政府能够及时全面掌握反腐败工作动向，指导反腐败工作沿着正确的方向进行。

协调小组各成员单位必须定期向协调小组汇报群众信访举报受理办理情况和案件查处处理等情况，特别是查处以下三类案件应及时汇报。一是在领导干部或基层单位主要负责人违纪违法案件进行立案调查（侦查）、采取强制措施、进行依法依纪处理前,要及时向反腐败协调小组进行汇报。二是检察机关对已经党委、纪委研究处理的案件，在追究法律责任前应与协调小组沟通；法院在对党委、纪委查处的违纪违法案件进行宣判前应与协调小组进行沟通。三是财政、审计、农业等行政执法部门在进行财务检查、经济责任审计、离任审计和农村集体经济管理等工作中，发现党员干部违纪违法问题应在第一时间即违纪违法线索尚未公开前，报告协调小组。

二、建立健全六项制度，形成反腐败合力

中央反腐败协调小组、中纪委、最高人民法院、最高人民检察院、中组部、人事部、监察部等部门及省级有关部门对各执纪执法机关在案件查办过程中相互配合、相互移交移送都有明确的规定。但结合工作实际，必须建立健全以下六方面制度。

（一）建立案件线索集中排查制度。建立案件线索集中排查制度是整合办案力量，实现资源共享，形成反腐败工作统一领导、步调一致的前提和基础。但在实际工作中一信多投、多口批办、层层要结果、督办的现象极为普遍，造成了各执纪执法机关重复查处、重复办理，不但造成了人力、物力的极大浪费，而且给被调查人和单位造成了极大的负担和影响，特别是严重伤害了部分在干事创业中，因坚持原则而伤害个别人利益遭到诬告的干部创业的积极性。造成这些问题的根本原因是缺乏一套对案件线索集中收集、统一排查，从而进行科学安排分配的制度。为此，一是要实行案件线索集中收集制。设有信访举报机构的执法执纪机关，每月定期应向协调小组（纪委）报送上月受理群众举报情况和正在查处的案件线索；没有设立专门信访举报机构的行政执法单位，也要报送开展执法检查情况和在工作中发现的案件线索；组织、信访、人事部门报送反映党员、干部违法违纪问题的群众举报。二是要实行案件线索集中排查制。反腐败协调小组办公室对收集到的案件线索要进行认真研究，根据反映内容拿出初步意见，提交反腐败协调小组查办案件联席会议研究决定。

（二）坚持反腐败协调小组例会和查办案件联席会议制度。反腐败协调小组例会由组长召集，每半年召开一次，特殊情况可随时召开，主要任务是传达贯彻落实上级反腐败工作有关精神；听取各成员单位开展反腐败工作情况汇报；研究部署下一阶段工作。查办案件联席会议由协调小组组长或副组长根据需要随时召集相关单位召开，主要任务是组织协调有关成员单位联合查处有重要影响的大案要案或重要复杂案件协调；研究各成员单位提出的需要其他机关配合办理的事项；排查案件线索，确定主办单位。反腐败协调小组办公室要对协调小组例会和查办案件联席会议研究决定的事项，积极组织办案力量，协调处理办案中各单位分工与衔接及办案中遇到的问题，并督促相关单位贯彻落实。

（三）建立信息沟通和案件移交移送工作制度。反腐败协调工作存在的问题，其中大多数问题是由于各成员单位之间缺乏沟通，导致相互间案件移交、移送不及时，造成了违纪者没有得到追究，违法者逃避了法律制裁，受处分者没有得到落实执行等问题的产生。为此，一是要建立信息沟通制度。在案件查处中发现党员、干部犯有严重错误，或有阻挠办案情节的，认为其已不适宜继续担任现任职务，或对案件调查造成影响的，应及时通过协调小组建议组织、人事部门对其采取停职、免职、调离等组织措施；在对党员、干部进行立案调查、采取强制措施、依法依纪处理时，应及时向组织、人事部门传递信息；纪检监察机关对党员、干部给予撤销党内职务、行政降级以上的党政纪处分时，应与组织、人事部门沟通；在选拔任用干部时，组织、人事部门需要向各执纪执法机关了解情况时，各单位应及时反馈信息。二是要严格执行处分决定。各执纪执法单位，在对党员干部进行党纪、政纪处理和追究法律责任后，应将处分决定书、裁定书、判决书副本及时送协调小组和组织、人事部门以及本人所在单位，是党员的还要送达本人所在党组织。相关单位要严格按照有关规定，加强对处分（处理）决定要求的工资调整、考核和任用提拔、选举、表决等工作的监督、落实。处分决定执行完结后，也要及时向协调小组办公室及区纪委反馈情况。三是要切实加强案件的移交移送工作。纪检监察机关在案件调查中发现党员干部有违法行为的应及时移交司法机关；司法机关对触犯法律法规的党员、国家工作人员以及农村基层干部在作出判决、决定或裁决后，应在7个工作日内将相关文书送纪检监察、组织和人事部门；其他机关在执纪执法过程中发现党员、干部有违纪违法问题的，应及时将相关材料移送纪检监察机关和司法机关进行查处。

（四）建立行政执法协作制度。行政执法单位在执法工作中，遇到阻挠、不配合、逃避等情况，需要相关职能部门协助时，应报告反腐败协调小组，协调小组负责协调相关职能部门予以积极协助。审计、财政、农业等行政执法单位，需要纪检监察机关配合的，可在事前联合发文，共同开展执法检查；需要司法机关配合的，特别是办案人员和执法人员遭到围攻可能受到人身伤害时，公安机关应全力协助。

（五）建立联合办案制度。实践证明，联合办案不仅有利于迅速突破大案要案，提高办案质量和效率，而且是查处重要复杂案件的重要组织方式，同时也是将查、处、纠、建紧密结合，不断提高查办案件经济、政治、社会效果的有效形式，特别是在查处涉及多个领域、多个职能部门的案件方面优势极为明显。如对一些损害群众利益、加重企业负担的案件，不但要查清问题，追究责任，更重要的是督促相关职能部门及时纠正，建立完善的监督保障机制；一些造成国有集体资产流失、损失和侵权案件，不仅仅是要处理几个人的问题，更重要的是通过法律手段挽回国家、集体经济损失，维护广大群众的合法权益。反腐败协调小组和查办案件联席会议应制定切实可行的联合办案方案，明确任务，落实责任，合理分工，紧密协作。各办案单位要按照协调小组的统一部署，各司其职，积极配合。协调小组办公室要积极协调，合理安排，加强监督检查，及时督促落实。

（六）建立责任追究制度。为了使党委、政府和协调小组例会、联席会议安排部署的各项任务落到实处，使各成员单位尽职尽责地维护党纪国法的严肃性，协调小组应根据相关规定，制定奖惩办法，建立责任追究制度。一方面对办案有功人员及时向党委、政府或相关部门建议进行表彰奖励；另一方面还应严格按照有关规定对在查办案件工作中，对重大案件不及时汇报，造成不良影响的；不执行党委、政府、协调小组例会、联席会议做出的决定和工作安排的；在协作联合办案中推诿扯皮，不认真履行职责的；在案件移交移送工作中隐瞒包庇，不按照有关规定及时办理的；在信息沟通工作中泄密或违反其他规定的，进行责任追究或建议有管理权限的组织严肃处理。

三、抓好预防治本，深化反腐败工作成效

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，是党对反腐倡廉工作规律认识的进一步深化，是从源头上预防腐败的根本举措。党的十七大中纪委工作报告明确指出，“坚持查实问题是成绩、澄清是非也是成绩，惩治腐败是成绩、预防腐败也是成绩”。各执纪执法机关要按照十七大报告中提出的“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的要求，进一步加大预防腐败工作力度，不断把反腐败工作引向深入。纪检监察机关要积极运用查处的典型案件开展查案治本工作和警示教育活动，真正达到查处一案、教育一片的效果。司法机关要充分运用巡回法庭等形式组织对党员干部进行现身说法教育，不断总结预防腐败工作经验，深入开展预防职务犯罪活动，教育广大党员干部筑牢拒腐防线。财政、审计、农业等行政执法单位在执纪执法工作中，要注重帮助发案单位建立健全财务管理制度和监督制约机制，真正做到用制度管权、管钱、管物。

第四篇：学生应如何协调学习与工作的关系

学生干部应如何协调学习与工作的关系

学生干部是学校教育教学管理中不可忽视的重要组成部分，在师生之间、学校与学生之间无疑起着桥梁、纽带的作用，他们是校园文化的倡导者、组织者、学生工作的具体执行者。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质，可是有些学生干部学习素质不尽如人意，这种现象在大一新生的学生干部中比较多见，在其他年级的学生干部中也或多或少的出现。同样是学生干部，可是在处理学习与工作的关系上可能会有截然相反的结果。优秀的学生干部应该是学习素质、能力素质全面发展的人才。可是现在，专业课成绩不理想是学生干部发展的一个“瓶颈”，这对学生干部在学生中良好威信的建立产生了不良影响。

作为学生干部或社团干部如何应对繁忙工作的冲击波，如何协调好学习与工作的时间？

调查发现个别专业成绩欠缺优秀的学生干部普遍存在以下现象： 一是拖沓的问题比较严重。这类的学生干部往往欠缺学习动力，宁愿在网上浏览各色帖子玩各种小游戏，也不愿碰专业书本或文献一下，只有在马上就到截止日期前才会因紧迫感而开始着手学习任务。这样下来，学业上总体来说算是马马虎虎，但却离自己的理想越来越远。

二是没有时间管理概念。在这方面稍微欠缺的学生干部在工作中一般效率不会很高，往往随着性子想干则干，干不完的工作随手一放什么时候想起来再接着干。在学习上同样如此，以理工科学生为例，理工科的很多课程都需要实验或动手实践来学习，时间管理稍欠佳的学生干部可能会因懒得动手而出现明日复明日的恶性循环。这样长期下去，往往会出现整天忙忙碌碌却依然茫然空虚。

学生干部，首先是学生，然后才是干部。学生干部如何处理工作与学习的矛盾，本来就是一个恒久的校园话题。作为这个时代的中学生干部，学业负担重，工作压力大，学习与工作的矛盾就日益突出。每届的校级学生干部都有因为无法处理好这一关系中途申请退出的，其原因当然是多方面的。这学期，随着学校学生工作的全面铺开，已经收到至少5个学生干部的辞职申请了。曾经有老师建议我少开展学生活动，减轻学生干部的工作压力。我也曾经很认真的思考过，但是结果发现，问题并不是出在工作的量上。我都就“如何处理好工作与学习的关系”给学生干部们做了指导。回来之后，看了学生干部们做的会议笔记，我进一步揣摩提炼，归纳出如下六条：

原则：工作的时候不谈学习，学习的时候不谈工作，工作投入、学习静心、专注做一件事。

法则一：要学会科学计划合理安排。很多学生都喊没有时间，时间不够。白天时间不够用，开夜车到很晚，但是效果并不好。很多名人都说“时间像海绵一样，是挤出来的”。那只是名人。时间是可以从很多闲暇和缝隙里挤出来。但是事实是时间的量是固定的，无比公平，对每个人都一样：一天就是24小时。不会因为特别钟爱谁而增加，也不会因为憎恶谁而缩短，至少在地球上还是如此。时间是相对固定的，但是却有一定的弹性。时间是活的。事实证明，工作与学习的矛盾，根本就不是时间问题，而是计划和安排的问题。古人有句话叫“凡事预则立不预则废”。说的是做事情事先有安排有计划就能成功，否则就只能作罢。的确，有工作经验的干部的人往往会发现，事先有安排有计划就会忙而不乱，再多的事情都能从容应对。新中国第一任总理周恩来总理日理万机，忙而不乱，井然有序，大小事情都能从容应对，他最重要的法宝之一就是这个。所以建议大家：提前科学合理的安排时间，在自己的工作笔记本上提前做好预见和记录，做好心中有数。当然，学习和工作都需要在讲求效益上下功夫，效率提高了，时间自然也就没了冲突。要知道，节约时间就是创造时间。

法则二：要掌握必要技巧提高效率。靠节约时间和人为的创造时间来做好工作是无法真正解决好工作与学习的问题的——我们还得掌握必要的技巧和方法。（1）抓住主要矛盾。哲学上有一种方法论叫“弹钢琴”。工作学习都纷繁芜杂，要处理好一个手指何九个手指的关系，我们必须抓好主要矛盾。在有限的时间内不要像同时把几件事情都做好，要分清主次，选择其中最关键、最重要的工作先做。该工作的时候不要念念不忘明天的学习，该学习的时候不要舍不下手头琐碎的工作。（2）熟知办事程序。很多时候办事走弯路都是因为不知道应该先做什么再做什么，找到的人老是不能解决自己当前的问题。到头来往往大费周章却事倍功半。问题在哪里？问题在我们不了解办事的基本程序，无法抓住解决问题的捷径，更无法从全局上把握我们要做的事情。只有当我们全面了解并熟知工作的基本程序，对我们所接受的任务的完成过程了如指掌，我们的效率才可能提上来。（3）树立威信。为什么有的人“说一句顶一万句”，而有的人说一再多都顶个屁？为什么你去叫人帮忙或做事老是叫不到人叫不动人，而有的人去却手到擒来事半功倍？很简单，两个字：威信。他有威信，你没有。他的威信高，你的还不能产生足够的power（力量）！那么，什么是威信，怎样才能拥有足够的威信呢？《现代汉语词典》（2002年增订版）1306页左上角从上数到下第九个此词条告诉我们，所谓【威信】就是指“威望和信誉”。一般来说，威信主要来自两方面：威，威望，来自能力和原则；信，信誉，来自诚实和守诺。对于领导干部来说，“严生威爱生信”。既有威望又有信誉，何愁不能很快的办成事情？（4）苦干加巧干。工作，英语是work，可以是一个名词，也可以是一个动词。作动词用的时候也称为干工作。工作当然是要干的。就像我们的身份——干部。干部，是指担任一定领导工作或管理工作的人员。所以我们的工作就既要干，又要部。干部，既要能干又要能部署。不能只是自己埋头苦干，不去安排部署或不懂得安排部署。很多部长都是自己工作范围内的一把好手，自己也勤于动手动脑，可是工作却很少安排别人，他的下属也总是游手好闲，无所事事，工作效率低下。这就是不会工作，不会部署，不会当干部。工作要讲究一定的方式方法。勤奋踏实、任劳任怨是苦干，善于安排、长于部署就是巧干了。要当好干部，要提高效率，就一定要苦干加巧干。（5）有所专长。我们选拔各种干部，特别是各部部长时都要特别留意有相关特长爱好的，优先录取。为什么？有利于工作的顺利开展。什么是专长，能歌善舞是专长，画得一幅好画，写得一手好字，说得一口流利的普通话或者外语也是专长。这都将有利于你工作的高效开展。所以有专长，特别是要有自己工作能力范围的专长，是提高工作效率不可或缺的重要因素。（6）善于整合资源。就是善于整合身边的各种力量、各种资源，形成合力，为我所用。对于学生干部来说，我们的工作多为学生工作。你的资源就包括学校、老师、同学、朋友、家长等等。总之，把自己身边的一切力量——有形的、无形的，包括自己，都当作完成工作的资源，转化成提高工作效率的强大动力。

法则三：要调整自身状态保持精力。事实证明，平时不抓紧时间解决当前主要问题，不提高效率，靠挑灯夜战、打疲劳战来完成学习和工作任务的做法是不可取的。其结果只能是促成恶性循环，越来越处理不好工作与学习的关系。因为保持良好的状态和旺盛的精力是开展学习和工作的重要保障。要保持短暂的良好状态何旺盛精力不难，可要始终保持而不变成“过度疲劳”就不是一件容易的事了。这就要求我们必须注意饮食健康和营养搭配，保证睡眠充足，保持适量运动和休息，做到生活有规律。时下不是有一句流行语吗？“每天锻炼一小时，健康工作五十年，快乐生活一辈子”。可见，调整自身状态保持精力对学习和工作都是相当重要的。

法则四：要懂得学习之道搞好学习。前些年有本畅销书叫《学习的革命》，讲的就是学习之道。大家应该抽时间看看，学会学习。作为学生干部，学习是我们的第一要务。既要当学生，又要当干部，就意味着我们要比一般的同学付出更多的心血和汗水。既然我们的一部分学习时间被工作挤占，就要在别人玩的时候去学习，要充分利用自己的空余时间。学生干部的时间比一般学生的时间更珍贵更紧迫，所以不能被动地等待，不能因为工作忙而影响学习，更不能因工作忙而自己放松自己对学习的高标准要求。别人十分努力，我就十二分。天才出于勤奋。勤奋学习、自主学习、主动学习、学会学习，搞好学习就是我们的学习之道，也是建立干部威信的重要凭借。需要提醒大家的是，一定要善于学习。其实工作也是一种学习，学习是为了能更好的工作。工作中积累的方式方法，甚至与人交流也是学习的一部分。向所有人学习，学习一切可以学习的东西。这样一来，学习和工作相得益彰，就不再会是一件难事。

法则五：要锻炼适应能力克服环境。有的干部说教室太吵，寝室没有环境，家里又温暖得让人想睡觉，环境不好无法进行学习和工作。这种说法我不赞成。大家知道，毛主席用兵如神，不管是反国民党围剿还是应付杀人如麻、凶残成性的日本鬼子，在任何恶劣的战场环境下都指挥若定，挥斥方遒，一派大将风度。这样的非凡的定力和气度与少年毛泽东在闹市中读书的历练是分不开的。我们的学生干部现在是学校的、班上的、团队的骨干，今后走上社会就是社会的栋梁，是要挑起社会主义的建设者和接班人的重担的。就是要培养学生干部在不利条件和恶劣条件下工作学习的能力。一定要对自己高标准严要求，一定要锻炼自己在恶劣条件下开展工作的能力。

法则六：要懂得人生智慧学会舍得。这是最后一招，懂得放弃。鱼和熊掌往往不可兼得。实在是到了工作和学习不能两全的时候，就“三十六计，走为上计”——放弃其一。懂得放弃，懂得取舍之道，是一种人生智慧，也是一种工作方法何学习方法。当不取舍就意味着“扁担挑缸钵，两头都滑脱”的时候，为什么不选择其中最重要的一个呢？舍得，舍得，有舍才会有得。话虽如此，但如何取舍却是一件难事。这个问题，就跟自己未来的职业定位和人生理想有关了，因人而异。一个网友给了如下答案，仅供参考：如果你想往学术技术岗位这方面发展，你肯定要花更多的时间在学习上，但有很好的机会能锻炼自己学习之外的能力，也不要轻易放弃；如果你想从事行政管理这方面的工作，你就应该多花点精力在与人交往和办事的能力上，但也不能荒废自己的学业。关键是结合自身的情况找到平衡点。我经常告诉我的学生：一个人最宝贵的智慧是知道自己能干什么，并且知道自己应该怎么做。根据自己的情况进行取舍，才会有舍有得。否则就会得不偿失，舍之不舍。

最后，套句数学语言，学习和工作并不是两条永不相交的平行线，而是有交集的。这个交集的天平如何才能达到最佳的平衡，更要靠你的亲身实践和不断的思考去把握，实践出真知！

第五篇：调解应把握的几点问题 Word 文档

调解，作为公安机关有效化解矛盾、促进社会和谐的重要手段，其地位已经日益显现。此项工作做得好，不仅能够营造辖区群众稳定、和谐、积极健康的生活环境，而且对树立公安机关和民警的形象都大有裨益。反之，就会枝节丛生，引发各种不稳定的因素，甚至是严重暴力犯罪，牵扯公安机关更多的精力。结合目前正在开展的“三基”建设工作，综合本人和同志们的实际工作经验，我认为做好纠纷调解工作，起码要把握好以下几点：

一、明确纪律、体现公平。一起纠纷发生双方当事人被带到派出所后，当事人最常见的表现是打电话，通过各种渠道找相关人员。于是，便造成了双方都在猜疑，认为对方可能找了派出所的什么人，从内心就对派出所能否公正处理产生了疑问。鉴于此，调解民警首先必须要明确调解纪律，通过纪律的约束，体现公平、公正，保证调解工作顺利进行。必要的调解纪律包括：第一，双方当事人应该轮流叙述事情的经过和诉求；第二，双方在调解过程中，不得使用侮

近来，公安部提出最近几年是“抓基层、打基础、苦练基本功”的基层基础年，在具体部署上又把“会做群众工作”作为基层民警应知应会的一项重要内容之一，这是公安部党委的一项正确决断，因为“善于做群众工作”是我党的一大优良传统，专门机关与群众路线相结合更是公安工作的“传家宝”，在“举国奔小康，全面构和谐”的新形势下，这一“传家宝”不能削弱，只能加强，更不能废弃，只有做到不断地创新和发展，才能使“群众工作”在现阶段不断发挥巨大作用。为此，笔者试从“如何做好基层群众的走访工作”这一侧面，结合本人工作经验，作一简要分析，以期求得广大民警对此项工作的把握和重视。一是走访面要广：随着我国改革开放力度的加大和社会主义市场经济的建立健全，势必产生人财物的大流动，公安机关原先以户籍地管理的模式已经越来越体现其不适应性，就许多警区而言，走访群众不应只停留在走访本地村（居）民身上，“群众”的范畴应该界定为“在辖区的实有人近来，公安部提出最近几年是“抓基层、打基础、苦练基本功”的基层基础年，在具体部署上又把“会做群众工作”作为基层民警应知应会的一项重要内容之一，这是公安部党委的一项正确决断，因为“善于做群众工作”是我党的一大优良传统，专门机关与群众路线相结合更是公安工作的“传家宝”，在“举国奔小康，全面构和谐”的新形势下，这一“传家宝”不能削弱，只能加强，更不能废弃，只有做到不断地创新和发展，才能使“群众工作”在现阶段不断发挥巨大作用。为此，笔者试从“如何做好基层群众的走访工作”这一侧面，结合本人工作经验，作一简要分析，以期求得广大民警对此项工作的把握和重视。一是走访面要广：随着我国改革开放力度的加大和社会主义市场经济的建立健全，势必产生人财物的大流动，公安机关原先以户籍地管理的模式已经越来越体现其不适应性，就许多警区而言，走访群众不应只停留在走访本地村（居）民身上，“群众”的范畴应该界定为“在辖区的实有人