简论我国剧场建设的科学定位

第一篇：简论我国剧场建设的科学定位

简述我国剧场建设的科学定位

【摘 要】针对中国剧场剧院布局的无序和剧场硬件建设中存在的若干问题进行研究，就剧场建设的科学定位进行探讨并展望其发展。

【关键词】剧场建设；功能定位；运营管理；持续发展；赛宾

1、总述

改革开放以来，文化设施特别是剧场剧院的建设取得了突破性的进展，国家对文化设施建设的投入屡创历史新高，自上世纪90年代后半期以来，在国家大剧院建设的影响下，全国各地的剧场建设掀起了高潮，一大批大剧院、大剧场如雨后春笋般拔地而起。据中国剧场剧院等文体会馆建设专家--赛宾（中国）不完全统计,这一时期国内新建和改扩建剧场达到了二百多个。这些剧场在满足群众日益增长的文化需求方面做出了应有的贡献，但也存在不少盲目建设、并不符合当地群众需求的“大而全的剧场建设”。

简述我国剧场建设的科学定位。剧场是现代城市中重要的文化建筑类型之一，有些甚至成为了城市的地标式建筑。目前，很多剧场已作为当地政府的“形象工程”或“政绩工程”，许多内地新建剧场的设计任务书中，提出了“要把剧场建成本市标志性建筑，技术要求在国际先进、国内领先，若干年不落伍”等诸如此类的目标，有些地方负责人往往要求剧场同时具备会议、报告、综合演出、音乐、电影等多种使用功能，而且都要达到一流水平。这实际是典型的“好大喜功、政绩意识”的观念，加上，相互攀比之风使得我们在剧场建设中增加很多无谓的成本，造成很大浪费；许多剧场在建设初期缺乏科学论证，片面追求“大而全”，普遍存在重外观而轻实用功能、不考虑节能减排及科学经营管理等问题，且多数存在投资金额巨大，而硬件投入不科学、软件管理不到位的状况，造成剧场使用功能定位不明确。故此，剧场的建设与科学的功能定位必须认真对待。

从全国角度看，新建或改建的大剧场，密集分布在沿海一带及部分中部地区，拥有一批投资数亿，甚至十几亿的大剧院，这些剧院普遍存在设施使用率低、管理制度不到位、综合服务功能不完善、日常专业团体进不来、群文活动又使用不上的状况，要么“空巢”，要么作为政府会议场所，要么干脆被挪用侵占。如沿海某城市艺术中心大剧场，长期闲置，成了政府工作会议的礼堂。而这些剧场又普遍存在硬件设备的使用和维护问题，有些剧场采用进口灯光音响设备，其更换、维修成本极高(有的不得不走出去或请进来购买或维修)，上座率又不能保证，“空巢”的窘境成了许多大剧院的普遍现象。

怎样创造性地利用自己的民族文化优势与地域优势，使各具特色的地域文化与民族传统文化互相交融、相互影响，从而确定本地剧院的建筑形式和对剧场的使用功能进行科学定位，是我们应该认真思考的重要问题。本文旨在针对中国剧场布局的无序和剧场舞台技术硬件建设中存在的若干问题进行研究，就国内剧场理性建设、合理投资、合理使用等问题进行探讨。

2、剧场建设的科学定位

简述我国剧场建设的科学定位。剧场建设是技术性强、十分复杂的建筑工程，它涉及建筑、结构、声学、室内装修、舞台机械、灯光、音视频、转播系统、空调、消防、电气等十多个专业，只有上述专业紧密配合，才能建成一个合理实用的剧场。下面赛宾（中国）从剧场舞台工艺设计、投资方向、如何选用专用设备等角度分析剧场建设的功能定位问题。

2.1建筑设计角度

造成剧场建设的失误因素是多方面的：首先我国的建筑设计院缺少具有剧场经验丰富的建筑师，没有专职剧场舞台工艺和声学设计人员，往往是套用些书本或其他剧场的舞台工艺设计，没考虑建筑体型不同，使用目的不同。设计院的结构、水、暖、电、空调、防火等专业的设计人员，不熟悉剧场演出功能的特殊要求，施工过程中，没有专业技术人员亲临现场进行监理，以至施工进程中出现的问题不能及时协调解决，造成了许多剧场建成后不伦不类，与需要的演出功能不相符。如北京某大学的XX剧场在建设中忽略了剧场建筑声学设计，大量使用大理石墙面等声学反射材料，在使用过程中，声音互相折射、干扰，观众席听不清台上讲话，声学效果极差；还有近年新建的XX剧场，舞台栅顶高度太低，致使布景提不上去(穿帮)严重影响了使用功能。剧场建设的良性发展有赖于建立和培养一支公正的、高水平的、知识结构全面的专家队伍和设计技术咨询机构。

2.1.1 盲目攀比，相互模仿忽视了剧场的科学定位

九十年代，上海某剧院进行了国际招标，这是国内剧场建设首次正式向海外进行的设计招标，也开辟了外国设计师涌入我国参与文化建设项目的先河。该剧院的舞台机械“推拉升降转”设备齐全操作程序复杂，是完全参照国外“场团合一”模式设计的。这种全方位的舞台机械化是否适合作为以租赁为主要经营手段的剧场需要？它的运营保养开支有多大？使用率会有多高？当时的决策者可能只是想到剧场硬件的现代化是剧场先进的标志，而忽视了经营管理软件的重要性。时至今日这些舞台机械“推拉升降转”的使用率极低，且要投入大量人力物力维护保养。而且，由于没有国内舞台专业人员参与舞台工艺设计，该剧院建成后还存在没有设置耳光、台上灯桥无法调整灯具角度、舞台机械运行不平稳等问题。同样，深圳某剧院的后转台建成20多年只用过一二次，这些全进口的舞台设备运行操作复杂并不完全适合国内的使用习惯，先后由国内舞台机械的研发厂家做了更新改造后，才得以正常运转，操作相对更加简便。

不少地方剧院建设聘请外国设计师来设计，他们在我国参与的剧场建设，大多效仿国家大剧院的建筑设计模式：在剧院的外面再罩上一个与剧院功能无关的外壳，单纯的追求视觉效果。这种做法很不利于剧场的运营管理，其无效空间带来很大的能源消耗，增加了建设成本和运营开支。这种只注重外观、强调标新立异的做法，在国外建筑业也遭到了质疑。

2.1.2剧场每座容积率及常用最佳混响时间

从使用角度而言剧场建设应首先考虑建筑声学的两个关键因素--每座容积率和最佳混响时间它是关系到剧场建设造价和使用功能的两个关键因素。每座容积率的重要意义：在满足功能定位的基础上具有重要的经济意义，每座容积率越高造价就越高；根据国内外剧场的使用功能不同分析，有以下推荐。

推荐每座容积下限范围对应数据如下：

用途，推荐每座容积下限范围（m3）

音乐厅，8 ~ 10

歌剧，4.5 ~ 7.5

戏剧、话剧，4 ~ 6

多功能厅、礼堂，3.5 ~ 5

电影院，6 ~ 8

一个剧场的混响时间与观众厅的容积(或每座容积率)密不可分，在一定规模基础上，每座容积率越大，混响时间相应会长，要达到混响时间的目标值要增加大量的声学材料。根据国内外剧场的使用功能不同分析，有以下目标值。

常用最佳混响时间目标值对应数据如下：

常用最佳混响时间（s）

音乐厅，1.8 ~ 2.2

歌剧，1.4 ~ 1.7

戏剧、话剧，0.9 ~ 1.3

多功能厅、礼堂，0.8 ~ 1.4

电影院，0.4 ~ 0.8

2.2 投资方角度与思考

JGJ57-2000《剧场建筑设计规范》对剧场建设的规模、观众席、消防、结构安全等级、剧场分类的声学指标、舞台各专业的技术功能，以及机械、灯光、音响等舞台使用功能给出了明确的基本参数要求，主要是针对出租式剧场和专业型剧场。剧场建设应该遵循此行业规范。

20世纪90年代后我国各地兴建的大剧院几乎形成了“品”字形舞台剧场一统天下的格局，各地建设的众多大剧院在设计与建造过程中，未曾考虑我国剧场的经营特点以及当地演艺市场的实际状况，两者的脱节与错位使许多剧场的建设不切实际，也使剧场在日后的经营过程中举步维艰。一些发达省份的地县级城市在剧场建设时盲目照抄国家、省级大剧院标准，结果必然加大不必要的建设投资，并给运营管理带来很多困难。单是每年的维护费和能源开销就是一个庞大的负担，再加上地方剧种单一剧团少，这些剧场的使用率不及1/3，基本上是作为政府会议的场地，依靠出租场地演出收入的寥寥无几；绝大部分剧场的经营是亏损的，有的剧场把后台和部分房屋拿来出租，勉强维持，很多还要靠政府的补贴支持。令人痛心的是地方的很多剧团却因没有自己的剧场，创作中不敢考虑“演出场景”与舞台机械的结合(即无处做适应性排练)，这也造成我国剧场建设与直接使用者严重脱节。

目前，我国绝大多数剧场实行的是“出租剧场制”，而我们的剧场建设所选择的标准，很多却是欧洲的“场团合一制”，这种错位催生了一系列尴尬局面：剧场内大量空间闲置无用。本人在一些剧场作过节目设计，亲眼目睹这些剧场把后舞台当成了堆放杂物的库房，其转台、侧车台基本没用过。另一方面，由于剧场规模过大，对水电、人力资源、设备维护的消耗也大，这促使剧场场租费升高，演出票价上涨，造成剧场上座率低，剧场剧团均入不敷出。由此可见，剧场建设带来的弊端，会给剧场的运营管理带来巨大的困难。

2.3 剧场工艺设计角度与实施

剧场功能的定位，首先要从使用者的角度出发，合理地进行舞台工艺设计，聘请有经验的舞台技术专家或相关行业专家参与剧场设计及建设全过程，进行技术指导。

(1)剧场设计可行性研究阶段：参与策划，为业主提供剧场技术咨询，包括剧场的模式，类型，规模，运营等，最终将咨询的结果体现在合理的设计任务书上。

(2)方案设计阶段：为建筑师提供剧场技术咨询，保证建筑师的设计方案基本可行，不会出现根本性的错误和无法修改的设计。

(3)初步设计阶段和施工图阶段：配合建筑师完成剧场的专业技术设计，如舞台机械、舞台灯光、建筑声学、电声、剧场功能流程等。

(4)工程完工后的设备调试阶段：配合业主，建筑师调试相关设备，发现问题并提出解决方案。配合业主组织国内相关权威机构对舞台各专业项目进行技术检测，验收。确保交给业主一个符合招标任务书技术要求的高水准舞台。

2.3.1科学务实的剧场建设范例

北京天桥剧场的“翻建”工程注重实效，不求豪华，尤其是剧场的声学设计很成功。由于主要使用者是中央芭蕾舞团(推拉升降不适用)，兼作出租剧场。天桥剧场在建设之初召开数次方案研讨，确定了建成后的剧场方案。没有设计复杂的台下机械，只配置了完整的吊杆系统等台上设备。舞台宽16m、高9m、进深22m、主舞台两侧各有8M的侧台供演员备场和存放布景道具用。在舞台后部设计了大排练厅、演职员招待所、餐厅等，这很适合出租剧场的模式，为以后的运营管理提供了方便，笔者曾在天桥剧场搞过几次大型歌舞晚会的设计，很实用，时至今日天桥剧场在北京经营出租使用率均排前三甲之列。

海口大剧院建设立项后，当地文广局系统聘请国内有经验的舞台技术专业人员组成了剧场技术顾问组，协助建筑设计院进行舞台工艺设计，参与招标任务书的制定，协助业主在舞台各专业施工阶段把关并根据国家行业标准参与检测和最后的验收。值得一提的是，剧场各专业招标结束后，业主又召集顾问组和将来的使用者海口歌舞团，对各专业的招标结果和深化方案进行会审，并发现若干问题，比如中标单位在标书允许范围内选用设备的低配置等问题；专家在修正方案中把有噪音的换色器和髙耗低效卤素灯具，置换为高效低耗的LED效果灯，并完善了舞台机械升降的防剪切安全问题等。根据顾问组和使用者的建议，对中标方的低配置特效灯具采取了减量提高品质性能和暂缓购进的做法，由将来的使用单位根据实际情况定夺，这种科学务实的方式很值得借鉴。

2.4 舞台专业设备配置的理性与务实

简述我国剧场建设的科学定位。剧场是传播舞台艺术的专业场所，也是观众通过现场视觉、听觉、感觉综合享受舞台艺术的唯一场所。一个剧场最终要起的作用是为文艺单位提供一个展演其艺术作品的场地和为观众提供一个欣赏文艺作品的良好环境，观众到剧场最直接的感受是视觉和听觉的享受。因此，如何科学合理配备舞台专业设备十分重要。

例1：杭州大剧院是浙江省新建剧场中投资最大、舞台设备最为齐全的豪华剧场，由加拿大卡洛斯建筑师事务所设计，舞台设备包括声学反射罩，灯光，音响，选用了当时国外的顶尖产品，仅进口舞台机械就投资了3个亿。宁波大剧院舞台模式与杭州大剧院相同，只是观众席配置少了120个座位，配有声反射罩，舞台机械由国内设计施工，舞台具有推拉升降和双层转台的使用功能(杭州大剧院舞台有单层转台)，实践中运转精度很高，与杭州大剧院的进口舞台机械水平不相上下，且便于操作，但用在舞台机械上的总投资为6 000万，与杭州大剧院配置的进口舞台机械在价格的差异很是悬殊。

例2：2004年，中国儿童剧场在剧场休整时更换了舞台正面照明灯具面耳光，选用了进口意大利产的6--22度成像灯，光源用2KW卤素泡，最大投射距离为30米，当时每台灯具价格为9000多元。现存问题：反光碗氧化，亮度下降，灯泡太贵，与经销商协商因维护费用太高而放弃。2000年，民族宫大剧院休整后开业时也购进了进口意大利产的变焦度成像灯，现面光、耳光的问题是没有办法变焦，变焦的两个拉杆常年没有维修已经锈上了，多次打电话厂家也不管维修。还有顶光、面光的光源(型号cp53、cp43)购买订货的时间太长，目前，在北京已没有经销商。

剧场建设应理性选择舞台专业设备

当前在许多地方的剧场建设中，还存在过分迷信进口产品、轻视国产优质产品的情况。这里主要是地方决策者“要面子求政绩”的观念原因，片面理解与国际接轨的内涵，认为国外进口设备代表着现代和先进。更有甚者，在西部地区某大剧院的舞台专业设备灯光招标任务书中明文规定，舞台控制系统(可控硅)只允许国外品牌参与投标。殊不知，可控硅调光技术是很成熟的技术，国产设备在国际市场拥有相当的份额，并已进了欧盟一些国家的电视台和国家剧院。此类做法令人费解，等同于剥夺了国内优质产品与国外同类产品站在同一起跑线上的权力，也极大的伤害了国内民族品牌的自尊心。

剧场是传播舞台艺术的专业场所,是观众通过现场视觉、听觉、感觉综合享受舞台艺术的场所。一个剧场最终要起的作用是为文艺单位提供一个展演其艺术作品的场地和为观众提供一个欣赏文艺作品的良好环境，观众到剧场最直接的感受是视觉和听觉的享受。本人从事舞台艺术设计和研究多年，极少见到在剧场舞台的现场演出中“舞台机械能结合剧情，施展其“推拉升降转”的功能，帮助演绎完成一部作品的范例，(为其量身制作的秀场类节目除外)更多的感受是现代科技的发展丰富了舞台的创作空间，其所表现出的绚丽效果和多媒体技术带给人们的听觉享受。

笔者认为，国内剧场在舞台机械的选用上应谨慎，够用就好，要避免浪费，且不能一味崇洋媚外，轻视国产优质产品。因为，进口设备的技术服务及售后服务力量有限，备品备件都由代理商从国外购进，耗时长、费用高，且无法在第一时间对客户使用过程中的突发状况予以响应和解决，为使用者带来较大的风险。

2.5 从剧场运营管理角度来谈科学定位

剧场运营与文艺演出密切关联，我国的文化院团改制处于起步阶段，目前，院团创作艺术精品更多是把精力放在拿奖上，缺少走向市场的经营理念，文化产业链正在形成中，文化市场还需进一步培育。就各地兴建的大剧院而言，我们只是模仿学习了西方剧院模式中的硬件部分，而对于这种模式后的“演出体制，市场规则，商业运作”等软件的关注是缺失的。

关注运营管理的重要性在于：通过研究剧场运营管理方式，来决定剧场设计内容，而不是像现在这样处于盲目状态，随意提出设计任务书，模仿那些与自身剧场运营管理方式根本不同的国外剧场。我们应该根据自身的实际情况，确定剧场设计的规模、功能配置。剧团和剧场的关系是剧场运营需要考虑的重要内容。剧场的运营方式很大程度上决定了剧场内的功能配置。不仅包括舞台，观众厅的形式、内容，也包括相关的配套设施，都应该根据场团关系的不同而有所变化。尤其是大型复杂的舞台机械设备，主要就是为那些实行保留剧目制、场团合一制的剧场而建。而那些靠租赁剧场巡回演出的剧团，不可能使用复杂的舞台机械，仅仅需要一些吊杆之类的普通设备即可。因此，不应该盲目地追求所谓的设施齐全，而应该追求适合运营的恰当设施。

3.、民族品牌舞台专业设备的发展

3.1 舞台机械

简述我国剧场建设的科学定位。舞台机械属于非标准设备类，涉及到机械、电气与控制、液压等专业，相对比较复杂，文化系统行业设计院、所，没有专门生产舞台机械的单位。2000年以前，国内从事舞台机械的单位实力相对较弱。因此，2000年国家大剧院舞台机械招标时要求都是国外公司投标，歌剧院和戏剧场的舞台设备的价格远高于业主的预算。后来，由于“甘工大”、“总装设计院”、“浙江大丰”等研发生产舞台机械的厂家进入该行业，通过引进、消化、吸收，再创新，承担了国内大量中高端舞台设备工程，使我国舞台机械整体水平有了很大跃升。2004年，国家大剧院音乐厅舞台设备招标时，投标单位都是国内企业，这表明我国舞台设备企业的进步，技术的发展到了一个相对高的层次，也由此大大拉低了舞台设备的造价(与国外公司相比)，特别是2008年北京奥运会、残奥会开闭幕式舞台机械全部由国内提供，设备之复杂、水平之高是世人所公认的。国外公司提供的舞台设备，特别是控制系统，最大问题是售后服务难以解决，要价高、服务不及时。以至一些剧场由外国公司提供的控制系统面临严重的售后服务问题。

3.1.1 舞台可控硅控制技术

舞台可控硅调光技术(即采用相位调光技术改变每半周期的电灯电流的接通点控制传统负载)已很成熟。从技术水平来说国内与国外同类产品已无差距，国内大部分厂家生产的可控硅调光器的技术指示都能达到国际标准。可控硅调光一个很重要的参数“电流上升时间”，广电部的标准是：在5 kW的负载下要达到320 靤，现在国内的专业生产厂家都能做到。要做到这一点，只要选用好的电感线圈(扼流圈)就可以了，但在外观工艺上国外产品更细腻，其价格也高出国内同类产品近一倍。

3.1.2 高效节能产品

发展低碳经济，已置于国家战略高度，被视为未来企业和国家竞争力的核心所在。演艺设备领域已研发出一些节能产品，如新型节能高功效LED灯具，具有寿命长、维护费用低、动态色彩控制、白光色温可调等优点，在剧场建设中要积极采用这样节能降耗的设备。

3.3 剧场建设的发展前景

如何理性的利用建设资金，结合当地地域文化和艺术表现形式，把剧场建设的更加科学合理，既便于管理又好使好用是剧场建设的决策者深思的问题，也是摆在我们文化工作者面前的一项重要的课题。

发达国家文化产业普遍占到GDP的15%左右，美国甚至超过20%，我国则刚刚超过3%。这种状况如果不改变，经济发展没有文化内涵，在将来的竞争中必然劣势日显。《文化产业振兴规划》已向社会公开发布，它表明中国的文化发展和产业振兴正在有条不紊地进行，让人看到了文化大发展、大繁荣的美好前景。

中国文化现代化不能简单跟踪追赶先进国家的单一模式，更不能简单模仿发达国家的老路。真心希望掌管地方剧场建设的决策者、设计者、建设者，认真做到心中有观众、对得起国家的支持和投入，贯彻人民的利益高于一切，真正理解科学发展观的精髓和内涵，使我们的剧场建设科学化、规范化、合理化，有利于可持续性发展，为提升我国的文化综合实力而共同努力。

第二篇：剧场建设需要有明确定位

剧场建设需要有明确定位

目前，全国省会一级城市的新剧场建设都已基本完成，而新剧场的建设正逐步向各省二、三线城市铺开。许多城市在建设新剧场时，都希望通过新剧场的建设，树立地域性、标志性的文化设施，在提升城市的文化品位，提高市民的文化水平，营造城市良好的文化形象等方面发挥巨大的作用。

剧场建设需要有明确定位？但近些年来，一些大城市动辄数亿元甚至十几亿元资金，建造出新剧场之后；在使用过程中，逐步显现出一些诸如，周边环境不适、使用功能受限、养护成本太高、产业经营难以操作等问题。广州赛宾认为，在具体落实剧场的建设中，我们的规划、设计，特别是决策人员需要有统一、明确的认识，需要对新建的剧场进行多方面的清晰定位。

一、城市的定位

许多城市的管理者，都希望把新剧场建成一个标志性文化设施，甚至是一座艺术殿堂，使之成为城市的一处“地标”景观或是一张名片。众所周知的悉尼歌剧院就实现了这样的目标，已经成为澳大利亚的标志，世界著名的人文景观。但要知道，世界上的城市成千上万，有几座城市能够这样幸运？另外，在一个大城市里，可能要在不同的区域，分别建设满足本地观众需要的剧场，就不可能个个剧场都要达到高标准。对国内绝大多数剧场来说，在建设起来后，更多的是履行其基本的演出职能，过高的期望是不切合实际的。

如何确定一座城市需要建设新的剧场，来满足人民群众的文化需求？这与剧场所在城市的经济发展、人口规模、文化建设有关，与文化消费的方式和习惯也有关系，也有引领和指导市民文化消费的目标有关。国内的各个城市，在多年的建设和发展中，逐步形成了一、二、三线城市的区分；在一个省（区）内，各个城市也有省会的大城市和市、县（区）的中、小城市的实际差别。因此，总体而言，一座城市的经济规模、流动人口、文化水平、消费方式等硬环境、软实力，决定了这座城市的剧场建设和功能定位。

二、规模的定位

就是确定新建剧场的规模大小。一个城市的剧场，大有大的好处，小有小的道理。在建设中，规模大小主要涉及到剧场投资多少的问题。有的城市资金不宽裕，投资规模有限；有的城市资金充裕，可以投入巨资；投资规模关系到占地面积和建设面积，包括地上部分和地下部分；还关系到剧场的使用功能等。

过去的剧场，多数是单一性质的。剧场里只有一个演出场地，座席数是固定的，不管什么样的演出，都要将就场地。如今，随着演出形式的多元化，剧场的建设都变成了多厅化。在一座剧场里，既有上千座席的演出大厅，又有几百座的演出小厅，还有音乐厅、多功能厅等；甚至为了适应市场经济形势的需求，减少财政投资，搞好自主经营，剧场里的演员公寓、餐厅、库房等都向经营领域转移，并在剧场建设之初，就确定其规划。这种新的规模及定位方式，已逐渐成为新剧场建设的标准和方向。

三、地点的定位

剧场应该建在什么位置，决定这个剧场是否能够生存和发挥更好的作用。国内各省市在上世纪六七十年代建设的剧场，基本上都在城市的中心地带，尽管当时的商业氛围还不浓，但仍然普遍具有文化品位。随着城市规模的扩大和土地商品化经营，一部分剧场原地改造，另外就进行异地建造，还有少数城市按新的规格，打造多功能的“大剧院”。新建的剧场，规模宏大、功能齐全，但地域偏远，交通不便，每年领取巨额的财政补贴。

剧场建设需要有明确定位？目前，各地剧场在经营效益方面已经形成了明显的优劣区别。除去南方与北方、沿海与内地、大城市与小城市存在客观差异外，在一些经营理念方面各地剧场管理者已经形成了共识。地处繁华街区的剧场比建在偏僻地方的剧场要好；交通便利的剧场比地方偏僻的剧场强；旅游地区的定点剧场比没有游客的剧场火爆，等等。这些共识应对仍在规划和建设中的剧场起到借鉴作用。各级决策部门在新剧场的建设中应该考虑：剧场的位置是否处于商业繁华的地区，或是近几年将成为商业繁华的地区？其周边是否有相当量基数的稳定常住人口，或是有大量的旅游观光人员？交通是否便利，公交、轻轨、地铁等市内交通工具是否已覆盖？是否方便市内各区的观众前来观看？是否有足够的面积停车？如果符合以上的条件，这样的地点应该是建造剧场的良好地段。

四、功能的定位

一个剧场无论建成什么样，造型如何艺术、形象如何宏伟、样式如何前卫、投入如何巨大、其剧场的基本功能，就是为各种类型的演出团体提供能够演出的场地，能够为观众提供更多可观赏的剧目。简单一句话，就是一处能够演出的场所。

随着社会的发展、艺术表现的多元、观众需求的多样，剧场的功能也要随着发生一些适应性变化。因此，在新剧场建设的初期，其功能方面如何定位就至关重要。这些功能，主要包括：剧场空间分布多厅化、舞台多功能化，座席区多样化、经营场所配套化、周边环境宽敞化等。

现在，许多国家和地区在建设新剧场或是艺术中心时，基本都采取多厅设计，建有大剧场、小剧场、音乐厅或是多功能厅等。大、小剧场的区分，多以观众座位数来决定。一般来说，大剧场的座席，应该在1800-2300左右，适合上演大型和费用较高的剧目，比如：歌剧、舞剧、综艺晚会等，观众坐席多，票价可以平均降下来；中等规模的剧场座席，应该在1000至1200个左右，适合上演一般性的剧目，包括音乐剧、音乐会、地方戏曲等；小剧场在600至800座席左右；多功能厅，适应一般的小型娱乐演出。

有人说我国的剧场建设，常常是先定一个样式，建一个外壳，然后往里面安排各种功能。结果是，要么有的功能放不进去，要么就是空间浪费太大，留下了遗憾。据了解，发达国家建剧场都是先研究剧场的各项使用功能，确定功能区域后，再设计外壳。我们应该借鉴这种方法。

五、经营的定位

过去，剧场几乎都是国有，强调更多的是公益性，是精神文明建设的需要，经营不占重要位置。市场经济发展到了今天，一些地方的政府部门里，局限于这样的观念，对于新剧场如何进行商业定位，始终不确定。

一般情况下，新剧场在建设时，就要考虑其如何养护、养护的费用从哪里来等问题。圈内常说，建剧场容易，养剧场难。经过几年来的文化体制改革，各省市原有的剧场绝大多数推向市场化经营。如果新建的剧场仍然只有单一的演出功能，在今天这样的演出环境下，生存将很不易。

剧场建设需要有明确定位？新剧场在规划设计时，应该考虑剧场的商业配套场所：停车场要建多大，可以容纳多少车辆？建不建演员公寓，有没有演员餐厅？这些是否可以对外经营？有没有其他多种经营的空间？像咖啡厅、快餐店、小卖部等。另外，在投入使用后，还应该考虑具体的经营方式，是独自经营，还是连锁经营等等。如何做好剧场经营方面的定位，在建设剧场之前，就需要周密研究和确定。

总而言之，各级政府和规划部门，在剧场设计和建设（剧场设计建设专家：赛宾）的过程中，应围绕城市大小、具体地点、建设规模、使用功能、经营方式来进行定位，并努力实现空间多厅化、功能多样化、舞台标准化、交通便利化、位置商业化、观众本地化、经营连锁化等，唯其如此，才可以确保剧场的良性运作和长期发挥效用。

第三篇：简论我国中小企业财务管理创新

简论我国中小企业财务管理创新 2011-4-13 9:10 陈景景 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

摘要：中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

关键词：中小企业；财务管理；创新中小企业财务管理的现状

中小企业是国民经济的组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。财务管理是企业经济管理的核心，对于为数众多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此。然而，我国中小企业普遍存在的问题是财务管理基础普遍较弱，财务控制松散；企业资金积累能力较弱，营运资金缺乏；资本结构不合理，负债率较高；内源融资困难，外部融资渠道不畅；投资缺乏分析论证，资金不能有效利用；成本管理和控制体系不健全等；另外，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，如有关政策的“歧视”，地方政府行业管理部门的干预，财务管理受企业领导的影响等，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，加快财务管理创新，以促进中小企业的改革与发展，是当前中小企业发展需要思考和解决的问题。中小企业财务管理存在的问题

中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的，受当时制度环境与企业先天不足等方面的因素制约，在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。

2.1 外部问题

中小企业处于日渐规范的市场竞争中，同金融机构、投资者和其他企业之间的联系和融合越来越紧密，参与国际贸易的比重也越来越大，因此，受到的宏观经济环境和市场的影响也越来越多。金融危机过后，中小企业面临着金融风暴后的管理危机和资金运营危机，虽然不少企业在外危机出现后采取了相应的措施，但并没有涉及企业的管理变革，加之中小企业本身的抗风险能力有限，这种内部危机在外部危机的冲击下将被激活，并把企业拖入内外交困的境地，给自身的稳定和发展造成严重威胁。

对中小企业而言，筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用，目前融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”带来的市场的逆向选择和道德风险，银行为降低道德风险，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款小、急、频的特点使银行的审查监督成本和潜在的收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本。另外中介服务机构不健全，尤其缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，这也造成了企业融资难的困境。调查显示，中小企业贷款占贷款总额的比重不足10%，83%以上的中小企业融资贷款没有得到满足。企业银行融资利率一般上浮10%，部分商业银行还加收0.2%的贷款承诺费，增加了中小企业融资的成本。

2.2 内部问题

（1）管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，导致企业内部职责不分、财务管理混乱、财务监管不严、信息失真等不良现象发生。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差、管理思想落后。一些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（2）财务管理基础薄弱，财务控制薄弱。完善的财务控制制度对企业既能防错防弊，又能促进经营管理效果，起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞的重要作用。但很多中小企业却往往忽视了财务控制的重要性。一是对现金管理不严，现金周转不灵。存量现金没有盘活，大大降低了企业的收益。二是企业的内部牵制、稽核、定额管理、计量验收、财产清查、成本核算、财务收支审批以及档案管理等制度残缺不全。三是资金结构配置不合理，应收账款周转缓慢，资金回收困难。由于缺乏严格有效的赊销政策，导致一部分应收账款不能及时兑现甚至形成呆账坏账。四是存货控制薄弱，资金呆滞，有些中小企业存货占用资金过多，很容易造成资金周转失灵。五是资产保管不利，对原材料、半成品、固定资产等没有完善的管理手段，进而导致资产的严重流失。

（3）投资能力较弱，且缺乏科学性。一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资和借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标，对投资可行性研究和长远筹划不足，由于自身规模小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以他们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模，造成资金的流失和企业效益的降低，形成了企业财务管理的恶性循环。三是投资盲目性，投资方向难以把握。众多的中小企业投资存在误区。如投资项目选择错误，投资与企业资源的约束脱节。中小企业财务管理创新

3.1 改善外部环境

一是健全相应的配套政策，加大对中小企业的政策引导和扶持力度。财政援助与税收优惠是世界各国政府扶持和保护中小企业的普遍做法。有效的引导和扶持，发挥政府财政资金的杠杆作用，引导商业性资金的介入，有利于促进中小企业健康发展。二是为中小企业发展提供融资支持。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业发展。三是加快建立中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。

3.2 促进企业财务管理创新

中小企业财务管理创新是指中小企业财务在管理层面的创新，是企业为适应环境变化而对财务管理要素所做的重新组合。中小企业管理模式僵化，阻碍了企业的迅速发展，财务管理的创新可以推动中小企业的全局管理创新模式。

转变传统的财务管理观念。中小企业要在竞争中处于主体地位，首先就要转变传统观念，第一，树立人本化理财观念：把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性；第二，树立动态管理观念：根据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中寻找最佳平衡点，及时采取相应措施，提高管理效率；第三，树立风险理财观念：善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测，有预见性地采取各种措施，使可能遭受的风险损失降至最低；第四，树立信息理财观念：在知识经济时代里，中小企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念；第五，树立融资第一观念：市场经济下企业竞争成败的关键已不再是单单的自主理财，而是资本运营、培育和扩张。因此，中小企业在财务管理中应树立融资第一的新观念，优化资源结构，顺应新经济发展的要求，提高企业效益。

第四篇：科学定位心得体会

学习《科学定位谋发展》、《谋定而动》

心得体会

郭永超 《科学定位促发展》一文在全市引起强烈反响。该文关于科学定位重要性的论述以及对于定位不准根源的剖析，令人感慨、发人深省。5月17日 河南日报刊登的《十八谈之濮阳篇——科学定位谋发展》中，濮阳在中原经济区建设中确立了三大定位：中原经济区重要出海通道、中原经济区与环渤海经济圈衔接融合的前沿、省际交会区域性中心城市。关于我市发展战略的 “三个新定位”，切合实际、鼓舞人心。在两篇文章全面解读、阐述了濮阳在中原经济区建设中解放思想，科学谋划，准确定位，变“边缘”为“前沿”，变“交界”为“交会”，变“落后”为“赶超”的新思路、新举措、新作为，带来的新形象、新发展、新变化，形成的好态势、好趋势、好气势。正如文中指出的，“定位引领着一个城市的发展取向、发展模式和发展未来。定位不当，满盘皆输；定位准确，事半功倍。”发展上的差距，“实质上是城市发展战略定位不准，折射出的是思想观念陈旧、干部作风不优、领导方式转变不到位。”

首先，对我们党关于社会主义发展理论的重大发展。社会主义的根本任务，用最简洁的语言来表示，就是“发展”。建设中国特色社会主义的主题，一言以蔽之，也是“发展”二字。新中国成立后，党的一代又一代领导人为我国社会主义的发展呕心沥血，历尽艰辛，直至十一届三中全会以后，才终于探索出了建设中国特色社会主义的正确发展道路，形成了关于经济社会发展的科学理论。坚持以人为本的科学发展观，不仅坚持和拓展了“发展是硬道理”和“发展是党执政兴国的第一要务”的思想，而且将中国特色社会主义的正确发展方向、全面建设小康社会的和谐发展道路和中国共产党执政的科学发展理念贯通起来，进一步回答了什么是发展、为什么发展和怎样发展的重大问题，赋予党的发展理论以新的时代内涵和实践要求，深化了对于社会主义发展规律的认识，从而实现了马克思主义发展理论的新飞跃，是中国化的马克思主义发展理论的新形态。

其次，对马克思主义关于人的发展理论的重大发展。马克思有一句名言：人的本质，是一切社会关系的总和。《共产党宣言》有一个著名论断：在未来社会，每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件。毛泽东还强调：无产阶级只有解放全人类，才能解放自己。这几个观点，可视为马克思主义关于人的发展理论的ABC。江泽民在庆祝建党80周年的讲话中，不仅重申《共产党宣言》的观点，实现了对马克思主义关于“人”的科学理念的回归，而且将我们党所追求的未来共产主义社会和现阶段关于人的发展目标作了区分，即目前努力实现“人的全面发展”，将来为实现“每个人的自由而全面的发展”不断奋斗。坚持人民利益高于一切的“以人为本”的科学发展观，构建社会主义和谐社会理论，既体现了马克思主义的基本观点，又进一步明确了人的发展和社会发展的关系、每个人的发展和一切人的发展的关系、人民群众的根本利益和各方面群众的具体利益的关系，是对马克思主义关于人的发展理论，从而也是对我们党的关于人的发展理论的重要创新。

科学定位谋发展提出后之所以得到社会的热烈拥护和高度评价，我以为，首先就是因为有“以人为本”的理念。这是数十年久违了的一个重要思想，在科学发展观里将其作为第一语来宣示，使人耳目一新。尽管从实质上说，“以人为本”是马克思主义的基本观点，但是在相当长时期这个观点被淡化乃至噤若寒蝉。因此，在科学发展观中提出“以人为本”，使这个思想首先获得新意。我们讲的“以人为本”，不是抽象的“人”，就是以最广大人民的根本利益为根本。这里的“人”与执政为民的“民”是完全一致的，也可以说是一个概念。在当代中国，就是以工人、农民、知识分子等劳动者为主体，包括其他中国特色社会主义事业的建设者在内的社会各阶层最广大的人民群众。这里的“人”既指群体，也不排斥属于这个群体中的个体。过去将两者对立起来，认为只代表群体不代表个体，是说不通的。比如说，它包含要尊重和保障人权，就是讲公民个人的生存权和发展权，这是很具体的、有实体的，不是空洞的、无主体的。强调“以人为本”，也是对一个时期“左”的观念的纠正。

科学发展观作为理论形态的一个重要特点是不那么虚，比较“实”，好把握。这样，随着实践的发展和对实践经验的总结，它的内涵会更加丰富；对它的认识还会进一步提升。但是，我以为，最重要的还不是对它的理论认识怎样实现新的飞跃，而是使我们国家经济社会的发展怎样实现真正的科学发展，在转变发展方式、完善社会主义市场经济体制方面实现新的飞跃。只有这样，全面建设小康社会的目标才能完全实现，中国特色社会主义才具有全面的“亲和力”。

第五篇：《教研组建设简论》读书笔记

《教研组建设简论》读书笔记

贺君琴

本学期，学校的区级课题《农村小型小学教研组建设与实践研究》终于顺利结题。作为课题研究的主研人员，期间我再次拜读了王永和教授所著的《教研组建设简论》，倍感收获颇多，受益匪浅。

教研组是学校内学科教师进行教学研究的组织形式，它诞生五十多年来，对促进和提升我国基础教育学科教学研究水平，全面提高教学质量，实施基础教育课程改革，促进教师专业发展都起到了重大作用。我国关于基础教育教研组建设的研究已经有了多年的历史，教研组建设的理论研究与经验交流经常见诸报刊，特别是素质教育的推进，新课改的实施，校本教研的开展，对教研组建设都起到了重大的推动作用。

本书就教研组的功能与现状、教研组建设的意义与价值、教研组建设的理论与依据、教研组建设的原则与策略、教研组建设的目标与方向、影响教研组建设的要素、教研组建设中的教研组长、教研组建设中的教研活动、教研组建设的考核与评价九个方面就教研组建设做了深入的分析、研究和建议，我觉得本书可以说是学校校本教研的方向标了。

校本研究是科研兴校的灵魂。校本教研要以持续改善学校教育教学实践、解决学校所面临的问题为指向，选择学校日常遇到和亟待解决的实际问题，进行务实的研究，达到提高学校教育品质、提高办学效益、凸显办学特色的目的。行动研究法是科研兴校的主要方法。行

动研究法起源于美国，其特点是在自然条件下进行实践，并对实践进行不断的反思，通过计划、实施、观察、反思四个步骤进行。中小学科研兴校中的行动研究法一般要坚持三个原则：一是以科学理论为指导；二是运用一定的科学理论对教育实践进行诊断，发现问题；三是依据一定的科学理论制订出科学地解决问题的方案，并加以实施和检验。如此循环往复就构成了行动研究法的模式。

目前，虽然我国中小学都逐步重视科研兴校，但由于认识、机制、理论与实践脱节等诸多因素的制约，致使中小学科研兴校存在许多问题。一是教师普遍感到教育理论总是抽象的，总是“灰色”的，总是无法合理解决具体的教育实践问题，抽象的教育理论与具体的教育实践之间总是存在着一定的脱节现象。有人说，教育实践把教育科学当标签，教育科学把教育实践当案例。二是常常先由某种教育理论作先导，然后在教育实践中贯彻和实施这种教育理论。比较常见的形式是“×××教育理论在教育实践中的应用”，导致实践对理论的生吞活剥，而不能结合学校与教学的实际创造性地运用。三是更多的中小学和教师对教育科研敬而远之，认为教育科研是专家的事，科研离自己很远，自己也很难胜任，诸如此类的原因导致我国中小学科研水平普遍偏低。

要将科研兴校落到实处，必须坚持五项原则，注重五个结合。五项原则是：①科研先导。“工欲善其事，必先利其器”。对教育教学而言，教育科研就是那块“不误砍柴工”的磨刀石。②高度认同。要认识到教育科研是教育教学质量持续提升的必然要求与抉择，进行持之

以恒的教育研究活动是每个教师必须履行的职责，是提高教育品质和自身素养的必由之路。因此，每位教师必须主动地、能动地成为教育科研的主体而不是客体。③优化过程。在工作中研究、在研究中工作，要用科学的理念、态度、途径和方法对待和处理教育教学过程中遇到的实际问题。教育科研过程是一个需要厚积薄发的长期积累的过程，是理论与实践有机结合的过程，是实践经验总结与理性升华相统一的过程。因此，在这个过程中，更需要理论的科学指导与实事求是的实践探索，以不断优化研究的过程，提高研究的针对性与有效性。④开拓创新。科研兴校既要善于继承，更要善于发展。

2010-06-23