新文化工作指南(李)

第一篇：新文化工作指南(李)

四川省冶金地质勘查局

关于建设冶勘新文化系统工程工作指南

一、深刻认识冶勘新文化建设的背景和意义

二、认真把握冶勘新文化建设的定位

三、全面整合好冶勘传统文化元素

四、努力建设好冶勘新文化系统工程

五、始终坚持冶勘新文化建设的创新

六、切实解决好冶勘新文化建设的“落地”问题

七、认真做好冶勘新文化建设的思想发动和组织准备

八、持之以恒地推进冶勘新文化建设工作

二〇〇八年元月

一、深刻认识冶勘新文化建设的背景和意义

党的十七大胜利召开，为冶勘事业的发展指明了前进的方向。《国务院关于加强地质工作的决定》，给地矿事业带来了新的历史机遇。中央对地勘单位实施属地化管理体制的调整，使冶勘经济融入了四川经济社会发展的主流。而四川冶勘人的理念、四川冶勘传统文化、四川冶勘粗放的企业管理等等，已与当今四川冶勘经济发展驶入快车道的形势远远不适应，明显不协调。进入新的历史转折和发展时期，地勘事业单位将面临更多新的改革和挑战。站在战略高端，我们必须从新的起点出发，以全新的观念、思维、行为去考量与建设四川冶勘新文化。

四川冶勘新文化，是四川冶勘人在新的历史时期的精神火炬，是四川冶勘基业长青的牵引和保证。为四川提供工业强省发展战略必要的资源保障和地质工作于社会服务重要的技术支持，为实现四川冶勘经济又好又快的发展目标和四川冶勘人富裕小康的美好愿景，为提升我局在四川经济社会发展总体格局中的地位和作用，为实现我局发展经济与构建和谐的宏伟事业，我们必须以加强四川冶勘新文化建设为舆论引导、思想保证、精神动力、智力支持、文化支撑，必须把四川冶勘新文化建设工程作为新的“文化力”予以推进。

二、认真把握冶勘新文化建设的定位 冶勘新文化建设，必须立足地勘单位将长期处于“事业单位、企业管理”的特定状态和环境。地勘文化建设过程中，必须坚持以文化统领发展与和谐，正确处理好发展求和谐，和谐促发展的相互统一关系。

冶勘新文化建设路径将从两个层面进行，局为第一层面，以战略导向型为主体展开，着力点放在塑造相匹配的企业核心价值观上，各地勘单位和专业公司为第二层面，以市场导向型和绩效导向性相结合为主体展开，着力点放在企业文化与企业发展和企业管理的融合上，成功的关键在于如何把两个层面的文化建设形成合力。企业文化建设有其特定的规律，就文化建设本身一般包括价值观、行为、制度、外在形象等四个层次，在其中有一个推进系统，一般路径是由内向外，由价值观到外在形象逐步展开和推进的，即是从价值观入手，提炼出文化的核心，通过员工的行为转变予以实现。

建设冶勘新文化，必须坚持应用型文化的方向，必须坚持因地制宜、结合实际、突出特色的理念，必须坚持先进“文化力”建设的目标。

三、全面整合好冶勘传统文化元素

企业文化是一种自我的存在，既是一种状态，也是一个结果。冶勘长期的历史发展沿革，必定形成了并被广大员工认可的企业文化是客观存在而不以人的主观意志为转移的。在特殊的历史阶段，正是一种独特的文化鼓舞冶勘人的斗志，凝聚冶勘人的精神。建设冶勘新文化的时候，首先要尊重原来的文化，其次是对传统文化中那些无序的、杂乱的、浅层形态的文化进行必要的梳理、诊断、提炼，去粗取精,去伪存真,发掘出其中优秀的、特质的文化元素进行科学的整合。

四、努力建设好冶勘新文化系统工程

1、以企业文化引领企业发展战略

什么样的企业文化，便会产生什么样的企业战略，企业通过战略管理来实现使命和达成愿景，企业战略反映着企业宗旨和核心价值观，有着深刻的企业文化烙印。企业文化在指导、引领企业制定战略的同时，又必须坚持服务于企业战略。企业文化调动全体员工实施战略的保证是企业“软”管理的核心。企业要实现战略目标，必须有优秀的企业文化来导航和支撑，必须用先进的文化打造企业品牌、树立企业信誉、传播企业形象、提升企业竞争力等等。一切企业行为和企业人的行为都必须与企业文化保持一致。

（1）树立明确的使命

企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业生存的最根本目的。企业使命是企业员工使命感、危机感、自豪感的最基本出发点，也是企业营运的动力源泉，所有政策、程序、策略、方法等都应符合使命的要求。企业使命一定要有鼓动性和影响力，能如实反映企业的行为和行动，使命首先告诉人们：“企业为什么存在”，“企业到底该做什么”，进而明确：“企业将去向何方”，“企业去那里的理由”，“怎么做”等等。只有树立了崇高的、明确的、富有感召力的使命，才能满足企业成员自我实现的需求，明确工作的真正意义，激发出内心深处的动机，从而为企业指明方向。

企业的一切工作都源于使命。企业是由若干组织组成的，任何一个组织也是由人组成的，企业的驱动力源自人的驱动力，而人的驱动力又源自内心深处的激情，所以，最重要的是任何一个组织和个人都必须十分清楚“自己为什么做”，作为企业的管理者必须是为了使命而成为管理者，而不是为管理而成为管理者。“使命管理”是企业管理理论的本质或纲，培养员工和组织的使命感，注重人际关系的协调建设，是十分重要的内容。

（2）构筑共同愿景

战略管理成功的关键在于，如何发挥组织能量从而取得成功。为使企业集团中所有组织和个人，从接纳企业的每一个战略开始，以在企业前景上达成一致，形成共识，规划共同愿景就是最好形式。愿景的目标要雄伟，愿景的语言要振奋，愿景的描绘要清晰，愿景是可以实现的，让人激情澎湃的，能超越常态，体现一种精神。愿景蓝图让人们觉得虽然有点高远但又愿全力为之奋斗，让利益相关者愿意提供帮助，甚至牺牲自己短期的利益，让愿景激发员工变革发展之欲望。

（3）塑造核心价值观

价值观是指导人的行为的一系列基本准则和信条，价值观是企业进行决策，确定政策、策略和方法，以及选择行为方式的指导方针。价值观包括核心价值、目标价值、基本价值、附属价值等四个层面。企业核心价值观是企业的灵魂，在企业内部由此确定人的价值高于资产的价值，共同价值高于个人价值、团队价值高于单体价值、社会价值高于经济价值的价值观。一个与企业发展战略相适应、相匹配的企业核心理念体系的创建和丰富完善，将对企业的未来产生深远的影响。

2、以企业文化导向人力资源建设

企业文化是始终围绕人展开的，所以企业文化要求贯穿于人力资源管理的行为之中。企业文化推进实施的重点就在于如何通过企业文化工作与人力资源管理的结合，达到最有效地管理人，使人的潜能最大化，从而达到企业在竞争过程中能充分发挥人力资源优势。

（1）坚持企业文化对人力资源管理的导向

人力资源管理是企业管理最为重要的一部分，而现代的人力资源管理和传统的人事管理又有着很大的区别，它是采用现代化的科学方法，对人的思想、心理、行为进行有效的管理，达到企业不同层面和不同方面的群体或个体的协调控制。充分发挥人的潜能、主观能动性、使人尽其才，进而达到企业目标。坚持以企业的价值观念和思维方式对员工的导向作用，由企业文化去规范人们的基本思维模式和行为模式，让企业的人力资源管理建立在特定的企业文化基础上，逐步实现企业管理所追求的最高价值。

（2）企业文化的完善要依附于人力资源管理的手段 过去传统的企业文化往往是借助于一些有形的方式，说教的语言灌输给员工，员工接触到的更多的是企业文化的表层。人力资源管理虽然一般也是通过具体的措施与方法作用于员工，但企业文化主要是通过价值观的塑造来激发员工的，而现代企业文化的深层内容又是需要通过更为有效的措施和方法的融合实现传递的，是通过员工的切身感受来体会的。员工日复一日地受到企业文化的熏陶而不断做出反应。在人力资源的管理中，只有将企业文化固化于制，才能真正做到企业文化既内化于心又外化于形。

（3）企业文化建设与人力资源管理必须坚持以人为本 人才是当代企业最宝贵的资源。无论是人力资源管理，或企业文化建设，都是通过以企业员工为纽带，以人为本为交叉点来进行的，两者都是基于对人的管理,基于对人的崭新的认识。人是企业生产经营等一切活动的核心,人力资源是通过措施与方法影响于人,企业文化则是通过精神状态影响员工,前者是有形的“硬管理”，后者是无形的“软管理”，按照以人为本的理念，员工就是两者的联结点。当企业文化的价值观融入到人力资源管理的具体措施与方法中，就会与员工自有的价值观发生反应和磨合。这种以人为本的，以价值观为核心的企业文化管理和人力资源管理相结合的模式的运行，必定会为企业发展奠定坚实的人力资源基础。

企业人力资源管理实际上总是分层和分类的，在这些人群中，各级组织的主要负责人及其领导团队是关键，其价值观对企业组织的渗透和影响是十分深刻的。以人为本则必须针对不同的企业人群和个人实施分别的企业文化和人力资源管理。

3、以企业文化支撑企业生产经营管理

地勘内部企业文化已近20年的实践，严格说来，地勘内部企业化还处在经验管理的初级阶段。总体上看，企业管理依然是地勘内部企业经济运行的“软肋”。客观地讲，长期粗放的内部企业管理曾造成了不少的地勘经济损失和冶勘形象损害。地勘内部企业管理何去何从？依靠什么来改变粗放管理的现状？通过对地勘内部企业管理历史的总结、现状的分析、未来的研究，我们不难发现最根本的出路还是在最具生命力与活力的企业新文化建设上。

针对企业管理的各个系统，组织好与企业文化的对接，建立若干相应的子文化分支系统，着力于企业文化与企业管理的深度结合。管理要坚持以企业文化为支撑，企业文化要做到有效地融入，其中要抓住核心价值观这个最根本和人这个最关键的要素，着力于企业与人的灵魂的有机结合。坚持依靠思想和观念的力量，打造企业与人的责任链，建立员工与企业的利益共同体。

五、始终坚持冶勘新文化建设的创新

不同企业给与不同人的文化感知是截然不同的，其中的哲理精髓就在于文化特色。由于地勘单位地质勘查这个基础核心产业关于风险、探索、艰苦所具有的行业特殊性，由于地勘单位几十年发展沿革所形成的“事业单位、企业管理”所具有的体制特殊性，由于地勘单位队伍组成和产业组成相对分散、流动所具有的结构特殊性，所以，在建设新文化的过程中，必须始终坚持创新，突出创新，立足挖掘、培养、拓展自己特质的文化元素，强调与时俱进，一切从实际出发，因地制宜推进。同时要善于学习和借鉴一切先进和优秀的社会文化与社会企业文化,在学习和借鉴中形成全新的“自我”。彰显企业文化中最具生命力与活力的特质，是建设和创新冶勘新文化非常重要的内容。

六、切实解决好冶勘新文化建设的“落地”问题

企业文化是一种实践。企业文化建设的最重要的一个目的，就是使企业文化“落地”，让企业文化成为真正的文化力、先进的生产力。

1、做到有效的传播

企业文化是企业全体组织与员工共有的。首先要通过各级领导以丰富的文化思想内涵和生动的演讲能力，把企业文化特别是核心价值观传播给各级组织和广大员工，使他们认知和感受，产生共识。传播过程力求做到四进入（进入各级领导层、各基层单元、生产现场、社会市场）；做到四贴近（贴近生产、经营、管理、改革）；做到放下架子，摘去帽子，表达建设文化的真诚和深刻的内涵；做到多次、逐层、分阶段地进行。

2、完成切实的转化

当企业文化建设没达到员工的真心体验和实现行为的自觉转换则是难以推进的。由于员工在企业中的地位不同，作用不同，责任不同，实施文化转化也要有明确的针对性和具体的方法。企业管理的一部分很重要工作就是建设制度、规范行为，而企业文化建设由内向外推进中也是依附于制度等作为载体的，以制度来约束员工的各种行为，以制度来完成文化核心价值观的传递和转化，尤其当企业文化被员工认同，并进入理念层面后，就会形成一种很自觉很统一的文化规范。就会以文化无形的力量去指导和纠正员工的各种不规范行为。企业文化会像空气一样存在于企业的组织之中，渗透于企业活动的一切领域，原来主要靠制度强行约束的行为就会逐步转变成员工的自觉行动，达到以企业文化为本的组织控制和思想引领，从而实现建设一支有责任心、上进心、诚实敬业、忠于企业文化的员工队伍，使企业变得更加有活力和动力。

3、领导践行的作用

企业领导是企业文化建设的推动者和先行者。企业文化的更迭，一般都是先在上层形成，然后逐层传递，逐步改变员工原有的信念。所以，首先，要做好的就是各级组织领导团队，其中特别是主要负责人身体力行的表率和示范作用；其次，是千方百计地做好让价值观体现在企业一切工作，其中特别是经济发展的绩效上；再次，是有效协调好企业文化推进与践行过程中的各种矛盾，其中特别是解决好“两张皮”的统一性。

七、认真做好冶勘新文化建设的思想发动和组织准备 企业文化是在长期发展过程中积淀下来的，是促进企业发展的思维理念和行为方式，是企业自身拥有的或必须拥有的文化因素。企业文化是科学，是企业管理的最高境界，有其深刻的内涵和极强的内在逻辑，它必须从企业已有的价值观指导思想中逐步提炼出来。在企业文化建设过程中，必须要注意克服脱离管理理念，脱离企业实践，脱离企业本身，脱离群众基础的做法，特别要反对搞“秀才文化”，“广告文化”，“物质文化”。建设企业文化有两种倾向要注意：一种是自然主义倾向，认为企业文化、企业理念不用人为设计，人为建设，而会在企业长期实践中自然形成；另一种是主观主义倾向，完全是靠人为设计，少数人加工而成。这两种倾向的焦点，都表现出企业文化和企业理念在广大企业员工心理和行为上的空白。正确认识和处理企业文化和理念的自然沉淀和人为设计两者之间的关系，是一种要认真协调解决的思想和方法。总之，企业文化是企业的，是企业全体员工的，是为企业服务的。所以，在冶勘新文化的建设中，必须要形成一个良好的氛围和健康的环境，必须加强过程中的学习和引导。特别在启动阶段，一定要充分利用多元化的手段，做好层层深入的舆论宣传和思想发动工作。

企业文化建设是一个过程，是一个有意识的影响着企业的所有行为，在企业的一切活动中既是基础，又为统领。企业文化建设有其深刻性、复杂性、宽泛性、长期性，在企业的发展中既是成本，更是投资。从企业文化建设的启动阶段开始，就要做好必须的组织铺垫，建立企业文化领导委员会和相应的组织执行机构，做到冶勘新文化建设必须实实在在得有人，实实在在地做事，取得实实在在的效果。

八、持之以恒地推进冶勘新文化建设工作

企业文化建设是一个植根于企业的长效的建设过程，要实现永续而不指望一蹴而就，就必须树立持之以恒的信念，建立科学有序的长效的推进系统。

1、建立由内向外的推进路径

推进系统是企业文化理念体系回归实践的核心通道，为此，必须有效利用各种途径，把企业文化所提倡的价值理念、精神宗旨灌输到全体员工的头脑中去，并通过制度与机制的引导和约束，使之“领会在心里，溶化在血液”中，切实保证员工在企业活动中自觉或不自觉地展现优秀的企业文化。

企业文化建设推进系统的路径一般按价值观、行为规范、管理制度、企业形象等四个层面展开。价值观层，是企业在长期的经营过程中，为适应竞争环境而形成的对生产经营行为的选择标准、辨别标准和评价标准，它决定了企业的发展方向和行为原则，是企业一切行为与对外体现的意识根源。制度与行为规范层，是在企业文化核心层指导下的企业各项管理制度和企业、员工行为的体现，他对企业所倡导的价值观与理念体系的实现起到了保障和促进作用，并进一步转化为指导操作的行为准则和规范。形象层，是企业文化的外显，外显的行为是受企业理念体系与价值观为支配，表现出价值观的选择和要求，是企业价值观的实践化。

2、切实把握好三个原则

一是全局性原则。这是企业文化推进中必须遵守的第一个原则。因为企业文化是企业生产和发展的内在推动力，它渗透和影响着企业管理、经营、人际关系所有层面，是企业战略、组织结构、流程设臵等企业行为之统领。所以，推进企业文化建设必须具有全局的眼光，要从企业的整体思考问题。全局性要求不仅在企业内部必须克服“两张皮”现象，注意解决企业文化的提炼与落地，注意统筹其完整流程，同时，在企业外部还要注意企业文化与社会文化的关系融合。

二是深入性原则。首先，主要是解决好企业文化深入到企业的基层工作和员工的思想与行为中去，从认同到融合到自觉，建立好推进建设的基础。其次，是深入到企业战略、流程、组织结构和企业的日常生活中，让企业时刻处于企业文化的氛围之中，让员工时刻处于企业文化的熏陶之中。总之，要让企业文化最终深入到全体人员的心灵，切实体现在企业各种行为之中。

三是长期性原则。从企业文化形成过程就不难看出它所具有的历史延续性特性，企业文化中人们的行为和价值观的融会统一往往发生在长期之后。所以，企业文化建设切忌追求“轰轰烈烈”，切忌图谋表面文章，切忌出现虎头蛇尾。企业文化如养身之道，一定要通过长期的建设与实践，合理的坚持与遵守来逐步推进，逐渐强化的。

3、建设学习型文化

建设好各种和各类的学习型组织，以推动学习型文化来推进企业文化建设。要让企业全体人员，特别是各级领导、员工骨干，必须要努力学习各种知识，通过学习型组织使得大家的学习能力、适应能力、变革能力等得以强化。这是重要保障。

建设学习型文化，最重要的关键在于成员的自觉行为，是一种发自内心的而不是被动被 迫的学习，要主动地融入到“学习的浪潮中去，建立组织学习、自我学习、互相学习的多元化途径，这是重要基础。

建设学习型文化，要着力自我超越，改善心智模式，要加强使命、愿景、价值观等系统的思考修炼。还要注意统筹规划、具体安排，建立必要的考核激励机制。这是重要手段。

总之，要把学习型文化建设成为一种鼓励个人学习和自我超越的文化，一种建立共同愿景和团队学习的文化，一种开放、创新、应变的文化，达到以学习力提升创新力，以创新力推动文化力，以文化力促进生产力。

第二篇：学习德育工作指南后心得体会 李百灵

学习《中小学生德育工作指南》心得体会

时间2017.12.04 棋盘井第三小学 李百灵

今天在学校德育处的指导下，我学习了《中小学生德育工作指南》，感触颇多，作为一个每天出现在讲台上、校园里、学生面前的一线老师我们该怎样去进行德育教育，怎样做一个优秀的人生楷模，怎样让学生骨子里养成优良品质，做一个合格的社会公民，在我看来德育是一个春风化雨、润物无声的过程，并且是一个漫长的经常性的甚至具有反复性的长久工程。所以不着急慢慢来，用着漫长的一生把我知道的一一说给孩子们听，做给孩子们看，教给孩子们学习。

通过学习，让我知道了自己肩膀上的重任，也让我清楚自己工作的艰巨；也通过学习，让我得到了各位学校德育处老师的指导和帮助。增强自己要把这项工作做好的信心。我认为，可以从以下几个方面来抓德育工作：

1、加强对教师的师德建设。师德是学校教育成败与否的关键，有什么样的老师就会有什么样的学生，就像俗话所说的“近朱者赤，近墨者黑”，更何况我们是教育者，是学生学习的对象。其实，一个学校就是一个大的家庭，有什么样的师风，就有什么样的校风，有什么样的校风，就会有什么样的学风。作为教师的我们，应该首先做到榜样作用，为学生树立起学习的榜样，这样才会为学校德育工作起一个好的开端。

2、抓好学生的心理健康教育。我作为一名心理老师了解到心理健康已成为未成年人的一个很大的问题，特别是像我们这样建设在工业城镇，务工人员子女选择的中小学校更应该认识到这一点。我们每一个老师都要努力做到是学生的心理“医生”，帮助他们克服心理问题，培养他们的各种生活生存能力，促进他们个性心理的健康发展，心理健康的主要群体不在于存在障碍的少数群体，而在于防患于未然的多数学生心理健康的危机干预，作为老师教书是本职工作，而引导孩子悦纳自我，培养品质，完善人格更是重中之重。

3、做好法制宣传工作。当前社会中，学生的违法违纪行为已非常突出，甚至了出现了学生殴打老师的极端行为。这警示我们，必须要认真对待这一问题。相关的法制老师给我们讲了很多这方面的知识面，我想我们要认真做好相关的法律法规的宣传工作，让青少年学生知法懂法，这样才会要求他们做到守法、不违法等。

4、加强与家长的联系与沟通。家长是学生的监护人，也是学生的第一个老师，要想把学生教育得好，管理得好，就必须加强与家长的联系与合作，共同努力教育。如开展家校定期会议、家长座讲会、定期家访等，都应是我们工作的重要内容之一。

总之，德育教育千头万绪，涉及到学校工作的方方面面，但纵然我们的工作很繁琐，开展起来很困难，不过只要我们找到了方法和对策，不管多大的困难，多繁琐的事情，我们都应该并且能够把它完成好。所以对我来说，这次培训是一次及时的培训，它将对我今后的工作产生很重要的帮助和影响。

第三篇：关于建设冶勘新文化核心价值体系指导意见(李)

四川省冶金地质勘查局

关于建设冶勘新文化核心价值体系指导意见

一、建设四川冶勘新文化核心价值体系的意义

二、科学发展观指导思想是建设四川冶勘新文化核心价值体系的灵魂

三、富强文明和谐新型地勘单位共同理想是建设四川冶勘新文化核心价值体系的主题

四、新时代冶勘人精神是建设四川冶勘新文化核心价值体系的精髓

五、利益共同体、事业共同体和生命共同体是建设四川冶勘新文化核心价值体系的基础

六、大力推进四川冶勘新文化核心价值体系的建设

四川省冶金地质勘查局

关于建设冶勘新文化核心价值体系指导意见

一、建设四川冶勘新文化核心价值体系的意义

四川冶勘新文化核心价值体系是四川冶勘新文化的内在精神和生命之魂。核心价值体系的逐步创造和重塑、丰富和完善，是跟冶勘发展战略相适应、相匹配的，将为发展战略的推进提供生生不息的价值导向、智力支持、精神动力、舆论引导和文化支撑。

努力建设核心价值体系，是建设四川冶勘新文化的核心和基础，对于我们深化对新文化建设本质的认识，形成当代四川冶勘人奋发向上的精神力量和团结和谐的精神纽带,为实现地质找矿和多营经济发展的新跨越，开创四川冶勘新时期发展与和谐的新局面,确保建设富强文明和谐新型地勘单位的宏伟目标，具有重大而深远的战略意义和极强的现时针对性。

核心价值体系影响和决定着四川冶勘事业的发展方向、发展模式、发展目标，对地质找矿、多营经济、队伍建设等各项工作，均有着统摄和支配的地位。

二、科学发展观指导思想是建设四川冶勘新文化核心价值体系的灵魂

建设四川冶勘新文化核心价值体系，最根本的是坚持科学 发展观的指导地位。以科学发展观武装广大干部、特别是各级领导干部，以科学发展观教育全体职工，以科学发展观的重要战略思想指导核心价值体系建设，是建设四川冶勘新文化核心价值体系的灵魂。

科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针。

过去，在科学发展观思想指导下，从开始理顺坚持什么样的发展理念思路和如何发展的方略路径，到逐步建立支撑和保障发展的精细化科学管理，用两年多的时间，实现了四川冶勘经济走向新的跨越。今天，仍然要依靠科学发展观这一强大的思想武器，努力建设四川冶勘新文化核心价值体系引领和指导发展，创造四川冶勘事业新的辉煌。

科学发展观的第一要义是发展。不管在任何时候，在什么情况下，我们一定要牢牢扭住发展这个根本不动摇。不论发展哪个产业，在何单位，我们都必须始终坚持着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益。在新形势下，我们务必坚守找矿这个核心，务必坚持地质技术服务经济社会发展的方向，务必坚定以矿业开发和建设施工为 支柱、工业和三产为补充、加快发展小口径岩心钻探和房地产开发为新经济增长极的地勘多营经济协调发展的路径。

科学发展观的核心是以人为本。以人为本，是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现，是社会主义制度的本质特征，是全面建设小康社会、实现社会主义现代化的根本要求。以人为本的核心，就是体现最广大人民群众的根本利益，就是坚持人民的利益高于一切。在坚持以人为本的实践中，我们就是要正确认识和牢牢把握，冶勘事业发展为的是建设全体冶勘人的“美好家园”和谋福祉的根本利益，发展依靠的是全体冶勘人的责任和自觉、智慧和激情，发展成果惠及的是热爱、关心、发展冶勘事业的全体冶勘人。

科学发展观的根本要求是全面协调可持续。基本要求就是要切实把握全面发展观这个要点、充分体现协调发展观这个特点、着力突出持续发展观这个重点；就是在做谋划、规划、计划、制定目标和决策时，必须充分结合自己的实际和发展的阶段，努力实现又好又快、科学发展的结果。坚持四川冶勘经济全面协调可持续发展，最主要的任务是:提升“三个储备”，推进“两个建设”，处理 “五个关系”，完成“一个积累”。

科学发展观的根本方法是统筹兼顾。统筹兼顾是一个科学的领导方法，是一种艺术的指挥方法。统筹兼顾追求社会公平而不是重归平均主义、主张优势互补而不是压制优势发挥、需要制 度基础上的自觉性而不是单纯的服从。统筹兼顾的根本方法，就是要善于统揽全局、谋划长远、协调各方、突出重点、见微知著，使得各方面工作相得益彰，要求领导团队、特别是主要领导必须站得更高、看得更远，胸怀宽广、思路开阔。统筹兼顾要求我们在新形势下发展冶勘事业必须把握好事企兼容的体制，优化好找矿为主多营发展的结构，融合好共谋发展的机制，处理好发展与和谐的关系，践行好企业文化与企业管理的有机结合，努力提高战略上的主动性和策略上的有效性。

三、富强文明和谐新型地勘单位共同理想是建设四川冶勘新文化核心价值体系的主题

理想体现了人们对美好未来的向往和追求，是一个国家、民族，一个单位奋勇前进的精神动力。有共同的理想，才能有共同的行动，才能形成推动事业发展的持久强大的动力。共同的理想信念为我们指明前进的方向和奋斗目标；共同的理想信念为我们提供争取人心、凝聚力量的可靠保证；共同的理想信念为我们提供共同的价值标准；共同的理想信念为我们提供化解矛盾、团结奋斗的思想基础；共同的理想信念为全局广大干部职工迎接挑战、共渡难关提供了强大的精神力量。我们的地质找矿核心竞争力、我们的多营地勘经济、我们的管理体制和运行机制、我们的管理系统、我们的家园建设等等，既面临前所未有的发展机遇，也面临前所未有的挑战，改革与发展路上不确定因素既在增长，又变得越渐复杂。在新的历史起点，我们事业的发展要有一个能够代表全局广大职工根本利益、为大家广泛认可和接受、能够有效凝聚各个方面智慧和力量的共同理想。

因为有为国寻找矿产资源支持恢复国民经济和社会主义建设伟大事业的共同理想信念，在计划经济年代，几代地质人秉承着“以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣”，辛勤耕耘，孜孜不倦。我们的地质前辈，历经了献青春、献子孙、放弃享受、居无定所、艰难困苦。在改革开放年代，又是几代地质人为适应市场经济改革发展的需要，推进地勘经济的转型与发展，既坚守着艰难的找矿，又疲于生存的拼搏，还为着上山找矿、下山找床而苦脑，为着寻找转岗转行新的生计而奔波，多少的地质人经历了这些转型期的挑战和阵痛。

仍然因为有为全面建设小康社会提供更加有力的资源保障和基础支撑、寻找矿产资源和提供社会服务的共同理想信念，我们将继续高扛“地矿”这面鲜红的战旗，继续战斗在崇山峻岭之中、险路恶水之间。

《国务院关于加强地质工作的决定》的颁发与贯彻实施，融入地方经济社会发展的历史契机，当代冶勘人迎来了地矿事业发展的春天。今天，我们依然还是为着一个共同的理想信念，抓住时代的机遇，迎着新形势的挑战，同样肩负着历史的使命，也同样满怀着四川冶勘人对追求富强文明和谐新型地勘单位共同 理想的期望，努力建设四川冶勘人“宜居生活、和谐相处、成就事业、充满生机、人才辈出、追求卓越”的美好家园。我们在路上，我们在前行。为着共同理想的远大目标，我们必将更加团结，勇于开拓，百折不挠，勇往直前。

四、新时代冶勘人精神是建设四川冶勘新文化核心价值体系的精髓

伟大的事业需要崇高的精神，崇高的精神支撑伟大的事业。面临新时代、新形势、新任务，没有新的冶勘人精神的支撑，四川冶勘的综合竞争力无法形成，四川冶勘经济的辉煌难以铸就，四川冶勘的伟大事业行之不远。

四川冶勘历经几代人艰苦卓绝的奋斗，走过了近半个世纪的里程。四川冶勘人汇入地质勘查的伟大实践，为着一个崇高的信念，共创了以“三光荣”精神为核心的中国地勘人的特质文化，这是一种伟大的精神，是新中国先进灿烂文化宝库中极其绚丽的一部份。在极其险恶的工作环境，在艰难困苦的生活时期，在找矿特别低落的年代，过去的四川冶勘人就是靠这种千锤百炼的“地质魂”净化了心灵，鼓舞着斗志，凝聚起力量，依然为祖国和人民探寻宝藏而默默耕耘、无私奉献、战斗不息。

当今，我们正处在一个伟大的时代，经济体制深化变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化。新时代，人类对资源的需求表现越来越强烈，资源在我国现代化建 设、全面建设小康社会进程中的重要性、紧迫性、严重性也日益明显，地质技术服务经济社会的领域更加宽泛、关系更加紧密、意义更加深远。未来，地质找矿的利益博弈将更加复杂和严峻，多营经济将更加激烈和尖锐，地勘事业单位管理体制与运行机制因深化改革将变得更加深刻而不可确定。新形势下，地勘单位既有着一份神圣的使命和光荣的责任，也更有着一种面对未来发展模式、管理体系、队伍建设等方面新的适应、新的选择、新的拼搏。

当今，我们四川冶勘人必须按照新的任务和新的要求，在秉承和融合地质传统文化元素基础上，在不断探索、努力创新、艰苦奋斗中去弘扬和发掘、升华和重塑“科学探寻资源、真诚服务社会、和谐创造财富、勤奋建设家园、不懈追求卓越、平凡铸就人生”的新时代冶勘人精神。这种精神将不断地教育和影响广大四川冶勘人形成坚定不移的价值取向，这种精神是建设四川冶勘新文化核心价值体系的精髓，这种精神是当代冶勘人在最新的创造性实践中激发出来的，这种精神为广大冶勘人所希望、所向往、所信奉，并为之激奋、追求不息，这种精神必将成为四川冶勘人发展事业生生不息的源泉。

在新的时代，我们要努力寻找和培殖这种新冶勘人精神生根发芽的沃土。精神感染着精神，使精神得以升华；力量传递着力量，使力量得以彰显。冶勘人一定会以更富有时代的创造，为 四川冶勘新文化核心价值体系注入新的生机与活力。

五、利益共同体、事业共同体和生命共同体是建设四川冶勘新文化核心价值体系的基础

在企业文化生态范畴，员工和企业在其中是两个独立元素，员工和企业各以自己的圆心形成了两个独立的圆圈。一般讲，员工首先关心的是和自己这个圆心密切的工资、升职、业绩等因素，因为工资影响生计，升职决定工资，业绩影响升职；而企业首先关心的是和自己这个圆心密切的效益、规模、竞争等因素。企业的健康持续发展，企业最成功的投资模型，就是认真解决两个圆怎么实现交汇重叠、怎样让交汇重叠得更加紧密。四川冶勘人与四川冶勘从利益共同体到事业共同体再到生命共同体的建设，就是要达到人与企业灵魂的融合，构筑四川冶勘新文化核心价值体系的基础，通过推进冶勘新文化建设实现富强文明和谐新型地勘单位的共同理想。

“人”处于企业人力资源建设的核心地位，人才是当代企业最宝贵的资源。冶勘新文化建设实际上在某种意义上就是围绕人展开的，现代企业在很大程度上讲，就是基于对人的管理、基于对人的崭新认识，就是通过对人的价值观的塑造来激发员工，使全体冶勘人具有共同的价值观，共同的思维方式和行为方式。

在未来发展中，我局所制定的计划，所设计的五年规划，所构想的十年谋划等系列目标；所企划的职工货币收入增长、美好家园、职工福祉、科技兴局、人才强局、品牌战略等愿景，以及不懈追求的富强文明和谐新型地勘单位共同理想等等，为了不让这一切目标、愿景和理想仅仅停留在各级领导集团和少数管理者的理念之中，就必须牢牢抓住“人”这个根本和始终抓住“共同体”这个基础，完成从初始利益追求到事业共融到最后 “生命”凝聚的升华。广大干部职工要把核心价值体系内化于心，变成每个人为之终生奋斗的自觉行为和严肃责任、焕发出创造智慧和工作激情，要把核心价值体系外化于形，变成每个人艰苦奋斗、遵章守纪、爱岗敬业、执行决定、顾全大局、维系整体的实际行动。我们各级领导，一定要把四川冶勘当成一个生命体来研究和对待，把每一个冶勘人看成一个真正有感情、需要关爱的个体，把冶勘新文化和核心价值体系的最基本立足点建立在构建企业与员工相融合的“共同体”之上，克服一切短期的行为和功利性的心态，让四川冶勘新文化生态将四川冶勘和四川冶勘人带进一个协调的良性的循环系统，以此更加夯实建立四川冶勘新文化核心价值体系的基础。

六、大力推进四川冶勘新文化核心价值体系的建设 建设四川冶勘新文化核心价值体系，是建设四川冶勘新文化、创建富强文明和谐新型地勘单位的一个重大课题和崭新课题。实践好这个课题，需要全体冶勘人的共同努力。要把核心价值体系的建设融入到全局每个四川冶勘人，特别是各级领导、干 部和共产党员的宣传、学习、教育的全过程，贯穿四川冶勘经济发展与和谐建设的各个方面，体现各产业、各单位和各层面的实际工作中,形成内化于心的责任。

首先，必须坚持科学发展观这一重大战略思想的指导地位。当前，我们正处在伟大的变革时代，一方面，地质矿业和建设施工业二元主体经济正值“黄金发展期”，另一方面，改革与发展的很多工作也正值相对 “矛盾凸显期”。总之，是一个发展与矛盾共存，机遇与挑战同在的关键时期。在这一时期，广大干部职工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性将会增多，影响思想观念的因素复杂多变，所以，对影响建设核心价值体系这一最为重要的指导思想的确立必须高度统一，坚定方向，不得有多元化的倾向。

其次，四川冶勘新文化核心价值体系的建设，按局冶勘新文化建设《指南》，是属于全局层面战略导向性为主体展开的定位，是放在塑造与局战略发展相适应、相匹配的基点上。所以，各单位的新文化建设必须以该《意见》为主体，各单位的价值观具体展开必须以该《意见》为基础，既强调四川冶勘新文化核心价值体系建设的基础和主体的高度一致性，但又不主张在企业目标、企业理念、管理制度、文化标识等具体内容形式上的大一统。对于不同的产业、不同的地勘单位（公司）、不同的地域，一定要切实把握好因地制宜和与时俱进两个特别重要的因素，更注意 加强自己特质文化的内涵，更加突出特别个性和优秀的价值观文化元素，切忌发展中的僵化趋势。

第三、要充分利用一切宣传工具、教育阵地、信息通道等，大张旗鼓地开展四川冶勘人共同理想、新时代冶勘人精神、“共同体”团队理念等核心价值体系主体元素的舆论引导，适时报道工作进展和阶段性成果，开展一些人和事具体文化建设载体的比较分析，特别是一些有代表性、影响力的理念和思想的讨论研究，注意总结经验，查找存在问题，提出解决方案，以此达到统一思想、鼓舞人心、凝聚力量。

第四、要明白把建设四川冶勘新文化及其核心价值体系的工作、目标、任务、责任落到实处的关键在于各级领导、特别是主要负责人的高度重视，关键在于提高各级组织和各个方面组织领导和建设工作水平，关键在于动员和组织全体冶勘的干部职工积极参与，关键在于实际工作中一定要坚持认真学习、调查研究、开动脑筋、创新思维、扎实工作、融入社会，以努力提高建设的能力。

最后，要在文化建设中给予必须和适度的投入，建立必要和可行的激励机制，以正面引导和鼓励积极参与的职工和取得的成绩，确保我局冶勘新文化及其核心价值体系建设能健康、创新、求实、永续地进行下去。

第四篇：新联想需要新文化

新联想需要新文化

16年来，联想从无到有，从小到大，其转变过程中唯一不变的便是联想所强调的一种创业的企业文化，一种创新的文化。

联想刚起步时，常说的一句话就是“要把5％的可能变成100％的现实”。这是联想在当时的环境下所表现出来的一种非常坚定的目标导向。这个时期联想面对的是关系到能否生存的竞争压力，充满了创业的决心。在从“做学问”向“做市场”的转变中，联想逐渐明白了必须关注客户需要什么，考虑什么产品才好卖、考虑怎么控制成本才能赚钱、考虑要打出自己的牌子，经营意识就这样一步步地建立起来了。前无古人，后无来者，联想把自己领进了市场的大门。

路走顺了，就要想想怎么为长跑做好一些准备。于是联想开始讲“管理三要素，讲“做事三原则”。一切围着目标转就逐渐转变成了“围着规则转”，从目标导向变成了规则导向。诚如杨元庆所言：“一个企业要长远发展，员工的行为需要规范，业务怎么开展需要规范，企业怎么管理也需要规范。”联想向规则要的是“精准和效率”，把很多事情都放到一个个流程制度里去规范它。比如用“入模子”来统一新员工的价值观，比如把总经理室的沟通变成固定的“早餐会”。

当公司发展越来越大，部门也越来越多的时候，联想讲的更多的是团队意识，告诉员工 “小公司做事，大公司做人”的道理，多讲支持，提倡“互为客户”的理念，并推行矩阵式管理模式，要求各部门和层次之间互相配合，资源共享。联想的“亲情文化”也是在这个阶段提出来的。据说联想内部实行“称谓无总”，不听从者，罚款50元，可见一斑。

进入新阶段同时也意味着要面临新的挑战。创业精神再次成为联想重点倡导的企业文化，只不过此一时已非彼一时。以前联想面临的是能否突出重围、能否生存下去的问题，而今天的联想已经在国内市场取得了一定的优势，业务也已经发展壮大，联想现在提倡的创业精神必然要赋予更新的含义：危机意识和创新意识。

联想在业务增长的同时，也清醒地认识到来自联想内外两个方面的危机。从外部环境来看，新世纪刚开始，伴随着美国股市的暴跌，包括宝洁、韩国大宇、摩托罗拉、思科等几乎所有的公司都开始在大规模裁员，世界经济面临着一场前所未有的风暴，以前几乎被神话的新经济似乎变成了垃圾；在美国和欧洲，pC已陷入市场饱和、利润降低、竞争空前残酷的境况。与之鲜明对比的是，pC在中国仍是规模巨大且还将迅速增长的产业，这就使得几乎所有的外国IT公司都把中国市场设定为自己取得增长的一块肥肉，国内企业将要面对国内市场上前所未有的激烈竞争。作为走在市场前沿的联想不得不思考自身核心业务的增长是否足以维持对新业务的拓展，毫无疑问，多元化发展就势必意味着面临更多的风险。联想正是处于这样的一个发展时期。

据了解，联想的绝大部分员工来到联想不过两三年的时间甚至更短，而这段时间正是联想发展最为迅速的时候。在联想的成绩被别人津津乐道的今天，联想的员工是否能够融入新的企业文化，是否也能够居安思危，具备了危机到来之后的心理素质？这的确是联想现在所亟待解决的问题。这样看来，联想现在所倡导的“危机文化”不无理由。“我们能坦然地面对裁员、减少开支、降低薪酬吗？盲目的乐观、看不清我们面临的压力和挑战，将成为来自我们自身的最大危机”。杨元庆的忧虑无疑也间接反映出了国内其他企业的忧虑。

不久前，杨元庆与Intel的高级副总裁Otelini先生在中央电视台有个对话，主持人称二者皆为成功的企业，杨元庆连忙打断：Intel应该毫无疑问是一个成功的企业了，而联想只能算是到目前为止还比较成功的企业，因为联想还没有经历过太大的挫折和风浪的洗礼，成功的企业应该是九死一生后的成就。

杨元庆是聪明人，这般言语只能说明他是一个理智的人。因为只有思危是不够的，关键的是还要想办法去避免危机的产生，去寻找解决危机的办法。来自外部的竞争压力要求联想必须加速巩固并扩大自身业已在中国市场取得的优势，要求联想在正在进行的和即将开展的业务当中不断创新、学习、成长、开拓，主动适应经营环境，去获取外部资源和支持。

联想把应对新业务、新目标和新挑战，视为联想人的第二次创业，这作为一个国有大型企业的确难能可贵。既然危机与生存的辨证关系明了了，那还犹豫什么？走！

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

第五篇：感受新文化执着跟党走

感受新文化，执着跟党走

—与信仰对话，看科学发展

2012年是中国共产党第十八次全国代表大会召开是年份，2012年我校也将迎来第三届大学生挑战杯技能大赛，在此特殊的日子里，我校举行了一系列活动，如“向雷锋同志学习”、“大学生公益活动” 以此优异成绩迎接党的“十八大”。

带着期盼，带着渴望，我们一次次见证历史；怀着敬意，怀着激情，我们一回回经历辉煌。最近，我们身边发生了许多可喜的变化。如老百姓们的日子也越过越好，一个个笑逐颜开。生活在如此美好的时代，我每时每刻地感到了这种洋溢在空气中浓郁的幸福气息，明媚的阳光迎来了中国共产党十八大的即将召开，普天同庆！作为祖国的儿女，此时此刻我有太多的激动和感慨！

飘落的雪花带不走凝固的记忆，穿越时空的凝重进入不会老去的岁月，蓓蕾般地默默等待，阳光般的温馨，在心的风景里，在灵魂的深处承载着亿万人民期待的十八大闭幕了：中国，又站在了一个新的历史起点上。红旗飘飘，又擎起一个新的希望！

十八大，令人振奋，令人激昂。十八大，高举旗帜、求真务实，肩负历史重任，昂然开拓奋进。特别令人关注的，是新一届中央领导的选举。选举结果体现了全党的意志，反映了各族人民的心愿。现在，共产党有了一个能够担当起时代使命的领导集体，新一届中央领导将引领亿万人民从新的历史起点出发，继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，完成时代赋予我们的崇高使命。

十八大闭幕这段时间以来，我对胡锦涛总书记在十七届中央纪委

七次全会上的重要讲话进行了仔细阅读与思考，胡锦涛总书记强调：“全党都要从党和人民事业发展的高度，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，充分认识保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，切实做好保持党的纯洁性各项工作。”这既是历史经验的高度总结，也是今天反腐倡廉、推进党建的必然要求。

当前，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,人民日益增

长的物质文化需要同落后的社会生产之间的这一社会主要矛盾没有改变,我国正处在全面建设小康社会的关键时期。

在这一时期，紧紧抓住并用好重要战略机遇期，妥善解决前进中的各种矛盾和问题，实现全面建设小康社会的奋斗目标，必须进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力，确保我们党始终走在时代前列，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。而要确保党始终走在时代前列，必须始终保持党的纯洁性，没有纯洁性就无法保证先进性。我们党只有拥有一支纯洁的党员干部队伍，才能完成各项任务。才能推进全面小康社会的建设。

实现全面建设小康社会的奋斗目标，需要保持党的纯洁性。这也是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容，是密切党同人民群众血肉联系、巩固党的执政基础、实现党和国家兴旺发达、长治久安的重要条件，也是我们党在新形势下化解各种风险、应对各种挑战、适应各种考验、不断夺取党和国家事业发展新胜利的基本要求。我认为，我们应该从理论和实践的结合上，深刻认识学习“三

个代表”重要思想的重大意义，深入开展党风廉政建设，搞好共产党员先进性教育活动，更好地适应完善社会主义市场经济体制；坚持从严治党的方针，全面推进党的建设的伟大工程，始终保持党的先进性和纯洁性。

在全党开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，对于全面提高党员队伍素质，充分发挥广大党员的先锋模范作用，实现第八次党代会提出的各项目标任务具有十分重要意义：

一，它是全面贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。建设一

支高素质的党员队伍，是贯彻落实“三个代表”的重要思想的重要保证，全面贯彻“三个代表”重要思想，归根结底要靠广大党员干部去组织、推广、落实和实践。开展先进性教育活动，就是努力把全体党员锻炼成“三个代表”的坚定实践者，使我们党始终充满生机和活力，永保党的先进性。

二、它是新阶段党的建设的基础工程。党员是党的细胞，党的先进性要通过党员的先进性、纯洁性来体现，党员对于政党的关系，如同国民对于国家的关系，国民的质与量足以影响国家的强与弱，党员的质与量也足以影响政党的盛与衰。从总体上说，我们党员队伍的主流是好的，是有战斗力的。但是也要看到，党员队伍在新的形势下发生了一些新的变化，出现了新的问题，尽管这些问题发生在少数党员身上，但严重损害了党的形象，党的威信。

三、它是实现全面建设小康社会目标的重要保证。全面建设更高

水平的小康社会，是党的历史任务，也是保持党的先进性的具体体现。开展先进性教育活动，把广大共产党员的积极性充分调动起来，对实现全面建设小康社会的宏伟目标，就有了更加坚定的组织保证。十八大，一座历史的丰碑，铭记了时代的辉煌！十八大这次盛会既是一座里程碑，又是一个新起点。胡锦涛总书记用主题鲜明、高屋建瓴、内涵丰富、实事求是的报告充分表达了全党全国人民的共同心愿。报告高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。体现了继承与创新的结合，理论与实践的结合，长远规划与当前工作的结合，是全面推进中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设，不断开创中国特色社会主义事业新局面的纲领性文件。报告继往开来，催人奋进，顺应时代潮流，符合党心、民心，彰显了执政党的蓬勃生机和生命力。使我们增强了历史的使命感和责任感，更进一步树立了爱岗敬业、勤奋工作的决心，我们应当自觉地把对十八大报告精神的贯彻和落实融入到工作中去，以科学的理论指导自身的工作。紧紧跟随十八大的脚步，沐浴十八大的春晖，追随十八大的神韵，共同打造更加美好灿烂的东陵！

纵的历史、横的现实，组成了时代的坐标，无数个坐标点连接成时代前进的航线，指向未来。一个伟大的国家，正意气风发地走在中国特色社会主义道路上；一个古老的民族，正满怀信心地创造着更加美好的未来。努力实现和平的发展、开放的发展、合作的发展、和谐的发展。展望未来，我们坚信，在肩负着带领亿万人民创造幸福生活、实现中华民族伟大复兴使命的中国共产党的领导下，我们必将迎来更加辉煌的前景！

作为一名当代青年学生，我们应该积极的参与社会活动，团结拼搏、志在进取，加强党风廉政建设，永保共产党员的先进性、纯洁性。“让灿烂的思想政治之花结出丰满的经济之果”。因为未来的五年，是建设小康社会关键的五年，也是实现东部崛起、续写东陵辉煌至关重要的五年。我们要前进，我们要争光，不屈不挠、锐意进取的中国人人总结和积累过去五年的宝贵经验，在党的“十八大”精神指引下，在区委、区政府的领导下，依托自有的地利人和优势，发挥独有的科技力量资源，抢抓机遇，奋力拼搏，把祖国发展成为一个经济更发展，民主更健全，科技更进步，文化更繁荣，社会更和谐，人民生活更殷实的现代化国家。让我们乘十八大的东风，扬起十八大的风帆，携手并进，为实现祖国跨越式发展，再塑祖国辉煌扎实而奋斗！