健全组织 强化教育 重在建设 服务经济

第一篇：健全组织 强化教育 重在建设 服务经济

健全组织 强化教育 重在建设 服务经济---八五二农场总局级文明单位标兵事迹

八五二农场位于完达山北麓，地处宝清县境内以东地区，全场总辖面积1363.5平方公里，耕地106万亩，总人口5万人。

自1999年被总局授予文明单位以来，农场紧紧围绕经济建设这个中心，坚持“三个文明一起抓、三个成果一起要”的方针和“重在建设、注重实效、齐抓共管”的原则，开展了素质、凝聚、安定、形象、繁荣、榜样六项工程为主要内容的“一旗、六杯、十星、百户”的群众性创建文明单位活动。并坚持以环境建设为突破口，以“花园式农场、观光型农业”为发展战略，切实加强文明单位建设，使职工队伍的整体素质、经济效益、社会效益和文明程度不断提高。2003年取得了利费完成率超历史、家庭农场利润超历史、平均亩利润超历史、社会总产值超历史的四超历史的可喜成绩，被国家授予“全国粮食生产先进场”光荣称号，实现粮豆总产23.3万吨，平均亩产332公斤，较上年增长27.2%。基本实现了年初提出的社会总产值13个亿，国民生产总值8个亿，亩增产100斤，亩增效100元，人均收入5000元的目标。

一、健全组织

坚持从管理机制上入手

突出活动的规范化

文明单位创建是一项容量大、范围广、既复杂又艰巨的系统工程，要把物质文明和精神文明两者有机结合起来，使之成为一个不可分割的整体，就必须有一套切实可行的管理体系。经过几年来的实践的探索，农场形成了文明单位建设一体化管理体系。

（一）有一个强有力的文明单位建设一体化领导系统和管理机构。农场成立了由党委书记、场长（公司经理）为主任（支部书记、队长）副书记（副经理）为副主任、党政工青妇等职能部门组成的文明建设委员会，下设文明办。并形成了自上而下的三级领导网络。成立精神文明建设委员会，除了按照分管责任担负精神文明建设规划的审核、落实、进程考评等集体责任外，还要担负起对重点单位的包点督办和服务的责任。每月还定期研究工作任务和出现的问题，每半年进行一次检查考核评比。环境建设分阶段检查，起到了督促、检查、指导的作用。

（二）有一个切实可行的文明建设一体化总体规划和管理目标体系。近年来，农场很抓了《黑龙江省创建文明单位条例》的贯彻落实，把落实《条例》纳入重要议事日程，结合《条例》先后制定了《八五二农场精神文明建设规划》和《精神文明建设千分考核目标》、《环境建设达标实施方案》和《八五二农场村镇管理条例实施细则》。在规划和活动方案的制定中，体现了它的先进性、群众性、可行性。在措施上，把文明建设按照业务性质、管理范围层层分解可供检查考核。分项目标保综合目标，综合目标保总体目标。这些目标和单位、部门、个人的评优年薪挂钩，从而使干部肩上有压力，人人头上有指标，双文明重担大家挑。

（三）有一个严密的文明建设一体化目标考核体系。搞好考核验收，是实现目标的重要手段。近年来农场取消了一些检查评比。但文明建设目标考核检查始终没有取消。由农场领导、文明办和其它职能部门人员参加的考评组织进行考核。在考核程序上，采取农场考核分场、分场考核生产队，业务部门对口考核，形成了纵向考核到底，横向考核到边的考核网络。在方法上还采用互检联评的方法，通过看、听、评、学，使被检查单位分清了档次，以理服人，产生了较好的效果。

2003年，按照分局要求，完成了省级、总局级、分局级等各类文明单位的清理、整顿和复检、预报工作。共有总局级以上的单位9个，分局级以上的单位27个，农场级的单位45个。

二、强化教育 坚持从提高素质上入手 突出思想道德建设

社会主义文明建设的首要任务是适应社会企业现代建设的需要，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民，提高整个中华民族的思想素质和科学文化素质。

（一）坚持以人为本，抓整体素质

在创建文明单位活动中，农场党委十分重视抓干部职工整体素质的提高。为此，在创建文明单位活动中做到了三个结合。

坚持领导抓与抓领导相结合，把加强“班子”建设摆在首位。农场抓领导班子建设重在“内强素质、外树形象”，提高“一班人”的决策、组织、协调、管理综合能力。一是狠抓领导班子思想素质的提高，从加强“一班人”的政治理论学习入手。重点学习了“三个代表”和“十六大”精神，《黑龙江省创建文明单位条例》等内容，并做到了用科学的理论统揽全局，提出和确立了八五二农场“设计工程化、管理工厂化、服务社会化、发展产业化、实现现代化”的发展战略和“精神文明建设发展规划”、“环境建设规划”。二是狠抓了民主集中制建设。领导班子坚持实事求是，认真落实领导岗位责任制，正确处理好全局工作与分管工作，中心工作与协调配合工作的关系，形成了团结协调、求真务实，开拓进取、廉洁奉公的领导集体。特别是农场政企分开之后，新任分公司党委副书记陈德恩同志，在狠抓生产经营的同时，坚持两手抓、两手硬的原则，认真协调各方面的关系，紧紧围绕发展经济这个中心开展工作，使农场及分公司形成合力。三是抓领导干部言传身教。领导干部以自己的模范行为带动干部职工的自觉行动，要求干部职工做到的，自己首先做到，禁止干部职工做的，自己首先不做，领导干部强化自我行为，甘当排头兵。“一班人”的良好形象赢得了全场职工的信赖和信任，激发了全场干部职工“争做一流业绩”的精神。

坚持把“双学”活动与抓思想政治教育相结合，升华干部职工的思想境界。近年来，农场党委采取中心理论组学习，集中办班，分散学习与自学、学习原著与研讨调研等方式，在全场范围内开展了学习教育活动。农场党委还组织开展了“职工思想状况调查”、“思想政治工作研讨”、“精神文明建设经验交流”等活动，掌握、了解职工思想状况，有针对性地解决了工作中存在的问题，同时，也交流了工作中的经验、体会，收到了较好的效果。近几年，每年都有10篇以上的论文在农场内进行交流。

坚持抓目标管理同抓干部职工自觉性相结合。建立“廉政、廉洁、高效”的工作秩序。近几年来，农场党委把创建文明单位作为两个文明建设的载体摆上领导日程。突出重点，注重实效。开展了“素质、凝聚、安定、形象、繁荣、榜样”六项工程为主线的文明单位达标竞赛活动，把精神文明建设的37项任务分解到20几个部门，量化各项指标。实行目标管理（千分考核），形成制度。

三、重在建设，坚持从群众创建上入手，突出载体作用

载体是三个文明建设的结合点，克服“两层皮”，把精神文明建设抓实抓好的有效途径。我们重点抓了“三个载体建设”。

（一）以环境建设为载体，让全场的大街小巷美起来。环境建设是提高职工群众生活质量的具体体现，是展示企业经营理念，职工群众素质的重要载体，是创建文明单位的前提保证。2003年环境建设又上新台阶，在绿化方面，进一步抓了美化型生产队建设，新植“绿色城堡”绿化树8万株，开展了“农场大花园”建设活动，道边花带300余公里；在环境美化方面完成了总场和七个农业分场共计8个文化休闲广场建设；新增生产队小广场8个，面积为2000平方米；其次城镇居民居住环境进一步改善，农场场部修建水泥路面821延长米，亮化路灯73盏，地面排水2万米。投资300万元完成了文化休闲广场及白桦公园建设。为改变企业形象，增强市场竞争力，维修了农场标志性建筑办公大楼。通过加大小城镇建设力度，使两部地区小城镇面貌焕然一新，这对凝聚人心，树立良好的企业形象，促进区域经济发展起到了重要作用。

（二）以文明建设为载体，让职工文化生活火起来。为了发展农场的文化事业，农场把边疆文化长廊建设工作和文化先进单位评比活动的重点放在了文化设施、文化活动和文化队伍建设上，本着“少花钱多办事”，不花钱也办事，因陋就简，力求实效的原则，多方筹集建立和改善文化基础设施。全场总投资30余万元，对一分场一队、二分场三队、六队、三分场六队、四分场六队、五分场三队、七分场五队、七队等10个生产队，计1200平方米的“三室两场”及办公室进行了翻新和维修，为基层生产队新增图书5000余册，新建篮球场8个。为丰富职工的业余文化生活，各职能部门还经常组织开展了如火如荼的各类活动，引导职工走健康发展的文化之路，全年共举办了迎新春文艺汇演、秧歌赛，庆“六一”、“七一”专场演出8场，庆“十一”大型广场晚会5场。全年共举办大小文艺演出50余场，编排节目1000余个。使群众性的文化生活日趋丰富多彩，农场还被总局命名为文化建设先进场。

（三）以“旗、杯、星、户”为载体，让创建活动变成群众自觉活动。文明单位重在建设，近年来，结合农场实际，不断寻找创建载体，开展了“一旗、六杯、十星、百户”为载体的群众性创建活动。去年又增加了两个杯。所谓“一旗”：就是在全场范围内评选出三个文明建设标兵单位。“六杯”：在全场范围内评选出六个“环境建设优美杯”，“文化建设繁荣杯”，“综合治理安定杯”，“科技应用兴场杯”，“结构调整富民杯”，“半壁江山金牛杯”单位。“十星”：在全场范围内评选出10个农场级三个文明建设先进生产队。“百户”：在全场范围内评选出100个农场级“十星级文明户”标兵。近年来，共评出9个“旗”，18个“杯”，30个“星级生产队”和300个“十星级文明户标兵”，同时，还表彰了文明建设达标单位。

四、抓住中心，服务经济，三个文明建设成果显著

以经济建设为中心，“发展才是硬道理”是农场创建文明单位的宗旨。在发展农场经济工作中，紧紧围绕总、分局两级扩大会义精神，按照“一扩”、”两压”、”两稳”的调整思路，经济作物增加到35 万亩，实现了粮、豆、经作物三分天下的合理种植格局。实现作物总产值5.8亿元，利润1.54亿元，平均亩利润为171.4元，创历史最好水平。

（一）调优结构，全面贯彻“两化”理念。首先，加快了种植业结构调整步伐。其次，在耕作制度上，恢复和坚持了六项农业基本制度和“五秋”制度。第三，增加了农业生产科技含量、大面积推广应用了覆膜技术，各类作物覆膜面积11万亩，成为建场之最。这项技术可使作物平均亩增产50公斤，亩增效100多元。第四，加快了农业科技园区建设，重点建设了8条科技示范带，覆盖面积为10.2万亩，占全面积的9.7%。第五，2003年针对农业生产以往的薄弱环节，严格按照“工厂化”管理提标准、上水平。一是加大了工作力度，坚决控制了“花花田”；二是下大力气提高了田间区化水平；三是提高了田间操作水平，主要表现在田间地块清洁，地头整齐、播向直；四是按照“早、抢、高、新、实”的五字方针提高了农时标准和播种质量，无论是播种起始期，还是结束期平均较往年提前了10天以上，播种质量和标准都好于往年。五是加大了机械更新力度，更新农机具1214台套，总投资1438.62万元，建农机具停放库棚6870平方米，水泥平台1500延长米。六是加快了农田基本建设和配套了水利工程设施。为农业生产可持续发展奠定了坚实的基础。第六，狠抓了土地承租工作。规范建立了7023份土地承租合同，并依法进行了公证，使土地出租工作走上了制度化、规范化、法制化的轨道，为完成利费奠定了基础。

（二）加快了社会化服务体系建设。一是通过企业转制把一批服务性单位推向了市场。二是强化和完善了科技服务承诺制，把科技服务融入了生产各环节中，发挥了科技是第一生产力的巨大作用。三是发展和完善了行业协会和预约生产体系。

（三）加快了产业化发展进程。在加快产业化发展的过程中，以最终实现订单化生产为目标，依托场内外龙头企业建基地，加快了产业化发展步伐。目前借助自建的浸油厂、精米加工厂、造纸厂、万寿菊厂等场内龙头企业，实现了35万亩订单化生产；借助九三油脂、麦芽集团、桦南金南瓜集团、日本三菱、汤浅和韩国新星物产株式会社等国内外龙头企业，实现55万亩订单生产。龙头加基地的生产经营方式，使90%以上的产品实现了订单生产，一个龙头带基地、基地联农户的产业化新格局已在我场初步形成。

（四）以肉牛生产为主线，加快了畜牧业发展。农场确立了以发展肉牛为重点，大鹅养殖为辅助的畜牧业发展格局。继续完善了肉牛“一带二区一站”科技园区建设和“白桦肉牛饲养法”，做到了全程契约式服务，服务率达到90%以上。截止到2003年底，肉牛存栏已达2.4万头，同比增长56%；养殖大鹅10万只，修建种鹅场12个。全场实现畜牧业总产值9755万元，与去年同期相比增长52.49%，全年实现畜牧利润5000万元，畜牧户人均增收1000元。

（五）民营经济发展迅速。重点加强了中小型民营粮食产品加工企业建设，全年新建有一定规模的米厂6家，并在开发20个系列产品上有突破。现民营企业中有米厂21家，面粉行业8家，粗粮加工厂2家，大小油厂8家，酒厂8家，饲料厂6家，共计53家农产品加工企业。可实现年加工转化粮豆17万吨，创产值7830万元。

（六）林业工作成绩显著。全年共完成天然林抚育采伐面积3775亩，植树造林3466亩，采伐木材3016立方米，中心苗圃新育苗木80亩，义务植树85万株，退耕还林5000亩。加大了森防工作力度，实现了连续23年无森林火灾，获省森防先进单位。通过一系列的文明单位创建活动，有效地推动了农场各项工作全面发展。农场的教育事业成果显著，增加了教育投资，改善了教学条件，并通过了省“两基”复检验收。普通高校录取率达到63%，高职录取率达100%。农场的广播电视事业有了长足发展，有线电视基本实现队队通。精神文明建设有了较大发展，文明单位的创建意识不断增强。农场连续五年被总局党委授予社会治安综合治理先进单位，廉政建设、民主管理、计划生育、安全生产等项工作均取得了较好的成绩，呈现出生产继续发展，民心较稳定的良好局面。

八五二农场2005年被总局授予文明单位标兵

作者：史慧君

第二篇：健全组织强化服务突出关爱

健全组织强化服务突出关爱

——XXXX有限公司

XXXX有限公司作为XX省和谐企业创建工作先进单位，在长期发展中深刻地体会到，企业的发展离不开党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的发挥。为了强化流动党员的服务和管理，充分体现XX建工以人为本、依靠员工发展企业的理念，根据市住建委党工委的指示精神，2010年下半年以来，建工健全组织、强化服务、突出关爱，切实开展了以项目工地为主体的流动党员服务工作。主要做法是：

一、广泛宣传，深入调查

XX建工有90%以上是外来务工人员，且分布在全国各地一百多个项目工地上，流动性强。为了摸清XX建工一线流动党员的基本情况，2010年以来，广泛宣传，通过多种渠道，在各分公司、项目部广泛宣传公司党委关于在项目工地建立流动党员党组织的信息。经过深入的调查摸底，初步排查显示，各基层单位上报的流动党员只有13名。分析认为，在拥有三万多名外来务工人员的XX建工，13名流动党员的排查结果不符合实际。为此，在农历元宵节后外来务工人员基本到位的情况下，XX建工发动全公司各基层单位党组织重新进行了一次认真细致的调查，并且深入每个班组了解情况。至今年四月，已收到流动党员证或乡村党员证明43份，为

下一步开展工作打下了坚实基础。

二、提高认识，建立组织

集团公司在工地项目建立党组织是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持有利于加强企业党建工作，有利于做好流动党员服务工作，有利于提高项目质量的原则，紧紧围绕中心，以“组织找党员，党员找组织”为主题，以党组织为责任单位、流动党员为主体、工程项目为平台，积极探索，注重特色，讲究实效，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现企业转型升级和强化流动党员管理服务“双提升”的目标。2010年12月，集团公司成立外来流动党员服务工作领导小组，由董事长XXX担任组长。领导小组下设办公室，由XXX任办公室主任，党群工作部具体负责日常工作。

目前XXXX有限公司项目部共建立了四个党组织，分别是：XX工程项目部党支部、第一分公司承建的XX项目部党小组、XX项目部党小组和第七分公司承建的XX地块（公共租赁房）项目部党小组。

三、面向基层，扎实活动

在这四个项目部党组织成立后，集团公司党委要求，对没有条件成立党组织的项目，采取片区联合组建的方式成立区域性党组织，让分散在各个项目上的流动党员及时“安家”。

目前，在集团公司党委的组织和指导下，XX项目部党组织和XX项目部党组织均设立了流动党员活动室，明确了党员的权利和义务，并配臵了图书室，方便流动党员和职工阅读。项目部党支部结合生产经营实际，先后组织开展了各项活动，深受流动党员的欢迎，在以项目部为中心的周边各项目工地中产生了较大的影响。

四、强化服务，突出关爱

做好新形势下工地项目部流动党员的管理服务工作，关爱外来务工流动人员，是进一步增强企业党建工作的重要内容，是促进企业转型升级和推进企业发展的重要保证。在开展工地项目部流动党员管理服务工作中，十分注重“四个结合”：流动党员服务与一般务工人员服务相结合；流动党员工作与生产、安全工作相结合；流动党员工作与提高务工人员素质相结合；流动党员党建工作与关心、支持、解决困难相结合。

集团公司党委通过走访调研等形式，拓宽沟通渠道，了解流动党员的情况，关爱他们的工作和生活，为党员提供更好的服务，维护好党员合法权益。继续高度重视外来务工人员中流动党员管理服务工作，坚持上下联动，全员发动，增强全局意识和责任意识，确保组织到位、工作到位、措施到位，让项目工地党员的管理服务工作进一步扎实有序地推进。

第三篇：强化阵地建设 健全服务功能

强化阵地建设健全服务功能

提高村干待遇激发工作热情

张振宇

印江自治县在强化村级活动室建设、健全服务功能的同时，通过各种有效形式提高村干部待遇，有效地激发了村干部的工作热情。村级事务真正达到了有良好的场所办理和村干部有激情工作的良好局面。

近年来，该县先后投资3000多万元，新建村级活动室319个，通过完善机制，强化管理，促进村级活动室标准化、规范化建设。充分发挥 “一室多用”功能，将活动室建成集远程教育站点、农家书屋、村卫生室、计生室、党员活动室为一体的综合性场所。在教育党员群众、促进农民增收致富、提供信息快报等方面发挥了重要作用。

注重发挥“学校”作用，强化教育功能。各村党支部的“三会一课”、每月组织一次党员集体学习上级文件精神以及十七大以来的各项法规政策都在村室的会议室进行。通过充分利用远教设备，让学习内容生动化、形象化。提高了党员的学习兴趣，真正达到了党员的培训目的；在102个村建立了远程教育终端站点。各站点紧扣农时季节，根据群众需求，适时播放种、养、加工、销售等农村实用技术和市场营销信息，架设了一条党员联系服务群众的“信息课堂”。

搭建致富平台，打造信息通道。依托农村党员远程教育资源，有选择性地下载整理涉农政策、农业科技知识、特色产业种植（养殖）技术，适时发布和播放一些产业结构调整的适用技术知识和

天气预报等信息，积极引导农村广大党员群众积极调整产业结构；同时，利用宣传栏定期为党员群众提供致富信息、务工信息和农产品销售信息，引导农民掌握市场需求，优化产业结构，为农村党员群众致富打造信息传递通道。

村级活动室和村卫生室融为一体，最大限度发挥便民服务功能。在319个活动室中有65个村室与卫生室联建。不但使资源得到了有效利用，还有效地节约了群众办事看病的时间，极大地方便了群众。

目前，该县依托村级活动室开展专题教育培训200余期，教育培训农民党员1万多人次、入党积极分子5000多人次；举办农村实用技能培训1000多期，使村级活动场所真正成为了党员干部服务群众、联系群众、宣传教育群众的“主阵地”。有效的满足了当地群众的基本要求。

该县在有效建设、管理村级活动室的基础上，还积极探索村干部队伍管理的有效办法和措施。建立和完善村干部激励保障制度，让村干部在事业上有“奔头”、经济上尝“甜头”、离任后有“想头”。形成了“干有所得、绩有所奖、行有所导、退有所养”的模式。走出了一条“干好有希望、收入有保障、离任有依靠”的新路子，有效激发了广大村干部干事创业的积极性和主动性，村级组织建设取得了明显成效，为地方经济社会发展提供了坚强的组织保证。

在事业上有“奔头”。在评先评优、推选各级党代表、人大代表、时给予优先考虑，并为部分优秀年轻的村干部创造选拔考试条件。截止目前，该县已从村干部中定向考录10名乡镇机关事业

单位工作。同时，每年组织评选“优秀党组织书记”、“优秀共产党员”，在每年“七•一”期间的庆祝建党和表彰大会上进行大张旗鼓的表彰，增强村干部荣誉感和使命感，进一步激发村干部干事创业热情。

经济上尝“甜头”。该县针对村干部报酬待遇普遍偏低，个别村干部觉得自己没有“钱”图，工作缺少热情的问题，从提高村干部工资待遇入手从而激激发工作热情。今年新增223万提高村干部基本报酬。全县行政村党支部书记、村民委员会主任基本报酬调整为每人每月900元，文书基本报酬调整为每人每月800元，村（支）两委委员基本报酬调整为每人每年720元。同时全面落实村级办公经费每年10000元，并随经济增长增加工作经费，确保村级组织正常运转。在全面落实村干部报酬的同时，强化绩效考核。根据重点工作实际，由各乡镇党委分解下达到各村，年终接受乡镇党委考核和群众代表测评，对照考核细则，从德、能、勤、绩、廉等方面，综合考核村干部，并将考核结果与村干部待遇、绩效工资和任用挂钩，予以奖优惩劣，体现“干与不干、干好干坏”不一样，有效地激发了村干部的工作热情。

离任后有“想头”。为让村干部们在位时能安心工作、离任后能放心生活，该县积极落实离任村干部定期生活补助，激励广大村干部尽心尽力搞好本职工作。及时制定《离任村干部生活补贴发放办法》，每年划拨978700元的资金对全县 1033名正常离任村干部实行定期生活补贴，确保在职时无忧，退下来后无虑。并利用“七•一”、“春节”等节假日，对一些生活困难的在任或离任

村干部进行走访慰问，将党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。

目前，该县村干部个个振奋精神、解放思想，转变作风、强化执行，全县经济社会平稳健康快速发展，全县上半年农业总产值完成104000万元，同比增长10.0%；工业总产值109500万元，同比增长29.0%；完成固定资产投资338300万元，同比增长93.0%；财政总收入18160万元，同比增长41.2%；地方财政收入11580万元，同比增长37.4%。

通讯地址：中共印江自治县委组织部

联系电话：***

第四篇：加强思想作风建设 重在强化号令意识。

加强思想作风建设 重在强化号令意识

思想作风是党员干部作风建设的核心，事关单位建设，事关部队战斗力的生成和提高。党员干部加强思想作风建设，重在以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，以党的意志为意志，不断强化号令意识。

强化号令意识，首要的是学深悟透党的创新理论。听党的号令，不是愚忠，而是要充分体现党的意志和智慧。我们党从不隐瞒自己的观点，有着鲜明的宗旨和政治立场。作为党绝对领导下的人民军队，作为军队的党员干部，也从来不需要“愚忠”于党。我们听党的号令，执行党的决议，矢志不渝地贯彻执行党的路线、方针、政策，首要的是学深悟透党的创新理论，做执行命令的明白人。我党的创新理论是总原则、总方向，不会也不可能具体指导我们的工作。比如：深入贯彻落实科学发展观，需要我们把科学发展观的精神实质转化为谋划国防和军队建设的科学思维模式，把科学发展观的基本观点转化为推进单位建设科学发展的有效举措，把科学发展观的根本方法转化为抓好具体工作落实的实际能力，体现在我们具体的工作中。这些，都需要我们下大力气深钻细研。要特别注重坚持把“务虚”和“务实”结合起来，摒弃那种为学习而学习，学归学用归用，学用脱节现象。要联系自身工作实际，更要联系思想实际，把所学用于武装头脑，指导实践，推动工作，解决问题上，进而转化为自身的能力素质，转化为推动单位建设科学发展的强劲动力。只有如此，才能坚定理想信念，在大是大非面前头脑清醒，执行命令果断，不糊涂，在关键时刻，做好部队的“定盘心”，当好主心骨，确保部队政令军令畅通和安全稳定。

强化号令意识，要不断增强事业心责任感。听党的号令，不是机械地套用，而是要具备主人翁的态度。也就是说我们执行上级的命令指示不能搞照搬照抄，上下一般粗，既不领会上级意图，也不思考如何结合单位实际。究其原因，是主人翁意识淡化，缺乏强烈的事业心责任感，也就是我们经常讲的“不患无策，只怕无心”。这方面，粟玉大将给我们作出了很好的榜样。解放战争时期，粟裕大将“斗胆直陈”中央军委和毛主席，建议华东野战军3个纵队暂不渡江南进，集中兵力在中原黄淮地区打几个大规模歼灭战，促成了著名的淮海战役。重温这段历史，我们为粟裕大将胸怀全局，对解放事业高度负责，敢于坚持实事求是、无私无畏”的党性原则所折服。反观当前有的党员干部，“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，舒舒服服混日子”的不乏其人，执行上级的命令指示要么当“传声筒”，要么拖泥带水，强调客观，甚至推三阻四。事实证明，工作能力可以通过实践来提高，关键在于有没有对党的事业、单位建设高度负责的态度。正所谓只有全心全意，才有千方百计。作为党员干部，要有等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，真正以主人翁的态度对待工作，对待上级的命令指示。

强化号令意识，要加大落实工作的执行力。听党的号令，不是空洞的口号，而是一件件具体工作的落实。然而，在我们实际工作中，落实难，难落实的问题在一定程度上存在，甚至在一些领域，一些单位还比较严重。作为党员干部，作为部队建设中的一员，按照职责，或任务分工，或多或少都负责一定的工作，本应该按照职责要求，做好应该做的事，是职责所系，任务所需，也是最起码的要求。但有的同志，把本应该做好的事情，要么不做，要么不按一定的标准去做，存在着在其位不干事、不想事、不谋事，心懒、身懒等问题。之所以有这样的工作作风，根子在思想作风。当前，就是要把增强执行力作为执行命令和指示精神是否坚决，作为党员党性是否坚定的试金石，站在是否讲政治和与党委保持一致的高度去思量；要切实增强机遇意识、忧患意识、使命意识，始终保持昂扬向上的精神状态和工作劲头，自觉提升工作的贯彻力执行力；要进一步解放思想、勇于创新，按照科学发展观的要求，切实把影响单位建设科学发展的突出矛盾和“瓶颈”问题研究透、解决好，把每项工作都落到实处。

第五篇：新农村建设重在教育农民

文章标题：新农村建设重在教育农民

乡风文明，是社会主义新农村建设的思想保证和精神动力。农村的主体是农民近几年来，我们按照“分清对象、因人施教、循序渐进、常抓不懈”的原则，对加强农民教育进行了一些有益的探索，取得了较好的成效。

教育农民形成文明村风，首先应站在农民的立场上想农民之所想，号准农民的思想脉搏。随着

市场经济的发展，农民的成分也日益分化，出现了在家种地、企业上班、外出务工、个体经商、创办企业等各种不同群体，农民的思想意识和整体素质也出现了较大差异。我们将教育对象分为普通农民、农民骨干、农村党员干部三个层面，有针对性地确保三个层面的农民既接受爱国主义教育、形势政策教育、民主法制教育、公民道德教育、传统美德教育等“公共科目”教育，又接受党员先进性教育、科技知识教育、就业技能培训等“专业科目”教育

“生产发展、生活宽裕”是乡风文明的基础。对普通农民群体，一方面，我们加强传统美德教育和科学文化教育，传承美德，破除迷信，以“小家”的和谐构筑“大家”的和谐；加强爱国主义教育和集体主义教育，引导他们摆脱小农意识，增强家国意识和集体观念，做到顾“小家”，更要顾“大家”；另一方面，重点加强种植和养殖等实用技术的教育培训，引导他们推广新品种，运用新技术，不断优化种植结构提高劳动效率，促进丰产增收。随着市场经济的推进，农村中出现了一批发展个体经济、创办民营企业率先富裕起来的农民骨干，在农村政治、经济发展中具有一定的影响力。对这部分农民骨干，一方面，应着重加强形势政策教育和传统美德教育，教育他们继承发扬诚信、勤劳、实干等中华民族的传统美德，把握市场经济规律，依靠诚实劳动和合法经营发家致富。始终走在推动农村经济发展的前沿；另一方面，教育他们增强社会责任意识，致富思源，回报社会，为家乡建设和群众富裕多做贡献。

农村党组织是农村各项工作的领导核心，农村党员是贯彻党在农村各项方针政策的骨干力量。对农村党员干部，一方面，应结合保持共产党员先进性教育活动，着重加强党的思想理论教育和民主法制教育，增强农村干部党员的政治意识、宗旨意识、大局意识和法制意识；另一方面，加强市场经济知识培训，不断增强农村党员干部带领群众发展经济的本领，使他们想干事、敢干事、能干事、干成事，真正成为社会主义新农村建设的带头人。

我们采取了以下四种教育方式：一是榜样教育。工作中，我们提出了党员干部在家里孝敬父母，善待亲人；在社会上团结互助，遵纪守法；村干部做农村党员的榜样，农村党员做农民群众的榜样，一级抓一级，一级带一级，形成了良好的社会风气；二是娱乐教育。对农民教育不能“空对空”，需要通过文化娱乐活动等载体，实现寓教于乐。近几年来，我们加强了村文化设施建设，建成村庄文化中心户10个，图书馆1个；三是培训教育。我们充分利用广播、电视等媒体，常年对农民进行思想道德、实用科技、法律法规、文化历史等方面的培训教育。四是感受教育。让群众亲身感受到发展带来的实惠和变化，可以达到事半功倍的教育目的。

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