第一篇:0通知正文(发布):关于开展第二轮岗位聘用聘期考核工作的通知
南京科技职业学院文件
南科院院〔2016〕6号
关于开展第二轮岗位聘用聘期考核工作的通知
各系(部)、(处)室、单位:
根据《江苏省高等学校岗位设置管理实施意见》(苏人通„2009‟113号)精神,为强化岗位管理,综合评价教职工在第二轮岗位聘用聘期内的岗位履职、业绩贡献和人岗匹配情况,经学校研究,决定开展第二轮岗位聘用聘期考核工作,现将有关事项通知如下:
一、考核范围
1、本次岗位聘用聘期考核(以下简称“聘期考核”)范围为2013年1月1日至2015年12月31日期间受聘在学校专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位的事业编制、人事代理和雇员制人员。
2、以下人员可不参加本次聘期考核,视为聘期考核合格:(1)经学校批准的内退、长期病休、脱产研修、离岗挂职、外单位借用等聘期内不在岗时间超过2年、尚未返校入职且聘期内年度考核结果均为合格以上的人员;
(2)聘期内进我校工作时间不满1年,且入校当年年度考核结果为合格以上或因在见习期而不定年度考核等级的人员。
二、考核工作原则
1、坚持分类评价原则,体现学校办学目标和工作任务对不同教职工的要求,按照教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位的工作特点,分类考核,分类实施。
2、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,根据各类人员聘期内岗位履职和工作目标(含专项工作任务)完成情况,对其业绩贡献和人岗匹配情况进行综合评价。
3、坚持“谁聘用、谁考核”的原则,充分发挥各级岗位聘用工作组织在聘期考核中的主体作用。
4、坚持聘期考核与年度考核相结合原则,将年度考核结果作为聘期考核的参考依据。
三、考核内容
主要考核教职工在聘期内的思想政治表现、职业道德、工作态度、工作业绩等方面的情况,重点突出能力水平和工作业绩与岗位要求的匹配度。各二级单位可结合实际情况自行制定考核细则。
1、教师岗位:重点考核师德师表与学术规范,教学科研任务完成情况,教学改革和人才培养创新、科技创新、社会服务工作等。
2、其他专业技术岗位:重点考核职业道德,专业技术工作业绩和成果、专业技术创新、为教学科研服务成效情况等。
3、管理岗位:重点考核职业道德与廉洁自律,管理工作业绩、管理工作创新、为教学科研工作管理服务成效等。
4、工勤技能岗位:重点考核实际技能与知识水平、敬业精神与服务态度以及服务成效情况等。
四、考核结果
聘期考核结果分为合格、基本合格、不合格三个等次。各等次的基本标准为:
1、业务素质和职业道德表现良好,能够较好履行岗位职责,完成工作目标任务,在学校发展、人才培养、专业建设、科学研究、社会服务、党政管理、教学辅助、后勤保障等方面做出一定成绩和贡献,聘期考核结果确定为“合格”。
2、业务素质和职业道德表现一般,履行岗位职责情况一般,基本适应工作要求,聘期考核结果确定为“基本合格”。
3、业务素质低,职业道德差,工作责任心不强,履行岗位职责情况差,难以适应工作要求,聘期考核结果确定为“不合格”。
4、聘期内年度考核结果均为合格以上的,聘期考核结果一般定为合格;聘期内年度考核有基本合格、不合格等级的,视其聘期内岗位履职和工作目标任务完成情况,研究确定其聘期考核结果。
五、考核结果的使用
聘期考核结果是岗位续聘、晋级、调整和解聘的重要依据。
1、聘期考核合格者,经职工和学校双方协商同意,在下一轮岗位聘用中可以续签聘用合同,符合条件的,可以根据岗位需要竞聘高一级岗位。
2、聘期考核基本合格者,在下一轮岗位聘用中不得晋升岗位等级。聘期考核不合格者,在下一轮岗位聘用中进行岗位低聘或转聘。聘期考核不合格且不同意调整工作岗位,或者虽同意调整工作岗位,但到新聘岗位后考核仍不合格的,聘用合同予以解除。
六、考核组织与权限
1、学校岗位设置与聘用工作领导小组(以下简称“校领导小组”)负责审核全校教职工聘期考核结果,对聘期考核中出现的疑难问题进行研究并提出解决方案。
领导小组下设办公室,负责全校教职工聘期考核的日常工作。办公室设在人事处。
2、学校“教师岗位聘用工作组”、“其他专业技术岗位聘用工作组”、“管理岗位聘用工作组”、“工勤技能岗位聘用工作组”(以下简称“校工作组”)分别负责教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位受聘人员(含“双肩挑”人员)的聘期考核,提出考核意见,提交校领导小组审核。
3、各二级单位岗位聘用工作小组(以下简称“工作小组”)负责本单位教职工聘期考核工作的具体实施,提出考核意见,提交校工作组审核。
其中,中层以上干部(含非领导职务)、基层干部的聘期考核由党委组织部牵头成立工作小组负责实施,机关普通管理人员的聘期考核由机关党总支牵头成立工作小组负责实施。
4、学校岗位聘用投诉与申诉受理工作组负责接收聘期考核工作中职工的投诉与申诉,进行事实调查与认定,按照上级政策和学校相关规定进行处理。
5、学校岗位聘用监督工作组负责监督学校各级聘期考核工作组织和单位(部门)在组织实施聘期考核工作中是否严格执行政策规定和程序要求,领导干部是否有违纪违规、徇私舞弊等行为。
七、考核程序与日程安排 1、2016年3月14日-21日,被考核人根据聘期内受聘岗位类别,填写相应的《聘期考核表》(见附件1至附件4),对聘期内的工作进行书面总结,提交至相应的二级单位工作小组。被考核人须确保《聘期考核表》内所填内容客观真实,并整理相应佐证材料以备核查。2、2016年3月22日-28日,二级单位工作小组按照考核管理权限,对被考核人的岗位履职、工作业绩等情况进行审议(必要时可要求相关人员到场说明或提交佐证材料),在公平、公正、客观的基础上形成考核意见,在本单位进行为期三天的公示,将本单位教职工《聘期考核表》、《教职工聘期考核意见汇总表》(见附件5)按岗位类别报送至相应的校工作组副组长(教师组:王世娟;其他专技组:杨小燕;管理组:杨青;工勤组:张云良)。3、2016年3月29日-4月5日,校工作组按照考核管理权限,对二级单位工作小组提交的考核意见和被考核人岗位履职、工作业绩等情况进行审议(必要时可要求相关人员到场说明或提交佐证材料),形成考核意见,提交校领导小组审核。其中,对聘期考核意见为基本合格或不合格的人员,以及专业技术二、三级岗位受聘人员的聘期考核情况,须提交专项书面汇报材料。
4、校领导小组根据学校工作日程安排召开工作会议,听取校工作组考核工作汇报,对校工作组形成的考核意见进行审核,审核结果在全校进行为期三天的公示。
5、公示无异议后,人事处将教职工聘期考核意见提交院长办公会、党委会审定,并发文予以公布。
八、相关说明
1、本文中述及的等级均含本级,如合格以上含合格。
2、教职工按照本人聘期内受聘的岗位类别(教师岗位、其他专技岗位、管理岗位、工勤岗位)填写相应系列的聘期考核表。填写时请认真阅读表格自带的填写说明。
聘期内岗位类别发生变动的人员,按变动前后分阶段进行总结(分别填写相应系列聘期考核表),按受聘岗位当时的隶属单位提交相应的二级单位工作小组并按规定程序进行考核。
“双肩挑”人员实行管理职责和专业技术职责“双重考核”,分别填写管理系列和专业技术系列聘期考核表,其兼任的专业技术工作履职情况,按兼任岗位所在的单位提交相应的二级单位工作小组并按规定程序进行考核。
3、聘期考核是实施岗位设置管理制度的重要环节,聘期考核结果是新一轮岗位聘用的基础,请各单位认真负责,精心组织,确保本次聘期考核工作按期完成。新一轮(第三轮)教职工岗位聘用的具体时间和要求,将根据学校机构与岗位调整等工作的时序进度另行部署。
学校将逐步完善聘期目标与聘期考核等管理制度,提升聘期考核综合效能,优化人才队伍发展环境,促进学校事业科学发展。
附件:1.教师岗位聘期考核表 2.其他专业技术岗位聘期考核表 3.管理岗位聘期考核表 4.工勤技能岗位聘期考核表 5.教职工聘期考核意见汇总表
南京科技职业学院 2016年3月11日
第二篇:贵州大学关于开展聘期考核工作的通知
贵州大学文件 贵大发〔2015〕42号
贵州大学关于开展聘期考核工作的通知
各学院、校直各单位:
根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发〔2002〕35号)、《贵州省人民政府办公厅转发<省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度意见>的通知》(黔府办发〔2003〕73号)和《关于印发<贵州大学人员聘用管理办法(试行)>的通知》(贵大发〔2007〕127号)精神,学校决定开展第一轮聘期考核工作,现就有关事项通知如下:
一、指导思想
围绕把我校建设成为具有中国区域特色、国际影响和服务贵州经济社会发展的高水平大学的奋斗目标,构建人员聘用制和岗位管理相适应的考核制度,并为续聘、解聘和调整岗位提供依据,进一步强化学校岗位管理,坚持以人为本,通过分类分级考核,准确评价我校各类各级人员的工作实绩,充分调动教职工创造性、积极性和主动性。
二、聘期考核原则
考核按照岗位管理的要求,坚持客观公正、公平公开、注重实绩、坚持定性与定量相结合的原则,以岗位基本职责为依据,按照学校总体统筹和分类考核指导相结合、领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与工作态度相统一、考核内容与岗位实际需要相符合的方法,对全校在编在岗人员进行全面考核。
三、聘期考核范围
凡首聘期内(2011年1月至2014年1月)受聘在专业技术岗位、管理岗位(九、十级岗)和工勤技能岗位的人员,均须参加本次聘期考核。管理岗位八级及以上人员,已在学校2013年干部竞聘上岗工作中完成考核,不再参加本次聘期考核。
四、聘期考核组织与职责
(一)学校岗位聘用委员会全面负责学校各类各级岗位的聘期考核工作,制定学校聘期考核方案,审核各单位聘期考核方案及标准,审核聘期考核结果。
(二)学校纪检监察部门负责监督聘期考核工作;学校岗位聘用申诉委员会负责受理教职工对聘期考核的投诉、申诉并按照相关程序、规定及时进行处理。
(三)各单位成立聘期考核工作小组,在学校岗位聘用委员会指导下,制定本单位各类各级岗位聘期考核方案及标准并组织实施考核工作。工作小组一般由5-9人组成,单位主要负责人任组长,应有教职工代表2-3人参加。5人及以下的党政职能部门和教辅部门可不成立工作小组,考核工作由本单位主要负责人牵头组织实施。
五、聘期考核标准
(一)各单位应以学校的各类各级岗位职责为基本依据(文件见附件),按照聘用合同规定的岗位职责要求,结合本单位实际,制定本单位考核办法和标准并报岗位聘用委员会审批备案。
(二)考核要严把教师政治观,将教师的思想政治素质作为考核的重要依据,通过考核加强学校意识形态建设,弘扬社会主义核心价值观。
(三)学院、校直科研单位要将社会服务纳入教师岗位的考核,对社会服务、技术推广、成果转化、科学研究以及教育培训、咨询等工作制定考核标准。
(四)各单位按学校规定的岗位职责制定考核标准,其中教学、科研和其他工作任务量可适当相互折算,折算量不能超过学校规定职责量的50%。
六、考核等次
考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
(一)有下列情况之一者,原则上不能定为优秀等次:
(1)聘期内考核被定为“基本合格”及以下等次一次;
(2)聘期内不参加考核一次。
(二)有下列情况之一者,可直接定为不合格等次:
(1)聘期内有两年考核为“不合格”;
(2)由于工作失误,造成不良后果或引起较大影响;(3)无正当理由拒不参加聘期考核,经教育帮助后仍拒不改正;
(4)考核材料弄虚作假;
(5)未经学校同意,擅自脱岗外出进修学习或进修学习期满不归。
(三)正在接受立案审查尚未结案的,暂不参加考核,待结案后依据处理结果再确定考核等次。
七、考核方法和程序
(一)考核方案的制定。各单位须在充分酝酿调研的基础上,按学校规定制定考核方案(考核办法和考核标准),考核方案报学校岗位聘用委员会办公室初审后,经本单位教职工会议(学院召开教职工代表会,其他单位召开全体教职工会,且到会人员不少于2/3)审议通过,报学校岗位聘用委员会审批后执行。
(二)个人总结。被考核人对照本单位考核标准认真进行个人总结,填写《贵州大学聘期考核表》,总结首聘期履行岗位职责情况,同时准备业绩材料报本单位聘期考核工作小组。
(三)材料审核与评议。各单位考核工作小组审核被考核人业绩材料的真实性,按照各类各级岗位考核办法和标准,以定性与定量相结合的原则对被考核人进行评议,填写评议意见,确定考核等次。
(四)业绩与考核结果公示。被考核人业绩和考核结果须在本单位范围内公示,公示期不少于五天。
(五)考核监督。公示期内教职工对业绩或考核结果有异议的,可向本单位考核工作小组申请复议。对复议结果仍有异议的,可向学校岗位聘用申诉委员会提出申诉,岗位聘用申诉委员会根据调查情况提出处理意见并通知本人。
(六)材料报送。考核材料与结果经单位考核工作小组组长签字后报学校岗位聘用委员会办公室。
(七)考核结果审批。学校岗位聘用委员会办公室整理各单位考核结果,报学校岗位聘用委员会审批,最终考核结果在全校范围内公示,公示期不少于五天。
八、考核时间安排
(一)2015年5月4日至18日,各单位传达学校文件精神,制定本单位考核办法和各类各级岗位的考核标准。
(二)2015年5月19日至20日,各单位将本单位制定的考核办法和考核标准报学校岗位聘用委员会办公室初审。
(三)2015年5月21日至29日,学校聘用委员会办公室对各单位提交的考核办法和标准进行初审,并向各单位反馈初审意见。
(四)2015年6月1日至3日,各单位召开教职工会议审议学校岗位聘用委员会办公室初审的考核办法和考核标准,并将审议通过的考核办法和标准报学校岗位聘用委员会。
(五)2015年6月4日至10日,学校聘用委员会对各单位制定的考核办法和考核标准进行审定并反馈意见,各单位在本单位范围内公示考核办法和考核标准,公示期不少于三天。
(六)2015年6月11日至24日,至各单位根据学校岗位聘用委员会审批通过的的考核办法和考核标准组织本单位教职工进行聘期考核,评定考核结果, 并在本单位范围内公示业绩和考核结果。
(七)2015年6月25日至26日,各单位报送考核材料到校岗位聘用委员会办公室(设在人事处),考核材料包括如下内容:
(1)本单位聘期考核工作小组名单;
(2)本单位教职工代表产生方案(学院报送材料);(3)本单位聘期考核工作总结;(4)本单位人员聘期考核汇总表;
(5)本单位教职工《贵州大学聘期考核表》(每人一式一份);
(6)对聘期考核结果为基本合格、不合格人员,各单位需提供其情况说明(含电子文本)。
(八)2015年6月29日至7月8日,学校岗位聘用委员会办公室汇总各单位考核结果,报学校岗位聘用委员会审定,并将最终审定结果在全校范围内公示。
九、考核结果的使用
聘期考核结果作为单位聘用、续聘、解聘和调整岗位的依据,考核为基本合格等次者,下轮聘期不能聘用到更高级岗位,考核为不合格等次者,下轮聘期须降级聘用或转岗。
十、纪律要求
(一)被考核人申报材料须真实有效,弄虚作假者一经发现,本次聘期考核直接定为不合格。
(二)为加强考核工作的客观公正和公平公开,提高各单位对考核工作的重视和责任感,各单位聘期考核工作小组组长或主要负责人须与学校岗位聘用申诉委员会签订诚信公正责任书。
(三)学校纪委监察部门负责全程监督聘期考核工作,在任何环节发现有违纪违规、弄虚作假等情况的,立即按相关规定进行处理。
十一、其他说明
(一)考核业绩计算时间:2011年1月至2014年1月。
(二)2013年7月20日以后参加工作者,不参加本次聘期考核。
(三)双肩挑人员须参加所聘专业技术岗位的聘期考核。
(四)聘期内岗位变化的,按在岗时间分段考核。
(五)未聘上岗的在册教职工(不含精神病人、癌症病人、麻风病人),原则上不参加考核。如本人申请,可按申请岗位的标准参加聘期考核。
(六)参加扶贫、党建、挂职锻炼以及组织委派(借用)到其他单位工作的人员,应根据其在校工作时间比例折算工作量,并结合在用人单位的工作表现情况(由用人单位提供)综合进行聘期考核。
(七)经学校同意外出脱产学习、进修人员,脱产期间工作量按完成基本工作量计算。
(八)聘期考核结束后,考核结果存入本人档案。
(九)本方案由岗位聘用委员会办公室负责解释。附件:
1.关于印发贵州大学教师岗位设置及聘用实施细则(试行)的通知(贵大发〔2007〕128号)(节选)2.关于印发贵州大学实验(工程、农业)技术人员岗位设置及聘用实施细则(试行)的通知(贵大发〔2007〕161号)(节选)3.关于印发贵州大学工勤技能岗位设置及聘用实施细则(试行)的通知(贵大发〔2007〕163号)(节选)4.贵州大学管理岗位设置及职员聘用实施细则(试行)(节选)5.贵州大学图书资料等其他系列专业技术人员岗位设置及聘用实施细则(节选)6.贵州大学中小学、幼儿园系列专业技术人员岗位设置及聘用实施细则(节选)7.贵州大学聘期考核表
贵 州 大 学
2015年4月30日
贵州大学校长办公室
2015年4月30日印发
第三篇:关于开展技能专家(骨干)聘期考核工作的通知
关于开展技能专家(骨干)聘期考核的
通知
公司各相关单位:
为进一步加强公司高技能人才队伍建设工作,充分调动广大技能操作员工学技术、立足岗位成才的积极性,根据《大港油田公司技能专家管理办法》和《关于进一步加强技能人才队伍建设的通知》,决定开展技能专家(骨干)聘期考核工作,现将有关事项通知如下:
一、技能专家(骨干)考核安排
1、考核对象:在聘的中国石油天然气集团公司和油田公司高级技能专家、技能专家、技能骨干。
2、考核周期:2012年1月1日—2014年12月31日。
3、各级技能专家的考核分为工作表现、工作业绩、量化指标和述职四项,权重分别为10%、40%、30%、20%。其中工作表现、工作业绩分别由技能专家所在基层单位和公司所属各单位负责考核;量化指标和述职由公司统一组织考核,考核实行分层级硬性排序,并按排序1—10%、11—30%、31—70%、71—90%、91-100%五个档次分别赋分,对应的赋分值分别为110、105、100、95、90分。
4、考核结果应用
考核结果与各级技能专家续聘挂钓。对考核特别优秀的技能 专家与申报高一级别技能专家挂钓。
考核结果与技能专家津贴挂钩。按考核综合排序,分档兑现专家津贴:一档为津贴标准×110%;二档为津贴标准×105%;三档为津贴标准×100%;四档为津贴标准×95%;五档为津贴标准×90%。
5、考核运行安排
基层单位、二级单位对技能专家的考核于12月8日前完成,并上报有关报表及材料:
在二级单位对所有技能专家考核的基础上,人才开发中心组织对其进行量化指标评分及述职(述职时间5分钟)。述职具体时间及地点另行通知。
考核结果汇总及公示:人才开发中心对考核情况进行汇总,并将考核结果公示。
各单位按照考核结果兑现津贴。
二、上报材料
1、集团公司技能专家填报《中国石油天然气集团公司技能专家考核表》(附件1,A4纸正反面打印,一式两份)及电子文档;
2、公司两级技能专家《大港油田公司技能专家考核表》(附件2,A4纸正反面打印,一式两份)及电子文档;
3、《技能专家考核结果汇总表》(附件3)、《技能骨干考核结果汇总表》(附件5)纸质(单位负责人签字盖章)及电子文档;
4、《技能专家聘期目标完成情况统计表》(附件4)一式20份;
5、“量化考核标准”中各项原件及复印件(A4纸复印,复印 件单独装袋),复印件盖单位人事部门公章;
6、技能专家聘期工作总结(电子文档)。
三、相关要求
1、各单位成立专家考核小组,按照程序对技能专家进行考核,并于12月8日前上报有关材料。
2、各单位要加强对技能专家(骨干)的管理,充分发挥技能人才在生产中的巨大作用,为公司的发展提供技术支撑。
3、各单位要认真传达并解释公司技能专家政策,激励广大操作员工立足岗位,钻研业务,为建设大油田做出不懈的努力。
人才开发中心 二○一四年十二月二日
附件:
1、中国石油天然气集团公司技能专家考核表
2、大港油田公司技能专家考核表
3、技能专家考核结果汇总表
4、技能专家聘期目标完成情况统计表
5、技能骨干考核结果汇总表
6、大港油田公司技能专家考核标准
第四篇:关于开展2013年聘用护士年终考核的通知[最终版]
关于开展2013年聘用护士年终考核的通知
各科室:
为进一步加强聘用护士管理,建立科学、规范的考核体系,建设高素质的护理队伍,经医院护理质量管理委员会研究决定开展2013年聘用护士年终考评。现将考评表发给你科,请护士长精心组织安排,任期满一年的聘用护士,接受护士长、科主任、教学护士、质控护士、院感护士、住院医师的评价考核,其中教学护士、院感护士、质控护士之间交叉评价,供应室、手术室增加相关科室领导的评价。其中技术操作由护士长评价,理论考试成绩、积极参加护理部组织的学习活动情况及奖励、惩罚结果由护理部评价,考核结果力求客观、真实、准确。结果反馈给各科护士长并存于护士定期考核档案,将作为续聘、晋升晋级、评优评先等重要依据。
护理部
2013年12月25日
第五篇:关于开展岗位竞聘工作的通知
关于开展岗位竞聘工作的通知
公司各部门、各子公司:
为进一步深化公司人事制度改革,根据公司改革的总体要求,经研究决定,对公司经营、管理部门的岗位在公司内部实行公开竞聘,现就有关事项通知如下:
一、竞聘岗位信息
竞聘岗位及名额、应聘人应具备的基本条件、竞聘方式、竞聘程序和竞聘经营目标值等信息,详见《公司岗位竞聘实施方案》(附件)。
二、报名事宜
(一)报名时间:XX年X月X日至X月X日止。
(二)报名者填写《公司岗位竞聘报名表》,在规定时间内送达公司人力资源部。
(三)报名地点:XX路X号公司人力资源部。
(四)报名联系人:XXX、XXX。
(五)联系电话:XXXXXXX。
(六)电子邮箱:。
三、竞聘有关事项
(一)提交书面“竞聘报告书”
1.凡资格审查合格的应聘者,须提交书面“竞聘报告书”。
2.书面“竞聘报告书”上交时间:XX年X月X日前交到人力资源部。
3.书面“竞聘报告书”主要内容:
(1)经营部门
①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。
②市场分析:包括对目前市场现状、预期分析等(要求提供相关数据)。
③经营管理:包括制度管理、组织机构、人员管理、薪酬管理、成本费用控制等方面的设想。
④风险控制:包括对经营导向、存货、应收账款、现金管理等风险的把握掌控。
⑤完成目标的对策与措施:完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。
⑥其他。
(2)管理部门
①个人基本情况、竞聘岗位、竞聘愿望和特长。
②工作分析:包括对本部门工作现状和现行运作的不足分析、工作数据分析等。
③服务咨询:包括如何为经营部门提供行业法律法规、政策规章、教育培训等方面的咨询服务指导等设想。
④风险控制:包括如何为公司实现经营目标在项目运作、规章制度、技术信息等管理方面采取及时有效方法进行防范和控制的设想。
⑤部门工作目标的对策与措施:完成任期目标所采取的工作对策、措施和战略规划等设想。
⑥其他。
4.“竞聘报告书”字数要求控制在3000字以内,用A4纸打印。
(二)笔试
具体时间、地点另行通知。
(三)面试
具体时间、地点另行通知。
(四)有关资料提供
有关部门相关信息资料可到公司计划财务部和人力资源部查阅。
附件:1.《公司中层干部岗位竞聘实施方案》
2.《公司中层干部岗位竞聘报名表》
XX公司人力资源部XXXX年X月X日