瑞茂通总结篇[五篇模版]

第一篇：瑞茂通总结篇

瑞茂通总结篇

$瑞茂通(SH600180)$ 瑞茂通总结篇。

思考过程，这里做个总结，同时也算告一段落，该说的都已经说清了，以后将只着重跟踪企业的发展。第一阶段：关注及粗浅思考的阶段

老实说，在1月28日瑞茂通涨停之前，一直没有关注过这家企业。1月28日4家机构席位抢购瑞茂通，我才简单看了一下它的业务，同时翻了翻研究报告和雪球之前的讨论，但是看到的大多是互联网、平台、金融等的探讨，而关键的价值基础、构建核心竞争力等方面的讨论不多。

而我研究一个企业一定是从商业模式开始，首先考虑这个商业模式的价值基础，然后考虑企业如何在这个商业模式中的哪些环节构建壁垒、企业过去和未来已经和能够做到什么程度、未来发展空间和持续性、盈利能力及未来可能达到的利润水平、企业价值、股票市场价格、投资的盈利空间等等，上述序列是按照重要性排序的。

初步看过一些资料以后，隐约感觉配煤业务是一项很具有商业价值的业务，并可能被企业用来构建壁垒的环节，于是建立了一些观察仓位。

为了能够得到更多的交流，2月5日发了自己关于瑞茂通的第一个帖子，提出了最初的、最粗浅的观点： “

1、它的毛利更主要的是来自于配煤服务，而并非煤炭贸易。

2、有可能实现规模与效率的同步提升，从而逐步取代用户的自建配煤系统，这样企业的核心价值就稳固了。”第二阶段：进一步了解配煤业务，并开始了解和思考供应链

今年春节空气质量很差，泰国局势又不稳定，原先的东南亚自驾的旅游计划被搁置，正好可以利用这个清闲的假期再仔细思考瑞茂通。

这一期间我和电厂、尿素化肥厂、煤矿、物流、洗煤厂以及从事短贷的很多朋友进行了充分的沟通，收获很大，配煤业务价值何在的答案逐渐清晰。

当然，期间仔细阅读了公司重组以来的公告、业绩报告，并仔细拜读研究报告尤其是长江证券研究员张明琪的大量报告，以及雪球的咪咪、会交易的猫等朋友的研究，收获良多，这里一并感谢了！

春节开市后的几天，开始加大配置比例。

2月10日，我就春节期间了解的配煤业务的信息以及对风险的初步考虑分别发了4个帖子，但由于研究的时间很短、对企业管理层尚未了解、对管理层是否深刻认识配煤价值并以此作为构建壁垒的基础尚不确定、对大宗商品供应链行业未来竞争格局的发展趋势尚不十分确定，因此还只是作为配置之一来操作。第三阶段：思考煤炭供应链的发展趋势、竞争格局 这一阶段，我开始了解国内煤炭贸易企业的情况、国际大宗商品供应链业务发展的历史，思路逐渐开阔，通过对国内国企煤炭企业、民营贸易商、泰德煤网等煤炭物流的了解以及三井、三菱株式会社、嘉能可、康捷国际等国际企业发展过程的简单了解，对于煤炭供应链如何构建壁垒、供应链各个环节之间如何彼此促进、如何消灭单纯的中间商（请中间商们不要生气我用消灭这个词）等问题均进行了思考，判断这个行业未来出现千亿级企业的可能性是存在的，而瑞茂通至少是这个目标的强力挑战者之一，对瑞茂通未来前景的信心得到了加强并进一步加大配置比例。

这一阶段，对企业的风险也有了进一步认识。

同时，对煤炭和钢铁等不同类型产品供应链的特点也进行了一定的思考，由于：

1、煤炭非标、而需求标准化；

2、单位价值低，运费占比高；

3、产地不集中，煤种多，价格波动信息难以全面掌握；

4、运距远等4方面原因，煤炭供应链的价值含量高于标准化产品如钢铁供应链的价值，行业也更有机会形成寡头。

2月10日的帖子提出了两点风险，通过第三阶段的思考，渐渐感觉“管理层对配煤业务构建竞争基石的认知程度、对配煤业务颠覆传统配煤方式的认识深度、管理层的执行能力”等等风险都还是存在的，这将决定瑞茂通未来究竟是行业翘楚还是二流货色，决定了企业究竟能够成为千亿级（人民币甚至是美元）的垄断性企业，还是百亿级甚至十亿级企业的二流配角。

在此以后，我会根据企业的发展情况、风险大小的变化决定配置比重。第四阶段：乐观和悲观发展预期下的毛估估企业价值和市场定价

1、乐观发展预期下的保守利润预测

乐观发展预期是指公司能够深入认识到各个业务环节对企业的意义并且具备强有力的执行能力，最终发展成为行业寡头之一。

在乐观发展预期下，我乐观预期未来第10年瑞茂通的交易量占比达到煤炭物流总量的10%即5.5亿吨。并建了一个模型，综合考虑各种变量，进行了保守的利润预测，未来第十年的利润水平达到125亿，单吨盈利约20元，是目前的大约三分之一左右，届时公司市值达到2000亿左右，按12%年化收益率折现至今年为每股71元左右（按10亿股计算）。当然，市场绝对不可能用未来10年的利润水平去进行定价，否则腾讯10年前也不会只是0.5-1美元的价格了，所以上述毛估估的方法不能作为投资者的预期目标价格，但可以作为长期投资者避免因长期成长股高市盈率而过早卖出导致失去巨大的收益。顺便说一下，2006年腾讯开始发力游戏的时候，当年每股收益0.6港元，我当时觉得建立在合乎逻辑的分析基础之上，腾讯游戏业务未来有可能达到50-100亿利润的水平，届时股价可能达到100-200港元，但直到2006年末，市场的定价为约40倍市盈率，但就是这个市盈率水平，较当时整体10倍的港股市场，足以使绝大多数投资望而生畏。所以，人们往往只知道低市盈率陷阱，但在我看来，对成长股的高市盈率恐惧也同样不可取。呵呵，看客们不必因这段话去对腾讯和瑞茂通进行缺乏意义的比较。所以，我在71元价格的基础上打个3-4折，大概20-30元，这是市场用市盈率的方法可能达到的定价水平，当然，前提有两个：一是公司未来1、2年的发展势头良好并且得到部分投资者的认识，二是市场对其商业模式、竞争能力、发展空间尚未有清楚的判断，否则市场就不会用十倍级的市盈率去定价，而要用百倍级的市盈率去定价了，对于媒体最喜欢用来吸引眼球的市梦率这个词，我觉得纳斯达克这么多年以来已经给出了清晰的诠释。

2、悲观发展预期

悲观展预期是指公司能够未能深入认识到各个业务环节对企业的意义并且不具备强有力的执行能力，最终未能发展成为行业寡头之一，仅仅成为煤炭供应链的二流企业。前面已经提到了，如果公司未来仅仅是二流企业，企业的价值就很低了，在我看来可能也就是百亿上下的水平，甚至更低，如果再考虑折现，那对于长期投资者而言，目前价格是不会有太好的收益的，甚至会亏损。不过同样的道理，市场也不会按照长期的价值去定价，同样会用市盈率的方法，由于公司最近1、2年的利润增长是市场普遍预期并且企业达到这一利润水平几乎不存在难度，同时部分投资者也已经开始认识到瑞茂通与传统贸易型企业的差别，因此市场定价也开始摆脱一般贸易企业10倍左右的定价水平，因此，中短期内，市场大概会根据业绩增速给瑞茂通20-40的市盈率定价。如此，也许可以解释1月28日抢购瑞茂通股票的几家机构的动机了。关于瑞茂通，个人的认知过程如上，这里做个总结，也算告一段落，重要的方面还剩下最后一个，就是直接了解团队，这个将留待合适的时机。

第二篇：考勤制度(鑫瑞通)

考勤管理制度

1.0 目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定

2.0 适用范围

适用于徐州市鑫瑞通税务师事务所有限公司所有员工

3.0 责任

各部门主管、经理

4.0 程序内容

4.1 出勤

 工作时间:-每周工作五天，上班时间为8:30—11:30，13:30—17:30。

 打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间email给*@*, 人事部会给予补签. 公出: 一个工作日内的公出需在前台白板上登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到人力资源部登记. 请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到人力资源部登记如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门

经理和人力资源部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

 迟到、早退和旷工的奖惩制度:

全勤奖:每月100元,以考勤卡为准.迟到早退线: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班17:30以前离开,视为

早退

迟到处理：

A:迟到 0-15分钟/次,扣款个人月工资1%

B:迟到16-30分钟/次,扣款个人月工资2%

C: 迟到超过30分钟后,按旷工一天计，扣除个人月工资的10%

注：若9：00-11：00间致电直接上级请假者，可补假，否则按旷工计算。

早退细则：

A:早退 0-15分钟/次,扣款个人月工资1%

B:早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%

C: 17:00以前下班，按旷工一天计算，扣除个人月工资的10%。

注：有特殊事情，事后一天之内补假的，不做早退处理。

4.2 旷工

 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为连续旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出“辞退处分报告”。

4.3 考勤统计

 各种休假单，加班单应于每月月底前交至人力资源部，由人力资源部统计。5.0 本制度自2014年1月1日起执行。

第三篇：普茂煤矿通防管理程序

普 茂 煤 矿 通 防 管 理 程 序

根据普茂煤矿防突任务，进一步做好防治煤与瓦斯突出管理工作，经矿研究决定，特制定普茂煤矿通防管理程序。

一各科负责人及责任

（一）一通三防负责人：傅西庄

岗位责任：井下各掘进头及采煤面的防突设计，预测预报（考察）及钻孔的数据收集、分析、处理与保存，钻孔施工任务安排，防突队、防突科、通风维修小组的人员协调，一通三防的资料整理与完善。通风科、防突科、防突队的学习组织及矿工作任务下达。

（二）通风科负责人：张文松

岗位责任：通风工区人员班次及工作地点的安排，人员休班的调整。井下通风设施的维护及修理。井下各地点测风工作及测风牌板的填写。瓦检器的维修维护。井下各掘进头的风带管理。

（三）防突科负责人：陈金华 鲁勇（抽放、压风自救、监测监控）

岗位责任（陈金华）：井下各掘进头及采煤面的防突考察工作，瓦斯预测预报效果检验单及探放水报告单的整理。对井下防突队的施工监督。考察人员日常工作安排，考察设备的正常维护及保养。

岗位责任（鲁勇）：

1监测监控系统的调整调试，瓦斯检测日报表的打印管理。

2抽放系统的巡回检查，管路积水处理，抽放系统各类数据的记录，各抽放点抽放调整，地面抽放站的设备及探头正常维护。

3压风自救系统管理。

（四）防突队负责人：张志威

岗位责任：防突队人员休班及班次的安排，防突施工任务的实施，井下打钻设备的调配及正常保养。

二管理程序

通防负责人傅西庄根据井下掘进头和采煤面进展及异常（瓦斯浓度、煤层变化等）情况，结合考察、打钻数据信息，下达防突（考察、探放水、排放孔及顺层抽放孔施工等）任务，经矿长审阅签字生效后，以施工任务单形式把当班任务下达给防突队负责人张志威，由张志威具体安排工作（顺层钻孔、排放孔、探放水等）。防突科陈金华根据任务单合理安排防突科人员对防突队施工进行监督并把施工各类数据（钻孔施工过程中的喷孔，动力现象、瓦斯浓度、煤层变化等）记录清楚，并及时把施工过程中记录的信息反馈给傅西庄，以便安排下一班的防突任务。

普 茂 煤 矿

第四篇：2012郑州瑞茂通校园招聘河南财经政法大学站终面通过者名单

2012郑州瑞茂通校园招聘河南财经政法大学站终面通过者名单 源自：就业指导中心点击数：100发布时间：2011-10-19

序号 姓名 性别 学校 专业曹 正 2 程秀娟 3 冯胜魁 4 高新飞 5 葛培恩 6 胡晓阳 7 李 磊 8 李芳芳 9 李亚男 10 梁 阁 11 刘 坤 12 刘华东 13 刘硕 14 石 欢 15 石卫昌 16 史业鹏 17 孙丹妮 18 孙会会 19 王 倩 20 王 曦 21 王春迎 22 杨锴飞 23 王山玉 24 卫炳阳 25 尹 堃 26 张丽莉 27 张甜甜 28 赵孟晓 29 朱威 30

张珍珍

男 河南财经政法大学

女 山东大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 女 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 女 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 女 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 河南工业大学 女 河南财经政法大学 女 河南财经政法大学 女 郑州轻工业学院 女 河南财经政法大学 女 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 男 郑州轻工业学院 男 河南财经政法大学 男 河南财经政法大学 女 郑州航空工业管理学院 女 河南财经政法大学 男 河南工业大学 男 河南财经政法大学 女

河南财经政法大学

金融学 工业工程 广告学 会计学 会计学 会计学 经济学 会计学 统计学 国际经济与贸易 国际经济与贸易 工商管理 会计学 社会工作 劳动和社会保障会计、英国语言文学 人力资源管理

会计工商管理 财务管理人力资源管理2011

数学与应用数学 建筑环境与设备工程 国际经济与贸易 物流管理 会计学 金融学、经济学 物流管理 商务英语 财务管理

郑州瑞茂通供应链有限公司 年10月19日

第五篇：总结通

2011-2012学年第一学期教育处工作总结

伴随着教育改革的不断深化，素质教育的全面推进，我校围绕全面实施素质教育，深化教育教学改革，扎扎实实地开展了一系列行之有效地活动，圆满地完成了本学期的各项工作。现将具体工作总结如下：

一、健全学校德育管理系统

进行学校德育管理，需要有健全的组织机构。我们在原有德育管理的基础上，又进一步强化了校、处、年级组三级管理网络，明确德育管理的职责。由主管校长、教育主任和年级德育主任组成德育领导小组，形成一种垂直的联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥教育管理的效能，从组织上保证学校教育工作的实施。

二、着力抓好德育队伍建设

1、提高班主任的管理水平。班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育工作质量的先决条件。

（1）注重学习。利用定期不定期的班主任会组织班主任进行业务学习，学习内容以小学德育大纲、规程等法律、法规性文件为主，结合我校实际，剖析典型事例，讲究实效性和针对性。转变班主任的教育观念，改变教育手段，突出以人为本的思想教育思想、认真实施素质教育。

（2）指导培训。指导班主任开好班会，精心设计班会课教案，要求班主任围绕学生的思想教育、生活指导、学习指导、常规训导等问题召开形式多样的主题班会，每月至少召开一次主题班会。

（3）深入调研。教育处人员，深入课堂，到学生中间去找学生谈心，沟通思想，掌握第一手资料。定期召开家长会、学会座谈会，广泛征求家长、学生对班主任的意见和建议，采取有效措施，改进班主任工作。

2、教师队伍建设。仅靠班主任是无法完成德育任务的，教师是学校德育工作的基本力量。要改变以往非班主任只教不育人的现象要求全体教师要提高德育工作的责任感，有机地寓德育于学科课堂教学之中，严格履行《教师职业道德规范》，做到教书育人。

三、强化班级量化评比，培养学生良好的日常礼仪行为规范

加强养成教育，培养良好的行为习惯，坚持以《小学生日常行为规范》为主要内容进行教育，以整治校风为突破口，逐步健全一系列常规管理制度，加强对学生日常行为习惯的检查，实行班级以及个人德育量化考核，开展“创建文明班级，争做文明学生，建设文明校园”活动。通过治理学生的不规范行为，使他们形成讲文明、懂礼貌、爱卫生、尊敬老师、热爱父母、生活俭朴、关心别人、团结同学的文明举止。建立问题生的违纪登记档案，做到偏爱问题生，挖掘闪光点，层层教帮带，晓之以理，导之以行。对个别学生由学校、教育处联系其家长召开专题研讨，找问题、析原因、定措施、促行动。组织同学间的“结对”活动，形成“互助互学，共同进步”的氛围。坚决查处违纪学生，并耐心的做通受处分学生的思想工作，为教育教学创造良好的环境，使校风建设上了一个新台阶。

四、加强校园文化建设，充分发挥环境的育人作用

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量，学校应发挥环境育人的作用，创设一个“时时爱教育，处处受感染”的德育环境。

1、长期坚持不懈地开展升旗仪式和系列化的国旗下讲话，我们还对升旗仪式进行了改进，由过去的教师主持改为由学生主持，充分发挥了学生的主观能动性，收到了良好的效果。

2、健立健全了学生会组织机构，招聘成立校园广播站，组建校园文学社、棋牌社、声乐社、校礼仪队，丰富了学生的校园的文化生活，使学生在健康快乐的环境中学习和成长。

3、充分利用宣传栏、黑板报、广播站、图书室等，设置校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志，让每一堵墙壁成为无声的语言，在潜移默化中，对学生进行爱国主义和良好行为习惯教育。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性，使学生在这样的教育环境中，陶冶情操，健全人格，促进学生实践能力和创新精神的发展。

五、大力抓好学校的安全教育工作

1、成立以德育校长、教育处主任为组长的领导小组，定期召开校园安全工作会议，认真总结经验，针对新形式、新要求探索新思路、新措施。

2、层层落实安全责任制，要坚决落实过错追究制度，形成齐抓共管的新局面。

3、德育处下发各种安全教育常识，供班主任讲解使用。班主任利用班会时间对学生进行了防食品中毒、防火、防震、防汛、防劫、防楼舍倒塌、防盗、防交通事故等安全常识教育，并针对今年的手足口病进行了重点宣传教育，并积极做好防控措施与应急措施。

4、我们与派出所合作，不定期检查学生私自带管制刀具的行为，目的是加强学生的遵纪守法意识，保障学生的人身安全。

5、加大了对典型违纪行为的打击和处理力度，在确保安全稳定的同时提升我校的德育管理质量。针对学生在校园内吸烟等问题，经过一个多学期的坚持不懈治理，校内不文明现象明显减少。

6、针对学校周边安全问题，我们要求班主任教师将“不在校门口聚集”做为一条校规，对学生进行要求。建立健全各种安全保卫措施，确保学校的稳定，要求全体门卫人员增强防范意识，尽职尽责，严格校门口的盘查，实行来访来客登记制度，禁止校外闲散人员、不法青年进入校园。德育处每天都有工作人员关注门口学生动态，并联合公安部门防止不法青少年进校滋事，为确保学校有良好的周边环境，起到了应有的作用。

7、认真做好安全教育周工作。本学期我们还开展了安全教育周的活动，学校安全教育周以“平安校园”为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

8、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。

六、加强对学生的法制教育

法制教育工作中，我们做到经常性教育和专项教育相结合，面向全体学生和重点对象相结合，校内教育和校外教育相结合。组织学生认真学习《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》，增强学生的遵纪守法意识和自我保护意识。重视后进生的帮助转化工作，对“特殊家庭”、“特殊生”情况逐一登记，对父母不在身边或无力管教、交友不慎、行为习惯差的学生，采取不同方式的教育，充分挖掘社会德育资源，发挥德育基地和法制教育基地作用，请派出所同志作法制教育讲座，在学生中产生了强烈的反响，收到了较好的教育效果；加强与“共建单位”联系，对“特殊家庭”、“特殊生”给予生活上的关怀、思想上的帮教、学习上的指导，杜绝了在校学生违法犯罪现象。

七、完善“家庭、社会、学校”三位一体的德育网络机制

德育工作要取得整体效应，就要使家庭教育与学校教育取得一致，形成合力。做到教育原则一致，内容互补。因此在德育工作中，我们多次向家长明确德育的目的，要求、家庭教育规范。使家长懂得良好的行为养成教育对学生健康成长的重要性，并掌握思想教育的内容和方法，家长们都自觉地配合学校对学生进行。

八、开展小型多样，丰富多彩的文体活动

为丰富学生的课外生活，开展了诗歌朗诵比赛、广播操比赛，大大丰富了学生们的课余文化生活。

本学期教育处的工作在全校师生师的共同努力下，取得了一些成效。但是，在新的历史条件下，德育面临较为严峻的形势，许多新问题有待去研究，许多工作有待改革探索。德育工作任重道远。面向新世纪，只有不断努力，积极探索，勇于开拓创新，才能切实加强我校的教育工作，开创教育工作的新局面。

大青沟小学 2011.12