三管齐下不放松 奋力发展不止步

第一篇：三管齐下不放松 奋力发展不止步

三管齐下不放松

奋力发展不止步

——王寮镇党建工作述职报告(ppt1-2)2012年，王寮镇党委以开展基层组织建设年活动为契机，坚持三管齐下，多措并举，扎实推进党建工作，为全镇经济社会建设提供了良好的组织保障，有力促进了各项工作顺利开展。

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一、把党建作为“强心剂”，抓好队伍，凝聚力量。认真履行党建职责，深化对党建工作的认识，把党的建设作为履行党委职责的中心任务，用心谋划，统筹部署，使党建工作水平整体稳步上升。

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1、党委班子在协作共事上作表率。严格按照“五好”乡镇党委的要求，加强领导班子自身建设。(ppt5)首先，重视领导班子和干部队伍的思想政治教育。健全和完善党委中心组学习制，对学习内容、学习时间、学习形式、学习纪律等都作了明确规定，并严格执行。通过学习，提高了班子成员依法行政、决策和处理应急事务的能力。(ppt6)其次，制定和完善了一系列规章制度。如考勤制度、机关管理制度、干部管村驻点制度等，通过完善的制度规范干部行为。(ppt7)第三，坚持民主集中制原则，认真执行党委议事规定，坚持集体领导与分工负责相结合。每半年召开一次领导班子民主生活会，每周-1-

召开一次党委会议，中心工作相互配合，整个班子团结和谐。

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2、村级组织在帮民致富上下功夫。(ppt9)一是加强了村级干部队伍培训和组织建设。镇党委通过以会代训的方式，整合组织、计生、综治等部门又先后对新当选的村级干部进行了政治思想、业务知识等培训。通过培训，使各村干部业务能力和思想素质得到了显著提高。同时，继续对软弱涣散村级党组织进行跟踪排查整治，派干部长期蹲点帮扶，通过开展村务公开和民主评议等一系列的整治帮扶措施，全面改善后进村党支部的面貌。(ppt10)二是加强融入型党组织建设，推动镇域经济发展。由村级党组织将党员、专业大户和部分群众组织起来，依据产业优势，创办镇经济组织。目前，太平村的粉条产业合作社，南董村的生猪养殖合作社，双杨、兴户、纳衣村的养羊合作社社员均有增加，加快了农民增收致富步伐。(ppt11)三是充分发挥村级活动场所作用。今年争取农村社区服务中心建设项目，新建了军寨、太平两个村的村室建设，建筑面积均在200平方米以上，并完成了广场的硬化绿化，配齐了活动器材。同时，做到“一室多用”，把活动场所建成为村民的“说事室”、农业实用技术的“培训点”、村民文化活动的“主阵地”。

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3、共产党员在自身形象上当模范。(ppt12-

2、3)一是认真抓好党员发展工作。(ppt13)本着“素质优良、结构合理、作用突出”的原则，把农村致富能手，工作骨干培养

发展为党员，今年共新发展党员28人，(ppt14-

1、2)其中25-30岁6人，大专以上学历4人。(ppt14-3)二是加强教育管理。借助党员干部远程教育平台、党员干部读书室、农家书屋等，(ppt15)在农村党员中开展形式多样的政策理论宣讲活动，进一步提高党员的先进性思想和认识，增强农村党员的责任感和使命感；以党员责任区、党员示范户、党员设岗定责、党员承诺制、结对帮扶等为载体，充分发挥党员的先锋模范作用。

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二、把创新作为“启动杆”，夯实责任，激发活力 按照县委的工作部署和王寮镇的工作实际，着力在机制完善上创新，在工作落实上创新，在规划部署上创新，(ppt17-1)打造一级抓一级，层层抓落实的工作局面。(ppt17-

2、3)一是以“创先争优”活动为抓手，深入开展“三问三解”、“三个一”主题活动。整合结对帮扶工作组、党建指导员等队伍，下村入户进企业，宣讲座谈30余次，收集民情民意58条，解决困难问题39个。(ppt18)建立了便民服务大厅，向服务对象作出“服务零距离”公开承诺。同时，实行“服务窗口前移”，做出为民服务平台、为民服务方式向基层延伸，变“群众跑”为“干部跑”，变“等服务”为“选服务”。(ppt19-1、2、3)二是坚持和完善了工作任务“周汇报”、“月总结”、“季点评”制度。做到了事事有人管，件件有落实，(ppt20)形成合力抓重点的工作推进机制。(ppt21-1、2、3)三是推进村级工作考核。年初与各村签订目标责任书，把日常工作与重点相结合，平时考核与年终考核相结合，实行以奖代补，使各村工作变被动为主动，变慢动为快动，形成良好的工作氛围。(ppt22)同时加强督查，在全镇推进工作督查和检查机制，实时掌握工作动态，及时研究矛盾焦点，力促各项工作协调统筹发展。

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三、把统筹作为“助跑器”，做强产业，推动发展 年初以来，我们按照县委、县政府的总体要求，结合我镇实际，在镇党委、镇政府的引导下，由村党支部和党员带动示范，重点发展“粉条、奶畜、大棚”等产业，做到了党建工作与经济发展“两不误、两促进”,实现了党建工作和经济工作双赢的目标。

(ppt24.1)农业产业化迈出了大的步伐。全镇奶山(ppt24.2)羊、(ppt24.3)鸡、(ppt24.4)生猪存栏分别达到4.2万只、10万只、1万头，全年新建养鸡小区3个，养猪小区1个，养羊小区2个，(ppt24.5)新建果园1300亩，(ppt25全部)农民人均纯收入预计达7000元。

(ppt26.1)项目建设取得了大的成效。全年完成固定资产投资9000万元，(ppt26.2)县中心粮库完成征地并顺利施工，完成投资2000万元；(ppt26.3)陕西线艺有限公司富平分厂完成投资3000万元；仵新村农民休闲广场、王寮初中建成并投入使用，太平粉条产业园完成投资600万元；(ppt26.4)新建乡道20公里，全年争取政策性资金900万元。

(ppt27.1)社会事业发生了大的变化。全面完成了新农保、合疗征收任务。(ppt27.2-3）符合计划生育率达到98.8％。建立了领导干部大接访制度和矛盾纠纷排查制度，全年无一例赴省、市越级上访，社会大局保持稳定。

四、存在问题和今后工作打算

2012年，我镇党建工作虽然取得了一定成绩，但也存在不足之处：一是党员干部教育培训有待加强；二是个别农村党支部在开展创先争优公开承诺中，内容不具体，显得有些空泛；三是党员管理工作还有待于进一步加强。

在今后的党建工作中，我将不断完善、充实自己，充分履行好职责，围绕班子成员落实党建工作责任制，积极探索党员服务群众长效工作机制，确实增强农村基层党组织服务新农村建设的能力，为实现镇域经济社会和谐、稳定和发展做出自己应有的贡献。

(ppt28)以上报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

第二篇：券商创新不止步 五大方面有望放松

券商创新不止步 五大方面有望放松

今年的券商创新发展研讨会将于5月8日召开。而2012年召开的券商创新发展研讨会在证券行业发展史上具有划时代的意义。在会议召开后的近一年时间里，券商在创新政策的指引下，如同涅槃的凤凰，通过规范的市场运作，达到了收入回升，基础稳定的状态，让券商看到了实实在在的希望。

2012年的券商创新大会召开于非常时期，从行业内生角度来说，券商生存环境日趋严峻，局部地区的超饱和性与地域之间的不平衡性导致券商间竞争达到白热化，行业面临盈利模式及转型的压力巨大；从行业的外延角度来看，资本市场跨业金融竞争加剧，银行及其它金融机构对券商业务的挑战加大，行业间竞争压力使券商业绩出现倒退。

以北京银行和中信证券对比为例，2007年北京银行的资产规模是2000亿元，中信证券是3000亿元，仅仅过了4年，北京银行资产便达到1.2万亿元，而中信证券资产为1500亿元；北京银行4年间资产上涨5倍，而中信证券却缩水一半，这就是召开创新大会前银行业和证券业的一个缩影。券商的传统业务受“靠天吃饭”局限性的影响，常常是“三年不开张，开张吃三年”。很多中小券商因行情不景气，不堪人力成本上升，出现大量裁员现象。

以前券商谈创新业务，由于没有有效的政策支持，在丰满的理想下面对骨感的现实，使大中小券商均感力不从心。但如果不创新，在同质化竞争下，行业的路终将越走越窄直至尽头。

2012年券商创新大会参与者包括中证协、沪深交易所、中国证监会以及各大券商的负责人共450余人，没有空谈政策，以超出人们预期的11条政策支持券商创新业务的开展：一是提高证券公司理财类产品创新能力；二是加快新产品新业务创新进程；三是放宽业务范围和投资方式限制；四是扩大证券公司代销金融产品范围；五是支持跨境业务发展；六是推动营业部组织创新；七是鼓励证券公司发行上市和并购重组；八是鼓励券商积极参与场外市场建设和中小微企业私募债试点；九是改革证券公司风险控制指标体系；十是探索长效激励机制；十一是积极改善证券公司改革开放、创新发展的社会环境，加强从业人员管理，强化社会责任意识，建立证券纠纷调解机制，持续开展投资者教育。业界称2012年为券商创新元年，而这11条创新政策在随后的时间里陆续实施，为券商2012年创新带来了多重积极效果。

回顾2012年，券商各类业务进行全面放松，经纪业务方面包括降低手续费、代销金融产品范围扩大、证券账户支付功能的开通；投行业务方面包括中小企业私募债的推出、新三板扩容；资管方面包括投资范围的扩大、备案制的确立、分级产品的许可等；资金业务方面包括自营业务投资范围放开，约定购回业务扩容、转融资的推出、并购基金推出等；监管方面包括放松券商净资本和风险资本准备计提范围，增加负债经营渠道等。

从各券商2012年年报中可以发现，券商业务收入结构正在发生变化：传统通道业务收入继续全面下滑，而创新业务收入渐渐走强。

2012年券商资管规模快速增长，整个管理业务由2011年底的2800多亿元增长到2012年底的1.9万亿元，增长近6倍。从两融业务来看，中信证券2012年末两融业务余额为88.4亿元，份额为9.9%；海通证券为70.49亿元，份额为7.9%；光大证券为40.64亿元，份额为4.5%。与此同时，部分券商的另类投资业务贡献突出。中信证券与海通证券的另类投资公司均于2012年成立，成立当年即为公司贡献利润；国元证券另类投资业务2012年完成投资金额12亿元，平均年化收益率达到10%以上。

由于部分创新业务还处于尝试阶段，暂时对券商利润的贡献度不大，但见微知著，创新业务的“蝴蝶效应”将为行业利润增长带来巨大的潜力。创新格局下，券商的竞争优势将呈现差异化，大型券商以综合优势见长，而中小券商则以个性化服务专注细分市场的发展。以创新试点类券商第一创业证券，专注投行和固定收益业务，其固定收益业务2011年全国排名第二，这为中小券商在创新业务的开展和新领域的探索上树立了榜样。

11条创新政策在短短不到1年时间内，已经让各大券商看到了实实在在的希望。“改革不停顿、开放不止步”，用到资本市场具体来说，就是改革不停顿、创新不止步。

随着城镇化建设进程的推进，金融服务行业迎来了更广阔的发展空间。县级政府融资平台是推进县域经济发展和城镇化建设的重要力量之一。而县域(县级及以下行政区域)城镇化率相对较低，是未来城镇化进程最有潜力的地区。券商可以通过券商资管计划、股权质押融资、资产证券化等创新业务模式向平台融资，从服务内容上增加券商未来各项业务收入。

伴随着城镇化建设的推进，券商营业部设立制度的放宽及开户制度的改革有效推动了金融服务业的壮大：轻型营业部的设立提升了券商的连锁经营能力，网上开户业务打破了以往证券行业要求客户开户必须现场进行的苛刻规定。网上开户可以配合轻型营业部的建设，将证券公司的覆盖范围在最短时间内、以最低成本的条件下迅速扩张，从服务规模上增加券商未来各项业务收入。

对于券商未来的经营模式，经纪业务的创新模式在于特色化，即由传统通道型模式向财富管理模式转型，通过多金融产品的销售及完善客户账户多方支付结算功能，全方位提升客户资产保值增值能力；投行业务的创新模式在于完善化，即由单一股权融资通道向综合金融服务转型，增加债权融资，积极探索新领域，如新三板市场及部分场外市场中的投资业务；资管业务的创新模式在于个性化，即由传统的基金模式向个性化模式转型，针对客户不同需求设置不同主题性产品，引入量化投资策略控制产品风险，真正发挥资产管理的能动价值；自营业务的创新模式在于多元化，即从单一投资角度向多元化方向发展，由单一市场投资向多级市场投资并重。

券商若要提高自身综合素质，软实力的打造不可忽视。创新政策为证券行业提供了更多的就业机会，同时对人才素质的要求提高了一大步。在各项业务的转型过程中，需要大量有相关经验的从业人员，同时也对跨行业人才的需求不断增加，这也是继去年创新大会后，各券商在精简传统业务人员的同时纷纷高薪招聘创新业务上的从业人员的原因。“打铁还需自身硬”，券商在拼硬实力的同时，还需要过硬的软实力，一个公司的整体员工素质往往决定了其竞争能力的高低。

“春江水暖鸭先知”。作为经济晴雨表的资本市场必然对国民经济的发展有着先知先觉的能力。而作为资本市场主体的券商，将会从政策红利中率先反映市场机会。2013年5月8日新一届券商创新发展研讨会将召开，凭借去年的良好基础，今年的创新大会让各大券商寄予厚望。在2012年创新大会后各项政策的推动和落实过程中必然会发现问题，同时证监会领导在走访基层时也将听取基层的改革建议。因此，本届创新大会将从更加实际的角度出发，进行深入讨论，解决实际过程中发现的问题，同时新政策将更加有利于券商今后的发展。

第三篇：品牌及管理三管齐下

品牌及管理三管齐下

净水器企业须渠道、品牌及管理三管齐下。市场和竞争永远是成正比关系；伴随人们对于健康饮用水的需求，如今的净水器市场早已硝烟弥漫，狼烟四起。在各大净水器企业“攻城略地”、抢夺市场地盘的同时，一些规模较小的净水器企业也如雨后春笋般悄然崛起。一时间，整个净水器市场风起云涌，百花竞放，大小净水器企业尽显风流。净水器行业强劲的发展势头，引来了更多的投资者，为净水器行业注入了更多新鲜的血液和活力。据中笔者了解，自去年全球经济开始复苏以来，部份原材料的价格一直在上涨并延续至今。原材料价格上涨势必会影响企业的经营。而这种影响是辐射整个行业。

买方市场：更需拓展渠道，拓宽销路

据净水器十大品牌泉露市场部负责人裴世军介绍：未来三到五年内，净水器市场将由卖方市场转为买方市场。在市场主体发生变化后，市场行为也会随之发生改变。所以，鉴于上述情况，净水器各大品牌更应该居安思危，防范于未然。趁当前的销售淡季，就应当思考未来市场的走向，以做到有备无患。随着净水器市场进入到买方市场，消费者的取向将成为决定企业生存的关键因素。因此，是否能满足消费者的需求，是否能符合时下的市场规律，将会决定净水器企业未来的命运。所以，未来三到五年，加强渠道建设，引进渠道推广人才，从而拓宽市场。

品牌时代：提高营销水平，注重形象建设

品质是净水器企业生存的前提，而品牌则是其生存的保障。净水器企业在经历了产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战后，最终将要进入高层次商战阶段——品牌战。而任何净水器企业想要在品牌战略中取胜，都必须重视品牌的发展。今后，净水器企业竞争将会越来越惨烈，泉露净水器宏辅策划负责人周全认为：只有在营销上不断创新，才能打动消费者，取得良好业绩，树立起品牌形象。事实上据笔者观察，目前我国大部分净水器企业的营销水平还处于初级阶段，对营销的创新也刚刚开始摸索和尝试。谁能出新出奇，谁就有可能获得发展的先机。

内部管理：培训常态化+升位旗舰店

净水器企业在强化营销渠道建设的同时，更应加强内部管理。一直以来，内部管理都是作为新型行业发展经营过程中薄弱的环节。一方面，要建立培训常态化机制，特别是在企业推出新品、推行新战略的时候，更应该对销售人员进行全方位的新业务培训，及时、全面地做好服务支持。另一方面，要加强对店面销售人员营销技巧的培训，提高终端进店客户的成交率。企业在内部管理上，建立有效的绩效评估机制，将会对调动店面销售人员的积极性和主动性起到举足轻重的作用。而现阶段的净水器行业无法避免的也面临着这样的问题。很多业内人士都普遍认为：旗舰店对净水器的销售有很大的促进作用。旗舰店不仅仅是零售的终端，也是企业区域营销的中心。在市场竞争日益激烈的情况下，旗舰店的功能需要进行相应的升位。旗舰店的定位应从“零售店”升位为“营销店”。也就是说，企业不仅仅要通过旗舰店展示、宣传、销售产品，更要通过旗舰店有计划、有步骤地推广营销策略，吸引更多的消费者。净水器企业同样需要把店面打造成一个品牌的传播点，通过建立区域范围内的美誉度，取得消费者的信任，最终成为区域范围内有影响力的企业和品牌，从而推动产品的销售。这也是中小净水器企业创富的一条捷径。

随着进入2013年，我们不难发现要想在激烈异常的净水器市场中脱颖而出，必须从渠道、品牌、管理三方面着手，三管齐下方能把握好市场前进的方向。

第四篇：三管六不倡议书

楠木渡镇新凤小学开展“三管六不”活动，做文明学生

倡

议

书

什么是“三管六不”?就是要求学生管住自己的口，不随地吐痰，不乱说脏话；管住自己的手，不乱扔垃圾，不乱涂乱画；管住自己的脚，不践踏花草，不乱踢公物。

提出“三管六不”其主要目的是规范学生行为，养成良好的行为习惯，培育和增强卫生意识、交通安全意识，环境意识，提高学校环境管理水平。

“三管六不”是基本的文明行为要求，为什么还要提出来呢。这主要是我们有的同学平时的文明习惯不好。导致各种不文明陋习依然出现。

陋习一：说脏话、高声说话影响别人

陋习二: 教学楼里拍球

陋习三：黑色垃圾、口香糖

陋习四：花池、地面上垃圾、包装袋、废纸。食堂前的餐巾纸

陋习五：教室、墙壁上、厕所里乱涂乱画

陋习六：乱摘花草、陋习七: 损坏课桌椅

陋习八：放学道路上横穿马路 陋习九：奇装异服

以上事例表明，文明离我们还有一定距离。文明礼貌非常重要。可以毫不夸张地说，生活中最主要的是文明礼貌，它比最高的智慧、一切的学识都重要。我们共同生活在社会主义的大家庭中，文明礼貌地处事待人，是我们每个青少年成长过程中必修的一课。因此，我们一定要养成讲文明有礼貌的好习惯。

为了做一个讲文明有礼貌的人，我们要养成哪些习惯呢？比如说，你在公共场所，不小心碰了他人，请先说声“对不起”；别人帮了你，莫忘道一声“谢谢”；见到老师和长辈要热情打招呼问好；吃饭时，不挑食，不浪费，不大声喧哗；在校园里，努力做到“三管六不”——管住自己的嘴，不说脏话和粗话；管住自己的手，不乱涂乱画，不攀摘花草，不乱扔杂物；管住自己的脚，不追逐奔跑，不践踏草坪„„这些都是讲文明有礼貌的起码要求，有了这些习惯，才算具备了文明人的基本素质，但这些习惯不是天生就有的，需要逐渐养成。

我们很多同学，把文化知识的学习放在首位，而常常忽略了社会公德、文明习惯的养成。事实上，良好的行为习惯，是保证我们良好学习的前提，也是树立健康人格的基础。在学校，没有良好行为习惯的同学，就目无纪律，不讲卫生，扰乱整个学校的学习环境。一个学校的学生，具有良好的文明行为习惯，才能构建出成良的学习环境，创造出优良的学习成绩。

同学们，我们播下一个动作，将收获一个习惯；播下一个习惯，将收获一个品格。文明，已被人们放在心里的一个重要位置，千万不要把文明行为习惯看作小事。每个人的举手投足之间，都传递着丰富的文明信息。从现在做起，从自己做起，从点点滴滴的小事做起，养成良好的文明习惯，做文明学生。

让我们一起来记住“三管六不”：

管住自己的口，不随地吐痰，不乱说脏话；管住自己的手，不乱扔垃圾，不乱涂乱画；管住自己的脚，不践踏花草，不乱踢公物。

如果你失去了今天，你不算失败，因为明天会再来。

如果你失去了金钱，你不算失败，因为人生的价值不在钱袋。

但是，如果你失去了文明，你就是彻彻底底的失败，因为你已经失去了做人的真谛。

第五篇：“三管六不”演讲稿

“三管六不”演讲稿

林东小学 五（1）班 聂晨倩

各位老师，各位同学：

大家好！

非常荣幸我能够参加这次演讲，这对我来说是一次很大的锻炼和提升机会，请大家多多支持！我今天的演讲题目是“三管六不”。三管六不指的是管住自己的嘴，不说脏话、粗话；管住自己的手，不乱涂乱画，不攀摘花草，不乱扔杂物；管住自己的脚，不追逐奔跑，不践踏草坪。不知道同学们是否会不经意间随手扔一张纸屑？是否会情不自禁伸手攀折树木？又是否会无意识的践踏草坪？如果有，那是不是应该反思并改正？

在我身上就发生过这样一件真实的事情：走在路上，随手一扔香蕉皮，我心想反正自己又踩不到，根本没有顾及到下一个路人的安危，正在自己心情最好时，结果脚下一滑，我也中了香蕉皮的招儿啦。同学们，你们是不是曾经也抱着像我这样的态度呢？凡事总为自己考虑，却没发现你扔下的香蕉皮下一个路人会踩到，而你踩到的香蕉皮就是上一个路人所扔下的。

同学们，如果我们都能爱护坏境，遵纪守法，社会又怎么会一次又一次地受到严重的自然灾害呢？现在的人类一味的谋求发展和进步，忽略了这些细小入微的环保意识。我有这样一个想法，既然我们都在“三创一办”中宣传过，那为何不再以“三管六不”为主题来大力推广宣传呢？！所以，我们可以先建立几个“三管六不”宣传地点，传单上，收音机上，电视上，可以出现一些 “三管六不”的宣传信息，让我们每一个公民都有这样的“三管六不”的意识。

我们需要明白，三管六不，是我们每一个学生都应该遵守的职业道德，是我们每一个孩子都应该拥有的家庭美德；是每一位公民都应该学会的社会美德，每一个人，都应该携起手来为我们祖国描绘出更美好的明天！三管六不。从你我做起，从身边做起。我们都应该自觉，都应该主动！

谢谢大家！

2013年5月21日