第一篇:关于推直选乡镇“两委”领导班子的实践与思考
关于推直选乡镇“两委”领导班子的实践与思考
十七大报告提出,要逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围,探索扩大党内基层民主多种实现形式。笔者结合扬州市公推直选乡镇党委领导班子试点工作,谈一点认识和体会。
一、开展公推直选工作的初步实践
近年来,我市坚持统筹规划、分步实施、重点突破的原则,不
断将干部人事制度改革向纵深推进,先后开展了领导干部公开选拔、竞争上岗、公推公选等活动,在广开选人识人视野的同时,将竞争的意识根植于干部的脑海之中。由于连续多年的实践,广大干部群众思想得到解放,民主意识普遍增强,“以德才选人、为发展选人”成为广大干部群众的共识。
为进一步扩大干部群众的参与面,真正把党员干部群众的“四权”落到实处,2004年,经江苏省委同意,我市在仪征市马集镇进行了公推直选党委、纪委领导班子成员试点。同年12月,时任江苏省委书记李源潮来我市进行调研,并在仪征召开了全省公推直选工作座谈会。2006年乡镇党委集中换届时,仪征又被中组部定为公推直选试点单位,该市10个乡镇的党委、纪委领导班子都以公推直选方式进行了换届。2007年4月,中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长贺国强同志对试点工作进行了考察调研。
与以往相比,通过公推直选进行换届实现了“三个突破”:一是换届选举的会议形式有了突破,1个乡镇召开了党员代表大会选举,9个乡镇召开了党员大会选举;二是候选人产生方式有了突破,党委书记候选人初步人选在仪征全市范围内推荐产生,其他党委委员、纪委委员在本乡镇推荐产生。仪征全市共有6695名党员参加了乡镇的民主推荐,平均到会率为60.7%,有2个乡镇达80%以上,5个乡镇达70%以上,到会率最高的达84.8%,参会党员最多的达1130人;三是选举方法有了突破,通过党员大会(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)(党员代表大会)直接差额选举产生乡镇“两委”委员,乡镇党委书记、副书记和纪委书记、副书记分别由新一届乡镇党委会议和纪委会议选举产生;有3个乡镇的党委书记、副书记由党员大会直接选举产生。
二、开展公推直选活动的现实意义
一是有利于加强民主政治建设,进一步巩固党的执政基础,提高基层干部执行能力。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。发展基层民主,保证人民群众直接行使民主权利,依法管理自己的事情,是社会主义民主最广泛的实践,是社会主义民主政治建设的基础性工作。通过公推直选这样的创新实践,基层党员群众直接参与了干部初始提名和民主推荐,直接参与了干部的选举,把过去由“官选”变为“民选”,把过去由“上级选”改为“上下一起选”,切实保障了基层党员群众民主权利的落实。同时,通过确认了权力的授予主体和监督主体,使当选的基层干部明白:自己手中的权力来自于基层群众,引导广大基层干部立党为公、执政为民、用权于民,进一步增强宗旨意识,真正把对上负责和对下负责统一起来。
二是有利于落实科学发展观,进一步推动经济社会事业又好又快发展。开展公推直选工作,是用科学发展观指导干部工作的具体实践。通过广大党员群众的广泛参与,扩大了干部选用过程中的民主和竞争,有利于组织部门和基层群众更加全面、准确地了解、评价和选择干部,形成以德才论实绩、凭实绩用干部的选贤任能机制,为经济社会和谐发展提供坚强的组织保证。通过公推直选方式选拔任用基层干部,把那些政治坚定、实绩突出、作风优良、群众公认的干部选拔到各级领导岗位上,更有利于实现广大干部德才素质的自我教育和自我完善,更有利于形成正确的导向,引导各级干部树立正确的政绩观和权力观,激励干部想干事、能干事、干成事,推动经济社会科学发展、促进社会和谐。
三是有利于完善选拔任用机制,深化干部人事制度改革。从公开选拔、竞争上岗、公推公选到领导班子公推直选,一次又一次探索的深化,改变了以往干部选拔方式,将选人用人的权力直接交给了基层的干部群众,进一步完善了干部选拔任用机制。通过公推直选活动,由更多的人在更大的范围内挑选人才,实现多中选好,好中选优,不仅将政治强、业务精、有能力、知识面广的优秀干部充实到各级领导班子,优化了班子结构,而且还让一大批年轻干部的才华得以展现,有利于组织部门从更广阔的视野中发现和掌握一批优秀干部,收到“选拔一个、发现一批、带动一片”的效果。
三、开展公推直选活动的几点思考
1、科学地制定任职条件,解决“选什么样人”的问题。制定好选人标准,合理设置门槛,对开展公推直选工作至关重要。要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的大局出发,根
第二篇:加强乡镇领导班子建设的实践与思考
加强乡镇领导班子建设的实践与思考 乡镇党委、政府是党在农村执政的领导核心,建设好乡镇领导班子,是服务农民,保持农村稳定和发展农村经济的关键。近年来,我县认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以党员“四联责任岗”为依托,积极推行乡镇模块式管理,在探索加强乡镇领导班子建设方面做了一些工作,取得了较好的效果,为加强和改善县域内党对农村工作的领导提供了坚强有力的组织保障。
严格用人标准,优化班子结构
始终遵循《干部选拔任用条例》,选好配强乡镇班子。着重起用年纪轻、有文化、德才表现好、群众公认、工作实绩突出的干部。同时,在搭配班子时,既考虑乡镇领导班子的年龄、文化、专业、性别等结构,又注重班子成员的气质、偏好、能力优势等搭配,努力使每个乡镇领导班子达到最佳组合,让不同气质的人才合理地组配成长短互补、刚柔相济的整体,发挥不同类型人才的智能优势,增强班子的整体功能。在今年的乡镇人大、政府换届工作中,我县乡镇领导班子结构取得了新的突破,班子战斗力明显增强。一是注重年龄结构的合理搭配,目前乡镇领导班子平均年龄仅36.8岁,比上届班子平均年龄降低了0.07岁,形成以35岁左右的干部为主体的班子年龄格局,其中30岁以下27人,每个乡镇都有1—2名30 岁以下年轻干部;二是注重非党副乡镇长的配备,全县共有9个乡镇配备非党干部共9名,其中非党乡(镇)长1名,副乡(镇)长8名。三是注重新提拔进领导班子人员的任职条件,全县共提拔正职7名,副职9名均符合任职条件。四是文化结构上有新的突破,全县乡镇领导干部具有大专以上学历的135名,占总数的 86.53%,五是注重女干部和非党副镇长的配备,有9个乡镇配备非党干部共9名,其中非党乡(镇)长1名,副乡(镇)长8名。改革选任方式,畅通“上、下”渠道
坚持“用好的作风选人”和“选作风好的人”,着力建立健全公开、公平、竞争、择优的选人用人新机制,做到多中选好、好中选优、优胜劣汰、“上、下”畅通。一是不断扩大公开选拔领导干部比例。今年,我县结合乡镇人大、政府换届,对 12个换届乡镇下一届的人大、政府领导班子实行全额定向民主推荐,新提拔干部必须进行民主推荐。同时,将村三大主干、人大代表、政协委员列入参会人员,扩大了选人视野,拓宽了选人渠道。二是充分运用干部绩效考核结果,对年终考核排名未过半数的干部坚决不予提拔。同时,对武溪镇、白沙镇、浦市镇三个城关乡镇年终绩效考核排明倒数第一的干部交流到其他偏远乡镇。三是建立并施行了干部考察预告制、差额考察制、任前公示制和县委常委决定任免干部无记名投票制度,有效地防止和克服用人问题上的不正之风,逐步实现领导干部选拔任用工作的规范化和科学化。四是完善干部交流制度,根据干部交流工作的有关规定,制定下发了《关于进一步加强党政领导干部管理工作的补充规定》对在同一职位工作时间较长,需要通过锻炼提高领导能力,按规定需要回避及其他原因需要交流的干部进行任职交流,这次班子配备中共调整干部56人次,其中党政正职10人,乡镇与乡镇之间交流18 人次,乡镇与县直机关之间交流10人次;认真执行干部回避制度,新提拔的党政正职原则上易地任职。提高成员素质,注重培养新秀
积极贯彻《干部教育条例》建立健全了干部定期培训、上挂、下派锻炼制度。每年都定期举办乡镇领导干部班,督促乡镇领导干部加强政治理论学习和市场经济知识、科技文化知识、法律知识、农村实用技术的学习。做到学习教育经常化、制度化、规范化,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高政治理论水平和领导能力、工作水平。同时,坚持不拘一格选人才,不以年龄划杠子,不以资历做梯子,不以身份定界限,大胆选用实绩突出,敢闯敢干,具有艰苦创业精神的年轻干部,牢固树立 “看本质、看主流、看实践、看发展、看潜力”的观念,加大年轻干部培养教育力度,为领导班子建设提供质优量足的人才源。加强制度建设,严格干部监管
坚持建章立制,以制管人,促进班子团结和班子凝聚力、战斗力的提高。一是建立健全了党委中心组学习、民主生活会、党员领导干部参加双重民主生活会和班子成员交心通气制度。二是严格落实了镇领导干部谈心、谈话、戒勉、回复、个人重大事项报告、离任审计制度。2006年,我们对5位乡镇一把手进行了离任审计。三是建立乡镇模块式管理,实行工作分块,人员分组。明确规定党委、人大、政府等班子的职责、任务、工作程序和需要集体决策的范围、事项、程序、原则。四是坚持政务公开制度,凡党和国家关于农村、农业和农民问题的方针、政策、规定及涉及群众切身利益的有关事项、办事程序都在一定范围予以公开,让群众了解,参与党委、政府的重大决策,并加以监督。五是任期及工作目标管理考核制,明确目标,分解任务,责任到人,分工协作,定期交账,督查督办,严格考核,并将考核结果与干部使用有机结合起来。
面临党的十七大提出的全面建设小康社会奋斗目标的新要求,实现统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设如何进一步加强乡镇领导班子建设,尤显迫切和重要。就泸溪的情况来说,当前特别应抓好以下几个方面的工作:
一、坚持理论武装,强化思想政治建设,着力解决干部作风上的突出问题
一是抓好理论学习,打牢思想根基。二是转变干部作风,密切党群关系。以贯彻十七大精神为指导,推动领导班子和领导干部作风转变。要以密切联系群众为核心,坚持并完善领导班子成员联系村制度、首问责任制度、便民服务接待日制度,切实解决部分干部脱离群众、工作不落实的问题。要把领导干部深入基层、密切联系群众和亲自处理来信来访等方面的情况,作为领导干部述职和考核的重要内容,并在适当范围内进行通报。三是加强民主集中制度建设,增进领导班子的团结。四是加强艰苦奋斗教育,搞好党风廉政建设。
二、坚持用好的作风选人,选作风好的人,不断深化选贤任能机制改革
一是要大力选拔靠得住、有本事的优秀干部。所谓靠得住,主要看其有无坚定的理想信念,能否全面正确地贯彻党的路线方针和政策,是否勤政廉洁,公道正派;所谓有本事,就是要具有高远眼光、战略思维和创新精神,有干事业的胆识和魄力,有贯彻民主集中制的本领和总揽全局、协调各方、民主决策、知人善任的能力。二是要切实把 “用好的作风选人”的要求落到实处。在干部考察中,既看干部的工作能力和实绩,又看品德作风。要以坚强的党性、优良的作风和严明的纪律为党和人民把好选人用人关,努力把那些实绩突出、作风优良、群众拥护的优秀干部选拔到乡镇领导班子中来。三是要转变用人观念,进一步深化干部制度改革,建立科学规范、能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,使各类优秀人才不断脱颖而出。
三、积极推进领导班子年轻化进程,优化班子结构,增强班子活力
一是大胆起用年轻优秀干部。是把选拔年轻干部与改善班子结构合起来。要特别注意选拔高学历、懂经济、善管理复合型人才。继续从县直机关单位考察遴选学历较高、有发展潜力的轻干部到乡镇党政领导班子任职。二是加强和改进后备干部工作。为加班子建设提供充足的干部来源。同时,要注意发挥各年龄段干部的作用,做好培养选拔女干部和党外干工作。
四、扩大培训领域,改进培训方法,不断提高乡镇领导干部的综合素质
一是要调整干部教育培训内容,增强针对性。根据现实情况和干部文化知识结构的新要求,以需求为导向,以解决现实重大问题为目的,调整、充实、更新 “十一五”期间干部教育培训的内容。二是要改进干部教育培训方式,增强实效性。特别要加强乡镇干部教育培训需求调查和工作规律研究,探索建立科学的干部教育培训质量评估标准和体系,积极拓展新的培训渠道。
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第三篇:“公推直选”乡镇党政领导班子成员的实践与思考
“main_tdbg_760i”>构建民主开放的基层干部选拔任用新机制──“公推直选”乡镇党政领导班子成员的实践与思考
今年以来,**市在上级党委及组织部门的领导和指导下,在埭头镇试行由全体党员直接选举镇党委委员、副书记和书记,在原平桥镇试行由全体选民直接推荐镇长候选人,从不同组织、不同对象、不同层面对公推直选领导干部进行了探索。在推进试点工作的同时,我们组织力量进行了专项调研,积极归纳 “公推直选”工作的基本做法、本质特征和积极意义,剖析工作推进中的的问题和难点,对规范公推直选乡镇领导干部提出若干对策建议,对构建民主开放的基层干部选拔任用新机制进行了有益的尝试。
一、有益的探索:我市公推直选的基本做法
乡镇是我国最基础的行政单元,是党执政基础的重要组成部分,乡镇党政领导作为党和国家执政系统中的基层领导,担负着党和国家赋予对广大农村实施领导的重要职能,起着党和国家联系最广大群众的桥梁和纽带作用,探索乡镇领导选拔任用机制既必要又可行。公推直选从程序、制度等诸多方面保障了党员和选民的民主权利,无论是公推直选埭头镇党委班子及副书记、书记,还是直接推荐平桥镇镇长候选人,都体现了这一点。其基本做法为:
(1)广泛宣传发动。公推直选中,利用会议、广播电台、电视、报纸和张贴公告等手段,编印浅显易懂、图文并茂的宣传资料,广泛宣传公推直选镇党政领导的意义、目的、原则、要求、程序和方法,以及空缺的职位和报名的基本条件,务求公推直选工作家喻户晓,深入人心。同时,加强领导,保证有关公推直选的信息传播出自“一张嘴”、“一个渠道”,防止拉选票、贿选等违法行为,接受社会与公众的监督。
(2)面向社会报名。采用个人自荐、群众举荐、组织推荐的办法公开报名,动员凡符合条件的人员积极报名,在更大范围、更多层面选人。在平桥镇镇长报名中,我们在面向党政系统的同时,还面向社会,把**市2003纳税销售在5000万元以上的企业法人代表纳入报名对象。
(3)严格资格审查。由市纪委、市委组织部等有关职能部门组成资格审查小组,对报名者进行资格审查。并将审查结果向社会公示。
(4)多轮民主推荐。一是召开各种形式的民主推荐会。在埭头和平桥的试点中采用了多轮民主推荐,市委常委会对埭头镇党委候选人建议人选进行差额票决;平桥镇试点组织三轮推荐:全市领导代表“多选四”,镇干群代表“四选二”,镇全体选民“二选一”。二是参加民主推荐会议对象力求具有广泛性和代表性。平桥镇的第二轮民主推荐参加为平桥镇各级人大代表、镇机关干部、镇属部门主要负责人、各村党支部书记、村民委员会主任、村会计、村民小组长等各方面的干部群众代表。三是通过发表竞职演说,回答党员、群众提问,提出工作思路和措施,承诺任期目标。四是当场投票计票,当场公布结果。然后,按得票多少确定候选人预备人选,报市委审批。
(5)组织全面考察。在选举前,由市委组织部组成考察组对所有的候选人进行考察,并将考察结果报告市委。党组织对候选人进行考察是公推直选的必经程序,更是党管干部的集中体现。
(6)直接差额选举。将上级党委批准的候选人预备人选提交党员大会或全体选民充分酝酿,再通过无记名投票差额选举出镇党政领导人。在埭头镇,所有党委委员候选人都作自我介绍,书记、副书记候选人进行竞职演说,党委书记候选人进行答辩的基础上,898名与会党员以无记名投票方式,分三轮直接差额选举产生镇党委委员、书记和副书记。在平桥镇,经登记的16676名选民中的16040名选民差额投票推荐(含委托投票的),投票率达96.19%,时任镇党委副书记、纪委书记的同志以9307票被选民推荐为平桥镇镇长候选人,得票率58.02%。
我们在公推直选的试点操作中,着重把握好以下几个方面:
一是既重“公推直选”的程序规范,更重推选过程中的思想发动。在试点工作中,严格按照制订的程序,一步一步严密组织实施,是确保公推直选工作顺利实施的基础,但更重要的是要广泛深入地搞好思想发动工作。而且要把思想发动贯穿于公推直选的全过程。因此,在实施过程中,我们市委通过召开书记办公会、市委常委会、公推直选工作领导小组会、镇党委领导班子成员通气会、公推直选动员大会等会议,进行全面深入发动;在试点镇召开党委会、镇村两级干部会、人代会和党员大会等一系列会议的基础上,埭头试点中还组织开展了“埭头镇三年成果展示”、“全体党员看埭头”等一系列活动,进行自上而下的全面发动。把公推直选的精神告知广大党员、干部和群众,进一步增强干部群众的民主意识,形成参与竞职者踊跃参加,推选者积极参与的良好局面。
二是既重“公推直选”的形式,更重扩大民主的内涵。有效落实广大党员群众在干部选拔任用工作中的“四权”,探索有效形式非常必要,但更要注重探索有效形式过程中所包涵的进一步发展民主这层内涵。公推直选是扩大民主的过程,是让选举人参政议政的过程,是广大党员和选民当家作主的过程,是镇领导班子及成员接受选举人监督并选择的过程。要让全体党员或选民充分表达自己的意愿和意志,按照一定的标准和程序,通过积极参与民主提名、民主推荐、民主选举,真正把自己想选的人推出来、选出来。作为组织者,关键要使全体党员和选民全面了解候选人的情况,让广大党员有比较、有鉴别,从而形成自己要选谁的意见,真正表达内心的意愿。
三是既重“组织”指导,更重“自身” 定位。接受试点任务后,埭头镇和平桥镇党政领导班子一些成员一度存在模糊认识,认为叫我们试点就试点,反正有市指导小组的指导,叫我们怎么做就怎么做,感到自身没有多大责任。市委感到,公推直选的过程固然需要指导小组精心指导,但试点镇是主体,是唱主角的,主角的定位不能变。为此,我们进一步统一试点镇党委一班人的思想。试点依照指导小组意见操作,但不能依赖指导小组。由于定位比较明确,在试点过程中,埭头镇、平桥镇党委很好地发挥
应对措施。因此,双向互动,上下结合,是把镇干部选任制度改革引向深入的必然要求。(2)县(市)委要作为“公推直选”镇领导干部的第一推动力。县(市)委是“公推直选”镇领导干部最直接、最基层的决策者,县(市)委认识到位、领导到位、工作到位,才能把方方面面的力量组织起来,才能在县(市)一级层面把公推直选涉及的相关政策问题解决好,才能创造有利于公推直选的良好环境。(3)县(市)委组织部门要积极转变职能和工作方式。在镇“公推直选”中,县(市)委组织部门既是程序和规则的设计者,又是具体的实施者和组织者,转换职能和工作方式尤其重要。实践证明,县(市)委组织部门的这种职能和方式转变好了,不仅可以发挥重要作用,而且能提升组织部门的威信和权威,在更高层次上落实党管干部的原则。(4)上级党委和有关部门要积极为镇公推直选创造条件。一是要积极鼓励。基层的改革探索难免有不完备之处,上级党委和有关部门要实事求是的分析,肯定和保护基层创新的积极性。二是要热情支持。上级党委和有关部门应加强对相关政策的研究,与基层一起商量相应的措施和办法,以实际行动来支持这项改革。三是要推广经验。总结和推广典型经验,既可以鼓励和调动基层的积极性,又能够把好的做法及时推广开来,在更大范围内进行实验,用实践来检验其适用性和可行性。
3.明确范围,完善操作程序。(1)关于范围问题。一是职位范围。我们认为,公推直选镇领导干部作为选拔任用制度改革的一种方向,无疑可以适用于镇全部领导干部的选拔。但从实际出发,为保证县(市)一级党委对镇干部选拔的主导地位和作用,落实以基层党内民主带动基层民主建设的精神,在今后的镇公选范围可视条件成熟情况而定。二是周期范围。建议结合镇换届一并进行,但原则上公推直选的班子成员应在本地参加下届继任竞选,以保持工作的连续性和全方位检验干部。三是允许参选的人员范围。我们认为,镇公推直选既应该是使现有干部队伍中优秀人才脱颖而出的过程,也应当允许符合《国家公务员条例》规定担任公务员的基本资格的人员参与镇领导职务的竞争。(2)关于程序问题。目前各种形式都应允许在一定范围内进行试点,在试点中加以完备。但是在设计公推直选程序上,有三个带共性的问题需要注意把握:一是参与竞争者在原岗位的表现情况应该在公推直选过程中加以反映,并成为决定竞选人能否当选的重要因素,减少用人上的失误。二是需经过必要的理论测试,建立公选镇领导干部题库或建立公选镇领导干部任职资格考试制度。三是演讲答辩要克服个人事先准备。现场发表竞选演说、现场随意提问,保证能充分反映竞选者的真实水平。为避免竞选者事前找人捉刀代笔或者与有权现场提问的评委、人大代表事前“勾兑”的现象。可采取现场抽演讲题即兴演讲,抽签回答必答题后再接受代表和评委的提问。(3)关于公推直选的后续工作问题。要在三个方面对“公推直选”工作进行延伸,使“公推直选”成果得到扩大和充分运用,使其链条更加完整。一是建立“公推直选”干部的动态管理机制。主要是健全完善目标管理制度、评议考核制度、罢免淘汰制度,使“良马”始终处于竞争的跑道上,始终处于逆水行舟、不进则退的竞争状态。二是对落选干部的妥善安置机制。调动这部分同志的积极性,一般来讲应在做好思想政治工作的同时,由组织安排与本人能力相应的适当工作,除个别表现较差者外,一般可保留原有级别。三是竞争优胜者的储备使用机制。公推直选镇领导干部,不仅可以选出急需的镇管理人才,也可以发现一批各方面需要的后备人才。为此,组织部门应将符合后备干部条件的同志纳入人才库进行跟踪培养,及时启用。
4.配套改革,优化政策环境。(1)改革基层党内选举制度,尽快实现党员直选镇党委成员、副书记、书记。党的十六大报告指出:“党内民主是党的生命。对人民民主具有重要的示范和带动作用。要以保障党员民主权利为基础,以完善党的代表大会制度和党的委员会制度为重点,从改革体制机制入手,建立健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度。”以发展基层党内民主带动基层人民民主政治建设,是我们党推进基层民主建设的基本思路和有效途径,可以收到事半功倍的效果。扩大和保证基层党员的民主选举权利,对于实现基层党内生活民主化,充分调动基层党员的积极性有着极其重要的意义。在农村飞速发展的形势面前,传统的农村基层党内选举制度已明显滞后,基层党内选举流于形式已是基层党员议论最多的问题之一。镇领导班子及其成员公推直选如果没有充分体现民主精神的选举制度作支撑,是难以深入下去、推广开来的。为此,我们认为有必要对《基层组织选举工作条例》进行完善。可参照地方政府组织法的相关规定,规定镇党委书记一般情况下应进行差额选举,如果提名的候选人只有一人,也可以实行等额选举,镇党委副书记、委员应实行差额选举,规定一定数额的党员联名,可以提出党内职务的候选人。(2)改进基层党内监督机制,实行镇党代会常任制或党员代表评议罢免制。每年召开一次党员代表大会,听取审议镇党委工作,并对年底党委主要负责同志履行职责和个人廉洁从政情况进行评议和测评,对评议测评中得不称职票达到一定比例、经组织考察确属不称职的干部及时作出组织调整,并允许一定数量的党员代表联名,对不称职党委成员进行“弹劾”罢免。(3)推进镇人事制度改革,探索建立充满生机与活力的新型镇人事制度。随着公推直选工作的逐步展开,一批优秀的非公职人员将进入镇党政干部队伍,这也是建立高素质镇干部队伍,适应新形势、新任务对农村管理人才需求的必由之路,但由此带来的镇编制、干部身份等问题,现有的人事制度难以解决,建议在镇探索推行有别于县以上行政机关的人事制度。
第四篇:加强乡镇领导班子能力建设的实践与思考
加强乡镇领导班子能力建设的实践与思考
面对执政条件和社会环境的深刻变化,党中央鲜明地提出了加强执政能力建设这一全局性、根本性的重大课题,是对我党执政经验进行科学总结得出的必然结论,是党坚持不懈地探求理论创新取得的宝贵成果,是党勇于承担时代重任做出的重大举措。而加强党的执政能力建设,关键在于各级领导班子执政能力的提高。所谓领导班子,是指在一个组织或团体中由若干成员组成的领导者群体,是该组织或团体的核心。在一个庞大的组织系统之内,如果领导班子具有较高的执政能力,其成员同心同德,互相取长补短,则他们所管理的组织自然就会兴旺发达。因此,乡镇作为承上启下的一级基层政府,是农村改革和发展的前沿阵地。不断强化乡镇领导班子的能力建设,是事关新形势下一个地区经济社会发展的“命脉工程”。
但从目前现状来看,乡镇领导班子及其成员还存在一些不容忽视的问题。如有的同志组织上进了班子,但思想上还没有完全进班子,把自己等同于一般干部来要求,表率作风发挥不好;一些仍保留级别但未担任乡级实职的党委委员,思想下滑明显,把所任职务视为一种“符号”,缺乏应有的责任感和工作热情;有的同志思想解放程度不够,工作作风飘浮,缺乏加快发展的紧迫感,工作落实不到位,办事拖拉;有的同志领导经验不足或领导方法不当,以至各项任务完成迟缓、工作效率不高等等。认真查找这些问题产生的根源,主要有:一是部分领导干部忙于工作事务,放松了学习和对世界观的改造;二是有些领导班子成员对思想政治建设工作重视不够,措施不力,没有抓住深层次问题的根本,从而也没有体现出实效性;三是个别领导班子虽然顺利完成了换届工作,却没有用相当的时间和精力来抓好班子的自身建设,没有完全形成有利于不断提高乡镇领导班子执政能力的氛围和机制。
当前,如何以提高党的执政能力为目标,切实加强各级领导班子建设,是新阶段党建工作面临的重要课题,也是在新形势下完成各项奋斗目标的必要保证。但怎样才能提高领导班子执政能力呢?根据多年的农村工作实践,本人认为,乡镇班子要加强执政能力建设,提高执政水平,关键是要加强乡镇党委建设。抓好乡镇党委建设,就牵住了乡镇工作的“牛鼻子”,要从强化六种意识,增强六种能力出发,建设好“六型”党委。
一要强化学习意识,增强学习能力,建设学习型党委
要拓展知识领域必须加强学习,要提高实践能力也必须加强学习。作为乡镇班子集体,无论是班长还是一般成员,都应把学习放在首要位臵。要深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,在思想认识上始终保持科学性、先进性;要认真分析和准确把握国际、国内形势,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力;要坚持党委中心组学习制度,树立正确的政治意识,强化执政理念,不断提高分析问题、判断问题、解决问题的能力。只有通过多层次、多角度、多方式的学习,才能使党政一班人在政治上保持敏锐性,在思想上保持先进性,在认识上保持科学性,在行动上保持超前性,努力培养学习型干部,建设学习型党委。
二要强化法治意识,提高依法行政能力,建设法治型党委
在我国,各级党组织既是执法的领导者,也是法律的维护者。从中央到地方、从上级到基层,概莫能外。尤其在农村基层,乡(镇)、村(居)干部的工作对象主要是农民群众,而这是一个法律意识不够强的群体,法制氛围相对淡薄,因而乡镇党委作出的任何工作决策及决定,乡(镇)、村(居)干部在完成各项工作(特别是开展计划生育工作、推广农业科技、实施规范栽培及处理土地、林权等事务纠纷方面)的过程中,既要维护群众的利益,考虑任务按时保量完成,又要依法按章办事。这些都要求广大乡村干部特别是领导干部首先要知法、懂法和会用法。在干部和群众的法律知识相对欠缺,依法办事、依法行政任重道远的今天,乡镇党政领导班子更需要强化法治意识,提高领导依法行政的能力,真正塑造一个法制型的领导班子。
三要强化民主意识,增强民主执政能力,建设民主型党委
要提高自身领导民主执政的能力,乡镇党委除了进一步扩大党内民主外,还必须把握好政府民主决策、民主管理的大方向,让民主真正贯穿于整个执政过程的始终。同时,必须认真接受上级组织的指导和广泛吸纳人民群众的意见建议,把党委真正臵于组织和群众的监督之下,凡出现违背上级组织原则和群众意愿的行为,必须追根溯源,严肃整改。坚持大小事务一律贯穿民主理念,不搞暗箱操作,让党委及其领导下的政府行为真正赢得广大人民群众的充分理解和全力支持。
四要增强科学决策意识,提高调研能力,建设责任型党委
乡镇班子尤其是乡镇党委是贯彻执行党的路线、方针、政策的领导者和推动者,而贯彻执行的重点在于决策,决策的关键又在于科学性。要真正做到科学决策、有效决策,必须广泛开展调查研究,只有熟悉基本情况、掌握群众愿望,坚持正确方向才能作出科学合理的决策。乡镇党委在作出任何一项决策时,都必须以对组织负责、对群众负责、对事业负责和对历史负责的态度,广泛、深入地开展调查研究,掌握大量的第一手材料,这样才能保证执政决策的科学性和有效性。五要强化公仆意识,增强服务能力,建设服务型党委
乡镇党委臵于群众之中,不论是一般干部还是党政领导与群众都处得最近、接触最多、并且工作涉及面最广,其服务的质量和水平如何,群众体会最直接、最深刻。这种“水平”和“质量”往往就是群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应的“晴雨表”。因此,乡镇党委必须把领导政府增强服务意识、完善服务功能、提高服务能力作为加强执政能力建设的重要工作来抓。既要坚持把群众利益放在第一位,牢固树立执政就是服务、执政就要亲民、执政必须为民的公仆意识。还要真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以诚心诚意和实际行动来体现党同人民群众的血肉联系、干部同群众的鱼水关系。
六要强化创新意识,增强创新能力,建设创新型党委
作为一级党组织,只有不断创新,才能正确处理加快发展与做好群众思想政治工作的关系,才能找准科学执政、民主执政、依法执政的切入点。一个领导班子只有始终坚持创新、增强活力,才能不断寻求新规律,谋求新思路,解决新问题,真正做到与时俱进。乡镇党委工作具体、任务繁杂,必须不断创新领导方式,提高领导艺术和领导水平;必须不断创新思维方式,在分析问题、解决问题时做到既符合工作实际,又适应形势发展要求。必须不断创新工作思路、工作方式和工作措施:
一要按照“为民、务实、高效、清廉”的要求,加强党委自身建设,提高领导发展能力。要以提高执政能力为重点,坚持和完善民主集中制;要进一步健全党委各项议事决策的工作制度,强化监督和管理。
二要加强村级组织领导班子和干部队伍建设。要通过创新农村党
组织设臵方式,建立和完善村级管理责任制,加强村级领导班子建设,强化村干部教育管理和加强村级后备干部队伍建设,加强以“三级联创”为重点的农村基层组织建设,增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。
三要搞好党员经常性教育,继续以设岗定责、党员承诺制、开展主题实践活动、加强对流动党员的管理和做好发展党员工作为基本内容,切实加强农村党员队伍建设,把农村党员培养成为执行政策的模范、“双带”致富的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范和树立新风的模范。
四要在加强民主决策规则、推进村级民主管理和完善民主监督机制几个方面,切实加强村级民主政治建设。
五要按照领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、群众反映好等“五好”目标的要求,大力开展“三创三强”(上下联创、示范带创、城乡共创;强基础、强素质、强机制)活动,不断深化农村党的建设“三级联创”,认真实施“四有”(支部活动有阵地、工作运转有经费、基层干部有报酬、提升素质有远教)工程,全面推进“四在农家”创建活动,扎实推进新阶段扶贫开发,增加农民收入,促进农村经济社会全面发展。
六要继续抓好农村党员干部现代远程教育工作,关心爱护党员和基层干部,切实帮助他们解决工作和生活中的实际困难,实施好农村特困党员最低生活补助制度。只有这样,乡镇党委才能在创新中固本强基,在创新中发展经济,在创新中服务群众,在创新中凝聚民心。总之,加强领导班子和领导干部的执政能力建设是党建工作的核心内容和永恒主题。乡镇领导班子及其领导干部,必须自觉地按照十六大的要求,把加强执政能力建设同自己的工作联系起来,努力提高工作能力和领导水平,把党的思想、组织、作风和制度等各方面建设最终都体现到党的执政能力上来。
第五篇:直选民营企业工会主席的实践与思考
直选民营企业工会主席的实践与思考
为深入贯彻《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》的精神,我公司结合民营企业基层工会的实际,积极探索采取会员大会直接选举基层工会主席的方式。由于组织到位、宣传发动深入,方案设计合乎实际,广大会员参与热情高、参选率高、关注度高、直选试点工作取得了圆满成功,为民营企业工会工作带来了新生机、新气象。
一、直选基层工会主席的背景政策依据。
1、政策依据。所谓直选,就是由基层工会的工会会员大会或会员代表大会直接选举产生基层工会主席和副主席。《中国工会章程》规定了“主席、副主席,可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生,也可以由工会基层委员会选举产生”。2004年12月,全总十四届二次执委会议通过的《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》,进一步明确要求“不断完善选举制度,积极稳妥地推进基层直选工会主席。依据《中国工会章程》的规定,在搞好试点的基础上,有领导、有步骤地在条件成熟的基层工会实行主席、副主席由会员群众直接选举”,这为民营企业直选工会主席提供了有力的政策支持和依据。
2、发展趋势。党的十六大报告指出:“扩大基层民主,是发展社会主义民主的基础性工作。”近几年来,一些企业对直选工会主席进行了积极的探索,在广东、浙江、上海等
经济较为发达的省市,基层工会的直选范围和比例不断扩大,并且都证明了这是增强基层工作活力的一条有效途径。这给我们民营企业提供了很好的启示和借鉴。
3、现实需要。随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,我们越来越感受到,工会工作面临许多新的任务和挑战。如何在新的形势下更好地维护职工合法权益,协调劳动关系,为构建和谐社会发挥出工会组织应有的作用;如何进一步推进基层工会组织的群众化、民主化、法制化建设,增强基层工会活力,这些都需要工会组织进行一系列创新和突破。而直接选举基层工会主席,为解决这些现实问题找到了一个很好的突破口。
4、实施基础。近年来,广大干部基本树立起了能上能下、能进能出、公平竞争的观念,为直选工作奠定了良好的制度和思想基础。因此,企业基层工会组织要因势利导,积极主动、不断创新,健全和完善基层工会组织选举制度,适应民营企业经济发展的新要求。
二、抓好五个环节,确保直选工作顺利开展
1、坚持党委的领导是保证。我们非常鲜明地提出,直选工作必须在党委(党支部)的领导下公平、公开、公正进行,坚持“党管干部、工会协管和尊重会员意愿有机统一”、“民主集中制”、“依法办事”、“干部‘四化’方针和德才兼备”、“注重实绩、群众公议”、“公开、平等、竞争、择优”
等各项原则。在直选过程中,党支部经过深入调研,制定了《关于直选工会主席工作方案》,并通过党支部审议,以党支部文件形式下发,明确了直选工作的指导思想、基本原则、选举形式以及候选人条件、侯选人产生办法、直选程序、直选工作要求等,为直选工作指明了方向,确保了直选工作顺利进行。
2、坚持群众路线,广泛发扬民主是基础。由会员代表大会直接选举工会主席与由工会委员会选举的一个显著区别,就在于会员代表对选举全过程的广泛参与,直接行使选举权。在选举过程中,充分发扬民主,广泛宣传,做到“阳光选举”。广大会员表现出了极大的热情和责任心,积极推荐候选人,为自己满意的候选人投上庄严的一票,真正实现了体现广大会员意愿的思路。
3、坚持做好思想政治工作是中心环节。在直选之初,广大会员中存在三种心态:一是担心直选工作“走过场”,最终结果已内定;二是认为反正自己不符合候选人的条件,谁当选与自己无关;三是一些符合主席候选人条件的同志担心选不上“丢面子”,不敢自荐。针对以上问题,我们进行了大量的宣传,让会员充分认识推行民营企业基层工会主席直选是职工自己选择自己利益的代言人,从而正确理解直选工作的严肃性,积极参与选举。
4、坚持充分发挥各级工会组织的作用保障。在直选的整个过程中,工会组织充分发挥自身的优势,把直选工作作为工会自身建设的大事,组织建设的突破,认真做好各个环节,同时,以工会组织为保障,精心组织,自下而上推荐候选人,保证了直选工作的顺利进行。
三、直选民营企业工会主席产生的效应
通过直选工会主席,民营企业工会组织的积极效应已开始显露。
第一,优化、激活了工会干部队伍。直选工会主席制度为优秀人才脱颖而出搭建了平台。这次直选中,通过自荐、民主举荐等,一大批学历高、群众基础好、政治文化素质高、创新意识强的会员参加了直选,给工会主席队伍带来了一股清风。
第二,强化了工会干部的群众意识与责任感。这次直选工作实际上给所有的工会干部都上了生动的一课,使全体工会干部都深深认识到,工会作为群众组织,必须牢固树立群众观念,时刻把群众利益放在心上,只有“我为民”,才会“民选我”,既然“民选我”,就必须“我为民”。
第三、增强了工会组织凝聚力。会员群众直选工会主席,增强了会员对工会组织的认可度;充分发扬民主,尊重会员的民主权利,使职工群众更加具体地感受到工会是职工之家,从而激发了广大会员关心、支持工作的积极性,扩大了工会组织的群众基础,使基层工会焕发出新的活力。
四、民营企业直选基层工会主席的启示
一是有利于增强工会组织的群众基础,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。二是有利于工会干部树立正确的权利观、政绩观,促进基层工会干部队伍建设。三是有利于推进工会组织群众化、民主化、法制化进程,促进依法治会。四是有利于协调各方面利益关系,促进构建和谐社会。五是有利于坚持以人为本,促进履行工会维护基本职责。
2007年8月4日