常州创意产业协会人事管理办法

第一篇：常州创意产业协会人事管理办法

常州创意产业协会人事管理办法

1、协会工作人员的管理，除遵照国家和地方有关法令外，还应依据本管理制度执行。

2、协会工作人员的录用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要的条件为准，采用考核和面试两种办法实施。新进人员考核、面试合格，并经审查批准后，由秘书处办理试用、录用手续。

3、新录用人员报到时，应向秘书处提交以下证件：毕业证书、学位证书原件、技术职务任职资格证书原件、身份证原件、一寸半身免冠照片、工作简历（附必要的证明）和其它必要的证件。

4、协会可根据实际工作需要，聘用临时工作人员，临时工作人员的管理依照合同、事先约定或参照本规定办理。

5、协会实行人事代管的劳动关系管理方式，所有正式工作人员的劳资关系由常州市人事局下属常州人才派遣有限公司进行管理，工资发放标准由协会确定、各类保险和公积金按照国家规定核发。

新进工作人员由协会与其签订试用合同，确定试用期限、报酬等，试用考核通过后，纳入正式工作人员的劳动关系管理范围。

6、工作人员的应发工资包含基本工资、职务津贴（岗位工资）、综合津贴（技能工资）。其中：基本工资为常州市最低工资标准并根据劳动部门的变动情况同步调整；职务津贴（岗位工资）按照协会不同的工作职责、分工确定，分为初级（助理）300元、中级（主办）500元、高级（主管）800元；综合津贴一方面包括工作过程中为保证工作人员顺利完成基本工作所需的各类津贴（包括伙食补贴等），另一方面由协会根据工作需要设定一定的技能考核项目（该技能不包括工作人员完成本职岗位所必备的技能），工作人员通过自学、参加培训等方式，取得相应资格证书或者通过协会的相关考核后，即可获得一定的补贴。

工作人员根据协会布置的各项日常及阶段性工作要求，所派生出的其它补贴

和费用等，以及协会根据工作人员的工作表现、实际业绩进行考核（具体考核标准根据具体岗位和项目要求确定），所核发的考核奖励，均不属于工资范畴，由协会审（考）核后另行发放。

7、协会工作时间为每周五天半，周一到周六上午，上午8:00-11:30、下午13:00-17:30。其中：周六上午原则上进行内部培训、召开工作会议、情况交流、资料整理等。

因工作需要加班的，工作人员应在加班后一个月内提出调休，协会按照工作情况安排，无法调休的，以基本工资加岗位工资作为基数，核发加班工资。

工作人员因病、因事需要请假的，需至少提前3天向协会秘书长书面提出申请（紧急情况除外），获准后安排好工作方可休息。每月请假时间累计超过2天（含2天）的，按照天数核减岗位工资；每月请假时间累计超过3天的，不再发放岗位工资，并视对工作的影响程度核减相应的考核奖励。

工作人员的产假、医疗期，按照国家规定的休息时间和工资发放标准执行。遵守劳动纪律、按时上下班是对工作人员的最基本要求，不能遵守是严重的违反管理制度的行为，协会有权给予视情况给予适当处分直至解职，并无需支付补偿金。

8、工作人员应注意个人仪容仪表，协会发放了适合季节的工作服的，正常工作日应统一着工作服，并佩戴工作号牌；协会未能提供适合季节的工作服的，工作人员可自行着装，但要求应整洁、得体，与办公室工作相协调，不得过分暴露、奇装异服、引起他人不适和误解等。

工作服领用后不予退还，工作人员应按服装价格承担一半费用；因个人原因造成工作服遗失、损毁的，可申请补发，但个人应负担其费用之70%。

办公室负责工作服、工作牌的配发、检查、监督职能。若工作人员未按规定着装/佩带工作牌上岗，发现一次扣50元。

9、工作人员应保持自己办公区域和公共办公场所的整洁卫生，除因工作需要，不在正常工作时间内吸烟、饮酒、进食。

10、工作人员入职时，或每工作满两年，协会统一安排免费的基本体检。

11、协会工作人员因自身原因离职的，应提前一个月向协会秘书长提交书面辞职申请，经秘书长签字批准后，方可办理离职手续。

12、协会工作人员试用或入职签署劳动合同时，双方信守以下约定：

A、工作人员出现严重违反协会管理制度的行为，协会有权解除劳动合同，并不必支付相关的经济补偿金。因严重违反管理制度并给协会造成损失的，工作人员应进行相应的赔偿。

B、协会为加强内部管理、维护双方的合法权益，已经制定了相关的管理制度并将不断充实完善，这些制度作为签署合同时的附件，双方应共同遵守。

C、对原有管理制度的细化和完善，应不违反本合同签订之日已有制度的基本原则和规定，协会将会在制定的过程中组织工作人员学习、讨论并最终确定有关操作性实施细则，工作人员认为制度无法接受的，视为双方无法达成劳动合同关系，已有的劳动合同视为自动终止，双方互不承担违约责任。

D、工作人员应承诺：在签订劳动合同时，没有与除协会外的其它任何单位保持有任何形式的劳动合同关系，没有涉及任何诉讼和法律纠纷。如有上述事项，本合同自行终止，协会无需支付任何补偿，并有权追求其因人员重新调整、工作重新安排等给协会带来的各项损失。

13、本管理办法自2012年10月1日起施行，由常州创意产业协会秘书处负责解释。

第二篇：北京市海淀区创意产业协会简介

北京市海淀区创意产业协会简介

北京市海淀区创意产业协会成立于2008年10月28日，在海淀区委区政府、海淀区委宣传部、中关村科技园区海淀园管委会的关心指导下，充分发挥桥梁及纽带作用，为政府、企业和其他文化创意产业团体搭建起了有效的沟通平台。

目前，协会已发展了150余家理事会员单位和300多家会员企业。协会相继成立了协会顾问指导委员会、专家咨询委员会、专业工作委员会。成立中关村创意产业先导基地管理办公室。

积极为会员做好服务工作是协会的宗旨。成立以来，协会举办了关于建立海淀区创意产业集聚区、培训、研究基地研讨会；组织力量开展了海淀创意产业各行业产业发展现状的调研工作，协助海淀区委宣传部有关《做大做强海淀文化创意产业研究》的课题，协助完成《西山文化创意大道》等课题，组织企业参加了各类博览会等。

积极加强对外宣传工作。协会改进官方网站中关村创意产业网、建设海淀区创意产业协会立体互动网络办公平台、出版协会会刊《海淀创意产业》。

海淀区创意产业协会作为海淀区知名的信息服务机构，协会相继获得第三届、第四届、第五届文博会优秀组织奖；2009年北京科技周优秀活动奖； 2010年中国创意产业推动奖；海淀区民政局优秀社团组织奖等。

为了协助政府落实《关于建设海淀文化强区的若干意见》和《海淀区发展文化创意产业行动计划》，在推进海淀区创意产业发展中发挥规范管理和协调服务作用，协会将坚持不懈地宣传贯彻国家的方针、政策、法规、条例，发挥政府和企事业之间的桥梁、纽带作用。

第三篇：2009常州创意论坛方案

创意让城市发展可持续

2009常州创意产业发展论坛策划书

常州创意产业协会 2009年3月

目 录

第一部分 论坛概况

论坛背景 指导思想 活动形式 组织机构 参加人员 进程安排第二部分论坛组织一、二、一、二、三、四、第一部分 论坛概况

一、论坛背景

21世纪是一个知识经济的时代，文化创意产业的迅速成长，已成为发达国家和地区经济发展的普遍趋势；以创新、创造、创意为核心的文化创意产业的发展规模和水平，正成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志之一。胡锦涛同志指出，“要以体制和机制创新为重点，深化文化体制改革，进一步革除制约文化发展的体制障碍，完善文化产业政策，加快文化产业结构调整，优化资源配置，提高集约化经营水平，运用高新技术促进产业升级，推进我国文化产业实现跨越式发展，逐步提高文化产业在国民经济中的比重，不断增强文化产业的整体实力和竞争力”。

文化创意产业是21世纪的朝阳产业，也是最具有发展潜力的产业之一。就世界范围来看，文化创意产业已经成为西方发达国家的支柱产业，其产值占到GDP的约1／5。在国内，发展文化产业已经成为近年来从政府到民间的共识，全国各地纷纷制定文化发展战略，将文化产业发展纳入经济、社会发展规划。“文化大省”、“文化强省”、“文化立市”、“文化兴市”等已经成为许多省市重要的发展目标。文化产业作为新的经济增长点，日益成为城市综合竞争力和可持续发展能力的基础指标和关键因素，成为21世纪中国经济全面持续协调发展的最重要的支柱产业之一。

常州是一个文化资源大市，具有深厚的历史文化和丰富的人文资源，这是常州经济建设、城市建设和文明建设的重要资源和宝贵财富。充分开发、利用这些资源和财富，必须大力发展文化创意产业，走具有常州特色的创意之路、发展之路。

二、指导思想

本次论坛以十七大精神和科学发展观为统领，将充分发掘常州丰富的历史文化资源，打造文化品牌，确立“文化兴市”的思想，坚持走可持续发展的道路，构建社会主义和谐社会；广泛汲取先进的文化创意思想，发挥独特的资源优势，形成独树一帜的文化特色、文化氛围；加强与国内外城市、科研机构间的交流合作，为常州创意提供新思路、新平台、新机遇，为常州的经济建设、政治建设和文明建设创造新的亮点。

时间地点

拟定时间：2009年12月9日星期三全天（上下午场、中间安排茶歇）拟定地点：常州运河五号文化创意产业园 论坛宗旨

论坛旨在为各界人士搭建一个“科技与人文”对话、“文化与经济”融合的高水准的交流、讨论平台，将中外智力资源和产业资源进行高效率的整合，使政府决策者、创意企业家、创意专业人员和相关领域的学术研究人士能够及时了解最新动态、共同探讨常州创意和创新问题，为常州创意产业和整个社会的进步发展做出贡献。

论坛主题

创意产业是国家综合竞争力最主要的精髓之一，是推动产业升级和提升经济发展潜力的有效因素。本届论坛以“创意让城市发展可持续”为主题，会同海内外著名创意产业研究专家，就常州创意产业所面临的机遇和挑战、政府对创意产业的支持与保障等进行探讨、研究，并将联合发表《常州宣言》。

议题参考

1、常州创意产业如何参与全球竞争

2、文化创意产业新趋势与国际合作

3、创意产业基地在产业链的定位与作用

4、如何填平文化创意与创意产业之间的鸿沟

5、创意产业园区与科技园区如何对接

6、运河五号：创意产业实践探讨

7、促进常州创意元素产业化，打造竞争软实力

8、城市特质与文化创意产业路径选择

9、创意时代的到来带给常州的价值空间和策动力

10、如何提升创意人在产业中的地位与作用 配套活动

1、一项课题研究

常州创意产业协会拟邀请南京大学新闻传播学院，由院长杜骏飞教授领衔，就常州创意产业发展路径进行专题研究，为常州创意探索新思路、新平台、新机遇，促进常州创意元素产业化，打造城市竞争软实力展开调研。研究成果将在本次论坛上发布。

2、一项专题展览

主题：运河孕育工业文明

创意引领城市未来

百年常州----工业遗存博物馆

3、一项全民参与

主题征集：潮涌龙城 创意飞翔----我为常州创意献一计 论坛意义

此次论坛的举办，将对21世纪的知识经济的发展和推动常州创意产业的进程产生深远影响，将成为常州历史上政府官员、学者专家、商界精英等有识之士深入探讨创意产业发展的一次盛会，将会对改革开放中的常州在知识经济时代的经济发展，产业结构调整，尤其是对成长中的常州创意产业的未来具有重要意义。

论坛目的

提高能力

激发热情

本次论坛活动不仅要提高常州创意的产业化能力，促进优秀创意成果的交流，丰富常州创意的知识储备，拓宽学术视野，激发学术热情，启迪创意思维，培养创新能力，增强常州创意氛围，更要着重在实现创意与产业的紧密结合上构建成功路径。

共同探讨

合作交流

探讨常州城市可持续发展的方向，针对创意产业推进过程中出现的问题，努力破解科技开发、制度创新、成果转换中的瓶颈障碍，通过以上探讨，使论坛成为政府、企业、专家学者与社会公众之间交流、沟通与合作的平台，推动常州创意产业的健康发展，使“常州制造”走向“常州创造”。

建言献策

提升品牌

着眼全球，放眼未来，常州的创意产业还只是刚刚起步；常州创意产业的整体机制还没有真正形成；我们的创意产业还只是企业之间、部门之间、个人之间的各自为战，一盘散沙；我们对创意产业的认识还很模糊；我们的创意人才还很缺乏……如何借力运势，迅速打造和培育常州的创意人才队伍，如何完善自我、提高自我，如何变慢为快、变弱为强等等，已经成为提升常州创意产业竞争力的迫切问题！

常州宣言

在中国城市的未来发展中，谁将成为举足轻重、引领潮流的产业新星？这是一个非常值得人们思虑的事情。无疑，为期一天的“2009常州创意产业发展论坛”已经回答了这个问题。举办该论坛的目的就在于：更深入地探寻中国城市发展的新路径，确立城市创新与城市再造的着力点；更准确地把握现代服务业的产业高端、促进结构优化与产业升级；更广泛地宣传创意产业、推动创意产业的蓬勃发展。论坛在主办方、承办方及协办方的精心运作下，在有关领导、专家学者、媒体代表 及社会各界的大力支持下，终于获得了圆满成功，取得了预期成果。

论坛开幕以来，大家围绕“创意让城市发展可持续”这个主题，展开了热烈而深入的讨论。讨论涉及的重要问题包括：国内外创意产业发展现状、发展趋势及相关案例分析；创意产业与城市发展、城市创新；城市产业结构调整、产业升级及现代服务业成长与创意产业的相关性研究等等。经过充分的交流、深入的探讨，大家形成了以下共识：

第一、创意产业在当今世界方兴未艾的事实已经证明：创意产业是最符合时代发展潮流、最具有商业价值和文化内涵的朝阳产业，创意经济必将成为引领城市发展、城市创新的一股重要力量。现实的发展趋势表明：作为思想产业、观念产业、核心产业、高端产业的创意产业，不再仅仅局限于传统的文化产业这一个领域，而是具有广泛的覆盖面。它的突出特征是科技含量高、文化附加值大和原创内涵丰富。它体现出知识经济时代、信息时代最为鲜明的创新色彩。

第二、发展创意产业符合我国落实科学发展观、走“以人为本”、全面协调和可持续发展道路的现实要求，符合我国实现全面小康及率先基本实现现代化的客观需要。因此，我们在力争经济增长方式、城市发展模式实现根本转变的过程中，在努力发展循环经济、壮大城市现代服务业、实现结构调整及产业升级的过程中，尤其离不开对创意产业的发展和壮大。

第三、我们要在今后不断推进区域经济统筹发展、协调发展的过程中，要在力求政治、经济和文化齐头并进的过程中，逐渐树立和强化发展创意产业的自觉意识。同时要努力通过政策、计划、体制、机制、法规、人才、投融资等方面的建设，力争为创意产业的生根、开花和结果创造良好的氛围。为创意产业真正成为一个重要的支柱产业、成为引领中国城市发展的一股重要力量，而做出自己的贡献。

在此共识的基础上，论坛特提出以下建议：

一是进一步加强区域之间的创意产业发展合作，加强政府部门、企业公司、学术机构、高等院校之间的创意产业发展合作，不断针对创意产业推进过程中出现的问题进行联合攻关，努力破解科技开发、制度创新、成果转换中的瓶颈障碍。

二是继续通过论坛的运作来不断促进产学研联合、不断实现创意产业在理论和实践方面的飞跃。

三是论坛将鼓励和动员社会各界更多的有识之士来共同关心和支持中国创意产业的发展与壮大。第二部分 论坛组织

一、活动形式

大会注册及VIP见面会 开幕式致辞 主题演讲 互动讨论 项目推介

发布榜单、宣言或共识 创意项目合作签约 社交午（晚）宴 运河五号创意盛典晚会

二、组织机构

主办单位 常州创意产业协会 常州工贸国资公司 协办单位

常州市发展和改革委员会 支持单位

中共常州市委宣传部

常州市国有资产监督管理委员会 常州市文化广电新闻出版局 常州创意产业基地管理委员会 常州市钟楼区人民政府 承办单位

运河五号文化创意产业发展有限公司论坛主席团

名誉主席

厉无畏

全国政协副主席、民革中央主席、中国创意产业协会名誉会长

毛伟民

江苏省发展和改革委员会主任

邹宏国

中共常州市委常委、市委副书记、常州创意产业协会总顾问 居丽琴

常州市人民政府副市长、常州创意产业协会名誉会长

论坛主席

徐

樱

中共常州市委宣传部代部长

论坛副主席

赵建军

常州市发展和改革委员会主任

陈正春

常州新北区委组织部长、常州创意产业基地管委会主任

杨黎明

常州工贸国资公司总经理、常州创意产业协会会长 论坛组委会 主任（兼）

徐樱

副主任（兼）

赵建军

陈正春

杨黎明

论坛秘书长

李罗宝

常州市发展和改革委员会副主任

曹德法

常州工贸国资公司副总经理、常州创意产业协会秘书长 论坛办公室

刘

浩

常州创意产业基地管理委员会办公室主任

沈立峰

常州市发展和改革委员会服务处处长、常州市服务业办公室主任

三、参加人员

出席论坛的有：政府领导、兄弟城市及机构代表、创意产业著名专家、学者及广告、建筑、电影、动画、网游、音乐、出版、软件、文物交易等创意机构负责人，创意相关产业领域的专家和代表。

四、进程安排 7月10日前 形成论坛活动策划案初稿、拟定课题

7月30日前 论坛活动策划案定稿、课题立项、确认活动费用预算

7月31日前 论坛活动物料请柬、拎袋、运河五号画册、论坛手册、创意礼品、现场布置方案、接待方案等，完成概念稿设计

8月30日前 论坛活动拟邀名单确认、举行第一次新闻发布 8月31日前 论坛活动物料设计定稿 9月20日前 10月25日前 11月10日前 12月1日前 12月30日前 课题研究结题

论坛活动参会名单确认，发正式邀请函 论坛活动物料交付、媒体宣传启动 会场布置确认、启动接待方案 活动效果评估、确认活动决算费用

第四篇：人事管理办法

人事管理办法（试行）

为规范公司的人事管理，现制定本管理办法。

一、聘用规定

（一）基本政策

1、招聘工作坚持尊重知识，尊重人才的方针，坚持岗位公开、平等竞争、双向选择、择优录用的原则；

2、空缺职位时，公司在可能的情况下优先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；

3、各部负责人由公司主持公开招聘，并由总经理任命就职；

（二）、招聘和入岗程序

1、公司人事部根据工作需要，制订招聘计划，经总经理批准后由人事部负责组织招聘；

2、应聘者通过笔试、面试、背景审查和体格检查，经确认合格后，可被公司聘为正式员工，签订劳务合同；

3、新入岗员工必须填写《公司员工登记表》,上交身份证、学历证和技能证书复印件，和小一寸彩色免冠照片4张；

4、在人事部办理工作证，由部门领导安排工作；

5、各部门组织新员工参加入岗培训，以使员工对公司、行业和本职工作有更好地了解。

（三）、试用期

1、新员工被录用后，由部门进行试用考核，试用期时间为

一个月；

2、试用期满，经考核合格者，可转为正式员工；

3、考核不合格者，按相关劳动法规予以辞退；

（四）、劳动合同和社会保险

1、公司按相关劳动法规与员工签订劳动合同；

2、新员工在通过试用期考核合格之后，公司为员工购买社会保险；

3、公司相关部门应做好社会保险参保和停保申报工作。

二、人事档案管理

（一）、公司职工的档案由专人统一管理；

（二）、外援兼职员工的正式档案由个人自行委托管理；

（三）、员工须提供真实详尽的个人资料、学历证明、家庭状况、住址及联系方式等。若资料有所变动，应及时通知人事部门修改档案记录。

三、业绩考评

（一）、公司推行绩效考评制度，实行年终考核和定期或不定期的考核；

（二）、业绩考评考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据

四、工资待遇

（一）、公司所有员工均实行企业工资制（公司编制职工的工资标准记入个人档案）。工资采取“基本工资”+“效益工资”+“奖金”的结构模式，根据员工任职岗位确定基本工资、效益工

资、和奖金与公司的经济效益挂钩。

（二）、每月10日，发放员工的上月工资，如遇节假日，工资发放则提前或推后1—2天。

五、休假种类和假期待遇

（一）、国家法定假日：公司员工依法享有国家规定的法定休息日、节假日，并按国家规定计发假期工资；

（二）、病假、工伤：员工因病请假，需出示区、县级医院证明；病假或工伤按相关劳动法规处理；

（三）、事假：员工事假期间，不发放工资和奖金；未经批准，擅自离岗者，按旷工处理；

（四）、丧假：公司员工的直系亲属去世，可以享有3天有薪（基本工资、下同）丧假（含路程假），直系亲属指父母、配偶、子女。

（五）、婚假：公司工作满三年的员工达到法定年龄（女20周岁，男22周岁）结婚可以享受3天有薪婚假。

（六条）、产假：公司工作满五年的女员工享有产假30天。

六、聘用的终止和离职手续

(一）、外聘员工

1、试用期以后，公司或员工提出终止劳动合同，应提前一周（至少3个工作日）提交书面通知，填写《辞职申请书》；

2、若员工违反国家法律法规或严重违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工即可解除双方的劳动合同。

3、经批准的离职者，办妥移交手续，方可正式离职；４、未办离职手续自行离职者，不予发放工资；公司财产若有损失、遗失，其损失金额从工资中扣还并追究相应法律责任。

（二）、在编职工

1、可申请调出公司；

2、公司内待岗，待岗期间按公司分配制度发放基本工资；

七、其 他

一、本管理办法由公司负责解释。

二、本管理办法自2008年10月起试行。

全景广告公司

2008年10月

第五篇：公司人事管理办法

员工人事管理具体实施办法

为提高各部门工作效率，建立完善公司人事管理办理流程，保障公司员工的合法权益，合理规避用工风险，特制订该办法：

一、录用

1.决定录用的人员上岗前在实际录用部门填制相关录用表格，建立员工档案资料，完善相关政审文件，部门对录用人员的资料完整性负责，收集齐全员工档案资料后移交人事行政部审核归案。每月25日前录用的人员属于当月新增人员在当月上报资料，25日后录用的人员归在次月25日前上报资料。

2.各大（中）队长招录的新员工应在到岗3日内按公司要求将员工档案所需资料和表格收集完毕，原则上资料不齐不移交部门内勤（特殊情况除外）。新进员工档案资料移交报送时间：（1）景洪城区每月25日前由各部门内勤将新进人员资料和名单移交人事行政部招培专管员审核归档。（2）县级大队每月26日随员工工资考勤一同报送各部门内勤，部门内勤整理后于每月28号移交人事行政部招培专管员审核归档。

3.招培专管员于当月26日到次月4日对部门提交的人员名单及资料进行整理归档，次月5日前必须与部门内勤对人员情况进行复核，检查是否存在漏报和重报情况。如发现漏报重报情况，部门内勤承担责任；经招培专管员复核后仍存在漏报重报情况，由招培专管员承担责任，以上问题一经发现均列入行政考核事项，在绩效工资中进行考核；如因漏报造成队员无法取得其合法权益保障时，各相关责任人将按公司损失的情况承担相应责任。

4.招培专管员每月10日前确保新进人员的资料及名单带到总公司进行工伤险参保。

5.每月25日后新进的人员归在次月办理参保手续，用人部门必须按要求收集相关资料在次月25日前移交招培专管员。如招培专管员发现上月录入的人员到次月25日前仍未提交相关资料进行参保的，为避免用工风险招培专管员将下发《建议停岗通知书》交用人部门签收，用人部门负责人应让该员工暂停工作，补齐资料交招培专管员办理参保手续后方可重新上岗。招培专管员未及时发现问题或发现问题未进行通知处理造成公司损失的，将承担主要责任；部门负责人接到通知后未按要求停岗仍继续让员工上岗的造成公司损失的，承担主要责任。

二、辞职

1.公司员工辞职必须提前一个月提交书面申请，经各部门审批报总经理同意方可办理辞职手续。

2.各部门内勤每月20日前提交辞职人员名单报人事专管员办理各项保险的申报减少及合同解除，公司只承担辞职当月的保险费用，如因内勤原因未上报辞职名单造成社保无法减员的损失 由内勤承担；因人事专管员的原因造成损失由人事专管员承担。

3.人事专管员每月必须对在社保局缴纳五险人员的社保费情况进行核查，社保新基数未下达前，人事专管员按照预计基数事先从辞职人员工资中扣留需补差异部分，实行多退少补原则。

4.在公司统一参加过保安资格证考试取得保安资格证的辞职人员必须交回公司代垫的报名费，公司退回其保安资格证。

三、人事管理办理流程中涉及各岗位人员，必须认真履行岗位职责，对人事管理流程所办理的相关事务承担直接责任，如因工作失职疏忽导致公司重大损失者，公司将追究其赔偿责任。

四、本办法从20xx年5月18日正式实施，公司将根据实际情况进行补充修订。

xx限公司 二〇xx年五月十日