第一篇：中国十五冶铜陵有色冶炼工程2010年安全环保工作要点
中国十五冶铜陵有色冶炼工程2010年安全环保工作要点
为了实现建立预防为主、持续改进的安全生产长效机制，降低事故发生频率，为顺利完成2010年所规定的安全生产目标，促进公司安全发展，现就2010年安全环保主要工作安排如下：
一、指导思想
以“一切事故皆可避免”的坚定信念，落实安全生产责任，强化制度执行力，进一步推进“人人都当安全员”活动，开展安全标准化建设，控制重大危险源，提高文明施工程度，以良好的安全文明施工形象打造公司品牌。
二、公司2010年安全生产指标安排
1、事故控制指标：各参战单位职工伤亡事故为“0”，不发生其他一般及以上事故，不发生重大环境污染事故。
2、十月底向当地报建省级文明单位安徽的工地按工程进度推进。
3、其他指标按各参战单位与经理部签订的安全生产责任书执行。
三、2010年主要工作措施
1、全面落实安全生产责任。要以全面落实安全生产责任制为核心，建立健全安全生产目标责任制度，把安全生产的责任目标和各项保证措施从上到下层层分解落实到每个环节、每个岗位、每个具体责任人身上，并将目标和措施的实现情况与绩效考核挂钩，严格奖罚，通过一级保一级形式，形成各司其职、各负其责的安全生产工作格局和责权利相对应的责任体系，推动各级责任人履行职责到位，确保单位和经理部安全生产目标的实现。
2、加强重大危险源管理。一是危险性较大工程必须按建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定编制危险性较大工程专项方案，按程序审批，对需组织专家审查论证的专项方案必须组织专家进行论证并严格按方案实施。同时，各参战单位应建立本单位危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理台帐，危险性较大工程施工前必须报经理部工程部。安全环保部备案。经理部和参战单位相关部门要对危险性较大工程实施情况进行监控，坚决杜绝重大事故发生。二是要形成重大危险源管理制度，各参战单位必须对在建工程危险源进行全面普查、登记、建档、评估，对评价出的重大危险源制定相应的预防控制措施和应急预案，加强日常安全管理和控制，积极开展隐患排查和专项整治工作，除隐患、堵漏洞，杜绝一切可能发生的事故，保证生产安全。确保公司各类重大危险源处于在控状态。
3、狠抓制度执行力。安全环保管理制度的执行是实现公司安全生产目标的关键，我们要按照公司2010年工作会的要求，狠抓制度执行力，做到有章必循、有禁必止、违章必究，努力形成用制度规范行为、按程序办事的长效安全管理机制，并开展安全生产执法检查活动，重点检查规章制度的执行情况和阶段性工作的落实情况，严格按照“制度管过程、考核看结果”的原则进行安全环保考核，对违反公司制度的行为，坚决按制度处理，从而推动各项安全环保管理工作的落实。
4、进一步推进“人人都当安全员”活动。要按照“履行安全生产职责，人人管安全”的活动要求，强化活动考核，同时，各参
战单位安全责任人要认真履行职责，上一级责任人要对下一级责任人履行职责情况进行督促和纠正，从而形成严密、有效的安全管理网络，防止出现管理真空，推动各级安全责任人主动履行安全生产职责，人人重视安全、人人抓安全、人人管安全的局面，营造良好的安全生产氛围。
5、开展安全标准化建设。公司今年要开展安全标准化建设，制定和细化施工现场安全管理、文明施工和安全防护设施标准，避免盲目性和随意性，并从安全文明施工措施专项费用方面进行保证，从而控制和减少生产过程中的不安全因素，增强现场本质安全水平和文明施工程度，促进安全生产。
6、加强安全生产管理队伍自身建设。一是各级安全责任人要增强安全生产的危机感和警惕性，时刻绷紧安全生产的弦，以铁的手腕和对群众生命安全和公司安全发展高度负责的精神，把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的首要位置来抓实抓好，所有分部分项的工程，不论其规模大小、施工难易、效益好坏，都要严格按照“安全第一 预防为主”和“安全为天 防范为先”的要求合理组织安全生产，安排、落实好事故预防措施；二是要强化各级人员的工作作风和工作能力，加强管理和考核，提升管控能力和管理水平。
7、全面加强安全教育培训。要组织落实好各类人员的安全教育培训，以多种形式开展安全教育培训和宣传活动，通过大量的事故案例分析，使全体人员了解各项作业过程中普遍存在的风险和典型控制措施，全面提高员工的安全意识和辨识危险、控制风险的能力。
8、加强分包工程安全管理，将分包队伍纳入本单位贯标体
系。对分包单位安全管理引入亲情文化，把分包单位员工当做自己的职工一样管理，严禁以包代管、包而不管。
9、形成定期安全生产工作汇报制度。各参战单位安全第一责任人要按经理部要求每月向经理部汇报本单位全面的安全生产情况，公司再针对各参战单位汇报的内容进行抽查，从而促进各直属单位安全第一责任人进一步增强安全生产责任感，切实做好本单位安全生产工作。
第二篇：安全环保工作要点
2009年安全环保工作要点
一、指导思想
在采油厂党委和采油厂的正确领导下，紧紧围绕24小时保障油区治安稳定的中心任务，以深入开展“安全环保责任深化年”活动为主线，以落实安全环保责任为重点，以安全文化建设为主抓手，大力开展“我要安全”主题活动，深化安全教育培训，狠反“三违”，消除隐患，加大环境保护工作力度，营造安全生产和环境保护良好氛围，全面提升中心健康、安全与环境管理水平，为创建和谐采油厂提供可靠保障。
二、工作目标
2009年安全环保工作奋斗目标是：以防范生产安全事故和重大环境事件为重点，控制“四项指标”，力争实现“四个杜绝”。
“四项指标”：从业人员轻伤以上事故为零；对查出的隐患问题整改率达到98%以上；科级干部承包安全生产要害部位（单位）到位率98%以上；隐患治理计划完成率达到100%。
“四个杜绝”：杜绝从业人员生产安全死亡事故，杜绝重大责任交通事故，杜绝“三违”现象，杜绝环境事件。
三、四项措施
（一）开展“我要安全”主题活动，深化安全环保责任落实，全面落实安全环保责任
开展贯穿全年的“我要安全”主题活动，推动中心各层次人员安全环保责任进一步落实。主要负责人对安全生产全面负责，要切实负担起《安全生产法》要求的六项安全责任；分管领导要按照“谁主管、谁负责”的原则，对所分管系统的安全生产负责。各基层队、组室按照《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、山东省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以及上级的有关要求，1
落实安全生产主体责任。加大“安全生产禁令”的宣传力度和执行力度，继续实行“安全承诺”制度，所有员工都要进行安全责任承诺，进一步明晰职责，落实责任。与各基层队签订安全环保责任书，同时继续开展岗位责任制大检查、安全生产月、“百日安全无事故”竞赛等主题活动，保持安全环保工作的积极态势。努力将中心安全生产工作真正做到可控、在控，实现零违章、零事故的目标。
（二）加大隐患治理力度，提高安全保障系数
从源头做起，加强管理，强化隐患治理，把各类问题和隐患消灭在萌芽状态。要更新观念，变事后管理为积极预防，把安全管理的关口前移，落实“三同时”，加强隐患治理，提升设备、设施的安全保障能力。各基层队要坚持“标本兼治、重在治本”的原则，要做好危害识别和风险分析工作，摸清本单位安全生产状况，对事故隐患登记造册，排出隐患整改计划，分轻重缓急治理隐患。要将隐患治理“硬措施”与强化安全管理的“软措施”相结合，控制风险，确保安全生产。
（三）强化安全环保培训教育，大力建设采油厂安全文化
根据相关法律法规的要求，要切实做好单位主要负责人、安全管理人员等从业人员的安全培训工作，上述人员持证率要达到100%。在此基础上，09年，中心将按照采油厂培训安排，陆续组织相关人员培训取证。同时，要结合安全工作的实际，采取岗位练兵、技术比武、技能竞赛、事故预案演练等多种形式，有针对性地开展好岗位安全环保培训；切实做好新入厂人员的三级安全教育、转岗人员安全教育和全员安全继续教育，全面提高干部职工的安全综合素质。加强安全环保知识的培训。进一步细化“安全生产禁令”，增强实用性、操作性；全面修订安全环保培训教材，使之更加符合当前安全环保形势；汇编最新法律法规、规章制度，并登载在网页上，组织职工学习。通过采取一系列措施，进一步增强干部职工安全环保意识，提高识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能。
（四）进一步完善安全环保各项规章制度
要结合国家法律法规以及有关规范标准，结合本单位工作实际情况，要把以往的各类规章制度从头逐项、逐条梳理一遍，对不适合当前形势的要进行修订，要根据工作特点制定和完善相应的规章制度和监督检查标准，确保规章制度在安全生产工作中落到实处，提高科学性、系统性、权威性,达到职工操作标准化，实现“自我预防、自我实施、自我检查、自我改进”。深入宣传贯彻“安全生产禁令”，加强各项安全环保规章制度的执行力，使每位员工养成自觉遵章守纪的好习惯。
四、九项重点工作
（一）深入开展争创“安全先进班组”活动
坚持安全管理关口前移，重心下移，继续深入开展争创“安全先进班组”活动，强化“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的理念，大力倡导开展“班组安全互助”活动，营造关爱生命、关注安全、团队互助、共保安全的良好氛围。进一步加强活动的组织领导，细化完善活动方案，创新活动载体，拓展活动内容，优化活动方式，增强活动实效，把各项安全措施落实到班组和岗位。把深入开展争创“安全先进班组”活动与基层队“达标、创优、争银、夺金” 等活动有机地结合起来开展，不断夯实安全生产基础。
（二）加强车辆设备安全管理
要认真组织学习“道路交通管理规定”等法规、标准，加强对车辆设备的管理，做到操作人员100%的持证上岗。定期进行技术检验，确保其完好率，严格设备的定检和运行制度，建立健全检查、维修保养和技术档案，不断提高设备管理水平，同时要强化使用期间的监督检查，教育员工严格执行安全操作规程，强化车辆设备巡检制度，做到安全行车无事故。
（三）加强应急管理
各单位要进一步增强做好应急预案管理工作重要性的认识，以落实和完善应
急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力为重点，坚持预防与应急并重，全面提高安全环保应急管理能力。针对风险状况、可能发生的事故类别、关键工作岗位和重点要害部位情况，切实做好事故应急预案编制、修订工作，建立健全包括中心、基层队以及关键工作岗位在内的应急预案体系，确保总体预案、专项预案、现场处置程序相互衔接。广泛开展应急预案宣传教育、培训工作，加强预案演练，严格落实各级应急机构、人员职责，增强预案的针对性和可操作性，确保应急体系运转顺畅，提高中心应急抢险队伍的快速反应和应急处理能力。
（四）加强交通安全管理
内部车辆管理方面，要在现有交通管理的基础上，深入开展“十八法”管理制度，定期组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》，做好驾驶员培训，通过案例学习、观看教育片等措施对驾驶员进行学习和教育，抓好车辆检修保养，消除事故隐患。同时，加大车辆管理力度，坚决杜绝自由车、酒后开车、疲劳开车、超速行驶、强超抢会、不系安全带等违章行为，通过严格的管理措施，确保安全行车。
私家车和非专职驾驶员的管理方面，针对私家车逐年增多、驾驶技术参差不齐的实际情况，必须自觉接受中心的安全管理，签订安全合同和安全承诺，严格执行《胜利油田职工私人机动车辆安全管理指导意见》，明确责任，加强自主教育，确保行车安全。其他非专职驾驶员严禁驾驶中心及在中心内驾驶他人车辆，对私自驾驶者，严格按照相关管理制度进行处理，由此引发事故者，由驾车人和派车人承担全部责任。
（五）加强消防、防雷工作力度
要认真贯彻落实《消防法》和“以防为主、防消结合”的方针，健全消防组
织网络，加强消防监督，抓好义务消防队伍的训练，达到人人能够准确报警，熟练使用小型灭火器等设施。要组织制订要害部位防火预案，加强消防设施、器材的配套与管理。
（六）加强民用气安全监督管理
要加强对职工住户用气监督检查，落实燃气“三先三后”、“八不准”的执行情况，加强安全用气宣传，提高广大干部职工的安全用气意识。要加强民用气安全检查的力度，完善安全措施，治理用气隐患，根据季节特点，有重点地开展安全用气宣传和检查活动，以安全用气为目标，下大力气制止和纠正职工在燃用气中的不良做法，认真整改隐患，杜绝跑气漏气现象的发生。
（七）严禁野浴、捕捞，做好雨季“八防”等工作。
要切实做好职工队员安全环保意识教育，特别是加强队员工作过程的管理，杜绝发生野浴、捕捞的现象。同时针对季节的变化，抓好雨季“八防”的安全教育，冬季防止冻伤等事故的发生。各基层队要建立相应的管理监督机制，认真做好白日黑夜的抽查，并做好巡查记录。
各基层队、组室要从保稳定、促发展的高度切实抓好安全生产，更新安全环保理念，落实安全环保责任，全面实施HSE管理体系，严格安全环保管理，强化安全环保监督，深入开展安全教育，进一步提高安全环保管理水平，为中心改革和发展创造良好的安全生产环境。
第三篇：健康安全环保工作要点
通信公司2011年健康安全环保工作要点
一、指导思想 全面贯彻落实管道局和公司工作会议要求，紧密结合公司2011年生产经营特点，以HSE体系推进工作为主线，以“两全”工作为重点，着力在“转变观念、提高能力、养成习惯、控制风险、健全体系、培育文化”上狠下功夫，持续强化重点领域、薄弱环节和分包商的HSE监管，全员安全环保意识切实增强，公司安全环保全面受控。切实做好公司“十二五”安全环保开篇布局工作，构建安全环保长效机制，为公司成为节约型、安全型企业，奠定基础。
二、工作目标
（一）基本目标：确保管道局下达的安全环保控制指标不超，使公司的安全环保形势继续保持平稳良好的发展态势。全员的安全环保意识有明显提高，安全生产责任制得到进一步落实，安全监管和绩效考核机制进一步建立健全，先进的HSE工具和方法在公司得到有效实施，具有公司特点的HSE体系架构得到不断完善并持续改进。
（二）具体目标：“四个杜绝，五个为零，一个不超，一个达标”。四个杜绝：杜绝较大及以上生产安全事故；杜绝较大及以上环境污染和生态破坏事故；杜绝一般A级工业生产安全事故；杜绝海外业务因社会安全原因造成中方员工被绑架或致死事件。五个为零：公司从业员工工业生产伤亡事故千人死亡率为零；-3-
公司工业生产伤亡事故千人重伤率为零；千台车死亡率（有责）为零；千台车重伤率（有责）为零，接害人员千人职业病发病率为零。一个不超：工业生产千人负伤率不超过1‰。一个达标：废气、废水、固体废弃物达标排放。
三、工作思路 以全面推进HSE体系建设为核心，坚持健康安全环保理念，结合公司生产经营特点，认真实施局部署的“23351”工程（“2”——深入开展“两全”工作，“3”——强化“有感领导、直线责任、属地管理”三项管理，“3”——改进HSE制度、培训和绩效管理三大体系，“5”——推行“安全经验分享、工作前安全分析、目视化管理、作业许可、安全观察与沟通、”五个工具方法，“1”——培育一种管道安全环保文化）。引导公司全体干部职工从讲政治、讲责任、讲发展、讲品牌的高度，深化对公司安全工作的认识，切实增强抓好安全工作的责任感和使命感，着力在“转变观念，养成习惯，提高能力”上下功夫，夯实基础管理，细化过程控制，强化制度执行力，突出风险管理，严格现场监督，严肃违章查处，努力实现公司健康安全环保工作总体目标。
四、重点工作
（一）深入开展HSE体系推进工作
1、以“全面推进、点面结合、分类实施”为原则，结合公司的具体情况，全面实施HSE体系推进工作。以HSE管理体系规范运行和持续改进为主线，继续推进适合公司特点的HSE体系建设，不断提高体系的可操作性和实用性，全面规范HSE体系运行-4-
和持续改进机制。各单位要结合生产经营的特点，制定HSE推进工作计划，健全内部自我约束、改进机制，全面开展体系推进工作，确保公司HSE管理体系建设整体推进，稳步开展。
2、加强HSE信息系统管理，实行HSE信息定期通报制度，及时通报HSE工作信息和管理经验，解决安全信号逐级衰减问题。加强信息系统的管理，对信息录入不及时、不准确的单位将按照管理考核办法做出处理。
3、继续梳理完善HSE管理制度，查漏补缺，形成实用、针对性强的HSE管理制度体系。出台公司HSE管理制度汇编，结合公司四标体系形成系列指导性文件，用制度进一步规范公司施工生产、通信运行维护，后勤保障HSE管理。
4、进一步加强HSE教育培训，完善全员培训长效机制。采取有针对性的培训手段，分层次开展全员HSE培训，强化基层HSE教育培训，着力提升一线员工的HSE综合素质。并重点强化作业前风险辨识以及动态风险识别与控制，继续开展公司安全监督培训，进一步强化公司HSE管理力量。
（二）持续推行“两全”工作 全面落实“两全”工作长效机制，以基层为重点，持续开展“全员HSE教育培训和全面风险识别控制”，不断提高全员安全环保意识和风险防范能力，要按照岗位工种、工序、作业环境、社会环境等要素，对安全风险进行识别评价，确保风险识别全面，控制措施有效。
（三）落实安全责任、强化制度执行力
1、实施安全环保目标管理，各单位要将安全环保目标进行-5-
层层分解，层层签订安全环保责任书。要认真践行“有感领导”、落实直线责任、强化属地管理，提升全员的HSE理念。以编制和实施个人安全行动计划为抓手，推动各级领导干部认真贯彻落实《HSE管理原则》，突出体现“各级一把手全面负责、副职领导分管负责、业务部门具体负责、岗位人员直接负责”的直线责任，并将业务职能与HSE职责紧密结合；公司各单位要进一步明确安全环保责任主体，要以施工生产、通信运行维护一线为重点，按照岗位职责和安全责任区域划分，进一步明确基层岗位属地管理职责，推动基层员工从岗位操作者向属地管理者的转变。
2、充分发挥安全生产专业委员会的作用，按照专业委员会的职责积极开展各项安全环保活动，针对专业委员会负责的工作范围，开好安全环保活动分析会。继续实行安全监督述职制度，各单位安全监督每半年向公司汇报一次本单位的安全环保工作开展情况。领导干部要定期深入安全联系点开展活动，帮助解决安全环保方面实际问题。
3、严肃事故管理和责任追究。发生事故严格按照签定的《安全环保责任书》和《安全风险抵押金管理办法》以及相关管理制度，严肃查处和追究责任人员的责任。加强对未遂生产安全事故的管理，强化过程管理和违章查处，加大落实未遂事件报告、分析的正面激励政策力度。
4、努力探索新的考核方式，推进HSE绩效考核由公司对基层单位的考核向各基层单位对班组、员工的考核延伸。进一步完善内部绩效考核体系，将HSE业绩指标纳入到对领导干部、管理人员和基层员工的绩效考核之中，做到“责任明确，指标清晰，制-6-
度落实，奖惩到位”，促进HSE绩效考核由结果考核向过程考核的转变。
（四）强化现场HSE监督管理
1、加强作业现场安全监管，作业现场必须设专职或兼职HSE监管员。要着力强化作业场所目视化管理，并将其纳入HSE考核范畴；基层班组要重点落实“属地管理、工作前安全分析、作业许可”等管理工具和要求，并实现常态化和制度化。
2、充分发挥公司安全监督站的作用，坚定不移地推行内部第三方监督模式，构建全面监督与重点监督相结合、监督检查与指导服务相结合、同体监督与异体监督相结合的运行机制。
3、建立健全HSE监督管理制度，有效提升HSE监督管理效果。要加强对专职HSE监督人员业务素质和职业道德的培训，培养一支爱岗敬业、尽职尽责的合格监督队伍。
4、强化监督检查力度和频次，通过采取有针对性的手段和方法以及派驻、旁站、巡检等监督形式，加强对所有施工、维抢修作业现场、重点工程区段、险工险段、通信检修等作业场所的HSE监督，严肃查处管理人员违章指挥和岗位员工违章操作行为，加大执法处罚力度，继续执行安全督查指标管理，严考核硬兑现，强化作业现场的安全监管。
（五）全面加强分包商HSE监管
1、进一步强化分包商HSE准入管理，按照“谁使用、谁负责”的原则，落实分包队伍的HSE责任，所有工程项目在签订商务合同的同时，必须签订安全生产合同，明确双方的安全生产责任和义务，并将《反违章禁令》有关要求纳入安全生产合同。-7-
2、强化分包商属地管理责任，将分包商管理纳入公司项目HSE体系管理，加强对分包商的施工方案审查、技术交底、安全交底，以及作业过程的安全监督与控制。
3、强化分包队伍准入与清退管理，凡是安全环保资质不符合条件的分包商不得进入公司市场。人员素质不符合要求，现场作业不符合标准，HSE业绩差，特别是发生安全环保事故的分包商，要坚决清退。
（六）突出抓好重点领域安全监管工作
1、加强交通安全监管。全面落实交通安全工作的“有感领导”、“属地管理”原则，加大不安全驾驶行为的专项整治力度，强化驾驶员的职业道德、交通安全与技术培训教育。全面建立乘车领导负责制和驾驶员内部准驾证制度。完善用车申请、派车单、车辆回场检查和节假日“三交一封”以及长途车审批等制度，要全面发挥GPS监控管理系统的作用，严格落实《车辆监控系统管理办法》，进一步加强关键车辆的动态监控管理，积极推进GPS分段限速，提高道路交通安全监管水平；确保车辆运行HSE风险管理规范有效。各单位必须将外租车辆、外租车辆驾驶员和外聘驾驶员纳入到本单位交通安全管理之中，外租车辆的驾驶员和外聘驾驶员本着谁使用、谁管理、谁负责的原则，必须经考核上岗并在公司车辆租赁管理单位备案。公司车辆租赁管理单位应进一步加强外租车辆日常动态监管，外租车辆必须符合公司相关规定，并签订安全合同。加强对公司不断增加的私家车交通安全的关注，教育驾车员-8-
工严格自律，认真执行国家交通法规，督促他们不断提高驾驶技术。公司及各单位要本着关爱员工安全，对职工家庭负责，促公司和谐发展的原则，强化对私家车交通安全的教育与管理。
2、加强工程项目监管。实施重大项目开工前HSE管理方案评审和安全监督汇报制度，强化落实各级安全环保监管责任，对施工现场的安全监督管理进行指导。各工程单位要结合工程项目实际，开展风险危害因素辨识与评估，确定风险控制点和控制要求，科学编排施工组织计划和专项HSE方案，严格各项规章制度、标准规范和作业程序的落实，防止因盲目抢工期等造成生产安全事故。各单位要按照公司作业许可管理规范，完善作业许可制度，严格作业许可属地领导审批，特别是有限空间作业、动火、动土作业、交叉作业、爆破作业、高处作业、起重作业、电气作业等具有较高风险的作业，必须严格按照要求办理作业许可与审批，并按许可要求执行，凡是违反作业许可制度的将严肃查处。
3、加强通信运行、通信维护安全管理。严格执行在役设备运行的安全技术规范及安全技术操作规程。健全相应的HSE组织机构和各项安全管理规章制度。加大对机房防触电、防火、应急照明、安防报警等的安全检查；加大对机线设备防雷和各种安全保护装置的安全检查、检验和标定，保证设备保护装置安全灵敏可靠。强化春、秋检，日常巡检、抢修作业中的各项安全措施，特种作业人员要持证上岗、防护到位，安全风险大的作业应制订相应的安全预案。4．加强国外项目防恐监管。抓好重点地区、重点工程和海外-9-
项目的安保防恐工作，严格执行国际市场安全风险评估机制和准入备案制度。各有海外项目单位，必须牢固树立防恐意识，认清防恐活动的重要性，提高警惕，加强戒备，广泛开展员工的防恐教育，提高员工自我防范和保护意识。要针对自身的具体情况结合所在国家、地区不同特点，抓好海外业务防恐体系建设，加强风险识别评估，营地和施工场所及时配备必要的防恐怖袭击安全保护措施，定期进行普查、巡查，确保设施齐全完好，保护人员安全。5．加强消防安全专项监管。落实各级防火安全责任制，健全消防档案。加强消防应急人员基本技能训练，开展好对通信机房等场所的防火防爆专项整治。加强固定和移动消防设施的保养与配置，制定消防应急处置预案并开展针对性培训与演练。6．加强后勤服务安全监管。进一步加强公司办公、生活区安全环保监管，强化供暖锅炉房、空调控制中心、变电所、电梯设备、职工活动室、单身职工公寓、职工食堂、水源井等重点场所安全环保管理，划分责任区域，把责任落实到人。7．加强季节和节日期间安全监管。针对不同季节和地域特点，各单位要组织落实春秋季、雨季、冬季的各项安防措施，认真开展安全环保专项检查和节假日安全检查，全面查改各类问题，保持季节安全和节日期间安全。
（七）继续加强应急管理。进一步加强应急管理体系建设，全面开展应急预案制修订和备案管理工作，增强应急预案的实用性和可操作性。认真组织开展应急演练工作，提高应急反应和救援等综合能力；逐级完善应急管理网络，落实要害部位、关键装-10-
置、重要岗位的应急物资储备；重点抓好基层、现场的应急能力建设，建设协调联动机制，提高第一时间、第一现场的应急处置能力。
（八）进一步加强职业健康管理。公司各单位要高度关注员工职业健康，注重员工健康状况分析和反馈。严格按照公司规定做好劳务用工、临时用工人员上岗、离岗职业健康体检及建档工作。组织开展好职业健康体检和作业场所职业危害因素检测，狠抓施工作业期间防职业中毒、防职业健康损害、防作业环境危害、防心理疾病工作，重视职工的轮休制度。有针对性的做好高温酷暑，低温严寒、高海拔、强风沙等环境气候下施工作业人员的健康防护，重视施工作业期间季节性卫生防病、员工突发伤病的救治和饮食、饮水卫生管理。
（九）做好环境保护和污染减排工作。毫不松懈地加强环境保护和防污染工作，真正把环保优先、节能减排工作的要求落到实处。加强施工所在地环境保护、水资源保护和文物保护工作，严格施工过程废弃物处理。继续认真做好节水、节电、节油、节煤工作，分解任务，细化职责，努力完成节能减排指标。
（十）全面推行“百万工时安全统计管理办法”。全面落实局制定出台的《管道局百万工时安全统计管理方法》，提高认识，高度重视，加强学习，认真掌握；公司各单位要安排专人负责，并强化责任落实，确保百万工时安全统计工作的及时性、准确性。公司将根据局的安排加强对新办法的宣贯和培训，并对百万工时安全统计工作进行监督、检查和考核。
（十一）针对管理“短板”，重点弥补整改。根据公司HSE管-11-
理现状，目前还存在着影响和制约HSE管理水平提高的“安全短板”，安全隐患时有显现，暴露出的薄弱环节还较多。部分领导干部对QHSE管理体系内涵理解的不深不透，影响了体系推进工作的实施；个别安全管理人员，对身边存在的安全隐患漠然置之，不能及时识别和控制，执行力差；少数基层员工安全意识不强，缺乏应有的自我防范和自我保护意识。为此，将制订有针对性的整改和弥补措施，出台相应的管理制度，进一步加大内部第三方监督的监督力度和频次，采取有效措施，逐步消除“短板”效应，促进公司HSE管理水平的整体提升。
（十二）不断强化安全文化建设。继续开展好安全团队文化各项工作，进一步深化安全环保文化建设方案，把安全文化作为企业文化的重要组成部分一并统筹推进。充分发挥党、工、团对安全工作的促进与保证作用，在干部职工中进一步树立先进的安全文化理念，以安全团队文化教育员工，由“要我安全”向“我要安全，我会安全”的安全生产观念转变，逐步形成具有公司特色的团队安全文化。-12-
第四篇：2014年安全环保工作要点
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2014年安全生产与环境保护工作要点
2014年公司安全环保工作围绕工作会议精神，深入贯彻十八届三中全会精神，牢固树立安全环保红线意识，始终坚持科学发展、安全发展、绿色发展理念，坚持以人为本，落实主体责任，以贯彻环境/职业健康安全管理体系运行为工作主线，充分发挥四级安全生产与环境保护管理网络作用，着力推行“行为安全，属地安全，风险防控”等管理工作，进一步夯实基础管理，逐步推进安全生产标准化、安全管理专业化。全力塑造公司安全绿色的企业形象，为企业生产经营提供坚实保障。
一、工作目标指标
1.安全生产指标
（1）杜绝性指标：①重大火灾事故为零。②重大厂内交通事故为零。③ 重大特种设备事故为零。④ 重大压力容器、压力管道爆炸事故为零。⑤危险化学品泄漏及爆炸事故为零。⑥重伤以上事故为零⑦员工职业病患人数为零。
（2）控制性指标:减少安全风险，轻伤事故向零目标挑战。
（3）四个100%：特种作业人员持证上岗率达到100％，特殊工种培训率达100%。重要危险源和重要环境因素管理方案100％制定实施，在用的特种设备依法定检及合格使用率达100％。
2.环境保护指标
（1）杜绝性指标：重大环境污染事故为零。
（2）控制指标： COD排放量同比下降2%。
（3）二个100%：企业污染物达标排放率达100%、危险废弃物合法处置率100%。
3.管理指标
（1）保持 “安全生产标准化三级企业”称号。
（2）继续深化体系推进，抓好内部审核和管理评审工作，确保三方审核顺利通过。
二、主要工作
1、着力营造安全氛围，形成高压管控态势
一是坚持以人为本，落实主体责任。公司坚决贯彻“抓一把手、一把手亲自抓”的工作方针，坚持科学发展、安全发展、绿色发展理念，严格执行安全环保红线责任落实追究制度，将安全环保管理与部门绩效考评相结合，将指标分解落实到部门和班组，把责任落实到全员、全过程，落实到每一个管理环节。
二是积极营造安全文化氛围。通过开展“一人把关一人安，众人把关稳如山安全承诺”活动等安全教育季度主题活动、班组安全互查活动、及安全喊话、安全标语等安全环保意识的宣贯,在全体员工中正确树立安全发展观、安全绩效观、安全行为观、安全幸福观。
三是进一步加强现场日常监管。安技环保部要严格按照工作会精神，对照事业计划，强化安环网络的发挥，严格执行奖惩机制，以高压态势保障安全环保目标达成。对凡是发生安全环保事故的单位，坚决实施“一票否决”。
2、着力行为安全管理，培育本质安全员工
一是加强安全环保预防关。提高员工的危险自我辨识能力，引导生产作业部门每半月开展一次KYT危险预知训练。一季度以班组为单位开展危险源全员自主辨识活动，使员工真正了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施。
二是把好安全环保预警关。建立不安全行为分类和发生频次数据分析库，通过识别、观察、沟通、分析、纠错等消除现场发现的不安全行为。
三是加强安全环保预控关。通过制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制减少同类问题发生频次。持续大力开展“百日安全无事故”、“安全生产活动月”等活动，注重隐患整改的落实，为公司安全运营提供保障。
四是打造专业化安全环保管理队伍。通过对专兼安全环保管理人员开展外派、内培等方式的培训，开展安全生产标准化、职业健康、环境保护、碳交易等专业的定向培训，以满足企业发展的需要。
3、着力深化属地管理，加强相关方管制实效
一是制定属地管理实施细则。对照管理要求清理完善系统岗位设置和职责分工，对现场各区域与部门共同确定责任人。提升操作实效。
二是提升现场自控的主动性。把好“个人反思亮相关”、“组织教育引导关”、“家教亲情感化关”、“案例教育警示关”、“停工离岗学习关”五关。做到谁的工作谁负责、谁的业务谁负责、谁的职责谁负责、横向管理无缺陷、纵向管理无漏洞。
三是严厉打击违章行为，关注作业动态过程的安全管理。开展
“我当一日安全员”活动，实施现场问题举报奖励制度。重点加强相关方安全监管，做到无论任何时候，有生产就有安全监管。
4、着力抓好风险控制，营造平安现场
一是扎实开展安评自评工作和SES安全风险评价活动。将评价出来的人的不安全行为和物的不安全状态以PPT形式，通过安全环保例会对作业部的人员进行讲解，逐步提升员工对安全风险的认识、识别和控制能力。
二是深化KYT训练工作、开展岗位风险再识别。在进行装备检修、大修前进行非正常作业危险识别活动，提升作业人员对作业过程的危险预知能力。
三是开展岗前安全三确认。将隐患排查重心向加强设备日常点检管理前移，提升点检人员的责任意识和隐患整改的及时性。逐步向岗位零隐患、行为零违章、安全零伤害迈进，营造平安现场。
5、着力强化职业健康管理，逐步完善管理职能
一是加大对员工作业环境的改善，减少员工疑似职业病例的发生。加强职业健康教育，扎实开展职业危害因素防治与告知。认真推行岗前、岗中、离岗体检制度，继续做好降低作业点粉尘、噪声污染等工作。二是依法做好员工职业健康监护。以“职业卫生量化分级考评”细则为主要内容，加强职业病危害告知，建立员工职业健康档案。三是积极落实员工述求。对于员工反映的职业健康、劳动防护用品劣化问题做到及时传递、迅速处理、反馈结果。
6、着力深化环保意识，确保企业守法经营
一是优先使用环保、低耗材料，提高材料利用率。加强设备、工装采购和产品、工艺设计环节的安全环保评价，大力倡导使用安全环保的新材料、新工艺和新设备，逐步淘汰高风险、高耗能、高排放落后工艺。
二是危废暂存点达到防雨、防漏、防渗要求。按照法律法规要求，加大危险废弃物收集和处置、雨污分流基础建设等必要的资金投入，规避法律风险。加大对环保隐患治理、环保设施更新改造力度，从结构调整、技术升级等方面降低单位能耗，减少污染物排放。
三是做好固废的分类收集，依法处置。按照要求计提安全环保投入资金，根据需要滚动投入，不断改善企业安全环保管理环境。与有资质的处置公司签订协议，各部门按公司危废管理制度进行分类、定置摆放。接受政府监督，降低交叉污染。
四是着力抓好事业计划的落实，确保节能减排控制指标的实现。健全完善安全环保部参与项目论证的机制和流程，对新、改、扩、建项目切实落实“三同时”制度，确保安全措施、职防设施和环保装置落实到位，从源头上消除管理缺陷。梳理投资项目“三同时”落实情况，重点落实环境影响评价和环保竣工验收手续，确保100%合法合规。做到依法保护环境，确保企业合法经营。
7、着力夯实系统工作，持续提升基础管理
一是扎实推进体系要素路径跟踪法，对各部门体系开展情况进行检查，对于不符合体系运行的问题点，制定整改计划进行跟踪，充分发挥体系保障作用。
二是扎实稳步推进安全生产标准化建设，逐步提升本质安全。重点解决冲剪压设备安全防护、个体职业健康防护等资金投入，保
障员工安全健康。加大对现场设备设施和作业环境的安全隐患治理，减少安全事故和职业病的发生。逐步淘汰本质化安全程度低的设备和工艺，从根本上解决安全保障问题。
三是完善应急救援体系，坚持开展应急演练，逐步实现专业预警，全面预控。按照东风集团要求逐步推广，对重点部位、重要装置和重要岗位做到“一岗一案”，实现现场应急处置方案简明化、图表化、牌板化、标准化，提高公司现场处置整体水平和应急能力。
四是强化管理人员的系统培训工作，满足企业发展的需要。引进专业化管理人才，导入合同能源管理、碳交易等新的管理手段，把握安全环保管理的主动权，适应形势发展的要求。通过培训教育和宣传引导，带动全体干部员工从思想上切实重视安全环保工作，接受管理理念，激发参与热情，让安全环保从管理部门负责向人人有责转变，从“零事故、零污染”向“零伤害、零排放”进步，从保障员工安全健康向履行企业社会责任提升。
安全环保不仅关系到员工生命健康和公司社会形象，更关系到企业长远发展和干部职业生涯。中央要求，发展决不能以牺牲人的生命为代价，决不以牺牲环境为代价去换取一时的经济增长。新的一年，我们要严格按照年终工作会王钊总经理的重要指示：“从零开始，进一步夯实基础、提升管理，全力打造企业核心竞争力”。为确保公司持续稳定的安全生产局面，全力塑造公司安全绿色的企业形象做出我们新的更大的贡献。
第五篇：年建设工程和环保工作要点
年建设工程和环保工作要点
为全面认真贯彻落实，加强我县建设工程质量、安全和环保工作的监督管理，坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持_____“绿水青山就是金山”的理念，牢固树立建设工程质量、安全和环保意识。为有效遏制各类质量、安全和环保事故的发生，全面完成各项目标任务，特制定年建设工程质量、安全和环保工作要点。（一）工作目标（二）工作措施2.强化节能、装饰装修（包括安装）工程监管。质安站各监督组人员将加强对主体结构验收备案后的在建工程的质量监督管理，至少每月对工程进行一次现场质量监督并做好监督记录，重点检查节能材料、面砖工程及内外隔墙砌筑。4.开展对驻乐检测机构的突击检查。全年不定期对全县驻乐检测机构进行突击检查，保证每家检测机构每年检查不少于1次，重点检查送样情况，严厉打击出具虚假报告的行为。（一）工作目标（二）工作措施2.开展高层消防检查。在7、8月夏季火灾高发期间，联合消防部门对在建高层建筑进行消防专项检查，重点检查保温材料及施工现场消防器材配备情况，严禁使用易燃的墙体保温。4.开展脚手架专项检查。在5、6月对全县在建工程开展脚手架专项检查，重点检查架体基础、纵横杆间距、剪刀撑、架体材料等。三、环保工作方面进一步加强城市施工工地扬尘环境管控，推进绿色施工，落实“六必须，六不准”，确保住建系统产生的扬尘污染得到有效下降。严格控制建筑噪音污染、杜绝建筑噪音等引发的信访问题。1.保持环保高压常态。继续保持环保高压态势，将环保工作常态化、规范化，提高住建系统各企业、个人环保意识。3.规范施工围挡。要求施工单位在进场施工时要做到全封闭打围施工，施工围挡要整洁、美观、绿化，高度要符合规范要求。在汛期来临之前对全县在建工程施工围挡进行检查，确保施工围挡符合规范要求，严防发生倒塌事故。5.配备环保设备。施工单位进场施工时必须配备车辆立体冲洗设备、围挡喷淋系统、环境监测系统、雾炮机等环保设备。6.加强建筑噪音管控。不定期对建筑工地进行夜间施工巡查，严禁在建工程（除抢险救灾工程）在夜间进行施工，重点对被群众信访投诉工地进行检查。因特殊情况需要进行夜间施工的，将督促施工单位提前到环保部门进行备案并公示周边群众。
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