第一篇:监狱体制改革的实践与思考
监狱体制改革的实践与思考
在省厅、局的正确指导下,我们立足于更好地“落实司法体制改革目标任务、落实第一责任、落实首要标准,增强行刑效能、增强企业发展后劲,提高法制化水平”,以科学的思路、开放的姿态、稳妥的步伐,抢抓历史机遇,积极推进监狱体制改革,深入推进监狱与监狱企业规范化运行,将企业管理纳入“129规范化运行体系”,通过严格执行“129规范化运行体系”,使监狱工作和企业发展实现了“六个稳步提高”,即:稳步提高了监狱行刑效能、稳步提高了罪犯改造质量、稳步提高了企业经济效益、稳步提高了企业管理水平、稳步提高了企业的市场竞争力、稳步提高了企业员工的岗位素质,推进了监狱企业的规范运行。
一、监狱体制改革与规范运行的基本做法
(一)监狱党委积极把握大局,系统推进监狱体制改革 省局及时出台了《监狱体制改革实施方案》实施细则,为我省监狱体制改革制定了蓝图,引领和指导作用巨大。监狱在领导和推进改革中,从实际出发,坚持依法制监,牢牢把握三个关键环节,稳步实施,整体推进,改革工作取得开门红。
一是率先做好思想发动。监狱解放思想、率先垂范,深入研究上级政策和外省改革经验,认真总结我狱多年的发展实践,在全狱首先开展了“监狱体制改革重大意义”教育大讨论活动,通过深入宣传和广泛发动,使每一名干警都深刻认识到:监企合一的旧体制,是导致监狱职能弱化,影响刑罚执行职能有效发挥的根本原因之一。要保障 监狱正确执行刑罚、履行好维护安全稳定的职能,必须进行监狱体制改革,旧体制已经严重制约了监狱和企业的发展。实行监狱体制改革,是我国司法体制改革的重要内容,是维护监狱安全稳定、提高罪犯改造质量的必然要求,是深入贯彻科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体体现。由于对监狱体制改革重大意义的认识到位,打开了全体干警积极改革的思想闸门。
二是始终坚持实事求是。一方面,深入分析旧体制的特点,继承和发展被历史证明行之有效的制度和做法,重新修订了罪犯劳动改造时间管理制度、向监区派驻会计制度、劳动现场管理制度、安全生产管理制度、产品质量控制制度、库房管理制度等,保障了改革的传承性;另一方面,因地制宜、因狱情制宜,坚持从群众中来,到群众中去,认真听取群众对监狱体制改革的看法和意见,研究上级的重大部署,深刻领会上级文件的精神,把握了改革的大方向,保障了改革的前瞻性和科学性。
三是统筹解决改革中出现的新问题。为了确保工作的平稳过渡和改革的成功,监狱妥善处臵“改革、稳定、发展”的关系,积极迎接改革带来的挑战,认真分析化解改革中存在的矛盾,精心解决改革中出现的新情况、新问题,建立了矛盾问题调处应急机制,处理好“监狱选派到企业兼职干警身份问题、机构改革人员调配问题、监狱和企业相互协作问题”等关键环节和重点问题,调动了干警和职工的积极性,营造了有利于改革的大环境。
由于,在实施监狱体制改革中,目标明确,方法得当,步子扎实,为监狱企业规范化运行打下了坚实基础,使监狱企业规范化运行顺理成章。
(二)科学导入“129规范化运行体系”,全面推进企业规范化运行
在推进监狱企业规范化运行中,监狱紧紧围绕“切合实际、健全制度、严格执行,体系推进”这四个关键环节,科学构建“129规范化运行体系”,坚持“一个总体改革目标”,即:全额保障、监企分开、收支分开、规范运行”,务求“两种效应”,即:“监狱与企业双赢的效应、罪犯改造质量与企业经济效益双赢的效应”;导入“九项规范”,即:监狱与企业协作规范、企业法人治理结构规范、企业内部机构设臵规范、企业生产管理规范、企业财务管理规范、企业生产项目准入管理规范、企业合同管理规范、企业兼职人员履职规范、企业职工管理规范。形成了“重点突出、全面规范”的工作格局。
一是规范监狱和企业的协作方式,理顺了监狱与企业协作关系。制定了《监狱与企业内设机构协作制度》,定期召集企业职能部门与监狱有关职能部门的协调会议,共同研究、决定、协商企业与监狱在用工、生产安排、劳动改造等事项,理顺了监狱党委与企业管理层、监狱与企业、监狱资产与企业资产、监狱财务与企业财务、监狱内设机构与企业内设机构、企业内设机构与监区等六大关系,形成了“既明确分工又通力协作”的新型监企组织模式,为监、企协调运行提供了基本框架。
二是规范监狱企业法人治理结构,建立了具有监狱特色的现代企业制度。按照《公司法》和“党委领导下的企业经理负责制”的基本要求,建立健全了“监狱党委(企业工作委员会)、企业经理层、企业监事、职工代表大会”责权明确的现代企业治理模式,形成了具有监狱特色的企业法人治理结构。明确了企业各机构及相关人员的职 责、权限,确立了监狱党委对企业的投融资、产业发展方向等重大事务进行决策的权责,确立了企业总经理的法人代表资格,确立了经理层对企业日常经营活动的管理权责,坚持了企业经理向监狱党委定期汇报企业经营情况的制度,确立了企业监事对企业经营活动的监督权责,确立了职工代表大会的权责,逐步形成一套完善的企业制度体系和规范的公司治理结构,确立了企业以其全部资产承担企业有限债务责任、进行市场经营活动的市场主体地位。具有监狱特色的现代企业治理结构的确立,为公司的可持续发展点奠定了领导基础。
三是规范监狱企业内设机构设臵,组建高效的企业经营管理体制。按照市场化要求,本着精简效能的原则,建立了符合现代企业制度的“大部制”企业内设机构体系,成立了生产综合部(劳动改造科),统一担负生产管理、物资采购、合同管理、产品营销、技术装备、质量控制、企业行政等综合职能,组建了企业财务部(国有资产管理科),统一担负企业财务管理、投融资管理、资产管理等职能,企业内部各职能部门职责进一步细化,确保了企业的高效运转,提高了企业的管理水平。
四是规范监狱企业财务管理,健全了收支分开的财务管理体系。认真实施了监狱财务和企业财务机构、人员、管理三分开,真正实现了监狱财务、企业各自独立运行。制定了《公司成本核算管理制度》、《公司财务报销管理规定》、《公司资金收支及往来管理规定》等一系列企业财务管理制度,对企业的支出管理、收入管理、成本核算管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析、财务监督、财务报销流程等做出了详细规定,实施了企业财务的收入与支出的分开,对企业会计科目、企业会计凭证样式做了精心设计,这一系列精细的管理措 施,确保了企业财务的科学性、规范性。
五是规范监狱企业资产管理,建立了具有企业属性的资产管理体制。按照“资产分开”的界定及分开原则,严格实施了监狱与企业资产的分开,制定了《企业资产管理办法》,加强对企业固定资产、大型设备、生产设施的管理,实现对企业资产的依法管理,确保了企业国有资产的保值、增值,确保了企业资产使用的合法性、合理性,使公司真正成为以资产担负有限债务责任的实体,为公司做大做强提供了资产保障。
六是规范企业生产管理,形成新型生产管理模式。实行了《监狱企业生产体系化管理规定》,由监狱企业“统一对外接单、统一合同定价、统一安排生产、统一货款回收、统一物流管理、统一设备购臵、统一质量标准、统一工时核算”。在生产综合部下设“中试技术中心”,负责对新产品生产加工工序的中试,测定每一道工序的科学加工时间,确定加工工序的难度系数,从而为指导监区生产提供基本管理数据。体系化的生产管理方式,使监狱组织罪犯劳动改造更加规范。
同时,全面规范企业生产项目准入管理、企业合同管理、企业兼职人员履职、企业职工管理,进一步巩固和深化了监狱体制改革成果。
二、监狱体制改革与规范运行的初步成效
通过实施监狱体制改革,深化监狱企业规范化运行,在四个方面效果明显:
(一)形成了监狱法人、监狱企业法人两个既相对独立有密切协作的法人实体
做到了监狱按照司法体系的要求运行,公司在更好地服务于教育改造罪犯的基础上按照市场规律的要求运行。在监狱企业引入了现代 企业制度,构建了企业法人治理结构,改变了监企不分的局面,实现了公司在党委领导下的独立运营。既增强了监狱行刑执法的专业化程度,缓解了监区干警的对外经营压力,又为公司减轻了监管负担,解放了公司的生产能力。同时,为推动财政对监狱经费的“全额保障”创造了充分必要条件,消除了监狱资产的潜在风险,大大降低了公司资产的经营风险。
(二)形成了一套相对完整企业管理制度体系
制订了《监狱和企业内设机构协调运行管理办法》、《总经理办公会议议事规则》、《总经理、副总经理、监事岗位职责》、《监狱企业财务管理规定》等13项管理制度,实现了管理规范对企业运营的全覆盖,为企业管理提供了运行的制度保障。
(三)推动了监狱和企业的双赢式发展
实现了安全稳定、教育改造质量提高、企业运行质量全面提高、监狱管理模式创新的多赢局面。监狱连续实现无重大安全事故;企业经济效益大幅提高;服刑人员改造积极性进一步提高,干警管理监狱的方式、方法实现新的转变,干警队伍的综合素质有新的提高。
(四)监狱企业的市场竞争力在规范中稳步提高
我们借助监狱企业管理规范化的强大动力,细化企业内部管理,努力提升企业的市场竞争力,为企业发展注入了动力和活力。
一是优化了生产项目。我们集中各生产要素,淘汰了地毯项目,重点发展服装项目,提高服装档次,使服装项目真正做大做强,经过整合,三分之二的生产监区都从事服装生产,形成了服装产业的规模优势。
二是提高了生产管理水平。我们在大力提升生产综合部职能上下 工夫,强化人员配臵,选精兵强将充实生产部,细化生产中管理,强化生产前、生产后管理,强化对生产工序的科学管理,进一步细化生产组织机构,强化对关键工序的管理,强化各工序之间的协调配合,增强生产组织的团队精神,提高了对监狱企业的生产管理水平。
三是提高了生产加工的技术水平。我们加大生产资金投入,提高缝纫设备自有率,使自有设备的占有率提高了20个百分点,同时,提高加工系统的先进性、科学性、配套性,打造一个先进的加工平台。对部分生产流水线进行了改造,使之更加适合现代生产的特点,对各加工工序进行了优化调整,形成了更加科学的生产工艺,构建起由生产工序、生产小组、生产工段形成的加工流水线,提高了监狱企业的核心竞争力,为监狱企业的做大做强奠定了坚实基础。
三、监狱体制改革与规范运行的设想与思考 在推进监狱体制改革和企业规范运行中,有一些工作还没做到位,规范化程度还不高,今后,将继续深化监狱企业的规范化运行,初步设想,在条件成熟时,在以下几个方面做新的尝试,让监狱企业展现出更加强大的生命力。
一是引入社会对监狱企业的外部监督机制。聘请驻狱所在市、县的人大、政协、社会团体、协作企业,对监狱企业的运行进行外部监督,培育监狱企业的社会责任感,使监狱企业更好地服务于构建和谐社会的需要。
二是引入战略投资者。推进监狱企业的股份制改造,推进股权结构的多元化,初步实现省内监狱企业对我狱监狱企业的持股,进一步实现社会大型国有企业对我狱企业的持股,直至有实力民营企业对我狱企业的持股,实现我狱企业资产的大规模增值。三是引入职业经营人才。从社会招聘优秀的职业经营管理人才为监狱企业工作,对招聘的人员的管理实行符合市场经济的管理制度,对监狱在企业兼职管理人员,建立一套行之有效的管理办法和激励机制,建立一套监狱企业管理人员的进出机制,保证监狱企业能够很好地适应发展的需要。
二0一0年十二月一日
第二篇:监狱体制改革
监狱体制改革
监狱体制改革,是从源头上、机制体制上解决监狱工作存在的突出矛盾和问题的一项重大决策。
一、关于准确把握监狱体制改革的正确方向问题。监狱体制改革试点工作的重点与难点问题是监企分开与收支分开,特别是监企分开。工作中,应当注意纠正两种片面认识:一是简单化认识。即在监企分开中搞形式主义,“名”分暗合、换汤不换药;二是绝对化认识。即搞一刀切,背离监狱企业作为为监狱改造罪犯提供劳动场所和生产手段的特殊企业的本质属性,形成监企脱节甚至监企对立。必须在坚持改革基本方向的基础上,紧密结合湖北实际、结合监狱单位具体实际,以唯物辩证法为指导,紧紧抓住试点工作的本质性、方向性问题,认真分析和解决不同时期的热点和难点问题,确保试点工作既不随意变通,达到改革的预期目的。在推进监企分开工作中,必须坚持以下几点:一是在管理体制上,子公司受集团公司领导并对其负责,与监狱不再具有领导与被领导的关系,而是两个平行的协作主体;二是在领导体制上,监狱长不兼任子公司法人代表,由集团公司指定一名执行董事兼任子公司经理;三是在协调机制上,过渡期内由监狱党委牵头联席会议制度,但只负责协调监、企双方合同或协议范围内出现的矛盾与问题,不干预企业的正常经营活动,不至形成新的监企合一。在收支分开工作中,监狱与子公司不直接发生资金往来,子公司向监狱支付的罪犯劳务费,由子公司上交到集团公司,集团公司与省监狱管理局统一结算,省监狱管理局再按规定分解到各监狱。为加强监督,子公司财务负责人由集团公司委派并对集团公司负责。
二、关于监狱企业的定位问题。对于监狱体制改革后监狱企业的定位,存在两种倾向:一种是希望把监狱企业定性为事业单位,实行事业单位企业化管理的运作模式;一种是认为监狱企业应该完全照搬公司化、市场化的运作模式。以上这些观点都是对监狱企业没有一个正确的定性,没有把握特殊企业的实质。在监狱体制改革后,监狱企业的性质仍然是为监狱改造罪犯提供劳动场所和生产手段的特殊企业,为改造罪犯服务,不同于以营利为目的的社会企业。监狱企业与社会企业的关系是个性与共性的关系。存在四个不同点:一是性质不同。监狱企业是依法对罪犯实行劳动改造,提供劳动场所和生产手段的特殊企业,是监狱改造罪犯工作的重要组成部分;二是任务不同。监狱企业的主要任务是为改造罪犯提供劳动岗位和技能培训,作好生产计划、原料供应、产品营销、技术指导、市场开发等工作;三是劳动力不同。监狱企业的主要劳动力是罪犯,而罪犯具有流动性、不稳定性、不可选择性以及文化素质不高、劳动技能参差不齐等特点;四是享受的政策不同。监狱企业享受免交企业所得税和土地使用税、增值税先征后返等税收优惠政策,享受专项贷款核销、政策性破产等金融优惠政策,享受建贷贴息、技术改造贴息等生产建设优惠政策。随着新体制的逐步建立与规范,监狱生产的经济性任务必将逐步淡化,而对罪犯劳动改造的功能必须加强,监狱生产必将从以追求经济效益为主向以改造人为宗旨的根本性转变。监狱企业的定位和管理必须抓住“特殊企业”这个关键,坚持在特殊方面做文章,结合监狱生产产业、产品的不同构成,采取多种形式进行试点,监企分开后的监狱企业是独立的企业,不是行政机关和刑罚执行机关,同时也不同于社会企业,政府应给予扶持并制定相应的优惠政策。在监狱体制改革试点工作运行稳定正常后,应通过特殊立法的方式,将有关重点问题明确下来,包括监狱企业的性质、授权、应享受的特殊优惠政策以及委派警察的公务员身份等。
三、关于企业经营管理理念问题。对于监狱体制改革后监狱企业的管理理念,在讨论中存在两种认识,一种是认为完全向社会企业看齐,追求效益和利润最大化,提高职工收入水平;一种是监狱企业管理可以放松了,完全向西方监狱的罪犯劳动习艺化方向发展。这两种观点都脱离了监狱体制改革的基本原则和目标。实行监企分开,不是简单的监企分家,而是为了重新构建统一规范、管理严密的刑罚执行制度体系和机制、新的监狱企业组织形式和新的运行机制,不断探索建立中国特色社会主义监狱制度。监狱企业管理方式改革必须抓住三个方面的重点:一是监狱企业的性质,是为监狱改造罪犯提供劳动场所和生产手段的特殊企业。二是必须为教育改造罪犯服务,向以改造罪犯为宗旨的方向转变。三是必须是有效生产,也要讲求效益,既使罪犯感受到其生产劳动的价值,又实现国有资产保值增值。
四、关于监狱企业的管理体制问题。对于监狱企业的管理体制,主要存在两种认识,一种是监狱不再管监狱企业,监狱企业的管理完全交给省监狱局的集团公司管理;一种是监狱要管监狱企业,但担心管不了、不好管、管不好,出现监管改造与监狱生产“两张皮”,影响监狱整体工作。监企分开后,如何处理好二者的关系,如何将二者有机地结合起来,实现提高罪犯教育改造质量的目的,这是监狱体制改革中的一个关键问题。坚持省监狱管理局的统一领导是监狱和监狱企业管理体制的本质特征,与《公司法》规定的董事会、总经理管理体制既有共性特点,也有个性特点。从共性上看,监狱国有独资公司由政府出资,由政府授权经营管理,从产权性质上看仍是国有企业,也要组建董事会决策机构、总经理执行机构,同时也要设立相应的党组织和群团组织;从个性上看,监狱企业是监狱工作的组成部分,是监狱大系统中的一个子系统,是省监狱局领导下的监狱企业,必须在省监狱管理局统一领导下建立监狱与企业之间有机联系、密切配合、规范运行的工作机制。
五、关于监狱基层监区、分监区监企分开的运作形式问题。在监企分开的运作上,省监狱局和监狱这两个层次比较容易操作,但对监狱基层的监企分开,基层的同志普遍反映难以界定、分不开、不好分,是实行监企分开最大的困难所在。近年来,我省积极推行“两个调整”,作了大量工作,也取得了较好成效。一是严格按照司法部、财政部的规定,实行了资产分开;二是基本实行了财务分开,收支分开;三是实行了核算分开,这些工作为开展监狱体制改革试点工作创造了条件。基层监区是监管改造和生产经营的实体单位,监企分开的本质特征在于资产分开、收支分开、财务分开、核算分开,而不能简单地将监区分成监管和生产两大阵营。基层监区、工厂车间的实际运作过程既是从事监管改造的执法过程,又是组织罪犯生产劳动的生产过程,二者之间存在必然的内在联系。要进一步完善监狱基层的资产分开、收支分开、财务分开、核算分开等工作,健全管理制度,实行规范管理,积极探索有利于监狱改革与发展的监企分开,而不要追求绝对化、极端化的形而上学的分开。
六、关于收支分开的认识和监狱企业发展动力问题。基层对收支分开有一种模糊认识和担忧。模糊认识即是把我们的收支分开与公、检、法的“收支两条线”混为一谈;担忧的是监企分开后,监狱警察工作业绩与监狱企业经济效益脱钩,造成监狱警察丧失主动配合企业抓生产的动力,企业难以发展。对这两个问题必须予以高度重视。监狱体制改革所说的收支分开与公、检、法等其他机关的“收支两条线”有本质区别,我们的收支分开是完全意义上的分开,目的是要建立监狱经费全额拨款的财政保障体制,而不是将企业收入上缴国库后再返还用于负担监狱经费。收支完全分开可能会阶段性出现亏损盈利一个样,发展动力不足的问题。在这个问题上必须进行正确的引导,第一,实行收支分开,企业也要讲效益,企业支付罪犯劳务费,要与罪犯劳动态度、劳动价值挂钩;企业吸纳工人就业,工人收入要与企业效益挂钩;企业要创造价值,不能办亏损企业,要通过生产发展,逐步消化历史包袱,增加积累,促进企业发展。第二,也是本质方面,绝不能再将企业生产收入与监狱经费挂钩、与民警工资奖金挂钩,监狱与企业不能发生直接的经费结算关系,不能因小失大,患得患失,因为枝节问题影响财政全额保障体制的重大政策落实。第三,必须改变观念,不能用经济杠杆推动警察履行公务。劳动改造罪犯是监狱执行刑罚的重要内容之一,也是监狱人民警察的重要职责之一,不能因为警察的收入与企业经济效益脱钩,就懈怠劳动改造罪犯的任务,那是失职和“不作为”的行为。
七、关于规范运行的问题。基层普遍反映,监企在形式上分开并不困难,难的是如何处理协调分开后二者间的关系,如何处理企业经济效益与教育改造罪犯之间的矛盾。我们认为,规范运行,必须在新体制下规范监狱的运行机制、规范监狱企业的运行机制以及规范二者之间的运作关系。
第一,规范新体制下的监狱运行机制。逐步建立罪犯劳动改造指标考核体系,明确监狱、民警、罪犯在劳动改造方面的作业内容、考核指标与奖惩办法,形成狱政管理、教育改造、劳动改造统一完整的刑罚执行考核体系。建立罪犯劳动改造指标考核体系,可在制度上确保劳动改造成为监狱工作的重要组成部分,解决监狱主动配合企业搞好生产的动力机制问题。同时进一步完善刑罚执行、警务管理、综合行政管理、后勤保障等方面的规章制度,建立法治化、规范化、程序化的监狱工作运行机制。第二,规范新体制下监狱企业的运行机制。通过组建监狱企业集团,改革监狱企业管理体制。重点明确母子公司体制下,母公司的管理边界,规范集团的运行机制。在集团组建初期,集团公司根据授权,建立“3+3+1” 的管理模式,第一个“3”指集团公司行使好出资人的三项基本权利:重大经营决策权、经营者选择权、投资收益权;第二个“3”是指集团公司对子公司做好三项管理与监督:预决算管理、战略管理和运营监控指导管理;“1”是指做好产权事务管理。集团公司对子公司的控制,主要是采取法律手段和经济
手段,包括通过审核子公司的公司章程、建立和完善子公司的法人治理结构、行使集团公司的股东权力以控制投资规模和投资方向,建立对子公司国有资产运营绩效的评价体系。不再用行政手段干预子公司经营行为。在集团公司整体运作基本转入正常并与子公司建立起紧密的业务关系后,集团公司进一步延伸其管理和服务,对以下内容进行集中统一,简称“六个统一”:即统一集团的核心思想和理念体系,保持员工行为规范和企业识别系统的一致性;统一普遍性的企业标准和规章制度,保持集团经营的一体化;统一规划集团的产业布局和投资项目,保持发展战略和决策的一致性;统一人事招聘和任用,保持人事政策和制度的一致性;统一财务管理系统,保持控制体系一体化;统一提供能发挥整体效益的服务,包括金融、培训、信息、重大策划、后勤保障、重要商务、重要社会关系处理等服务。第三,规范监狱与子公司的运作关系。一是通过合同或协议加以约束。分开后的监狱与子公司通过签订合同或协议,明确各自权利义务,确保监狱和监狱企业的工作能够协调有序地进行。合同或协议的主要内容包括:子公司必须使用罪犯劳动力,监狱必须向子公司提供罪犯劳动力。具体内容:劳动力数量、劳动力费用标准、产品质量、工期、生产消耗、生产安全要求、劳动力培训,以及发生矛盾和问题时的仲裁办法等。二是通过制度加以规范。监狱及子公司必须从改造罪犯的大局出发,分别建立健全加强双方协作的工作制度。罪犯劳动成果与考核奖惩紧密结合,民警确保劳动改造计划完成情况与工作绩效紧密结合,监狱履行双方合同情况与劳动改造罪犯结果紧密结合。建立监企双方情况定期交流、沟通的机制,由监狱劳动改造科负责处理双方日常工作协作事务。三是通过召开联席会议加以协调。在一段时间内,由监狱党委负责牵头,建立监狱与子公司联席会议制度,协调、解决、处理监狱与监狱企业之间的合同或协议范围内的各种矛盾和具体问题。
八、关于机构、队伍的整合问题。当前,强调成立集团公司、子公司,强调招聘专业人员等,就容易形成一种认识,即:认为这次体改又要增加一些机构,分流一些民警专门搞企业,企业分开后将招聘一大批人员。针对这种情况,我们认为这次机构改革必须对现有机构、队伍进行科学整合,合理配置。监狱体制改革后,监狱系统将形成三支队伍:一是直接从事监管改造的民警;二是在企业为罪犯提供劳动岗位的委派民警(包括聘用的技术人员);三是辅助管理、技术辅导和关键要害部位的工人。三支队伍的工作性质、指导思想、宗旨没有本质区别,都是为改造罪犯服务的队伍,同等重要,不可偏废,这三支队伍是对监管改造工作的加强,而不应该是削弱。在改革中,如果机构和队伍整合不好,一方面会造成现有民警思想不稳,大多数监狱民警不愿去企业工作;另一方面,如果企业大量从社会招聘人员,又会造成新一轮的机构、人员臃肿,也会对维护监管安全、提高教育改造质量带来负面影响。机构分设、人员分岗的本质是为了改造罪犯、传授技能、协助对罪犯劳动的管理,不是简单的新一轮机构改革,不是简单的增设机构、增加人员,而是对存量资源进行合理的配置,按照理顺体制、规范操作的要求,对资源进行整合。总的要求应是贯彻“人随事走”的原则,先分开、后调整、再完善。
九、关于继承和创新的关系问题。监狱体制改革从提出到宣传、到试点、即将推进,时间很急,对基层同志来讲,一方面要搞体改,一方面要抓日常工作。既要准备好按新的要求工作,还要按老办法抓日常工作,有时在思想上有些茫然。这里面有一个继承与创新的关系、渐进的关系,必须处理好。比如湖北从90年代末以来实施了“两个调整”和“三制一法”改革,大规模地调整了监狱布局,撤减了一批学校、医院等监狱办社会机构,实施监企适度分开,推行了工人做工,探索了“农场+基地”、“公司+车间”模式,试行了监企财务适度分开工作。尽管在提法上没有说是体改,但这几年湖北监狱改革发展的方向和目标与这次监狱体制改革是一致的,而且取得了明显成效,形成了一套较为完备的工作机制,应该说是为监狱体制改革提供了良好的基础和条件,这些改革、调整是沿着体改的目标方向在前进,是量的变化,与监狱体制改革是前提与结果的关系,是从量变到质变的关系。我们要认真总结几十年来特别是近几年来监狱工作的发展规律,正确处理监狱体制改革与过去工作的关系,处理好继承与创新的关系,在继承中不断发展。
十、关于总体实施时间和分类指导的问题。既要按照司法部的要求,把握原则、严格程序、稳步推进,在规定的时间范围内圆满完成监狱体制改革各项工作任务;又要在具体改革进程中,按照整体推进、分类指导、分别实施的原则,紧密结合各监狱的具体实际,分层面、多层次地稳步推进,不搞一刀切,不求齐步走。
第三篇:推进监狱文化建设的实践与思考
推进监狱文化建设的实践与思考
近年来,___省___监狱在文化建设方面进行了有益的探索,取得了一定的经验,并对如何进一步推进监狱文化建设事业的发展进行了积极的思考
一、对监狱文化建设重要性的认识
开展文化建设工作,必须首先认识到文化建设工作的重要性。文化作为一种软实力,但并不是“虚”实力,文化建设不是可有可无的工作,发挥的作用更是其它工作无法替代的。
(一)文化建设的重要性。文化是一种伟大的力量。当今时代,文化的形式不断创新,内容更加丰富,吸引力、影响力也越来越强,国家之间、企业之间的竞争,早已上升到文化的竞争。党的十六大指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”胡锦涛总书记视察广东时深刻指出:“一个没有文化底蕴的民族,一个不能不断进行文化创新的民族,是很难发展起来的,也是很难自立于世界民族之林的。”由此可见中央对发展先进文化的重视程度,文化建设的重要性也不言而喻。没有深厚的文化底蕴,没有先进文化的引领,没有文化创新的持久推动,在竞争中就要落后,甚至被淘汰。只有高扬起文化管理的大旗,不断推进文化建设,才能确保持续创新发展。因此,___监狱认识到,必须从贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神的高度,把握文化发展大势,加强先进文化建设,才能实现监狱事业的全面、和谐发展。
(二)文化建设的必要性。近年来,___监狱探索了许多创新性的做法,有的还在全国范围内推广,保持了监狱的持续安全稳定,累计改造转化罪犯1万余名,监狱经济持续发展,这些都是过往的成绩。在当今群雄逐鹿的竞争中,在百舸争流的形势下,面对新局面、应对新问题,___监狱靠什么增强发展后劲,继续争创佳绩呢?通过分析,我们进一步认识到了存在的危机。只有高度重视文化建设,增强危机意识,加大隐患排查、解决能力,才能逐步化解危机,发挥构建“和谐___”的战略优势。从长远来看,组织发展必须以团队学习为先导,事业辉煌离不开先进文化作支撑。要实现___监狱工作的全面发展与持续进步,很大程度上取决于文化力和学习力的提升,首先要迎接一场文化意义上的变革,培养更开放、勤奋与自省的文化意识。
(三)抛弃错误认识。加强文化建设,必须同一些模糊
甚至错误认识割裂开来。一是无用论,认为开展文化建设没有用,不如多发些钱。二是速成论,认为文化建设很容易,要快出成果。三是活动论,认为文化建设就是开展一些活动,搞搞培训,听听讲座。
二、___监狱文化建设的实践
正是充分认识到文化建设的重要性,2002年8月,___监狱借开展创业20周年系列纪念活动的契机,揭开了文化建设的序幕,通过有声有色的文化建设活动,响亮打出了“文化___”的品牌,有力推动了文化建设的深入开展。
(一)强化组织保证,成立学习与文化中心。___监狱的文化建设之所以能够开展起来,坚持下去,越办越好,关键是组织保证。2002年12月,我们在全国监狱系统率先成立学习型组织与文化建设的领导机构——学习与文化中心,并专门制定了“中心”章程和活动方案,成立活动领导小组。为便于分工合作,协调配合,又将“中心”成员划分为9个学习小组,把分散的资源有机整合起来,构建了立体的、层次分明的组织机构,既能发挥整体合力,又具灵活机动功效。在短短半年时间内,成员发展本着个人自愿申请的原则,由最初的46人发展到400余人,发挥了巨大的感召力量。强有力的组织保证,使学习与文化活动,由分散走向了统一,由无序走向了规范,成为知识共享、信息共享、人才共享、资源共享的平台,为文化建设的开展奠定了坚实的基础。
(二)强化理念引导,确立核心文化体系。理念引导是文化建设的核心。没有了核心价值观,文化建设只会在低层次徘徊,只会建成经不起竞争磨砺的短视文化,也不可能体现出单位的文化特色。因此,___监狱在总结、提升创业20年经验的基础上,确立了核心文化体系,即“坚持创新才能发展,发展之上必有文明”的文化理念,“创新无止境”的监狱精神和“实在做人,认真做事”的监狱作风。这一文化体系特别是文化理念的确立,是在追索20年发展历程,沉淀20年发展经验的基础上提出的。核心文化体系一经确立,各级领导大会小会宣讲,警察职工自觉身体力行,监狱理念与精神逐步渗透到思想深处,监狱作风日益转化为自觉行动,核心文化体系的精神魅力与日俱增。
(三)加强载体建设,营造浓厚文化氛围。大力完善文化宣传网络,构筑多渠道、多层面、立体式的宣传载体,处处营造浓厚的学习与文化氛围。一是重新设计规划了机关院楼顶宣传牌匾和灯箱牌匾,更新了宣传用语,把文化建设工作蕴含于日常生活之中。二是利用办公自动化条件,创办了全省监狱系统第一家电子期刊——《学习与文化》,现改为“学习与文化”专题网站,成为广大警察职工展现自我的平台。三是拓宽文化宣传渠道,成立新闻中心,集采、录、播功能于一体,开通了多媒体视频网络,在局域网上开辟了“基层风采”、“学习型组织之窗”等10余个栏目,办好了监狱综合壁报栏和电子宣传屏,加强了专题报道和动态宣传。四是编辑出版工作结出丰硕成果。2003年1月,《发展之上必有文明》一书的出版,展示了警察职工艰苦创业-建设发展-创建文明的历史画卷,提升了“___人”的文化认同。2004年8月,《迈向管理的文化阶梯》宣传画册的印制,确立了狱标、矿标,建立了有着鲜明“___”特色的视觉识别系统。2005年2月,《风正业兴》一书编辑出版,共收录监狱警察创作文章80篇,计35万余字,是几年来监狱文化建设工作的文字结晶,展现了文化建设由自发走向自觉、由探索趋向成熟的历程,客观总结了文化建设过程中取得的突出成绩与基本经验,讴歌了___监狱20多年来的艰苦奋斗历程和先进事迹,使警察职工深深体会到监狱走过的光辉历程,感受到先进文化和精神力量的感召。
(四)强化人才保障,创新学习培训模式。为提高学习与文化中心人员的整体素质,扎实组织开展了各类活动,不断丰富学习培训模式。监狱不定期为“中心”成员购买配发有关书籍,使警察职工逐步养成自己购买书籍自我学习完善的习惯;举办学习交流会、座谈会10余次,《学习与文化》电子期刊刊登干警读书感悟、生活体验、文学习作等文章140余篇;开展了“十六大精神与___监狱实践”、“‘非典’时期非常情感”、“书中真味”等征文活动10余次,掀起了读书学习的热潮。2003年9月至12月,分四批开办了“学习型组织研修培训班”,邀请专家讲授学习型组织的基本内涵、五项修炼以及学习型组织创建的基本问题和方法等,所有参训同志都真切地受到了启发和教育,并且影响带动了周围很多同志,产生了良好的群体辐射效应。
(五)夯实群众基础,开展学习型组织创建。自2003年6月份起,___监狱开展了“创建学习型监区、学习型科室、学习型家庭”活动,确定了创建考核验收标准,对申报创建单位和家庭进行了认真考核验收,并召开经验交流大会,对首批创建成功的三个“学习型监区”、四个“学习型科室”、四个“学习型家庭”进行了命名表彰。积极参与“___省创建学习型组织示范企业”活动,通过前期培训、调研活动、撰写申请报告、参加专题研讨会等,于2003年12月通过了专家组的评估验收,被授予“___省创建学习型组织示范企业”称号,《塑造学习型企业法人的研究与实践》被评为“第十七届___省管理现代化创新成果和优秀应用成果”二等奖。
三、扎实推进文化建设进程
文化建设是一项系统工程,需要进一步总结经验,克服不足,再接再厉,更需要每一名警察职工培养文化意识,增强文化自觉,积极投入到文化建设工作中来。
(一)加强和谐文化建设。年初,___监狱提出构建“和谐___”的战略构想,为此,就需要建设与之相适应的和谐文化,和谐文化建设既是构建“和谐___”的重要内容,又是必要条件。崇尚和谐是中华文化的核心价值观,无论是哲学、美学,还是文学、医学,无一不融入到和谐文化当中,从《易经》的“阴阳和谐”,到孔子的“和而不同”、“和为贵”,再到宋明以后的“太极文化”,都表达了和谐的思想,热爱和平、崇尚和美、追求和谐更是中华民族的优良传统和高尚品德。和谐文化是一种哲学文化,主张和而不同、对立统一,因此,全体警察职工必须以哲学的思维来处理事情,把握事物的联系性、整体性、系统性,注重协调关系、上下沟通,解决矛盾、和谐相处,做到求同存异、合作多赢。和谐文化是一种道德文化,必须在全监狱范围内倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献的基本道德规范,大力提倡文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境等社会公德。建设和谐文化,必须把和谐作为调整人际关系的规范,大力提倡尊老爱幼、男女平等,家庭和睦、邻里团结,热爱集体、扶贫帮困的良好氛围和人际关系。建设和谐文化,必须强调整体合力,培养团结意识,塑造团队精神,充分发挥每个人的聪明才智,调动全员的积极性和创造力,相互信赖、团结互助,取长补短、协作进步,进而发挥集体力量,形成合力效应。
(二)加强安全文化建设。一要强化安全制度落实,提高安全文化的执行力。安全文化建设,从根本上讲,就是全体警察职工及服刑人员对各种安全制度落实能力的建设。安全行为是靠制度约束的,一个再好的安全制度,大家不执行,监督不到位,就体现不出制度的严肃性。因此,不管是监管安全,还是生产安全,都必须加强监督检查,实行问责处罚,切实在安全制度的落实上下功夫。二要加强安全教育培训,营造安全文化氛围。安全意识、安全素质和安全技能的提高光靠制度管理和约束是远远不够的,必须建立完善的教育培训机制,采取灵活多样的教育形式。要通过教育培训,真正能在工作中、生活中注重安全意识的养成,把好的安全习惯带到周围的环境中去,营造人人重视安全、事事注意安全、处处保证安全的文化氛围。三要进一步建立健全理念渗透机制和措施,通过组织各类安全活动,加大宣传力度,使安全理念真正深入人心,进一步提高安全文化的层次。四要完善安全防范机制,提高预警救援能力。
(三)加强质量文化建设。一要强化质量意识。不管是改造质量,还是生产质量,每一个环节无不涉及到人的问题。因此,加强质量文化建设,首先应该在广大警察职工和服刑人员中进行深入、广泛的质量文化教育,使大家进一步强化质量意识,提高质量素质,大力弘
扬质量文化。二要提高工作质量。建设质量文化必须使质量管理真正成为贯穿和指导全体警察职工及服刑人员提高工作成效的灵魂。每个岗位都要求工作质量,只不过有的要求具体,有的要求不明显,但每个岗位都应该把提高工作质量作为自觉行动,自觉践行质量文化。只有大家不断提高工作质量,为建设质量文化增砖添瓦,才能形成工作合力,真正建成体现广大警察职工及服刑人员质量价值观的质量文化。三要落实质量制度。建立健全和严格落实各种质量制度是培育质量文化的重要保证。要加强改造质量考核评估体系研究,制定科学的改造质量标准,为下步进行改造工作创新,不断提高改造质量提供科学的依据和参照标准,使改造工作逐步走向科学化和规范化的轨道。要借助监狱进行岗位量化的契机,力争明确各个岗位特别是服务岗位所要达到的工作质量,并严格考核监督,确保制度的落实力度。四要加大处罚力度。建设质量文化光靠强调自觉是不行的,对于没有形成质量习惯的单位和个人,对于违反有关质量规定的行为,必须通过处罚来督促大家形成追求卓越质量的自觉意识。___监狱建设质量文化,就是要把质量从管理层面上升到文化层面去经营,使其变为良好的质量氛围、警察职工的习惯和监狱文化体系的重要部分,最终由制度的约束过渡到思想的自觉,由“要我搞好质量”变为“我要搞好质量”,彻底消除“上有政策下有对策”的局面,这也是建设质量文化的最高境界。
(四)加强执行文化建设。一要强化角色认知,明确岗位职责。强调执行文化建设,首先要明确执行什么。每个警察职工都要弄清楚自己的角色,也就是要搞清楚自己应该干什么?要通过岗位职责量化,进一步加大考核监督力度。前段时间,我们制定了《关于量化岗位职责的实施意见》,每个岗位都对自己的职责进行了量化赋分,为确保统一性和客观性,又专门成立小组,组织人员进行审核把关,为全面进行岗位量化考核奠定了坚实的基础。二要加强业务培训,提高执行能力。执行任务光有良好的愿望还不行,更重要的是执行过程中各个细节都要考虑周全,具备较强的专业水平。因此,___监狱强调,必须按照《关于加强业务知识学习考核的意见》要求,针对岗位实际,搞好全员培训,切实提高执行能力,确保每项职责、每项任务都落到实处。三要把握执行文化的灵魂,坚持开拓创新。执行并不是一成不变、按部就班,任何职责的落实、任务的完成都需要创新,都要在开拓中谋求新境界。只有在执行中保持开阔的视野、创新的思维,各项工作才有新突破、新发展,执行文化才有生命力。
(五)加强问责文化建设。问责的前提必须是有责可问、有错可究。现阶段,___监狱的发展态势是好的,但也存在着不少问题。针对存在的问题,监狱兴起问责之风,建立问责之制,在问责上下了很大功夫,大张旗鼓地向不作为、不敢为、不按规定作为的现象“开刀”。先后下发了《关于实施问责制的暂行规定》、《队伍管理暂行规定》等文件,对违规违纪现象明确了处罚标准,问责体系已基本形成。但仅有问责制度不足以形成问责的效力,问责所要解决的核心问题是,确保全体警察职工平时就对其行为充分负责。因此,开展问责不仅仅是对具体过错的追问和惩戒,更注重问责的警醒和预防功能。___监狱实行问责制以来,纪律作风有了很大好转,辅助监区、机关科室的服务意识进一步增强、服务能力进一步提高,这说明问责发挥了作用,警醒和预防作用也初步得到发挥。事实证明,同其它制度措施一样,问责也需要一定的文化底蕴作支撑。开展问责文化建设,实施强有力的问责只是手段,目的还是要使广大警察职工真正领悟到责任的深刻内涵,使落实责任成为文化自觉。如此,才能形成在其位谋其政、在其职担其责,人人落实责任、人人敢于负责的良好文化氛围。
(六)加强廉政文化建设。廉政文化是廉政建设与文化建设相结合的产物。包括三个方面的内涵:一是廉洁社区文化建设,形成警察职工遵规守法,诚实守信,崇廉尚廉的风气;二是廉洁政治文化建设,形成警察依法行政,文明执法,秉公用权的长效机制;三是廉洁职业文化建设,形成警察职工爱岗敬业,廉洁自律,干事创业的健康氛围。多年来,___监狱将廉政文化根植于“文化___”的深厚土壤中,突出廉政文化的广泛性,尽量使廉政教育内容通俗易懂,形式生动活泼。利用网络资源,创建了监狱纪检监察网页,设立了“公仆风采”、“清风文苑”、“以案说纪”等22个小栏目,通过及时宣传党的路线方针、政策,大力宣传廉洁勤政典型,不断加大正面宣传引导力度;监狱每年为科级以上领导干部配发印有廉政警句、格言、图文并茂的廉政漫画周历,并通过举办廉政知识竞赛、反腐倡廉报告会、警示教育大会、廉政论文评选、设立政务公开栏等多种形式,将廉政教育寓教于乐,使之在广大群众中入耳、入脑、入心,不断生根、开花、结果,取得了明显成效。仅2004年以来,就有26名党员警察拒收现金、物品和有价证券74起,折款价值25.1万余元。在廉政文化建设方面,宣传教育只是手段之一,加强廉政制度建设,形成廉政文化的长效机制尤其显得重要。一要创新机制。监狱各科、监区一把手,既是本单位各项工作的第一责任人,也是党风廉政建设第一责任人,要采取有效措施,加大教育及监督检查力度,进一步促进这些重要人员廉政执法意识的提高。在执法廉政方面,除坚持向在押犯家属寄发《致服刑人员亲属公开信》,向来狱接见的犯属发放《执法监督卡》,向社会作出“依法文明管理承诺”,实行监狱人民警察管教忌语、警察执法十六禁止等制度外,要根据形势任务的变化,不断开拓思路,加大廉政文化建设力度,不断提高警察廉政执法素质,筑牢广大警察拒腐防变的思想防线,形成长效廉政文化机制,为监狱的持续安全稳定及和谐发展提供强有力的政治保证。
第四篇:监狱工作信息化建设的实践与思考
监狱信息化建设
监狱工作信息化建设是新时期监狱工作发展的必经之路。我监按照省局的统一要求,成立信息化管理科室,针对××监狱现有的信息化管理方式、设备应用、人才配备,可以从以下几方面开展××监狱信息化建设。
一、找准现阶段监狱信息化建设的发展方向
监狱工作信息化建设是一项复杂的系统工程,就其本身来说,监狱工作信息化建设周期长,所用产品和设备更新换代快,资金、人才和技术等条件要求高,并且始终处于不断发展和完善的过程,都在制约着监狱信息化建设的发展进度。监狱的信息化处于起步阶段,现阶段最重要的发展目标应该是整合和利用监狱现有的各种信息化设备以及人才资源,建立起监狱的信息化工作系统,为监狱的信息化建设的发展打下良好的基础。
监狱近年的不断发展,尤其是改扩建后各项硬件设施的逐步完善,我们已经拥有了监控、门禁、视频、网络等信息化设备,但存在的问题是设备的应用过于分散以及对这些设备利用率普遍都很低。现阶段的主要工作一是将这些设备整合连接起来,建立起一个较为完整的监狱信息化系统,产生集合效用;二是充分利用和开发现有设备的作用,最大限度的发挥其功效。
二、监狱信息化建设的发展思路
1、立足实际、注重实效、整体规划、分步实施
我监的监狱工作信息化建设处在起步阶段,所面临的矛盾和困难不是一朝一夕能够解决的。因此,实施监狱工作信息化建设更要根据自身实际情况,量力而行,尽力而为,注重实际效果,逐步改善监狱工作信息化水平低下的状况。监狱工作信息化建设是一个不断发展和完善的过程,一定要坚持整体规划、分步实施的原则。首先要根据监狱自身实际,制定好监狱工作信息化的远景规划,并要在监狱工作信息化进程中坚持可持续发展的思想,尽量使各种硬件设施和软件资源做到标准化、规范化,为将来实现各信息系统的集成打好基础。其次要坚持循序渐进的工作方
法,分清各个项目的轻重缓急,逐项稳步推进,一旦条件成熟,再完成系统的集成。切不可不顾条件的限制,急躁冒进,贪多求快。
2、以人为本、注重人才的吸收和培养
一方面我们根据监狱信息化建设的发展程度,要适时在全监范围内开展一定的技术培训,使得干警们能够合理运用其身边的各种信息化设备开展工作,提高动作效率。同时,要加大对专业人才的吸收和培养力度。信息技术是一门专业性质很强、更新很快的应用学科。要通过监狱的人才招录计划,有计划、有步骤的引进一些信息工程专业技术人才,将信息技术骨干送出去培训,充实提升监狱的信息技术力量。
3、加强系统开发——自主研发和面向市场
司法部2007年在南京召开的全国监狱信息化建设工作会议提出,监狱信息化建设的主要任务是:建设一个平台、一个标准体系、三个信息资源库、七个应用系统。“一个平台”,即网络和硬件平台。“一个标准体系”,即监狱信息化标准体系。“三个信息资源库”,即监狱管理信息库、罪犯信息库、警察信息库。“七个应用系统”,即通讯网络系统、办公自动化系统、监狱管教信息系统、数字化安防监控系统、电化教育及有线广播系统、电子公告系统和狱务公开系统、监狱生产管理系统。监狱目前存在的主要问题是应用系统建立的不完备。目前市场上这方面的软件和产品很多,但考虑到我监的实际情况,不可能将缺少的应用系统全部购置于市场。按照我监现阶段信息技术人才的配置,完全有能力自己建立和研发如电子公告和狱务公开系统、管教信息系统等。我们可以充分发挥监狱自有的人力、物力,开发相应的系统。对于我们能力难及的领域,可以在适当的情况下面向市场配置相应系统和设备。通过自主研发和面向市场结合的方式,可以较好的解决我们现阶段系统建立不完备的问题。
三、监狱信息化建设发展的主要目标
1、确保监管安全
监狱的核心目标是提高罪犯的改造质量,预防和减少重新犯罪,因此监狱一切工作必须以提高改造质量为出发点和落脚点。实施监狱工作信息化建设是在传统改造手段的基础上,综合运用
现代科技手段,丰富教育改造手段和内容,提高罪犯的改造质量。因此,在我们建设监狱信息化的初级阶段,应该把工作重点放在对通讯网络系统、监狱管教信息系统和电化教育系统等方面的建设和改造上,建立起对服刑人员进行管理、教育、考核等管理的网络平台,打好监管安全、公正文明执法的基础,为提高监狱的监管安全防范系数和教育改造质量发挥信息化的强大功能和应有的作用。
2、提高工作效率
信息化的建设的本源就是提高工作效率。我们监狱开展信息化建设,也是为了给广大的干警提供更好、更便捷的工作环境和方式。我们可以对服刑人员在监狱改造过程中所发生的各种信息,如服刑人员的基本情况信息、改造信息、生活卫生管理信息、家属会见信息、活体采集信息以及对罪犯的考核奖惩信息等进行采集、处理和管理,实现对罪犯改造状况管理的信息化,减少差错几率,更加有效地对服刑人员进行管理和教育,进一步提高管理效率和改造质量。监狱上下的文件批转、公示公告全部网上流传,各项管理报表的审批,分管领导在网上就可完成电子签名。监狱信息化对优化监狱工作程序,提高工作效率等方面有着重要的作用。
四、监狱信息化建设相关措施
1、完善办公自动化系统
我们监狱目前使用的硬件和软件系统基本能能满足办公的要求,但是开发利用程度较低。现有的狱内办公系统协同软件可以进行文件的收发、工作安排和复命、请示和报告,同时还可以完成通知下达、报表批示、电子签名等任务。但在日常应用上,该软件功能局限于文件的传达和简单的传送,建议充分利用该系统功能,从而实现监狱日常办公的自动化、无纸化、网络化,节约办公费用,提高工作效率。
2、建立监狱管教信息系统
监狱管教信息系统是对服刑人员在监狱改造过程中所发生的各种信息,如服刑人员的基本信息、教育改造信息、生活卫生管理信息、家属的探视信息、心理生理健康信息以及对服刑人员的考核奖惩信息等进行采集、处理和管理,实现对服刑人员改造状况管理的计算机化,从而提高工作效率,减少工作差错,更加有效地对服刑人员进行管理和教育,进一步提高管理效率和改造质量。该系统涵盖监狱对服刑人员管理工作的各个方面,改变过去传统的管理模式,具有实时、高效、方便、快捷的特点。同时该系统是其他相关应用子系统的存取数据的数据平台和集成平台。监狱管教信息系统把民警日常管理行为规范到计算机上来,服刑人员在服刑过程中的所有信息及时的被记录到系统中,所有常用的表、簿、册都不复存在,只有在需要的时候才调出来打印。这将大大节省人力、物力和财力。
3、建立数字化定位监控安防系统
目前,国外很多监狱都建立了数字化定位监控安防系统,我国一些高戒备度的监狱也已经采用或开始采用数字化定位监控安防系统。随着监狱的进一步发展,建立数字化定位监控安防系统也将是我监信息化建设的必由之路。
定位监控系统利用定位技术实现对罪犯流动分区域管理的自动化。在监狱未来信息化的构建上是重要的一环。定位监控系统主要由定位信息发射装备(防拆卸定位电子腕带)、接收装备和信息分析装备(定位信息交换机、三维仿真平台)组成。干警可通过图形界面方便、实时、精确地掌握各区域人员数量和相关信息,可疑事件发生时,能快速定位报警前后各区域的人员分布情况,同时做出相应处理。定位监控系统具有强大的报警防脱逃功能,例如越界报警、警戒区报警、出入门禁报警和消失报警等。另外,定位系统还有一定的的衍生功能,如通过罪犯身上定位电子腕带的电子标签完成自动点名等。
监控系统的广覆盖率可以辅助定位系统更好的运行。目前,我监的监控对监狱的公共区域和生产区域覆盖率较高,但对服刑人员生活区的覆盖率偏低,对干警日常对服刑人员的管理也造成了一些不便。建议今后加大对服刑人员生活区的监控覆盖率,从而提高处理突发事件的快速反应能力和监狱技防水平。
4、完善电化教育及有线广播系统
电化教育及有线广播系统是采用数字和模拟信号相结合的方法,通过网络和闭路电视系统传送教学音像信号,从而完成各种教学任务及对服刑人员进行的各种教育的电化教育系统。近几年我监已经建设一套包括多媒体会议室、各监区活动室、号舍以及生产车间在内的闭路电视线路和音频输出设备,并配置了相应的数字编辑设备、信号输送设备等相对完备的电化教育和有线广播系统。这套设备已经能够满足电化教育和有线广播的需要。目前我们存在的是但对这套系统的开发利用程度很低,未来应充分发挥这一系统的潜在价值。将电化教育引入到监狱中来,甚至还可以和互联网连接,充分利用网上的社会教育资源,实现远程教育,或将我国优秀文化、各类专题教育活动和贴近罪犯改造生活的改造故事以直播手段直观地呈现在罪犯的面前,实现教育改造模式由“单向式”向“互动式”转变。
5、完善电子公告系统和狱务公开系统
电子公告系统和狱务公开系统是指在服刑人员集中劳作、生活、学习场所和监内一部分公共场所(如侯见厅、会见大厅、亲情餐厅等),利用多媒体和计算机技术,以电子公告牌或触摸屏等方式,面向罪犯或罪犯亲属,用于监狱法律法规的宣传,减刑、假释的公布以及罪犯日常改造情况的公布等。狱务公开系统是体现监狱“法制化、科学化、社会化”建设的窗口;是监狱坚持严格、公开、文明执法的展现;是监狱现代化文明建设的标志之一;是监狱与社会沟通交流的手段之一。一般该系统应具备的主要功能有:监狱简介、监狱动态、法律法规、减刑假释公示、亲属查询等。
第五篇:监狱基层党组织建设的实践与思考
监狱基层党组织建设的实践与思考
党的十七大报告强调“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。监狱是国家刑罚执行机关,承担着党和国家赋予的特殊职能。监狱基层党组织是党的监狱事业的重要组成部分,是监狱各种组织和各项工作的领导核心和保障主体,是党的方针政策、监狱工作方针和各项工作举措在基层的具体组织者、执行者。加强监狱基层党组织建设,既是新形势下加强党的建设的重要目标和重要任务,又是监狱工作改革发展的一项基础工作,对于建立完善符合监狱特色的组织体系,更好地发挥监狱党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,维护和服务监狱监管安全稳定、生产经济又好又快发展起到重要的促进作用。近年来,特别是实施“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动以来,我狱党委高度重视基层党组织建设,通过一系列有益的探索和措施落实,认真总结实践经验,正确认识问题和不足,基层组织建设得到了稳步推进,党员队伍素质有了明显提高,监狱各项工作有了较大进步,确保了监狱的安全稳定。本文拟通过我狱近年来的工作实践对加强监狱基层党组织建设谈几点认识。
一、监狱基层党组织建设的现状及设置模式
根据监狱行业特点,按照生产、工作、机关科室职能划分,监狱基层党组织构架形成“监狱党委→党总支→党支部→党小组”垂直结构模式。但实际操作中,主要采用“监狱党委→党支部”两级管理模式,决策权与执行权分明,指挥快捷有效,有利于党令政令畅通、上情下达,更好地贯彻执行落实各项工作任务,避免管理层级过多,执行混乱。目前,我狱党支部在设置类型上主要围绕以监管改造、刑罚执行、防暴警戒、组织保障、行政后勤、离退休党员管理为主设置支部。
二、监狱基层党组织在监狱工作的地位、职能和作用
党的十六届六中全会提出:“构建社会主义和谐社会,关键在党。”随着监狱布局调整、体制改革和“十一五”期间工作的不断深入,以及押犯数量持续上升、构成复杂、监管安全隐患增多的严峻形势,监狱所担负的历史重任异常艰巨,在构建平安和谐监狱的过程中,基层党组织的地位、职能和作用显得尤为突出、重要。
(一)地位
1、监狱基层党组织是贯彻党的方针政策、监狱工作方针和落实各项工作任务的有效载体。基层党组织是监狱全部工作和战斗力的基础,是强化监狱职能履行的组织保证。加强基层党组织建设将进一步推进监狱职能的纯化,有效贯彻落实党的监狱工作方针和工作任务。
2、监狱基层党组织是实施依法治监、维护监狱安全稳定、构建平安和谐监狱的重要保障。基层党组织的职能和作用的发挥有利于巩固监狱“稳定压倒一切”的思想,依靠组织推行依法治监狱的思路和理念,强化监狱刑罚职能和措施手段,维护监狱安全稳定。
3、监狱基层党组织是党员队伍赖于生存、工作和生活的土壤,是党员队伍生命力和战斗力的动力源泉。加强基层党组织建设,能够保证党员队伍的纯洁性,全面提高党员队伍的整体素质,推进监狱工作任务全面实施。
(二)职能
1、“领导”。就是坚持对监狱各种组织和各项工作的坚强领导;
2、“围绕”。就是围绕监狱工作目标开展党建工作。
3、“参与”。就是参与监狱重大事项、重大问题的决策,依法行使职权。
4、“服务”。就是服务于监狱中心工作,服务大局,把监管改造、生产经济和队伍建设作为工作重点,维护监狱安全稳定;
5、“监督”。就是保证和监督党和国家的路线、方针、政策以及监狱工作方针、工作任务的贯彻执行。
(三)作用
1、组织保证作用。监狱各项工作离不开党组织的核心领导作用和战斗堡垒作用的发挥。健全完善的党委集体领导下的层层分工负责制,能够保证党的监狱工作方针政策落到实处,能够确保监狱始终坚持正确的政治方向。
2、示范带头作用。党员是维护监狱安全稳定、构建平安和谐监狱的主体,只有充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员特别是党员领导干部的先锋模范作用,才能团结和带领广大警察职工完成好监狱各项工作任务,推进监狱事业不断向前发展。
3、促进工作作用。长期以来监狱承担着监管改造、生产经营等各项任务,既要正确执行刑罚,惩罚和改造罪犯,又要完成一定的生产指标,弥补经费的不足,任务重、压力大、风险高,没有党组织的保障作用,没有广大党员的先锋模范作用,是很难完成繁重的工作任务的。基层党支部是监狱的基层组织,监狱的具体工作都是通过党支部团结和带领全体警察完成的。
4、桥梁纽带作用。监狱基层党组织处于监狱的基层,它最直接、最广泛、最经常地接触群众,最容易了解群众,是了解群众甘苦、摸清群众脉搏、掌握群众意愿和要求、做出正确决策和反馈信息的主要渠道。
5、化解矛盾作用。监狱是一个特殊的场所,各种矛盾错综复杂,改造与被改造的矛盾始终是监狱的主要矛盾。监狱的安全稳定事关社会稳定。监狱基层党组织通过加强自身建设,不断强化思想政治工作,提高警察队伍的思想素质、执法水平、工作能力和廉政意识,促使其坚持公正文明执法,能够解决和化解监狱工作中的深层次问题和矛盾。
四、我狱基层党组织建设存在的问题
实践证明,我狱基层党组织建设通过不断努力探索,取得了一定的成绩和经验。当前监狱工作正进入改革与发展的关键时期,新形势新变化对基层党组织建设提出更高的要求,回顾总结工作实践,还存在一些不容忽视的问题,主要体现在以下几个方面:
(一)基层党支部建设存在的问题
1、党建工作不同程度存在“共性问题”。党建工作是党支部建设的重要内容,党建工作的好坏直接影响到党支部建设的成效。按照《监狱系统实施“云岭先锋”工程考核评估表》、《昆明监狱党支部工作目标管理考核评估表》,从日常检查、季度考核和考核情况来看,全狱各党支部的工作开展存在问题和不足:一是少数支部书记对支部工作重视程度不够,工作安排部署不到位;二是《支部工作手册》记录不全,存在部分内容记录简单,并出现缺项的现象;三是“云岭先锋”工程季度工作计划、安排、总结落实不到位;四是党建信息报送不及时,信息质量普遍不高;五是“三会一课”制度落实不到位,存在记录简单、内容不全或没有开展的现象;六是未按要求坚持做好组织发展工作;七是对共青团工作重视、帮助、指导不够;八是党员交心谈心记录简单,无党员责任区具体落实情况记录。
综上所述问题,有主客观方面的原因:一是思想重视程度不够。少数党支部存在重生产、重监管、轻党建的思想,对党建工作的重要性认识不够,工作思路不清晰,工作方法形式单一,少数支部领导对工作部署多,掌握情况少,贯彻执行力度小,工作缺乏主动性、积极性和创新性。二是基础工作薄弱。少数党支部基础工作不扎实,工作开展不及时,工作内容流于形式,基础资料积累不足。三是制度措施不完善。少数党支部工作部署缺乏计划安排,没有针对实际工作制定具体落实措施,人员职责分工不明确,制度措施不能较好地贯彻落实。五是支部工作发展不平衡。由于监管、生产经济压力大,各支部对工作开展不热心,各自为战,导致工作进度不一,成绩效果不一样。六是对内对外宣传力度不够,没有形成浓厚的氛围。各党支部对党建工作的宣传也没有很好的开展,稿件质量不高,应付了事,没有很好地抓住亮点进行大力的宣传报道,导致党建工作氛围没有很好的形成。
2、党支部的职能作用未能充分体现。监狱扮演着双重身份角色,一方面担负着执行行罚,惩罚和改造罪犯的职责,具体体现为监管改造工作;另一方面担负着繁重的生产经营活动,具体体现为生产经济工作。这两项工作在监狱工作中占有相当的比重,相比之下,党支部的职能更容易被忽视,普遍认为是软任务或软组织,只注重管理不注重服务,整天只会做人思想工作,正当事不干,正当力不出,而且耗费大量的人力、物力和财力,框框条条过多,严重影响了监狱整体工作的发展。同时,未能针对各支部自身的特点和优势,有效整合资源,相互取长补短,制约了支部战斗堡垒作用的有效发挥。
3、考核评价和奖励机制有待进一步完善。现行统一的考核评价和奖励机制在多年的操作中弊端凸现,考核过程中偏重查资料等静态考核方法,奖惩落实不到位,已不能适应机关和监区支部的工作要求,也无法体现公正、公平,还应根据各支部的实际情况和特点,健全完善相适应的实绩量化考评和奖惩体系。目前需要完善的:一是分别制定科学合理的适合机关(后勤)、监区(分厂)支部的工作目标责任制考核评价体系和奖惩办法;二是制定以实绩为主要内容的党员领导干部考核评价和奖励办法。这样做有利于监狱工作需要,有利于体现客观公正、突出实绩的原则,有利于正确评价支部和党员领导干部的工作实绩,能够激发各支部和党员领导干部的工作积极性和主动性的发挥,提高基层党建工作水平。
4、工作保障经费投入不足,配套设施功能不全,活动场所严重缺乏。一是硬件设施简陋。监狱始建年代久远,长期以来监狱环境没有得到很好改善,条件状况较差,特别是监区一线的设施仅能保证罪犯改造、生产以及警察办公需要,没有多余空间作为支部活动场所,只能靠腾挤、修缮就简利用,设施功能相当简单。二是保障经费不足。购置了部分活动设备,活动场所有所改善,但条件简陋、设施功能不全还是大大限制了支部活动的开展,活动内容和方式也显得单一。
5、“一个不协调、四个不适应”。基层党组织建设是一项系统工程,必须围绕监狱职能和党对监狱工作的要求进行,目前还存在以下问题:二是支部工作与监管改造、生产经济工作不协调;二是基层党支部建设与新形势下监狱工作要求不相适应;三是基层党支部建设与构建平安和谐监狱的要求不相适应;四是基层党支部建设与加强党的执政能力建设不相适应;五是基层党支部建设与加强党的先进性建设不相适应。
(二)党员队伍存在的问题
1、党员队伍学历层次有所提高、专业结构不合理。党员队伍分布监狱各个岗位,按工作岗位划分,政工岗位的占%,管理岗位的%,教育岗位的%,生产经营岗位占%,行政后勤岗位的%,其他岗位的占%;机关党员占%,一线党员占%,其他党员占%,大专以上学历占%,学历结构有所改善,但大多数学历与专业不对应、专业结构与岗位履职要求不适应,法律、监狱管理、工程技术类专业比重不高,教育学、心理学比重较低,大大低于全国平均水平,监狱急需的高学历层次人员和专门人才缺乏,加之工作交叉,专业分工无法进行,专业人才分布不合理,一线警力紧缺,严重影响党员队伍的特长、岗位履职能力和先锋模范作用的有效发挥。
2、党员宗旨意识淡薄、法纪观念淡化。党员队伍大多担负着最基层的监管改造、生产任务工作,对工作报有热情和信心,具有一定的自我评估和认知能力,但由于监狱工作性质特殊,受监狱内外环境、工作强度、分配差距等原因影响,少数党员特别是青年党员思想波动大,意志不坚定,容易滋长埋怨报厌情绪,对工作前途失去信心,身份意识退化,宗旨意识、专政意识和执法意识淡薄,工作中履职随意性大,安于现状、不思进取、麻痹大意,不讲党性党悟,置法于身外,法纪观念逐步淡化,极大影响党员队伍的整体稳定。
3、党员教育培训机制有待进一步完善。从自身发展和党员职责出发,党员队伍内心普遍认识到更新知识的重要性,能够积极自愿和渴望接受单位有组织性、系统性的学习培训机会,更渴望以此提升自身素质、实现自身价值,而目前监狱教育培训手段主要依靠集体组织、党支部“三会一课”,过多地注重思想教育、宗旨教育等,侧重于提高思想政治素质,忽略了业务知识技能的提高,而且培训对象偏重于支部书记、预备党员和入党积极分子,其他党员只能列入警察队伍培训范围,因而针对性不强。
4、党务干部素质亟待提高。党务干部素质的高低直接影响到党建工作质量的好坏。目前既懂党务工作知识,又有实际工作经验的党务干部缺乏,导致工作视野不宽,工作思路不清,服务意识不强,工作缺乏主动性和积极性,对做好新形势下党建工作信心不足,存在畏难情绪,这在一定程度上影响了基层党建工作的正常开展。
五、加强基层党组织建设的几点思考
坚持两个原则:一是坚持党管监狱的原则,再认识监狱基层党组织在监狱工作中的地位、职能和作用。监狱基层党组织建设对监狱及监狱工作具有决定性的影响,直接推动监狱监管改造、生产经济和队伍建设工作。二是坚持围绕中心、服务大局的原则。监狱基层党组织建设要围绕监狱中心工作,在充分体现监狱宗旨、任务、特点和实际情况下进行,充分发挥监狱党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,正确执行工作决策。具体还要抓好以下几点:
(一)理顺组织关系,强化职责,规范完善组织体系
1、健全完善工作运行机制。坚持监狱党委对支部工作的坚强领导,在现有支部设置的基础上,继续强化领导责任落实和领导责任追究,健全党建工作责任制,加强对支部工作的研究部署,根据工作需要,配强配齐机构人员,重点抓好党务人员的落实,提高组织工作效率,形成机制健全、上下联动、各负其责、运转高效的工作机制。同时,根据党支部和党员工作的内容和特点,考虑进一步优化支部结构,建议整合优势资源,建立“学习-服务-专业型党支部”,即以加强政治学习、提高思想政治素质为重点打造学习型机关支部;以加强技术攻关、提高专业技能为重点打造专业型监区支部;以提供保障、提高服务质量为重点打造服务型后勤支部;三个类型支部之间互相支撑,资源互补,既有相同工作内容,又有侧重点,有利于针对性地开展工作,更好地发挥支部和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用,提高监狱党组织的整体战斗力。
2、健全完善实绩考核评价和奖惩机制。一是根据党支部工作和不同岗位、不同层次党员职责履行的特点,注重考核评估内容的科学性,增强考核评估指标的针对性,提高考核评估的可操作性,尽快修订完善党支部和党员“双目标”管理考核评估办法(细则)以及以实绩为主要内容的党员领导干部考核评价办法,有利于科学、准确和全面评价党支部、党员和党员领导干部的工作成效,强化党建基础工作,提高党建工作水平。二是进一步完善奖罚分明的奖惩机制,将考核结果纳入党支部和党员评先推优的重要内容,作为党员领导干部实绩评定的重要内容和提拔使用、降职撤职的重要依据,对党支部的考核可与政工考核相结合,与经济指标相挂勾,对党支部考核不达标的,根据相应指标完成情况,对支部所在部门进行经济奖惩。
3、规范完善制度保障机制。要按照党支部和党员先进性建设要求,认真总结、吸收党建工作的经验成果,补充完善党建工作制度,具体包括:一是中央、省委制定关于党的建设的各种规范性文件和制度;二是实施“云岭先锋”工程、保持共产党员先进性以及党的各种组织活动中形成的经验成果;三是监狱党委和各党支部结合实际工作制定的规范性文件和制度。目前,中央四个长效机制、省委十八项制度和监狱系统30项党建工作制度已基本形成现行的监狱党建工作制度体系,这些制度是党组织工作开展的重要标尺,我们要结合监狱推行ISO9000监管、教育质量管理体系,尽快加以分类整理汇编,认真贯彻执行,推动党建工作规范化管理。
4、完善工作经费保障机制。党章规定:党费是党员向党组织交纳的用于党的事业和党的活动的经费。明确了党组织的活动经费主要来源于党费。目前监狱党组织活动经费保障标准偏低、缺口较大,主要表现在:一是返还各支部的党费有限,造成组织活动经费短缺;二是缺少足够的经费保障,组织活动场所硬件设施无法改善。因此,建议监狱将党组织活动专项经费列入财务预算,积极争取上级支持和监狱多渠道筹集资金,真正建立起按照监狱党组织工作实际需要的专款专用的经费保障机制,确保党建工作的正常开展。
(二)强化党员的培养管理教育,提高党员队伍素质,规范完善党员队伍管理体系
1、严把党员“入口关”。严格执行《中国共产党发展党员工作细则》,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”工作方针,严格落实共青团员推优入党机制,认真做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作,重点做好在职党员、一线党员、工人党员、妇女党员的组织发展工作,保证发展党员的工作质量,优化改善党员队伍结构。
2、建立健全教育培训机制。提高党员队伍素质的有效途径是加强对党员经常性的教育培训。加强党员队伍的教育培训必须要专门制定教育培训规划,在监狱统一安排下,有组织、有目的、有针对地进行,应根据党员队伍现状和岗位职责需要,健全完善一套规范的党员队伍教育培训制度。
搭建“两个平台”:一是搭建师资建设平台。在监狱没有专门施教机构和专职师资队伍的情况下,通过内请和外聘两种途径,将那些具有良好的思想政治素质和职业道德修养、较高的理论政策水平、扎实的专业知识基础、丰富的工作实践经验,掌握教育培训理论和方法,胜任党员教育培训教学工作的监狱领导干部、业务骨干和大专院校专家学者教授列入党员教育培训师资人才库,形成一支稳定的师资队伍,解决党员教育培训师资力量薄弱、培训效果不佳的问题。二是搭建培训需求平台。本着按需施教的原则,党员教育培训要根据不同岗位、不同层次党员的职责需求来进行,以需求为导向,以职责为依托,有针对性地设置培训内容和方式,既要注重基本岗位综合素质的培训,又要注重提高专业知识技能的培训,使培育培训工作有目的性和针对性。
抓好“三个培训”。一是加强党务人员培训。重点培训对象是各支部书记、支委成员和专职党务干部,着力培养一批高素质的党务干部队伍。二是加强预备党员和入党积极分子的培养培训。为党组织输送新鲜血液。三是加强党员队伍思想政治素质、岗位专业技能的培训。着力提高党员队伍的思想政治素质和履职能力。
抓好“四种方式”。一是按照教育培训规划,定期举办不同类型、不同层次的各类培训班;二是坚持利用“三会一课”方式进行培训;三是创造条件分批组织党员外出参观学习、交流锻炼;四是鼓励党员自我更新知识。