第一篇:以检察文化建设为引领打造“学习型、管理型、健康型”模式
以检察文化建设为引领
打造“学习型、管理型、健康型”模式
中国文化博大精深,年轻的检察文化秉承其精髓,充满了无限的活力。隆昌县检察院党组2007年提出的创建“学习型、管理型、健康型”检察院的工作模式,就是在对检察文化的不断探索与实践中逐步形成和发展起来的,在各项检察工作中贯穿和体现的,在推动检察工作可持续发展与检察干警可持续发展的有机统一中得以发挥和展示的。经过近四年的努力,对检察文化载体做了大量有益的探索,“三型”检察院从理念走向实践,并深深扎根于本院干警的心底,成为隆昌检察院基层建设的一大特色和亮点。隆昌县检察院“三型”检察院建设,是从中国传统文化中寻找精神资源,并赋予检察文化时代特色的新理念、新方法,是一项检察文化实践的创新工程。隆昌检察院以丰富检察文化内涵为抓手,形成了“学习型、管理型、健康型”的自身特色,有力提升了队伍素质,推动了检察工作的有序发展。
一、“三型”检察院模式的科学内涵
“学习型、管理型、健康型”是“三型”检察院建设的核心内容。我们认为,检察机关的文化建设不是凭空产生也不是自发形成的,它是在特定检察机关长期的执法活动中,由其特有的价值观、执法理念、行为规范等,经检察干警主动倡导而逐步形成的一种个性文化。这种独特的检察文化一经形成,便成为该检察机关进一步发展的精神力量,从而在检察机关内部产生一种强大 的凝聚力和推动力团结的力量,激励检察机关全体成员自觉为实现本院的发展战略而努力。隆昌县检察院“三型”院建设从理念走向实践,正是基于检察文化的这种战略发展而应运而生的。“三型”检察院中的每一“型”都是与检察文化发展息息相关,其中,“学习型”检察院,就是以推进工作发展为着力点,抓住学习与工作的最佳结合点,注重培育开拓进取、与时俱进的创造力,培养和提高队伍超越自我的能力,使干警的思想认识和执法观念始终紧跟形势的发展;“管理型”检察院,就是从建立规范化管理体系和综合目标考核体系两大体系入手,建立和完善涵盖业务建设、队伍建设、后勤保障等方面的责任机制、监督机制、质量机制、激励机制、保障机制和用人机制,形成以制度管人治事的运作管理模式和以信息网络化为手段的过程控制和程序管理模式,使检察工作在规范化管理中获得不断发展;“健康型”检察院,就是把“积极的人生态度、健康的体魄”作为检察官身心健康的重要标准,把忠诚、公正的执法心态,一以贯之的执法尺度,追求卓越的工作态度作为精神追求,努力在干警中培养一种平和、理性的执法心态,打造一个具有健康的心理特征、卓越的工作成效和创新的组织文化的检察院。可以说,“三型”检察院模式是新时期培育检察文化,提升检察文化建设能力,拓展文化内涵,创建文化品牌的积极有效途径。
二、“三型”模式与检察文化的辩证关系
“三型”检察院建设与文化建设息息相关,密不可分,文化的共性要求检察文化必须在指导思想、价值取向和实践功能方面 遵循中国先进文化的基本要求和原则规律,始终走在社会主义先进文化的前列。但作为国家的专门法律监督机关的本质归属又决定着检察文化建设还必须保持自己的鲜明个性,遵循自身发展进步的特殊规律。这种属性,较之于一般的文化属性而言,具有特殊属性。一是固有的政治性。“学习型”要求检察文化必须要有鲜明的政治色彩,检察文化作为检察机关理想信念、价值观的集中体现,鲜明地体现着检察机关的性质和政治本质。中国特色检察文化工作是以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导的,检察文化工作是形象化的政治工作。检察文化既要提高思想政治教育的效果,又要满足干警的精神需求,提高干警的人文素质和文化信仰,以保证中国特色社会主义理论体系在检察机关思想文化阵地的主体地位不动摇,这正是检察文化建设政治性和阶级性的集中体现。二是特有的监督性。“管理型”要求检察文化要具有规范的行为模式,检察文化必然蕴涵着某种法律价值取向,这是检察权的使命所决定的。检察机关是国家利益和人民利益的捍卫者,是具有法律监督职能的司法机关,因此,只有从法治精神、法律价值高度上来确立检察文化价值定位,才会真正产生符合职业价值取向的富有鲜明法律个性的检察文化。三是突出的先进性。“健康型”要求检察文化应当具有积极进取,健康向上的时代特色,检察文化应当不同于一般社会文化的先进性标准,文化工作通过其审美功能和感染作用,对干警的思想、道德情操、生活方式,以至整个精神面貌产生积极影响。通过同思想教育工作的有机结合,达到净化心灵、陶冶情操,增强免疫力。这对保持干警的思想纯洁性,保持人民性具有重大的作用。四是巨大的凝聚性。检察机关特别需要凝聚力和向心力。文化工作在增强机关的吸引力和凝聚力方面,具有不可估量的作用。随着文化程度的不断提高,干警对精神文化生活的需求更为迫切。通过健康丰富的文化活动,多方满足他们的精神文化需要,就能使检察事业对干警具有强烈的吸引力。
三、“三型”检察院建设所取得的成效
隆昌县检察院在在创“学习型”检察院中,通过实施买一本书,订一份报,讲一堂课,写一篇文章,做一次社会实践“五个一”工程,不断深入“学习型”创建活动,自2007年以来,本院共有9名干警通过国家司法考试,通过率为80%,在国家级、省级发表学术论文18篇,调研成果被党委政府决策采用6项。
创“管理型”检察院。通过推进执法规范化,管理科学化,不断创新好完善检察工作运行网络平台和管理体系。自2007年以来制定和完善了56项管理制度和工作制度,形成了以制度管人治事的运作管理模式和以信息网络化为手段的过程控制和程序管理模式。业务工作实现了办案无大起大落,无无罪判决,无涉检上访,无安全事故的“四无”目标,推进了检察工作和谐、健康、持续发展。
创“健康型”检察院。通过开展各类健康向上的活动,积极努力地丰富机关组织生活,增强集体凝聚力,提升干警的综合素质,提升干警自我完善与发展的意识,将干警身体素质的提高与心理素质的提高结合起来,与道德情操和文化艺术修养结合起来,与培养干警的团队精神和集体荣誉感结合起来。2007年以来,共组织各类文体活动42次,参与县级以上组织的各种文体比赛12次,获奖26项。
隆昌县检察院通过持之以恒地“三型”院建设,促进了检察工作持续、稳定、健康发展,使本院检察干警的理论素质得到了提高,业务技能得到了提升,法律监督能力得到了强化,各项检察工作都有了极大的飞跃。自2007年以来,先后荣获了全国先进基层检察院、全国检察机关集体一等功、国家级文明接待室、文明示范窗口单位、四川省政法系统“三大主题活动”先进集体等一系列国家级、省级荣誉。院领导班子连续多年保持“四好”领导班子称号,院党总支多次被中共隆昌县委评为先进党组织,被中共内江市委评为实践“三个代表”重要思想示范党组织和“党员先锋工程示范党总支”,被四川省人民检察院评为“创建学习型集体”活动先进单位。32名党员被市委、县委表彰为优秀共产党员、优秀党务工作者。各办案部门在全市检察机关“百日办案活动”中名列前茅,成绩优异。
四、“三型”检察院建设的努力方向
在“三型”检察院建设中,我们虽然取得了一些成绩和经验,但是,离党委和上级机关的要求还有距离。建设“三型”检察院是一项紧迫的任务,更是一个长期奋斗目标。为了进一步深化和改进“三型”检察院建设,我们提出以下努力方向:
在“学习型”建设上,把加强学习,建设适应新形势下检察工作需要的高素质检察队伍作为首要任务,采取强有力措施,努 力实现学习质量和效果的提升。院党组带头提升个人素质、实现人生价值,带动好影响全院干警,从而起到了潜移默化、由量变到质变的良好效果。灵活形式,变灌输式学习为自觉式学习,在知识性、趣味性上做文章,努力增强学习的针对性和实用性。
在“管理型”建设上,从确保执法“公正、廉洁、规范、文明”出发,把加强科学管理摆在最突出的位置,从建章立制入手,实现管理由经验型向规范型、松散型向聚合型的转变。逐项梳理,把没有完善的规章制度逐条进行了修订、完善。同时制订督查办法,成立相应机构,对各项制度的落实进行督查,确保各项制度真正得到执行。通过细化、实化制度,从根本上消除了政策执行不
一、相互推诿扯皮的现象,为依法、科学管理奠定了坚实基础。
在“健康型”建设上,进一步加强思想政治建设,加强纪律作风教育和案件督察工作,全面改进执法作风,营造和谐的内外环境。进一步提升执行能力,为“健康型”检察院提供根本保障和力量源泉。进一步建立完善干警健康档案,坚持定期组织干警体检,增设专门运动场所和设施,使干警经常性地参见体育锻炼。进一步增强干警的体育锻炼意识,提高干警的身体素质,增强全院干警的凝聚力,推动各项工作持续、健康、有序发展。
第二篇:以检察文化建设为引领打造学习型检察院
以检察文化建设为引领打造学习型检察院
中国文化博大精深,年轻的检察文化秉承其精髓,充满了无限的活力。隆昌县检察院党组2007年提出的创建“学习型、管理型、健康型”检察院的工作模式,就是在对检察文化的不断探索与实践中逐步形成和发展起来的,在各项检察工作中贯穿和体现的,在推动检察工作可持续发展与检察干警可持续发展的有机统一中得以发挥和展示的。经过近四年的努力,对检察文化载体做了大量有益的探索,“三型”检察院从理念走向实践,并深深扎根于本院干警的心底,成为隆昌检察院基层建设的一大特色和亮点。隆昌县检察院“三型”检察院建设,是从中国传统文化中寻找精神资源,并赋予检察文化时代特色的新理念、新方法,是一项检察文化实践的创新工程。隆昌检察院以丰富检察文化内涵为抓手,形成了“学习型、管理型、健康型”的自身特色,有力提升了队伍素质,推动了检察工作的有序发展。
一、“三型”检察院模式的科学内涵
“学习型、管理型、健康型”是“三型”检察院建设的核心内容。我们认为,检察机关的文化建设不是凭空产生也不是自发形成的,它是在特定检察机关长期的执法活动中,由其特有的价值观、执法理念、行为规范等,经检察干警主动倡导而逐步形成的一种个性文化。这种独特的检察文化一经形成,便成为该检察机关进一步发展的精神力量,从而在检察机关内部产生一种强大的凝聚力和推动力团结的力量,激励检察机关全体成员自觉为实
1现本院的发展战略而努力。隆昌县检察院“三型”院建设从理念走向实践,正是基于检察文化的这种战略发展而应运而生的。“三型”检察院中的每一“型”都是与检察文化发展息息相关,其中,“学习型”检察院,就是以推进工作发展为着力点,抓住学习与工作的最佳结合点,注重培育开拓进取、与时俱进的创造力,培养和提高队伍超越自我的能力,使干警的思想认识和执法观念始终紧跟形势的发展;“管理型”检察院,就是从建立规范化管理体系和综合目标考核体系两大体系入手,建立和完善涵盖业务建设、队伍建设、后勤保障等方面的责任机制、监督机制、质量机制、激励机制、保障机制和用人机制,形成以制度管人治事的运作管理模式和以信息网络化为手段的过程控制和程序管理模式,使检察工作在规范化管理中获得不断发展;“健康型”检察院,就是把“积极的人生态度、健康的体魄”作为检察官身心健康的重要标准,把忠诚、公正的执法心态,一以贯之的执法尺度,追求卓越的工作态度作为精神追求,努力在干警中培养一种平和、理性的执法心态,打造一个具有健康的心理特征、卓越的工作成效和创新的组织文化的检察院。可以说,“三型”检察院模式是新时期培育检察文化,提升检察文化建设能力,拓展文化内涵,创建文化品牌的积极有效途径。
二、“三型”模式与检察文化的辩证关系
“三型”检察院建设与文化建设息息相关,密不可分,文化的共性要求检察文化必须在指导思想、价值取向和实践功能方面遵循中国先进文化的基本要求和原则规律,始终走在社会主义先
进文化的前列。但作为国家的专门法律监督机关的本质归属又决定着检察文化建设还必须保持自己的鲜明个性,遵循自身发展进步的特殊规律。这种属性,较之于一般的文化属性而言,具有特殊属性。一是固有的政治性。“学习型”要求检察文化必须要有鲜明的政治色彩,检察文化作为检察机关理想信念、价值观的集中体现,鲜明地体现着检察机关的性质和政治本质。中国特色检察文化工作是以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导的,检察文化工作是形象化的政治工作。检察文化既要提高思想政治教育的效果,又要满足干警的精神需求,提高干警的人文素质和文化信仰,以保证中国特色社会主义理论体系在检察机关思想文化阵地的主体地位不动摇,这正是检察文化建设政治性和阶级性的集中体现。二是特有的监督性。“管理型”要求检察文化要具有规范的行为模式,检察文化必然蕴涵着某种法律价值取向,这是检察权的使命所决定的。检察机关是国家利益和人民利益的捍卫者,是具有法律监督职能的司法机关,因此,只有从法治精神、法律价值高度上来确立检察文化价值定位,才会真正产生符合职业价值取向的富有鲜明法律个性的检察文化。三是突出的先进性。“健康型”要求检察文化应当具有积极进取,健康向上的时代特色,检察文化应当不同于一般社会文化的先进性标准,文化工作通过其审美功能和感染作用,对干警的思想、道德情操、生活方式,以至整个精神面貌产生积极影响。通过同思想教育工作的有机结合,达到净化心灵、陶冶情操,增强免疫力。这对保持干警的思想纯洁性,保持人民性具有重大的作用。四是
巨大的凝聚性。检察机关特别需要凝聚力和向心力。文化工作在增强机关的吸引力和凝聚力方面,具有不可估量的作用。随着文化程度的不断提高,干警对精神文化生活的需求更为迫切。通过健康丰富的文化活动,多方满足他们的精神文化需要,就能使检察事业对干警具有强烈的吸引力。
三、“三型”检察院建设所取得的成效
隆昌县检察院在在创“学习型”检察院中,通过实施买一本书,订一份报,讲一堂课,写一篇文章,做一次社会实践“五个一”工程,不断深入“学习型”创建活动,自2007年以来,本院共有9名干警通过国家司法考试,通过率为80%,在国家级、省级发表学术论文18篇,调研成果被党委政府决策采用6项。
创“管理型”检察院。通过推进执法规范化,管理科学化,不断创新好完善检察工作运行网络平台和管理体系。自2007年以来制定和完善了56项管理制度和工作制度,形成了以制度管人治事的运作管理模式和以信息网络化为手段的过程控制和程序管理模式。业务工作实现了办案无大起大落,无无罪判决,无涉检上访,无安全事故的“四无”目标,推进了检察工作和谐、健康、持续发展。
创“健康型”检察院。通过开展各类健康向上的活动,积极努力地丰富机关组织生活,增强集体凝聚力,提升干警的综合素质,提升干警自我完善与发展的意识,将干警身体素质的提高与心理素质的提高结合起来,与道德情操和文化艺术修养结合起来,与培养干警的团队精神和集体荣誉感结合起来。2007年以来,共
组织各类文体活动42次,参与县级以上组织的各种文体比赛12次,获奖26项。
隆昌县检察院通过持之以恒地“三型”院建设,促进了检察工作持续、稳定、健康发展,使本院检察干警的理论素质得到了提高,业务技能得到了提升,法律监督能力得到了强化,各项检察工作都有了极大的飞跃。自2007年以来,先后荣获了全国先进基层检察院、全国检察机关集体一等功、国家级文明接待室、文明示范窗口单位、四川省政法系统“三大主题活动”先进集体等一系列国家级、省级荣誉。院领导班子连续多年保持“四好”领导班子称号,院党总支多次被中共隆昌县委评为先进党组织,被中共内江市委评为实践“三个代表”重要思想示范党组织和“党员先锋工程示范党总支”,被四川省人民检察院评为“创建学习型集体”活动先进单位。32名党员被市委、县委表彰为优秀共产党员、优秀党务工作者。各办案部门在全市检察机关“百日办案活动”中名列前茅,成绩优异。
四、“三型”检察院建设的努力方向
在“三型”检察院建设中,我们虽然取得了一些成绩和经验,但是,离党委和上级机关的要求还有距离。建设“三型”检察院是一项紧迫的任务,更是一个长期奋斗目标。为了进一步深化和改进“三型”检察院建设,我们提出以下努力方向:
在“学习型”建设上,把加强学习,建设适应新形势下检察
工作需要的高素质检察队伍作为首要任务,采取强有力措施,努力实现学习质量和效果的提升。院党组带头提升个人素质、实现
人生价值,带动好影响全院干警,从而起到了潜移默化、由量变到质变的良好效果。灵活形式,变灌输式学习为自觉式学习,在知识性、趣味性上做文章,努力增强学习的针对性和实用性。
在“管理型”建设上,从确保执法“公正、廉洁、规范、文
明”出发,把加强科学管理摆在最突出的位置,从建章立制入手,实现管理由经验型向规范型、松散型向聚合型的转变。逐项梳理,把没有完善的规章制度逐条进行了修订、完善。同时制订督查办法,成立相应机构,对各项制度的落实进行督查,确保各项制度真正得到执行。通过细化、实化制度,从根本上消除了政策执行不
一、相互推诿扯皮的现象,为依法、科学管理奠定了坚实基础。
在“健康型”建设上,进一步加强思想政治建设,加强纪律
作风教育和案件督察工作,全面改进执法作风,营造和谐的内外环境。进一步提升执行能力,为“健康型”检察院提供根本保障和力量源泉。进一步建立完善干警健康档案,坚持定期组织干警体检,增设专门运动场所和设施,使干警经常性地参见体育锻炼。进一步增强干警的体育锻炼意识,提高干警的身体素质,增强全院干警的凝聚力,推动各项工作持续、健康、有序发展。
第三篇:管理型公司企业文化建设探析
管理型公司企业文化建设探析
摘 要:本文从公司企业文化建设的角度出发,分析目前企业所面临的新形势。说明新形势下,企业面临着何种状况。通过对企业文化建设发展现状的深入细致的分析,对企业文化建设如何发展提出自己的一些想法和意见,希望对企业文化建设和发展有所帮助。
关键词:管理;企业文化;建设
在党的十八大会议当中,提出必须全面落实经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态建设五个方面。其中把文化建设放在了一个非常重要的位置。由此可以看出,文化建设作为国家建设的软实力,正在越来越受到国家的重视。当然企业要发展,必须要不断提升企业的文化建设,这也是企业提高自身能力的一个关键因素。在这样的背景下,我从企业文化建设角度出发,探讨我国企业目前的基本情况以及发展现状,探索企业文化发展的路径。
一、企业文化建设发展现状
企业文化是企业发展的精神力量,只有企业文化发展好,企业才能更好的沿着正确的方向前进,才能更好的凝聚各方面的力量,这种无形的精神文化往往在企业管理当中起着重要的作用。
1.企业文化建设的手段
首先,企业文化只有与企业制度相适应,才能更好的夯实企业文化发展。只有这样才能让企业文化管理朝着规范化的方向发展。企业文化建设的意义才能够更加显现出来
其次,企业文化还需要与学习型企业联系起来,不断提高企业的核心竞争力,在变化莫测的社会主义市场经济中不断发展壮大。学习型企业把提升员工能力素质作为重要内容,也是员工学习的重要途径。企业要开展各种活动,让员工学习和实践,快乐学习和快乐工作。开展这样的活动,为员工营造更好的工作氛围。方便大家交流学习。
再次,企业文化还要与企业争优活动密切结合起来。这样的手段能够让企业文化更加丰富起来,内容更加的充实。通过员工的评比活动,积极宣传公司中的先进事例。在这样的典型事例中,更好总结企业发展中的精神内涵,营造良好的团队合作和竞争意识。
最后,企业文化还要与企业宣传工作结合起来。在进行宣传的时候,把企业文化宣传出去,增加社会的对企业的认同感和责任感。企业把握好宣传的主线,制定好公司的发展策略,上下级之间更好的沟通,在社会和企业内部之间营造良好的舆论环境。
2.企业文化建设当中取得的成绩
企业文化有利于提升企业竞争的软实力。公司员工发扬公司文化中的锲而不舍、乐业奉献的精神,不断在工作和学习中开拓新的思路、创新工作方法,这些都在企业管理当中不断得到提高。
二、企业文化建设的新思路
1.准确把握企业文化建设的方向,制定企业切实可行的发展策略
一个方面,就是要明确企业发展的思想内涵和企业战略目标,要在明确这些内容的基础上,制定本企业发展的文化建设目标。同时,在制定企业文化发展目标的时候还要结合企业自身行业特点。
另一个方面,就是从企业文化建设的目的上看。企业文化建设归根结底就是要促进企业发展,提高企业经营效应。从这个角度出发,文化建设不仅要从文化和精神方面来建设,还要与企业在市场经济环境中所遇到的问题和难点结合起来。企业文化建设只有认真考虑下面的内容,才能更加的充实、完整。同时,企业文化建设还要考虑到国家的大政方针,向着党和国家的要求的方向迈进,让企业文化向着制度化和规范化的模式发展下去。
2.企业文化要能够处理好融合与冲突关系,处理好创新与继承的关系
企业文化要具有自己的特色,同时企业文化还要具有时代发展的信息。要想建立这样的企业文化,就要求企业文化建设要不断的与时俱进。一方面,企业文化要把发展过程中形成的优良作风和艰苦奋斗等精神予以记录。随着社会的发展,还要注意能够扬弃企业文化建设中不可取的因素,避免受到市场经济和社会环境的不利影响。在发展中要能够总结企业自身发展的优势和劣势,总结企业丰富经验和优秀事例,企业文化要着眼于企业未来发展趋势和新形势,在公司的核心理念指导下,把企业各种有机个性和企业共性结合起来,让企业文化具有新的时代特征和内涵,更加具有积极的实践意义,推动企业整体发展。
3.不断开发员工潜在能力,引导全体员工参与到企业文化建设当中来
企业文化不仅仅是企业的事情,同时也是每一位员工应该积极参与到其中的事情。只有每一位员工都参与到企业文化建设当中来,才能更好的提高每一位员工自身的归属感和对企业的认同感。同时,反过来说,员工参与进来的企业文化才更加的具有自己的特色,才能称得上是真正的“企业文化”。企业要紧紧依靠员工发展企业文化,进一步促进公司的健康发展。要使员工切身感受到企业文化建设与每一位员工密切相关,增强主人翁意识,发扬主人翁精神,树立“企兴我荣、企衰我耻”的观念,当好企业的主人;让全体员工增强爱岗敬业精神,提高职业道德素养,把全体员工的思想意识统一到企业精神、企业建设上来,从而真正实现以人为本的管理。
参考文献:
[1]郭浩.基层工商行政执法工作的问题的研究[D].天津大学,2013.[2]徐倩.待觉醒的政策意识―中国西部欠发达地区公共政策活动的社会文化因素研究[D].天津大学,2013.[3]张云晨.通信建设领域项目管理实例研究[D].天津大学,2013.[4]谢云.自收自支事业型科技企业孵化器发展战略研究[D].天津大学,2013.[5]徐倩.待觉醒的政策意识―中国西部欠发达地区公共政策活动的社会文化因素研究[D].天津大学,2013.[6]郭浩.基层工商行政执法工作的问题的研究[D].天津大学,2013.[7]谢云.自收自支事业型科技企业孵化器发展战略研究[D].天津大学,2013.作者简介:王诗玮(1995-),女,辽宁辽阳人,金融学专业
第四篇:文化引领,打造本质安全型矿井
文化引领 科技创新 整体推进 全力打造本质安全型矿井
——大同煤矿集团王坪煤电公司安全发展
大同煤矿集团王坪煤电公司,是同煤集团子公司。至2004年参组同煤集团以来,公司在各级领导的支持和关注下,全体干部员工艰苦创业,团结奋战,依靠一种撼人心魄的精神和改革创新的实践,直破坚冰,一路推进,使原来的年产不足百万吨提升到年产二百多万吨,员工收入、精神面貌,矿容矿貌也随之发生了巨大的变化,王坪煤电公司在困境中迅速崛起,走出了一条自强不息的发展之路。在企业发展过成中,全公司始终把握“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”这条主线,以全面展开安全隐患排查治理为主题,以深入开展矿井安全质量标准化建设为重点,在“超前预防”上做文章,在“关键落实”上下工夫,坚持强化“双基建设”,着力夯实安全基础,向本质安全型矿井的目标不断迈进。
一、坚持思想先行,建设安全工作长效机制。
思想是行动的先导,没有思想的高境界,就没有工作的高标准。为此,公司首先从提高广大干部员工思想认识入手,大力宣传安全质量标准化的重要意义和作用,使广大员工真正认识到抓安全质量标准化就是促管理,保安全,是事关员工生命安全的大事,事关员工进一步统一思想,提高认识,真正把安全质量标准
化工作摆上“生命工程”,“效益工程”的高度,变被动为主动,由简单完成任务到自觉提高标准,逐步形成安全质量标准化高标准,严要求,自觉运行的工作氛围。
一是把握实质,解决好认识不到位的问题。安全质量标准化是一项长期的工作,只有高标准的要求多了,干惯了,习惯了,形成制度,才能实现矿井的本质安全。为此,要坚决杜绝为标准化而标准化,为检查而标准化的短期行为,更不能将质量标准化建成面子工程,检查工程。
二是科学推进,抓好质量标准化创新工作。在认真贯彻安全质量标准化及各项安全管理规章制度的基础上,根据不同时期,不同阶段安全质量标准化的工作特点,不断研究安全质量标准化工作的新动向,新问题,增强工作的超前性,主动性,逐步形成自我约束,自我运行,不断改进的安全质量标准化长效机制。
三是学习借鉴先进经验,引领创建工作上新台阶。基于这一认识,公司先后组织人员到集团公司塔山矿,燕子山矿等兄弟单位参观学习,积极了解和借鉴同行抓质量,保安全,促发展的先进经验,使全公司上下认清本公司在质量标准化工作方面存在的差距,牢固树立“思想有多高,工作标准有多高”的思想观念,在思想上与先进接轨,进一步增强工作的紧迫感,责任感和使命感。
二、发挥文化引领作用,全面提升安全质量标准化管理水平
安全文化是安全工作的灵魂,理念引领是制度约束的升华。
在安全质量标准化建设中,我们充分发挥企业安全文化的铸魂,育人作用,用建设平安和谐高效发展的新王坪来激发广大员工的凝聚力,向心力;用“四安”要求,“人人都是通风员”核心理念来提高广大员工对安全质量标准化重要性的认知水平;用4E,6S精细化管理来培育和规范员工的行为标准,引领安全质量标准化工作不断上台阶,创水平。
一是全面引深“人人都是通风员”的宣传实践。把“人人都是通风员”作为全公司干部员工安全准入的首要标准,培养了全员共同的安全价值观。在此基础上,将“人人都是通风员”深化到岗位,班组,现场,从而把“三懂,三会,三做到”融入到每一项工作的过程中,落实到每个员工的行动中,进一步提高了员工识别和处置井下现场“一通三防”隐患的能力,养成了“发现隐患就报告,停电停风就撤人”的自觉行动,提高全员的安全素养。
二是进一步完善精细化管理制度。结合本公司实际,对《4E标准体系》,《6S行为考核标准》进行了进一步细化,对现有岗位工种进行全面梳理,制订了涵盖全公司各系统,各专业,各岗位的《岗位作业标准》,真正做到了时时,处处,人人,事事有标准,有考核。大力推进准军事化管理,逐步实现由地面训练向井下生产延伸,进而养成有令必行,令行禁止的工作作风,全面提高了员工队伍的执行力。
三是强化“双基建设”,狠抓“三项管理”。以班组建设为
核心,强化基层建设,健全班组安全生产程序,规范了管理行为和操作行为;制订了“三项管理”制度实施细则,将安全管理职责辐射到整个岗位工作空间,消除了管理盲区,形成了全员管理网络。进一步完成了员工“三公动态转换”考核机制,加强了干部走动时管理,设立了走动时管理网络图示,明确走动区域,走动次数,走动地点,做到事前预报,事中控制,防患于未然。
四是优化环境,促进员工的文明行为养成。优美的环境影响人,先进的文化塑造人。文明整洁的环境,既是企业文化的外在体现,也是规范员工行为的有效手段。为此,公司从优化人文环境入手,将安全教育辐射到全公司各个层面。先后对矿区硬件设施进行改造扩建,对生产区调度楼,工业广场,员工宿舍,井下巷道,机房硐室全部进行了美化亮化,制作了安全理念排板和灯箱。建成了企业文化路,安全文化长廊,精神文明建设园地,员工思想道德园地,“双基”建设园地六大教育阵地,形成了以“一路,两廊,三园地”为主要载体的特色鲜明的安全文化教育体系。对全矿绞车房,皮带机操作室,井下主排水泵房,配电室以及员工宿舍,员工澡堂,进行了进一步美化;对大巷安全硐室,密闭前全部进行了美化亮化,管线分色刷漆,吊挂整齐统一,物料码放有序,是文明主题创建与安全质量标准化工作实现了有机的结合。耳濡目染的熏陶,使员工时时处处感受到强烈的安全文化氛围,促进了规范操作的行为养成,是文明行为转化为自觉行为。
三、实施典型引路,着力提高安全装备水平
公司紧紧围绕着建设装备精良,管理科学,高产高效的本质安全性矿井为目标,不断加大安全装备投入,通过开展群众性的科技创新活动,不断提升矿井的安全质量标准化水平。
一是大力实施“科技兴矿”战略,不断提高矿井技术装备水平。先后完成了束管监测监控系统和综采工作面注浆系统的安装,对防煤尘及瓦斯综合监测监控系统,大屏幕工业电视监控系统,通风供电排水系统,斜井防跑车装置等一系列安全项目进行了完善改造。
二是大力开展精品创建活动,以点带面,促进安全质量标准化水平的全面提高。先后创建了掘四工作面,综采二队工作面,配电室,绞车房,压风机房,调度室等一批亮点工程,精品工程,各基层区队以此为榜样,群起直追,奋力赶超,在全公司形成了队队过硬,队队争先的良好工作氛围,安全基础全面夯实。
三是大力推进群众性科技创新活动。先后完成了斜井一坡三挡阻车等防跑车装置的研究与应用,防灭尘管路系统的设施改造,巷道电缆悬挂等一系列群众性的科技创新活动,为提高矿井安全管理水平起到了显著作用。
通过一系列工作的开展,初步实现了采掘质量精品化,机电工程规范化,运输大巷标准化,安全管理数字化,安全装备系列化,管线吊挂艺术化,作业牌版统一化,安全监控信息化,现场环境整洁化和安全文化人本化,促进了安全质量标准化的深入开
展。
四、狠抓现场管理,促进安全质量标准化动态达标
一是加强隐患排查治理。坚持每一周的安全隐患集中排查工作,加强排查整改建档管理。做到排查隐患深入细致,整改隐患扎实有效,复查隐患安全认真,隐患知晓率,排查率,整改率必须达到100%,隐患排查治理工作的督查率达到100%,创建零事故现场,打造零事故环境。
二是加强“四个会战”和地质防治水工作。“一通三防”方面,严格监测监控系统的管理,使用和维护,重点加强了上隅角等重点区域的瓦斯管理,完善了洒水灭尘设施,提高密闭质量。在顶板管理方面,做好矿压观测预报,重点开展了地质变化,顶板破碎,悬顶片帮等特殊条件下的顶板管理,保证了安全生产。在机电运输管理方面,持续开展了以优化供电系统和杜绝机电失爆为主的机电设备维护保养整治,完成了双回路供电系统改造。运输方面,重点开展了运输治乱专项会战,进一步加强了小巷运输管理。防治水方面,坚持“有疑必探,先探后掘,先放后采”的原则,对采空区积水,断层水,地表水,裂隙水,小窑水进行严密防控,确保水患得到有效防治。
五、注重安全培训,提高安全素质
“成功企业重视培训,优秀员工终身学习”,站在这一高度,我公司把安全培训纳入安全质量标准化考核当中,着力打造一支高素质员工的队伍。
一是严格执行资格准入考核制度,做到持证上岗。根据国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的相关精神,对全公司特种作业人员进行了培训,全部做到持证上岗。按照省煤监局的要求,在全矿范围内按工种及时组织了从业人员发证工作。
二是以提高岗位技能和培养创新意识为主,大力开展应知应会和技术技能培训。全年共举办采煤工,支架工,开掘工,皮带司机,采煤司机等岗位的应知应会培训班,结业达百分的占培训人数的98% 三是认真贯彻落实集团公司提出的“人人都是通风员”安全理念,深入扎实地开展“人人都使通风员”培训。采取集中培训形式,对全公司科队级干部,技术员,班长组,采掘工人,群防群治人员进行了“人人都是通风员”理念的详细阐述和“一通三防”基础知识的全面教育,使他们掌握通风知识的基础上,确立了“三懂,三会,三做到”的岗位标准,强化了安全意识,形成了“人人懂通风,人人管通风,人人抓通风”的良好氛围。四是规范劳动用工制度,严格新工人岗前就业培训。在加强新工人岗前就业培训的基础上,坚持“先培训,后就业,有资格,再上岗”的宗旨,严把培训教学质量关,采取分层次与有侧重相结合的培训形式,对井下直辅区队新招员工全部进行了岗前就业培训,使他们懂得了有关安全知识,增强了安全意识,规范了安全行为,为我公司安全生产奠定了良好的基础
第五篇:以安全文化打造本质安全型职工
以安全文化打造本质安全型职工
打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和职工利益的保障体系。寻求安全文化管理的内在规律,发挥安全文化的强大优势,是我们搞好安全生产的重要任务。
一、坚持正向引导教育,唱响生命无价主旋律。传统的安全管理模式是自上而下,职工被动接受而不是主动参与,没有切实解决好内在动力问题。某矿在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上,从坚持“以人为本,文化领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识,教育职工在从事各种安全生产时,都会带着这样一种思维:这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的 “我”的安全与矿井安全紧密结合在一起,并及时把这一安全新理运用在安全教育工作中去,创新实施“正向引导教育”。运用这一全新安全教育形式,教育职工时刻关心“自我”,围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题,开展了一系列极具“人情味”的教育命题,比如:“我要维护我的身体健康和生命安全”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”、“本质安全才是真正的爱”等。在对职工进行正向引导教育过程中,突出五个特点:一是教育活动自下而上进行,从工人到班组、区队逐级进行座谈,充分谈思想、谈认识,让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自
觉行为。二是辅之以必要的教育形式,先后开展了“亲情规劝”座谈、“安全系万家”和“我对安全负什么责任”、“我不违章是不是会少出炭,少进尺”大讨论等活动,通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识,进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务。三是正向引导教育与各专业、区队、班组及每个职工的本职工作相结合,从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准,进行深入细致的分析,因人而异、因岗而异地采取相应的措施,切实让正向引导教育产生作用。四是正向引导教育与抓好职工安全培训相结合,坚持标本兼治,分阶段、分层次制定实施了培训计划,同时,抓好职工对《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》和安全业务技能知识的学习并严格考试考核,有效地提高了员工的综合素质。五是正向引导教育与严格奖惩相结合,不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度,先后推行了“三违”治理每旬履职督导谈话制度等,谁完不成“三违”治理指标就是履职不到位,谁就要丢面子、丢票子,严重地还会丢位子。自去年8月份集团公司开展 “三违”治理活动以来,全矿已有5名科区级领导干部因“三违”治理不力、安全效果不明显被解聘或免职。正向引导教育开启了职工固有的安全需求思维,改善职工安全心智模式,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,实现了安全管理的无为而治,它是亲情管理,也是“本质化”管理,更是安全“文化”的体现。
二、坚持“4TS”管理,精细化引领新思路。近年来,某某矿全面推行以“思想标准化、语言标准化、行为标准化、操作标准化”为主要内容的“4TS”管理,建立标准分析、标准制度、标准学习、标准执行工作流程,实现了标准闭环、定位到人,创造了全新的安全、生产、人文、生活环境。在标准化管理的基础上,为实现企业精细化管理,在全矿范围内推行“精细化”作业、创建“精品工程”,大力倡树做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活,考核从严从细,工程精益求精。今年以来,某某矿还坚持因势利导,组织广大干部职工系统学习《细节决定成败》等管理书籍,注重安全生产管理细节,做到“时时、处处、人人、事事”有标准、有考核,使标准化管理向精细化管理延伸,在全矿推行了952工作面、2601溜子道现场观摩考评等活动,抓好创建试点,推动创建工作的整体推进。我们根据基层单位的现状,选出采煤五区、采煤七区、掘进六区等单位作为创建安全学习型区队的试点单位,努力培育成为管理理念先进、学习力、创新力强、组织结构科学合理,具有一定推广价值的示范样板,积累经验,全面推进。采煤七区在创建过程中,从建立安全学习制度、完善激励机制、形成愿景体系等方面,精心构建 “1041”体系及“六个一”活动,“1041”体系即“10项安全学习制度、4项工作载体、1套愿景体系;“六个一”学习活动即:一月一考试、一月一座谈、一月个人一小结、一日一题、一人一笔记本、一季一人一建议,都是很好的做法,进一步推动了全矿创建工作向纵深发展。近两年来,我们还大力推行准军事化管理,先后举办了3期基层干部品行习练集训班,6期职工品行习练集训班,全部请部队现役官兵当教官,受训干部职工总人数达1099 名,通过品行习练规范行为,养成良好习惯,使干部职工在“标准化”、“精细化”、“规范化”的氛围中文明操作、文明行事、文明做人,以高品质人品出产品精品,打造本质化安全矿井的目的。
三、坚持“以案说法”,奏响警示教育最强音。防止事故的发生,人是第一要素,要实现持续的安全生产,必须解决人对“事故”的了解、认识和掌握问题。事故也是一种蕴含着大量信息的有待挖掘的宝贵“资源”,通过对这一“资源”的学习和利用,客观地总结导致事故发生的因素和规律,对安全生产大有裨益。为此,我们矿把向事故学习列入安全学习的重要议事日程。一是结合事故案例学习,将建矿40年以来所发生的工亡事故案例进行认真整理,编写印发了事故案例汇编材料,为广大职工提供一本向事故学习的好教材。二是借助各种活动学习,充分利用周五安全学习日、每月一次的安全电视大课、每季度一次的“不忘昔日教训,把握今日安全”事故案例展,还利用安全知识竞赛、安全宣传站等形式向事故学习。三是利用宣传阵地学习,利用“一台、一站、一刊、一栏”等宣传教育、舆论工具,介绍本矿发生的重大事故,起到“每日一提醒、天天学事故”的作用。四是结合安全工作中出现的各类问题及违章实例,开展大讨论,举一反三,吸取教训。我们先后开展了“没有压力是最大危机”、“不违章能不能干好工作、多出炭”“对违章人员执行铁的纪律是爱还是害”专题大讨论,自己的问题自己讨论,自己的错误自我纠正。五是在对职工进行安全技术培训的过程中,增设了“事故案例专题课”,根据不同工种、不同岗位、不同人员,选用不同的事故案例进行培训学习。通过学习起到警戒和防范的作用,让员工远离事故。目前,我们矿广大职工已经感受到安全管理工作的温暖感和亲情感,逐步营造出心态、行为、景观、物态等多层次、全方位的安全文化,突出体现了人的主观能动性在安全生产过程中的作用,用知识和文化的力量整合人的思想,规范操作行为,塑造安全生产环境,为打造“本质安全型”企业奠定了坚实基础。