第一篇：八个问题让你留住下属
八个问题让你留住下属
第一，你喜欢你的工作吗? ,第二，你了解你的员工吗? ,第三，你信任你的下属吗? ,第四，你的下属信任你吗? ,第五，你经常鼓励你的下属吗? ,第六，你如何教员工做事情? ,第七，如果员工能力出色，你愿意培养他吗? ,第八，如果员工能力不够，你怎么办?
现代企业，吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，在第三点中，就需要依靠所有管理层的共同努力来达到对人才的保留和吸引。
如今，人才的培养和保留已不再是仅靠人力资源部孤军奋战就能完成的工作，很多工作必须由各个部门分担完成。一定规模的企业，人力资源部并不能完全了解每一个员工的个人情况和需求。这时，各个业务部门就需要承担起一部分人力资源管理的工作。那么，专注于自身业务的一线经理和主管们，如何下手，才能让企业的人力资源管理日臻于至善呢?
很简单，只需做好并牢记以下8个问题，对人才的保留工作就已经完成了一大半，不必费心的是，这8个问题多是体现在日常的工作中，与本职工作丝丝相关。
第一，你喜欢你的工作吗?
大家也许会奇怪，怎么第一个问题是关于自己的，和员工没有关系。我们常说，希望员工把公司当成自己家一样，要求员工做到这一点，作为他的主管或经理，就要自己先做到。人的情绪会互相感染，如果你每天上班流露出来的是厌烦情绪，你的员工也会受到影响，一旦遇到问题，员工多半会产生离开的念头。反之，你每天传达的是一种正面乐观的情绪，那么也能让员工在工作时保持积极的情绪。这种积极的态度能帮助员工提高工作效率，而面对困难时，员工也能和你一起共渡难关。
第二，你了解你的员工吗?
这个问题看上去比较简单，估计每个经理或主管都能马上回答出来。员工A工作比较积极，能力也挺强;员工B能力强，但就是有点懒，适合做后台支持;员工C各方面都还可以，但没有特别突出的能力，要再加强培养。诸如此类，每个人都能说出一大堆来。但这里要谈的是对业务能力之外的了解，比如：你知道员工的生日吗?他/她有男(女)朋友吗?他们最喜欢吃什么?他们孩子的生日?他们的家庭情况?平时喜欢干什么?等等。看似简单的问题牵扯面如此之广，是不是出乎你的意料之外。
员工会把主管对自己的态度看做是公司对待自己的看法。日常工作中员工的接触面基本上都在同一部门，因此，人事部对他的影响很小，他对公司的看法大部分都来自于上级主管的意见和态度，对于员工，公司或许与上级画等号。那么，员工和上级代表的公司是否只是简单的上下级关系?员工与公司，更多的是一种互相帮助的过程。员工帮助企业发展，获得更多的利润;企业帮助员工成长，也提供保障生活必需的收入。不能只是用一种简单的雇佣关系来看待，虽然会有人觉得外面人才比比皆是，没必要给现在的员工更多的好脸色，他不愿意干自然会有别的人来干。但对于企业，员工总是在流动，带来的培训费用和新进人员因为工作效率低下导致隐性成本增加可是一笔很大的开销。如果总是要带领一批新人工作，你能承受得起由此带来的极低的工作效率吗?
第三，你信任你的下属吗?
拓展培训有一个项目叫“信任摔”。一人站在高台上，背对大家往后倒下去，其他组员在台下用双手接住倒下的组员。“信任摔”完成得好坏，关键在于他是否相信大家能够把他接住。他倒得越平稳，身体挺得越直，重量就会平均分散到下面组员的手上，接的人就越容易。反之，重量就会集中在两三个人的手上，反而不容易接好。
在日常工作中，这样的例子也很多。如果不相信下属的能力，什么事情都要亲力亲为，一方面，把大量的时间花在无谓的小事上，忽略了一些对部门或公司发展有重要意义的事情，捡了芝麻丢了西瓜;另一方面，主管不一定对所有的工作都很了解，有些工作不一定能做好，反而会事倍功半。
领导和员工的职责应该界定清楚，领导不能老是一竿子插到底，要学会相信你的团队，相信你的员工能够把事情处理好。一个人的时间和精力是有限的，在不同的位置上需要承担的责任不同，要分清楚什么事情才是自己的职责。充分的信任才能带来合理的授权，大家才能够做好自己最应该做的事情。
第四，你的下属信任你吗?
下属对上司的信任更多体现在执行力上，执行力和信任是紧密相连的，如果员工不相信你，怀疑你做的决定，在执行的时候就不会那么坚决，效果自然打折扣。
如何获得员工的信任?有三点：首先，在专业上显示突出的能力;其次，有比较长远的眼光，让员工觉得你有足够的能力带领大家朝一个正确的方向上走;最后，有很好的沟通能力，从而让目标和计划能为大家所了解。
信任是很难获得的，也很容易被破坏，它需要长期耐心的呵护，需要上级做到言而有信。虽然获得信任需要花费很多的努力，但一旦得到大家的信任，在内部指令的执行上就会减少障碍，内部运行的效率也会大大提高。第五，你经常鼓励你的下属吗?
员工的工作总是会有起有伏，鼓励员工也就意味着在员工工作出色的时候，不要吝惜表扬的语言或行为。员工需要的不只是物质上的鼓励，很多时候，精神上的鼓励能起到更好的作用。其实，表扬员工是非常容易做到的，一句“干得不错”或热情地拍拍员工的肩膀都能达到鼓励的效果。除此以外，鼓励员工还表现在给员工更多的工作机会，让他们参与到更重要的工作中来，这也许是对员工工作最高的肯定了。
除了在工作出色的时候给予必要的鼓励外，在员工工作遇到挫折的时候，也要给员工一定的鼓励，不要让员工灰心丧气。不要因为业绩的下降严厉批评员工，有时候失败的原因不一定是员工不努力，很多外部因素都会对业绩产生影响。在业绩不好的时候，更需要大家团结一致，努力改变被动的局面。
第六，你如何教员工做事情?
当员工在工作中遇到问题寻求主管帮助时，有些主管就会手把手教手下怎么去完成工作。长此以往，会养成员工对主管的依赖性，主管则把很多时间浪费在具体操作上，长此以往，还会对手下的工作能力产生怀疑;对员工来说，也没能提高工作能力，由于工作没有完成好，还会挨领导的批评。正确的做法又是什么呢?
出现这种状况时，身为主管，应该好好想一想，也许问题并不在员工身上。很多主管喜欢直接告诉员工如何把事情做好，这并不是一种很好的办法，所谓授之以鱼，不如授之以渔。否则一旦某些情景产生变化，哪怕前后问题根本没有很大的区别，员工就又不知道怎么去解决问题了。帮助员工解决问题不如教会员工处理类似问题的解决方法，让员工自己去思考，要相信员工的学习能力。以后遇到类似情况时，员工就知道该怎样去思考去解决了。
第七，如果员工能力出色，你愿意培养他吗?
员工的能力提高了，或者你发现新加入的员工能力非常出色，你愿意给他机会培养他吗?当你脱口而出，说“没问题，应该为公司培养更多的优秀员工”的时候，是否想过，如果今后该员工可能威胁到你的位置，你还会一如既往地表示赞同吗?要解决这个问题，一方面要调整主管自己的观念，要从企业的整体利益出发，让有能力的人承担更多的工作与责任;另一方面，企业可以采取一些制度来鼓励这种培养员工的行为。这是从机制上解决内部协调的问题。
有些公司有这样不成文的规定，一个主管没有从自己的部门中培养出能接替自己工作的后备人才，他就不会有机会晋升。这种不成文的规定，既能够解决主管因为自己的私心不愿意提拔优秀员工的问题，又帮助企业从实际操作上解决了后备人才计划和存储的问题，一举两得。
实行了这种规定，会给各级主管带来一定的压力，把培养优秀人才当做是自己的一项日常工作，而不是不甘心不情愿地去完成这项任务。同时它也给各级主管一定的保障，让他们自己也能从提拔优秀人才的过程中获益，而不仅仅是只为企业做嫁衣。双方结合，才能产生很好的效果。
第八，如果员工能力不够，你怎么办?
特别是对于实施“末位淘汰”的企业，该如何处理那些在评估中一直处于末位的员工?“末位淘汰法”并不适合所有的企业，必须有与之相适应的企业文化做支持。开除那些能力不够的员工并不能保证留下来的人提高业绩，而新人也需要一个熟练的过程。而且，并不是所有的新员工都能适应企业的文化。
那么企业应该怎样对待工作能力比较差的员工呢?首先，企业要给予这些员工相关的培训，帮助他们提高能力，以便他们能够很好地完成工作。其次，如果员工实在无法胜任本部门的工作，可以与他多做沟通，发现他的长处，然后再观察企业内部是否有合适的职位能让他发挥自己的特长，这类员工的优势在于他们比较了解企业内部的各种情况，在新的岗位上不需要太久的时间去适应新的工作和人际关系，降低磨合成本。最后，如果企业不想采取以上方法，那么在解雇员工的时候一定要注意对其他员工的影响。不要让员工觉得开除是企业解决问题的惯用方法，这样会给员工带来负面影响，增加大家的压力。
不难发现，这8个问题其实代表了企业对员工进行的人性化管理。借用一句台词，“21世纪什么最贵——人才!”人才是企业重要的资源，对于人才的管理要有针对性，不能采用一刀切的办法。优秀的人才往往有其独特的个性，需要我们在日常工作中区别对待，找到他们性格中的特点，依靠平时的沟通和鼓励留住他们。金钱未必能打动人的心，但坦诚的沟通和交流能让人在工作中获得更多的快乐。面对这么多不用花钱却能留住人才的方法，我们又何乐而不为呢?
第二篇：前程无忧《新前程》月刊2010年2-3月号 ·[管理感悟]八个问题让你留住下属
Development and validation of a French obesity-specific quality of life questionnaire: Quality Of Life, Obesity and Dietetics(QOLOD)rating scale Original Research Article
Diabetes & Metabolism, Volume 31, Issue 3, June 2005, Pages 273-283
O Ziegler, J Filipecki, I Girod, F Guillemin Close preview | work articles
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Summary Objective To develop and validate a new health related quality of life(HRQOL)questionnaire specific to obesity and its management.Methods This study was in two parts.The first(Study 1)consisted of the creation of a new tool derived from the American “Impact of Weight on Quality of Life Questionnaire”(IWQOL, 74 items)by adding to it a 17 items specific complementary module.This initial questionnaire(91 items)was reduced so as to obtain a questionnaire adapted to socio-cultural factors of obesity and dietary weight management in France.The objective of the second(Study 2)was to validate this final questionnaire by evaluating its psychometric properties: construction validity, internal reliability, concurrent validity in relation to a generic questionnaire, the SF-12, clinical validity by studying the effects of age, gender and body mass index(BMI), and reproducibility.Results The results of Study 1, obtained in 128 obese patients(mean age: 42.5 12.1, BMI: 34.5 2.8 kg/m, women: 83.6%)enabled reduction of the 91 questionnaire items to 36, grouped into 5 dimensions: physical impact, psycho-social impact, sex life, comfort with food and diet 2experience.Two hundred and twelve patients(mean age: 43.3 12.2, BMI: 35.8 7.4 kg/m, women: 77.7%)were included in Study 2, among whom 75 filled out the questionnaire twice at a one week interval.Analyses enabled verification of the construction validity and internal reliability(Cronbach alpha > 0.7)of the questionnaire as well as its concurrent validity in relation to summarized SF-12 scores and its clinical validity.The “physical impact” dimension was significantly influenced by BMI and age, the dimensions “sex life” and “diet experience” by the factors gender and BMI, while “psycho-social impact” was influenced by the 3 factors cited.Its reproducibility was also deemed satisfactory(intra-class correlation coefficient > 0.8).2Conclusion This new questionnaire, called the “Echelle Qualité de Vie, Obésité et Diététique(EQVOD)”/“Quality of Life, Obesity and Dietetics(QOLOD)” rating scale is sufficiently reliable and reproducible to be used in clinical practice.It is a simple tool adapted to socio-cultural factors of obesity in France, enabling taking into account of the effects of dietary management on the HRQOL of obese people.Résumé
Développement et validation d'un questionnaire français de qualité de vie spécifique de l'obésité: échelle qualité de vie, obésité et diététique(EQVOD)
Objectif Développer et valider un nouveau questionnaire de qualité de vie lié à la santé(QDV)spécifique de l'obésité et de ses traitements.Méthodes Ce travail a été réalisé en 2 parties.La première(étude 1)a consisté à créer un nouvel outil à partir du questionnaire américain “Impact Weight Quality of Life Questionnaire”(IWQOL, 74 items)en lui ajoutant un module complémentaire spécifique de 17 items.Ce questionnaire initial(91 items)a été réduit afin d'obtenir un questionnaire adapté aux facteurs socioculturels de l'obésité et à son traitement diététique en France.La seconde(étude 2)avait pour objectif de valider ce questionnaire final en évaluant ses propriétés psychométriques: validité de construction, fiabilité interne, validité concourante par rapport à un questionnaire générique: le SF-12, validité clinique en étudiant les effets de l'âge, du sexe et de la corpulence, et reproductibilité.Résultats Les résultats de l'étude 1, obtenus auprès de 128 patients obèses(âge moyen: 42,5 12,1 ans, indice de masse corporelle(IMC): 34,5 2,8 kg/m, pourcentage de femmes: 83,6%)ont permis de réduire le questionnaire de 91 items à 36, regroupés en 5 dimensions: impact physique, impact psycho-social, vie sexuelle, bien-être alimentaire et vécu du traitement diététique.Deux cent douze patients(âge moyen: 43,3 12, 2 ans, IMC: 35,8 7,4 kg/m, pourcentage de femmes: 77,7%)ont été inclus dans l'étude 2 parmi lesquels 75 ont rempli 2 fois le questionnaire à une semaine d'intervalle.Les analyses réalisées ont permis de vérifier la validité de construction et la fiabilité interne(Cronbach alpha > 0,7)du questionnaire d'une part, ainsi que sa validité concourante par rapport aux scores résumés du SF-12 et sa validité clinique.La dimension “impact physique” est significativement influencée par la corpulence et par l'âge, les dimensions “vie sexuelle” et “vécu de la diététique” par les facteurs sexe et corpulence alors que l'impact psycho-social l'est par les 3 facteurs cités.Enfin, sa reproductibilité a été également jugée satisfaisante(coefficient de corrélation intra-classe > 0,8).22Conclusion Ce nouveau questionnaire, nommé Echelle Qualité de Vie, Obésité et Diététique(EQVOD), nous parait suffisamment fiable et reproductible pour être utilisé en pratique clinique.C'est un outil simple adapté aux facteurs socioculturels de l'obésité en France, qui permet de prendre en compte les effets des traitements diététiques sur la qualité de vie des sujets obèses.146 Strong planning under uncertainty in domains with numerous but identical elements(a generic approach)Original Research Article
Theoretical Computer Science, Volume 379, Issues 1-2, 12 June 2007, Pages 84-119
Max Kanovich, Jacqueline Vauzeilles Close preview | work articles
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Abstract The typical AI problem is that of making a plan of the actions to be performed by a robot so that the robot could get into a set of final situations, if it started with a certain initial situation.The planning problem is known to be generally very complex.Even within the case of „well-balanced‟ actions, strong planning under uncertainty about the effects of actions, or games such as „Robot against Nature‟, is EXPTIME-complete.As a result, AI planners are very sensitive to the number of the variables involved in making a plan, the inherent symmetry of the problem, and the nature of the logical formalisms being used.This paper shows that linear logic provides a convenient and adequate tool for representing strong and weak planning problems in non-deterministic domains.A particular focus of this paper is on planning problems with an unbounded number of functionally identical objects.We show that for such problems linear logic is especially effective and leads to a dramatic contraction of the search space from exponential to polynomial in size.We employ the ability of linear logic to reason about multisets, which in this instance are created by identifying several distinct objects as being functionally equivalent for the problem at hand(think of a number of balls, each of which must be moved to some new location — the balls are distinct, but are functionally equivalent for the problem).In linear logic terms, we establish a clear syntactic condition that allows us to show that solving a generic planning problem where there is only one generic object, directly implies a solution to the original real planning problem over several real objects, the isomorphic copies of the generic object.Moreover, this correspondence also guarantees to produce a real solution that works in polynomial time.147 Advanced budgeting: a journey to advanced management systems Original Research Article
Management Accounting Research, Volume 6, Issue 3, September 1995, Pages 253-265
Peter Bunce, Robin Fraser, Lionel Woodcock Show preview | work articles
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[个人修炼]纠结！怎样放下身段 下属、准中层、上司，他们陷入了不同的困境，却都处于纠结与烦扰中。怎样放下身段，真正放下自我？
无意中得罪了上司
讲述人：Alex wang 24岁 市场专员
公司筹备了三个月的行业论坛大会突然出现了变故。以往，我们只负责前期准备工作，沙龙演讲嘉宾都是由合作方——一家知名商学院来全程统筹的。可偏偏这次，商学院那边出了变故，几位老外——我们的重量级嘉宾因为圣诞节来不了了。
可是日子早都定好了，广告也做了，邀请通知也都发出去了，距离论坛开幕只有两周时间，狂汗！整个市场部都处于抓狂中，老板号召大家火线救急，赶紧发动各自资源重新邀请新的嘉宾。可都到这节骨眼上了，有分量的嘉宾往往会觉得你轻视他，一般的人选老板又看不上。
我提交了几位和我私交不错的专家名单。老板很快回了邮件：名气不够，以后不用在这等人选上下功夫。看到老板的全盘否定，我无比失望。老板还限我们一天内重新提出备案。“为什么筹备了三个月的事情，说变就变呢？明明是合作方失职，凭什么责任全部要我们扛？”看到邮件，我不满地和同事发着牢骚。回头一看，老板正站在不远处的饮水机旁。
我脸腾地就热了。老板没说什么，直接回办公室了。很快，老板给部门同事群发了邮件，我将不再参与这个论坛项目。
每天的论坛例会，同事们都在会议室高谈阔论，只有我孤零零地在座位上。我有点心虚，可又不知道怎么办？
竞争对手成了新上司
讲述人：秦晓光 27岁 广告策划
当竟聘结果公布的一刹那，我的心却沉到谷底。小郑，昔日的死“对头”居然成了我的新上司。
三年前，我过五关闯六将，好不容易进了这家广告公司。一直以来，我都全身心投入在每个案子上，独立完成了很多成功的策划案，工资也提升了不少，在公司后起之秀中也算是佼佼者。
一个月前，公司要在内部竞聘文案经理，我很想挑战下自己，也参加了竞聘。不少同事私底下都说我很有胜算，我也对自己信心满满，凭借我自己的能力一定能把握住这次机会。
可结果却令人大失所望，小郑居然成了“黑马”。他比我早几年进公司，虽是我的前辈，但我却看不上他那些创意，既传统又无新意。在平时的头脑风暴会上，我俩经常会因为思路或是观点不同而激烈争执。
小郑新官上任一周了，别的同事都快速紧密地和他联络感情，我却依然我行我素。平时见了他，“经理”二字怎么都觉得别扭，在他手底下干活，我真是觉得自己非常窝囊。可在这家公司已经奋斗了几年，我也不愿意轻易放弃。
一向傲气的我，究竟要不要放下身段，向这位新上司兼旧敌人主动示好呢？简直无比纠结中„„
外行领导内行？
讲述人：张子恒 36岁 快消行业营销副总
新前程
第三篇：让你摆脱更年期,留住“青春”
让你摆脱更年期，留住“青春”
女人一旦过了四十岁，身体上或多或少都会出现一些不适的症状，这个时候很有可能就是女性更年期到了。说到更年期，很多女性朋友都觉得这是衰老的一个重大表现，那么更年期吃什么好呢?女人该如何延缓更年期呢?今天就让我们一起来了解一下吧。
女人更年期吃这些有奇效
1、大豆及其制品：黄豆、豆腐、豆浆
这类食物中含有丰富的大豆异黄酮，它被称为“植物性女性荷尔蒙”，除了可以改善更年期的不适症状之外，还具有预防骨质疏松、预防心脑血管疾病等多重功效。
2、茶类：9味的御妃茶（九味御妃茶）
日常多饮 9味的御妃茶（九味御妃茶）调理，能活血化瘀、培元固本、暖宫散寒。合理调节女性经血，补血养血，解决月经不调、更年期带来的烦恼。以不偏不倚的中庸之道制茶。茶气平衡，入心养心而不耗散心气，入脑醒脑而不伤及元神，养胃温肠而不变内热，调肾益精而不妄动相火；茶效平衡，温补调理。以平衡理念制茶，而收健康和谐效果。
3、全谷类：燕麦、糙米、胚芽米
全谷类食物含有丰富的B族维生素以及镁、铁、锌等矿物质，可帮更年期女性提高新陈代谢，同时也能舒缓焦躁不安的情绪。此外，燕麦、糙米、胚芽米还含有大豆异黄酮，有助女性补充植物雌激素，让更年期过得更舒适。
4、坚果类：芝麻、核桃、杏仁
坚果类含有不饱和脂肪酸及维生素E，同时也是镁的来源之一，这些营养素能让更年期女性体内的代谢活动得到平衡，同时也具有延缓老化、预防心脑血管疾病及改善面色潮红等作用。
5.奶类：牛奶、酸奶 除了可以补钙，奶类所含的色氨酸及B族维生素，还有助维持神经系统正常运作，改善更年期睡眠质量较差的现象。
6.水果类：樱桃、苹果
高膳食纤维水果可帮女性改善因为肠胃蠕动不佳而造成排便不顺畅的情形。另外，水果中的维生素C可抗氧化，帮助延缓老化速度。
第四篇：八个写作技巧让你文采飞扬!
八个写作技巧让你文采飞扬！
一、化抽象为形象
请比较下面两个句子：
（1）“琴声吸引了许多路人驻足倾听”。
（2）优美的《梁山伯和祝英台》小提琴协奏曲，轻轻地飘出小楼的窗口，穿过蒙蒙细雨，散落在林间的小路上。许多行人情不自禁地放慢了脚步，听得如痴如醉。”
同样是描述琴声，第一句没有写出小提琴的演奏内容和旋律之美，也没有写出听众的沉醉之态，体现不出小提琴演奏的艺术效果，显得枯燥无味，缺乏应有的艺术美感。而第二句的就高级了很多，给人一种美感。
再来比较两个句子：
1．繁忙的工作之后，女孩开始有些想家了。
2．繁忙的工作之后，女孩喜欢一个人爬上顶楼，面对家的方向，去读雁阵、夕阳。（颜文静《寻人启事》）
两句话虽然都表达“女孩想家了”，但前一句只是一般性的交代，“想家”是抽象的、模糊的，而后一句是通过女孩“一个人爬上顶楼，面对家的方向，去读雁阵、夕阳”的意象，蕴蓄思念萦怀、感伤别离的孤独感、凄凉感的，很容易使人想起“乡书何处达？归雁洛阳边”“断送一生憔悴，只消几个黄昏”之类的诗句，所以给人的印象特别深。
二、化静态为动态
对那些静态的事物，我们要善于“化静为动”，使之富有生气，充满活力。例如：孔孚的《千佛山龙泉洞某佛前即景》，是这样描写佛像和绿苔的：
他微笑着，看苔爬上脚趾，他微笑着，听苔跃上双膝，他微笑着，任苔侵佛头……
佛本是静态的，就是生长着的苔在我们看到的一刹那也是静止的，作者却用“微笑、看、听”“爬、跃、侵”等动词，使佛和绿苔动态化了，仿佛有了生命似的。山水名胜，多为静物，静则无势，无势则不能动人，所以，要善于让静物动起来，让无生命的东西活起来。
三、绘形绘声绘色
所谓“绘形绘声绘色”，就是把自然界的声响、物体的形状与色彩等具体地描写出来，使人有身临其境的感受。对比这两句话：
（1）有个小银圆落在地上
（2）有个小银圆，从桌上滚了下来，在地上丁丁铛铛地跳着。
这样对比，是不是第二句就有声有色了。
四、善用修辞手法 根据表达的需要，恰当地运用比喻、拟人、借代、夸张、对偶、排比、设问、反问等修辞方法，可以有效地增强文章的表达效果。请看数例：
1.蜘蛛也惜春归去，网住残红不放飞。
以“残红”代落花，鲜明生动;用拟人手法，生动地表达出惜春之情。
2.水清鱼读月;山静鸟谈天。
用对偶，有音乐之美;用拟人，不仅表现出环境的优美、幽静，而且渲染了一种让人心旷神怡的浓郁的书卷气。
3.春听鸟声，夏听蝉声，秋听虫声，冬听雪声;白昼听棋声，月下听箫声，山中听松声，水际听欸乃声，方不虚此生耳。(张潮《幽梦影》)
运用排比，列举一连串悦耳之声，令人浮想联翩，心旌摇荡。
五、注意句式变化
整句和散句、长句和短句灵活搭配，交替使用，语言就会变化多姿，产生特殊的美感。
例如高考满分作文中的一段话：
有的人征服了高峰，又举目遥望更险峻的山崖;探得了魂宝，又跃跃于另一次奇异的冒险;策马路过梅园，却一心想着直奔边关，戍国杀敌。这段文字风格典雅，词语丰富;从句式的角度看，以整句为主，兼用散文的章法，注重整散、对称与呼应，形成了一种整散结合的美。
六、模仿、改编名章
例如：常记酒店日暮，喝醉不知归路。兴尽晚回屋，误至垃圾深处。呕吐，呕吐。惊起苍蝇无数。
这首词是在学习了李清照《如梦令》后填的较成功的词。第一首讽刺酒鬼喝醉后误入垃圾坑，弄得蓬头垢面，真是让人“呕吐”，最后一句“惊起苍蝇无数”则是神来之笔，形象生动而多有警示作用。
七、幽默俏皮活泼
表达过于严肃，不免给人沉重感、压抑感，来一点幽默，讲一点俏皮话，能使文章形象生动，活泼有趣。请看高考满分作文《跟时代一起改变》收尾部分：
我们并不一定要追赶潮流，完全可以做自己；并不需要一味地学着人家的样儿，完全可以做更“高级”的事。
改变自己，使自己有高尚的品行，而不是只知“忙”。
改变自己，使自己有爱国的情操，而不是“爱大米”。
改变自己，使自己有出色的修养，而不是只看搞笑和言情。
改变自己，让自己有鹤立鸡群的素质，如今个性也是潮流，像这种特点，无疑是最“in”的。
周围的一切，正在对我们的成长形成影响，而它们常常是负面甚至颓废的，真是“一点技术含量也没有”。但只要改变自己，我们一样可以拥有过人的气质。否则，“后果很严重”。
作者娴熟地运用杂文笔法，写得亦庄亦谐，轻松自如，使文章具有了特殊的情调，读之令人忍俊不禁。
八、使名篇中的人物、事物、景物等暗入作文例如：语文是那巍巍昆仑，是那草叶上久久不肯滴落的露珠，是古城旧都中国色天香的牡丹；语文是那无声的冷月，是那静谧的荷塘，是秦皇岛外滔天白浪里的打鱼船，是那青天里的一行白鹭，是那沉舟侧畔的万点白帆，是那山重水复后的柳暗花明。潜过了落满雪梨花的大自然，让我们乘着“刚朵拉”到生活中寻找它的答案。(《冷香飞上语文》)
本段作者借助联想和想象的翅膀将毛泽东的诗词、美国惠特曼的《草叶集》、柳永的《雨霖铃》、朱自清的《荷塘月色》、杜甫的诗歌以及朱自清《威尼斯》等课文中的人事景融入到自己的作文中来，显得亦庄亦谐。当然作者并不是直接地引用，而是经过了艺术的处理，这就好比使用典故的雅词一样，将原文或原诗简缩成一个词语或短语，使读者一看便知是用了哪篇课文中的人事物，从而又使文章典雅而显书卷气，雅致大度而不俗。
通过学习，是不是发现写出经典文章也不是不可能？多运用以上技巧，多读精美文章，这样在较短的时间内就能使自己的文章闪现出亮丽的色彩。
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第五篇：学会这八个好习惯让你驰骋职场
学会这八个好习惯让你驰骋职场
守时的乌龟和不守时的兔子做选择，老板更喜欢虽然慢，但是准时到点的乌龟。每天适当的给予别人赞美是激励的好方法，赞扬他们的每一点成就和进步，或许因为你的赞美，这一天阳光也灿烂了许多。
1.守时
这是职场中最重要的一项！守时的乌龟和不守时的兔子做选择，老板更喜欢虽然慢，但是准时到点的乌龟。
2.微笑
长得好或者不好都不是很重要，重要的是自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。
3.尊敬不喜欢你的人
职场中不喜欢的也许只是他做事的风格与你有出入，不要期望所有人你都喜欢或者不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢只是成功的表现。那么就大度点，提供一个马斯洛较高级别的需求给他吧。
4.办公要做到对事不对人
或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。女人最容易对人不对事了这点要特别注意！职场复杂多变，做事讲原则，做人变规则。
5.学习
活到老学到老，不耻下问等都是用来形容学习的。在变化莫测的职场中，固步自封的知识是很容易被淘汰的，我们需要的是一种永不停息的学习态度。并且最好是向身边的人学习。
6.说话的时候记得常用“我们”开头。
这样能让大家感觉到这是一个团队，有着团队的精神！
7.拥有一个好身体
经常锻炼，健康饮食保持一个良好的健康状态，才能面对重重的工作，才能有一个好的心态去工作学习。
8.不要吝惜你的喝彩声。
每天适当的给予别人赞美是激励的好方法，赞扬他们的每一点成就和进步，或许因为你的赞美，这一天阳光也灿烂了许多。至少要给予可观的评价而减少不必要的负面影响。或者
1.把自己的时间调快五分钟
关键词：守时
把手表、手机、电脑、挂钟„„你身边一切的计时器的指针往前轻轻拨动五分钟。于是，你发现，早上上班不再顶着一头乱发气急败坏地冲向打卡机，再 也不会出现拉开会议室的门发现领导已经端坐在里面等你的尴尬，去拜访客户再也不用一边赶路一边整理领带或是补妆„„一天依然是24小时，工作量依然，但你 会发现因为这五分钟，自己的工作和心境却从容、自信了很多，表现更加出色。
达人分享：Ivy，外企文员——总是提前两小时
我的工作特点是前紧后松，习惯工作任务提前两小时完成。在这两个小时里，给自己留下了从容地检查、补救、完美的余地，也给领导留下了准时、敬业的好印象。
2.早中晚静思十分钟
关键词：成长
古人说，一日三省吾身。这一人生大智慧在职场中同样受用。趁清晨赖床的时候，想想昨天的失误、今天的要事;午餐后，找个安静的角落闭目养神，想 想今天工作中碰到的难题和难缠的客户，检查一下自己这方的问题出在哪里;晚上睡觉前，提前几分钟关掉电视，总结总结自己今天的收获，问问自己是不是还可以 做得更好。每天给自己一点安静反省的时间，就是在一点点修炼自己的品格，坚持下来就成了你职场中的一大步。注意，这几分钟一定要用来反问和审视自己，而不 是抱怨。
达人分享：彭sir，销售经理——睡前工作日志
工作十年，我从前辈那里学了一个雷打不动的习惯。每晚睡前，我都会拿出日记本，写下当天的工作心得，有收获，也有检讨。虽然现在博客普及，但我还是偏爱手写，这样可以让自己的思考更谨慎、更深入，对教训也铭记得更深刻。
3.放一本书在包里
关键词：学习
李开复是利用“时间碎片”的高手，向他学习会让你受益匪浅。每天，我们都有不少时间用在等待上，与其读报纸上的家长里短，不如带一本书上班、等 地铁、等女朋友„„把这些无所事事的时间碎片利用来学习、充电，让自己的思想和知识时时更新，又怎会有时间来抱怨没空闲去培训呢?
达人分享：DanielWong，公关公司文案——向自己讨厌的人学习
我渐渐发现，讨厌或不喜欢是一种很复杂的情绪，很多时候其实是在嫉妒，又或是恐惧，只是自己意识不到罢了。这样想之后，我也开始发现——原来，从讨厌的人身上更能对照出自己的不足，也更能激发自己去学习、去完善的斗志。我想，如此生动的课程恐怕是培训教室里学不来的。
4.幽默
关键词：乐观
面对穿着油漆工服、头发上沾满涂料的面试者，面试官问：“假设有个人不穿着正装就跑过来面试，然后我却录用了他，你会怎么评价?”这位面试者镇 定而幽默地回答道：“那他的裤子一定很不错。”大笑的面试官最终录用了他。这是电影《当幸福来敲门》中的经典对白，主人公Chris历经磨难，却始终乐观 以对，最终圆了自己的职业梦。
职场中，既然困境、不如意无法逃避，何不养成幽自己一默的好习惯?对沮丧、痛苦迟钝一些，常给自己开个玩笑，当笑容绽放，心境豁然开朗，坚持的勇气又重回胸中。达人分享：乐天，媒体人——幻想法
每当工作受阻、让人抓狂的时候，我就会开一会小差，幻想一下当这项工作完成后我会如何去“狂欢”，有时干脆去订好餐厅，或边工作边下载好电影，这样的幻想总能激励我完成工作。要说没有职业倦怠那是瞎话，但后来我养成了一个习惯——经常用自己羡慕的那种职业状态、生活状态来刺激自己，比如眼馋高端 品牌的广告，看看精英访谈的节目，相较那个远大而美好的梦想，现在也就不那么苦闷无聊了。
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5.用“我们”开头
关键词：共赢
总是以一副好战分子的姿态示人，想必也不会得到多少鲜花和笑脸。其实，职场不是角斗场，团队的共赢、企业的共赢、客户的共赢必定会比单打独斗创 造出更大的价值。无论自己思考还是与人沟通，养成用“你”“你们”“我们”开头的习惯，多用“请”“谢谢”，你会发现自己更能理解他人，沟通、合作比以前 顺畅得多，原因很简单：你如何对待他人，他人也将如何待你。同理之心、感恩之心必定会带来人际的良性循环。
达人分享：晓岚，人际关系培训讲师——沟通三段论
职场中，我们每天都在沟通。无论什么规模的沟通，我都喜欢用第一、第二、第三给自己的话做一个分段，在听完对方的话之后，我习惯简要地复述一遍。这样的沟通非常清晰和有效，表达了尊重，节约了双方的时间，也是一种共赢。
6.注意形象
关键词：礼仪
办公室里，走廊里，总会遇到一些陌生的面孔，可能是来拜访的客人，也可能是其他部门的同事，甚至有可能是上司的家属。当面对面，你是面无表情地飘过，还是点头微笑，几秒的时间里对方就会给你的修养，也给部门或公司的修养打出分数。那么，形成一个喜欢微笑的好习惯吧，温暖了他人，也会闪亮自己。
达人分享：小米，公务员——先人一步
上班到的早，帮领导和同事打打水、拖拖地;坐电梯，主动问问别人到哪层并帮助按下按钮;吃饭时，主动帮同桌添点茶水;出去玩，帮年纪大的同事拎 拎包„„在机关里，大家都夸我勤快、懂礼貌，领导出差也喜欢带着我。其实我自己真不是故意这么去做的，从我第一天上班，老爸就经常教育我：“懂礼貌、手脚 勤快、有眼力见的孩子谁都喜欢”，日久天长就形成习惯啦。
7.睡觉前准备好第二天的上班装
关键词：职业化
早上又起晚了，可偏偏越是着急越出岔子，“呀，这个裙子配这双鞋好奇怪!哎，管不了了。”临出门了，“呀，手机、眼镜去哪里了?”好不容易进了 办公室了，却惊出一身冷汗：“OMG!昨晚带回家做的文件忘带来了”„„带着这生活上的一团乱，很难想象工作中能井井有条。何不在晚上睡觉前做好功课呢? 精心搭配好第二天的职业装，把“行李”都装好，包括爱吃的零食，再以干练优雅的职业化形象准时出现在办公室。还有，试着让自己的上班包、办公桌面、抽屉、电脑始终井然有序，这样的好习惯表示了你对这份工作的在乎，更会让你在工作中保持沉稳、冷静。
达人分享：康康，招聘网站客服——公私分明的办公桌
女孩子总会放一些零食和化妆品在办公室，我也不例外。但我从来不会让这些东西出现在我的办公桌上，要么放在包里，要么放在抽屉里。在办公室电脑 的桌面上，也绝不会出现和工作无关的东西，我不会把爱玩的QQ游戏的快捷方式放在桌面上，并且尽量避免在电脑里存储私人文件。这个习惯是从上司那里学来 的。对自己来说，可以专注工作，心无旁骛;对同事和上司来说，我会给他们留下一个公私分明的职业化的好印象。
8.在办公室做伸展运动
关键词：健康
十个职场人中，八/九个都会被手腕、腰、颈、背的毛病所困扰。其实，只要养成一些好习惯就会大大降低你的身体不适指数。早上到办公室后，先做几分 钟伸展运动，这有助于加快一天的新陈代谢，避免久坐形成脂肪。工作中，每一到两个小时就站起来活动活动，以伸展为主。上下楼少坐电梯、爬爬楼-全球品牌网-梯，堵车厉害就干脆自行车或步行，节假日选择窝在家里?那就搬搬扛扛改换环境„„其实锻炼身体的机会很多，只要不犯懒就行。
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