雍和珠宝近期招聘人资岗位信息

第一篇：雍和珠宝近期招聘人资岗位信息

雍和珠宝招聘信息

有效日期：2014年4月18日-5月30日

培训文员/专员

1、员工培训档案管理，讲师资料管理；

2、外部合作讲师，合作机构开发、维护；

3、根据各部门需求制定培训计划、方案；

4、与各公司各部门进行培训事项对接；

5、培训效果评估，培训课程跟踪。

任职要求：

1、有珠宝行业、零售行业、终端销售行业、商场等相关工作经验或有深入了解；

2、有企业内部培训岗位工作经验，对培训工作热爱；

3、普通话流利，有主持、演讲、授课能力；

4、有陕西省内或周边省内讲师合作渠道；

5、熟悉本公司相关行业信息，并有意向做培训管理。

岗位二：培训讲师/专员

岗位职责：

1、根据公司发展需求制定针对性培训课程方案；

2、组织进行日常培训课程授课；

3、协助部门负责人进行培训部门建设；

4、制定对中高层管理人员的培训计划方案；

5、收集公司培训所需素材资料；

6、围绕培训市场环境的大战，吸收新的培训方式方法，提升内训师及管理层培训能力；

7、协助部门负责人进行部门建设，分公司培训工作管理；

8、管理内部培训师，并进行内训师培训课程讲授；

任职要求：

1、1-2年企业内训授课经验；

2、有主持、演讲、授课、会议组织等经验；

3、普通话流利，擅长沟通表达，形象好，气质佳；

4、有一定讲师合作渠道.岗位三：人事绩效/招聘主任

岗位职责

1.负责公司整体绩效考核体系、招聘体系的完善；

2.根据公司发展目标，与各职能部门共同制订绩效考核计划与考核指标体系；配合上级制定公司绩效考核评估标准；编写绩效考核方案、设计岗位考核表。

3.对各级管理人员进行绩效管理、考核技巧培训；负责向员工解释相关考核规定及制度；定期组织实施绩效考核活动，培训、指导、监督各部门实施绩效考核工作；协助相关职能部门与员工进行绩效面谈，指导员工制订绩效改进计划。

4.根据绩效考核结果和各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理建议；汇总公司各项考核信息，撰写考核结果分析报告，提出经营及管理方面的建议。

5.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划；

6.执行招聘计划，进行工作分析，完成职位说明书；

7.过多种途径甄选和利用优秀人力资源，满足单位的人才需求；

8.有效开发招聘渠道，维护良好的合作关系；

9.负责领导交办的其他工作。

任职要求

1、国家统招本科及以上学历，人力资源、管理等相关专业；

2、较丰富的理论知识及绩效管理实践经验（国家人力资源管理师三级证书以上），能制订符合公司的绩效管理制度及方案。

3、具有大型企业（500人以上）任职同岗位3年以上，或者具备珠宝公司绩效招聘工作背景者优先考虑；

4、思路清晰、沟通能力强，具备较强的计划、组织、分析、执行能力。

5、有一定的招聘合作渠道、猎头和企业内部招聘、企业绩效管理经历的优先考虑。

第二篇：公司资料及招聘岗位

实践要求：根据所选公司背景拟定申请表，下节课展示，要求阐述为什么这么拟定。同时，根据相应招聘岗位重新制作简历，将作为模拟面试的依据。

第一家

公司简介：

中美宏凯亿投资（集团）有限公司。

资本实力雄厚，具有良好的企业信誉，自上个世纪九十年代以来，已发展成为跨行业、跨地区、国际化发展的现代化企业，投资领域覆盖拍卖、担保、小额贷款、网络、传媒、房地产、高新科技、电气、阀门、茶业等多个产业。中美宏凯亿旗下现有（三大集团公司）中美宏凯亿国际集团有限公司、中美宏凯威电气（集团）有限公司、中美宏凯威阀门（集团）有限公司及中美宏凯亿国际担保有限公司、中美宏凯威国际担保有限公司、中美宏凯威国际拍卖（北京）有限公司、中美宏凯星网络科技（北京）有限公司、中美宏凯福置业（北京）有限公司、中美宏凯威高中压阀门有限公司、中美宏凯威水暖洁具有限公司、中美宏凯威高新科技有限公司、中美宏凯福国际茶业有限公司、中美宏凯威波纹管制造有限公司、中美宏凯星国际传媒（北京）有限公司、思展文化传媒（北京）有限公司等数家子公司。

中美宏凯亿一向视人才为企业的第一资本，以“致力产业报国，凝聚中美宏凯亿”为使命，凭借先进的企业文化理念和灵活有效的激励机制吸引众多管理精英加盟，形成了一个团结而富有战斗力的管理团队。中美宏凯亿的蓬勃发展，不但被国内主流媒体誉为企业的“多元化坐标”，还得到了各级政府、行业协会的大力表彰与嘉奖。

公司网站：http://

地址：北京市东城区东直门南大街９号华普花园Ａ座2001/

中美宏凯亿投资(集团)有限公司

公司行业：多元化业务集团公司公司性质：合资(欧美)

公司规模：150-500

招聘岗位：人事专员

职位描述

岗位职责：

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

6、完成人力资源总经理交代的其他工作。

任职资格：

1、人力资源、中文等相关专业，本科及以上学历，2011届应届毕业生优先；

2、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

3、熟练使用相关办公软件；

4、积极主动，有创造性。

第二家

杭州味全食品有限公司上海分公司

简介：

公司行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)公司性质：外资(非欧美)

公司规模：500人以上

顶新国际集团创立于1958年，经营领域含盖食品制造、包装辅材、粮油产品、餐饮便利、地产、公益等众多领域，旗下康师傅、味全、全家、德克士等品牌已深入人心。集团力求事业体垂直整合，本着【诚信、务实、创新】的经营理念，以【研发高品质的产品，提供消费者高满意度的服务】为全员目标，以【种子】自诩，为孕育人类更美好生活而努力。

集团下面冷藏事业（杭州味全食品有限公司）集研究开发、生产销售于一体，以提供“新鲜、健康、优质”的冷藏食品为己任，始终坚持着品质第一的优良传统，通过强大专业背景的研发团队，不断更新的生产技术和严格的质量保证体系，逐步发展成为冷藏食品行业的领导品牌。

“选健康 选味全” 公司产品“味全每日C”、“味全优酪乳”“味全乳酸菌”“贝纳颂咖啡”自上市以来，得到广大消费者的青睐。

集团下面包事业（上海顶盛食品工业有限公司）是由味全、日本敷岛、日本伊藤忠共同合资成立，除了改善面包质量外，也希望给中国消费者更好的饮食生活品质。公司结合了味全在中国品牌经营及销售能力，敷岛的面包制造及品质管理专业技术，以及伊藤忠全球采购能力，将对中国面包市场掀起一场专业品牌变革。

新品将以上海为首要进入市场，推出“味全 PASCO”品牌面包，对中国消费者而言，将又是一满足口感之佳音。

今天的味全正经历着高速、健康的成长阶段，迫切期待业界有抱负和有作为的人士加入到我們的团队，我們將提供完善的福利待遇和培训体系以及充足的个人发展空间。味全期望和您一起共创彼此美好的明天，留下人生难忘的美好记忆。

公司网址：http://.cn/tinghsin.jsp

地址：宜山路889号齐来大厦15楼

招聘职位：人事专员HR Specialist

发布日期： 2010-09-28工作地点： 上海 招聘人数： 1

工作年限： 应届毕业生语言要求： 普通话 精通

英语 良好学历： 本科

职位描述岗位描述：

1.1 人员招募、任用、异动、离职、奖惩作业办理；

1.2 员工劳动合同、人事档案管理；

1.3 员工薪资核算发放，出勤、国内出差等薪酬福利管理；

1.4 员工“五险一金”的征缴及个税申报；

1.5 年终考核、调薪、年终奖核发的执行；

1.6 部门相关报表的制作；

1.7 境外人员入境手续、就业证、居留签注等事务办理；

1.8 公司教育训练工作的展开；入职要求：

2.1 人力资源、管理、经济相关专业本科（含）以上学历；

2.2 一年以上工作经验，或优秀应届毕业生；

2.3 沟通协调能力强，务实聪明效率高，能承担一定的工作压力；

2.4 英语水平良好；

2.5 熟悉电脑操作；

2.6 有作为主管培养的潜质。

杭州欧凯人力资源管理有限公司

公司行业：专业服务(咨询，人力资源)公司性质：民营公司

公司规模：50-150人

简介：

欧凯人力是经国家工商、劳动等相关部门授权并注册登记的人力资源服务机构，公司总部位于中国杭州。公司以“欧凯人力，一切OK，客户至上”为服务宗旨，积极响应国家促进就业号召，从推动女性就业这一独特视角为社会贡献着自己的力量。公司目前的服务领域主要为：顶级商场营业员服务、呼叫中心客服员工派遣、医护人员派遣、高级酒店服务生派遣。服务内容涉及：人事代理、劳务派遣、人才租赁、猎头、职场法律及心理咨询、职业培训等等。

招聘岗位：人事专员

发布日期： 2010-09-27工作地点： 杭州 招聘人数： 2

工作年限： 应届毕业生学历： 本科

所属本门：客户服务部大客户项目组

工作内容：

1、负责全国性客户各种人力资源相关费用的核算、收取；

2、在全国服务网络资源的支持下完成客户多个城市的各项人力资源服务；

3、为客户提供多个城市的人力资源政策及法规的咨询；

任职要求：

1、大学本科（含）以上学历；

2、一年以上人事或者同行业工作经验，优秀应届毕业生可考虑；

3、良好的沟通协调能力，良好的服务意识；

联系人：85028105-8806 或85028106-8806 吴女士

国信证券股份有限公司

公司行业：金融/投资/证券金融/投资/证券公司性质：国企

公司规模：500人以上

国信证券有限责任公司（Guosen Securities Co.,Ltd.）是全国知名大型综合类证券公司，注册地在深圳，注册资本20亿元人民币。截止2003年底，公司总资产83亿元，净资产33亿元。

根据统计,自中国证券业协会对国内证券公司各项经营指标进行排名以来，国信证券历年来各项经营指标均居前20名，且稳步前进，2002年、2003年连续两年所有经营指标均居前十，是全国券商排名中唯一的一家；2003年利润总额名列行业第二；净资本2003年名列行业第三；投资银行业务主承销家数2003年名列全国第一，并且自1998年起连续5年名列全国主承销总家数排名前4名；单个营业部的平均交易额和平均盈利能力自1998年起连续6年全国排名第一。

自1996年以来，国信证券实现利润总计35亿元，税后利润总计30亿元。

国信证券是全国第一批综合类证券公司，是全国第一批进入同业拆借市场的证券公司，是全国第一批允许开展网上经纪业务的证券公司，并当选为中国证券业协会副会长单位和上海证券交易所理事单位。

国信理念

核心理念：创造价值，成就你我发展愿景：一流的业务、一流的管理、一流的人才、一流的绩效

管理准则：坚持业务拓展、创造财富的发动系统与风险控制的制动系统并驾齐驱，当业务发展与风险控制发生矛盾时，服从风险控制。

欢迎各位认同国信理念、追求卓越的人才踊跃应聘。加盟国信，创造价值，成就你我！

发布日期： 2010-09-23 工作地点： 深圳 招聘人数： 1

工作年限： 应届毕业生 语言要求： 普通话 熟练 学历： 本科

职位描述行政人事专员

1、学历要求：

法律、人力资源、经济、管理、财务等专业本科及以上学位。

2、工作经验要求：

1年以上国内外大型企业相关工作经验或者名牌大学应届毕业生。

3、专业知识及技能要求：

（1）对行政、人力资源事务性工作有较强的处理技巧，熟悉行政、人事工作流程；

（2）文字功底扎实，具有较强的写作能力；

（3）熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、保险福利待遇等政策；

（4）对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；

（5）熟练使用办公软件，具备基本的网络知识；

（6）工作细致认真，责任心强，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。

第三篇：招聘信息岗位公布

1、总工程师

职位要求：1.正规院校景观、园林或环境艺术专业本科以上学历；

2、从事景观行业相关工作10年以上，具有8年以上大型设计院工作经历；

3.相关总图设计与校核工作经验三年以上经验；

4.有设计院或房地产公司项目总工程师经验者优先。

2、景观项目经理

职位要求 ：1.正规院校园林、景观或环境艺术学专业本科以上学历；

2.从事景观行业相关工作8年以上，具有5年以上大型设计院工作经历；

3.主持或参与过大型综合性景观项目设计，擅长项目设计组织管理，能准确理解、把握项目及业主需求，善于沟通协调；

4.能有效推动项目的品质、质量及完成的目标，有效控制计划与进度；

5.具有优秀的项目管理能力，三年以上项目管理经验；

6.敬业踏实，认真负责，具有良好的团队合作精神，擅长沟通协调；

3、景观方案设计师

职位要求： 1.具有5年以上的园林景观专业工作经历；

2.能够独立和协同团队进行景观方案和深化（扩初）设计，手绘能力强；

3.有一定的项目管理经验，具有持续学习能力；

4.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作精神。

4、景观方案助理设计师

职位要求 ：

1、景观设计/园林/城市规划设计等专业及相关专业本科以上学历

2、具有较强的方案构思表现能力，有一定的施工图设计经验；

3、有2年以上设计工作经验，熟悉专业法规及规范；

4、具有较强沟通能力和合作意识；

5、施工图项目负责人

职位要求： 1.具有4年以上的园林景观专业工作经历；

2.能够独立和协同团队进行扩初及施工图设计；

3.精通从方案到施工现场服务的全过程及主要环节和控制点；

4.能有效解决施工过程中的具体技术问题；

5.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作精神。

6、景观现场设计代表

职位要求：

1、具有3年以上景观工程管理或设计管理工作经验；

2.精通项目景观规划，景观设计及现场施工管理工作；

3.具备团队管理能力和良好的沟通、协调能力。

7、资深植物设计师

职位要求： 1.具有3年以上的园林景观设计工作经历；

2.对南北植物有丰富的专业知识和项目操作经验，能独立进行大型项目的植物方案设计；

3.能有效解决植物种植施工过程中的具体技术问题；

4.具备较强的业务沟通能力和良好的团队合作意识。

8、建筑设计师

职位要求

1、建筑学本科毕业，4年以上甲级设计院工作经验。一级注册建筑师优先。

2、有公建、高层、地下室施工图经验，有良好的施工图、方案设计能力。

3、有良好的团队合作和敬业精神。

9、旅游规划设计师

职位要求 ：

1、城市规划或旅游管理相关专业本科毕业，具备较强的文字驾驭能力；

2、具有总体规划、详细规划设计编制方面2年以上工作经验；

3、工作积极，具备独到的创新能力和良好的团队合作意识。

10、实习生

职位要求：

1、有较强的美术功底，手绘能力突出；

2、熟练操作Sketchup AutoCAD Photoshop 等软件；

3、热爱建筑景观等设计，有专业学习的热情和钻研精神，能吃苦耐劳，有责任心；

4、相关专业毕业、风景园林或相关城市规划、建筑设计、园林专业、观赏园艺等相关专业；

5、在校研究生,本科大四生, 毕业生等；

11、经理助理

职位要求：

1、形象、气质佳；

2、能熟练运用办公软件的操作；

3、工作细致认真谨慎细心，责任心强；

4、具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。

12、市场拓展经理

职位要求： 1.对市场营销工作有较深刻认知；

2.有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；

3.备业务规划能力；

4.熟练操作办公软件；

5.优秀的口头及书面表达能力。

13、市场营销助理

职位要求：

1、具备一定的市场营销经验，掌握基本的销售方法。

2、良好的语言表达及沟通能力，学习能力强。

3、对营销工作有激情，能适应出差；

4、诚恳、踏实，具备良好的团队合作精神，有景观设计、房地产行业营销经验者优先考虑。

14、前台文员

职位要求：

1、形象、气质佳；

2、能熟练运用办公软件的操作；

3、工作细致认真谨慎细心，责任心强；

4、具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。

15、行政人员

职位要求：

1、大专以上学历，文秘及相关专业；

2、写作能力强，熟悉行政文件的行文；

3、熟练运用办公软件；

4、工作严谨认真，原则性强，有高度责任感，沟通协作能力强，能建立良好的工作关系。

58同城网、学大网、兼职网、赶集网、百姓网

杭州市西湖区古墩路829号天亿大厦1208/1209

杭州一树山国际（中国）设计有限公司

othjob@qq.com

第四篇：人资部招聘专员如何做好招聘

招聘技巧类书籍很多，共享资料里也有很多，但再怎么看再怎么学，不如实践参与招聘或单独负责招聘后的收获大。2014年经过转岗，负责了近6个月的招聘工作，感觉收获颇丰，不管是识人方面还是用人方面也都有所提升。

在即将交接工作的尾声，我整理了招聘专员的作业指导书，供新来员工进行参考，其中面试技巧方面书籍较多，就写的少了点。主要还是从如何理解岗位需求，岗位设置后期面试完善及沟通方面引导新入职员工尽快熟悉公司的岗位。

一、招聘流程

二、流程说明 2.1招聘需求分析

从招聘工作开始之前，作为招聘负责人，有两个问题问自己。1.为什么会有这样的招聘需求，这个招聘需求是如何产生的？ 2.这个招聘的紧急程度如何，要求什么时间到岗？ 只有了解的招聘的根源需求，才能有针对性的后期采取有效的对应措施进行招聘，更有效的与用人部门进行协商合作。一般需求的产生分为新项目扩展、现有业务调整、人员编制内补充等。

根据招聘的紧急程度，可分析招聘渠道和招聘方式的选择。

可沟通需求的人员分别为人资部部门经理、用人部门经理。特殊情况下会有专场的招聘需求会组织双方及分管总经理参与其中。

在日常中也可与用人部门同类岗位人员沟通，进行岗位工作量饱和度了解。如网点人员此内容可结合网点人力测算中日工作量进行系统考虑，有问题可及时反馈人资部经理 2.2岗位特色分析

岗位特色可分为岗位素质要求、技能要求两种，结合岗位工作的环境及学习要求进行分析。分析沟通的重点人员为部门经理、在职员工、与此岗位相关联的员工。

1、部门经理沟通要点：

主要是为了招聘信息发布、招聘渠道选择、具体人员素质要求、发展方向进行沟通。

Ø 岗位技能要求，岗位描述；——方便记录招聘发布信息，尽量通俗易懂，注意对于岗位工作难点及技术要求要明确 Ø 与现有人员相比计划招聘人员水平参照人，又有哪些的特殊技能方面的要求（结合部门工作内容）；——方便后期观摩员工特点，整理面试问题，后面与参照人沟通掌握基本工作性质。

Ø 是否经常出差，出差工作内容，一般性出差时间；——方便面试期间应聘者对于经常出差岗位的讲解。

Ø

此类岗位一般的毕业院校及专业；——方便招聘渠道选择以及招聘简历的筛选优先级的确定。

Ø 性格特点；——某类岗位由于工作性质不同，对于性格要求不同，如销售类岗位外向一些，沟通能力要求高一些；对于研发人员对于性格可偏内向一些，但沟通要有逻辑。

Ø 工作风险控制点；——搜集以前曾发生的个人引起的质量事故，问题原因，对应聘人从哪些角度去考量，整理常见岗位风险点问题库，根据面试情况灵活融入到面试问题中。

2、在职员工沟通要点：

主要是为了对部门工作氛围的进一步了解、员工之间关系及以往新员工学习期间希望公司关注点进行了解。以便面试时根据应聘人员特点基本判断是否入职后可正常融入到部门，入职后人资部应关注哪些方面做准备。

Ø 部门内日常工作氛围了解，哪些人员技能得到员工认可，哪些人员态度得到员工认可？

Ø 他们喜欢和什么样的人合作共事？ Ø 对现有工作喜欢和讨厌的事项？鼓励说出对目前岗位的不利因素。Ø 业务上有争论上一般都怎么办？

3、与此岗位相关联员工沟通要点：

从侧面了解此部门的工作氛围，员工特点。对于运营部门可以了解风险控制点，从中提取面试风险问题。

下表是整理的常招岗位特色分析，可整理附表形式。

2.3

掌握所属团队特色

一个企业有一个企业文化，一个部门或团队也有自己的做事风格。部门不同风格也会有一些差异，当然也还会受部门领导的影响，存在一些各自的风格和做事要求。

对于招聘的人员最终是要进入部门的，因此在招聘前要了解各部门工作的特点，领导的风格，以便招聘到的人员正常通过复试，是部门领导希望使用的人，也使新员工能正常的融入到团队，正确的认可部门领导。

团队特色的了解方式，可通过人资部经理日常沟通，也可通过日常与其他部门共事感受，也可通过观察、旁听等多种方式了解团队特色。另还可通过公司组织的各类活动参与包括文化活动、产品销售活动、风险控制等活动的获奖情况进行熟悉，这些都要求作为人资部招聘人员要融入到别的部门中，多了解其他部门的工作性质和为人处世的方式。2.4

掌握部门特殊要求

对于岗位及岗位描述基本确定后，还要从目前部门内同岗位人员情况进行分析，考虑新招聘员工没有特殊的要求。一般与部门经理直接沟通或部门经理提交招聘需求时会主动讲。但作为招聘人员都要主动与部门经理沟通，做到新员工招聘现场能搜集到更合适的人才到对应的部门。

比如现有研发工程岗位招聘多名，招聘的人员层次要求（工作经验2年以上的几名；应届生几名）到岗后是否需要外派培养，培养方式如何？尽量做到信息全面，多从应聘者的角度考虑问题，将问题提前找到应对答案。

再如网点让招聘服务工程师，是找安分踏实一点的，还是灵巧一点的。此员工入职后网点后期计划培养的方向是什么，是否有转岗计划，计划转岗到什么岗位，等等。

再如是否有性别的要求，主要是考虑女生下区县风险系数高，但招聘现场这些词语又是不能写的，但作为招聘者要知晓到底我们要招什么样的人。

总之，每个部门的人员组成不同，团队的风格不同，此部门领导在招聘人员时会结合现有人员的工作特色以及员工特色去考虑人员搭配。而作为招聘人员就要配合部门经理了解到需求的根源以及特殊情况，尽量招到合适匹配的人员。3.1.选择招聘渠道

经过招聘前的以上4个步骤，对人员要求基本定位。接下来就是根据招聘的紧急程度和招聘的人数来确定采用哪种招聘渠道。对应不同的招聘渠道

2.5面试

1、简历搜索筛选三原则：

一看工作相似性；二看工作以往经历接续性；三看以往工作业绩优秀面或学校期间优秀面。对应岗位特色，团队特色进行筛选。禁忌：频繁换工作者，1年换2次，3年换3次的。

2、面试场地及面试流程确定：

面试场地安排：会议室提前一周预定，根据会议室着手面试现场的布置（是否播放公司介绍视频等）面试流程确定：

预约人时间的顺序安排，确保预约人分批到达，减少其在面试场地的等待时间。一般2小时3个人为宜，考虑到实际到场率情况可以约5-6个人。如人员较多，可考虑集中面试。

根据人员预约情况，考虑人员到场后是先答题还是先面试，或是分步同期执行。

3、面试通知四注意：

注意天气变化，确保通知到场率； 注意通话先报家门，再哪里看到其投递应聘信息，请问现在说话方面吗？——在路上或在职等情况从对方角度考虑。

注意复试时间安排，提前询问部门经理、分管总经理的时间，避免通过初试后复试时间过长。

注意对于网点招聘情况，对于有网点招聘计划的，每周主动询问，确保及时复试。通知模板见附件，招聘负责人做好日常维护。

4、面试前准备工作

Ø 专业词汇掌握：对于专业岗位专业词汇提前与部门经理沟通；另每次面试完主动找相关人员了解补充。

Ø 岗位描述、薪资待遇掌握：熟记岗位主要工作（可通过日常积累或深入业务部门多了解多沟通的方式）、薪资试用期范围以及转正范围。

Ø 自我提问：工作头衔？主要工作职责？薪资范围？岗位工作技能或其它特殊要求？工作最大难点？是否需要常出差？入职后的培养方式？

Ø 评估简历：留心简历中的空白时间段、学习经历、离职原因、担任角色、兴趣爱好。

5、面试技巧

面试总体原则：面试中，作为面试官尽量少说话，要做到用耳朵听、用心听、用眼睛看。听清楚了，看明白了，然后再面试官再说。尽量不打断对方描述，但对于过于啰嗦的，要控制时长，适时打断转移到有意义的话题中。对于自我介绍中的疑点及时记录，后期进行主动询问。看主要看行为动作、穿着打扮以及是否准确到达。主要从岗位的特色来看是否适合，是否具有守约性。以下主要从面试沟通角度进行基本的面试技巧沟通。一般面试结构如下：

Ø 介绍部分，包括面试者对公司背景的介绍、自我介绍、面试流程介绍、应聘者自我介绍等；

Ø 针对应聘者简历中脱节之处的问与答； Ø 了解应聘者的性格和做事方式；

Ø 应聘者询问工作具体情况、待遇等。询问问题控制在3个以内即可。4.1面试中问题点主要有如下几种：

Ø 应聘理由：主要考量应聘者求职欲望，对公司是否做了提前了解，了解了哪些内容？从中判断其是否随意投递简历还是有选择性的找工作，职业规划如何等等？

Ø 离职原因：主要考量是否存在承受压力低造成的离职随意性、看重薪酬、自己有职业发展趋向、家庭原因等。

Ø 学习经历：学习专业怎么看？学校期间都参加哪些社团或培训等？为什么考取某证？考的过程中都怎么学习的？等等，重点考量对于学习内容的理解和学习力的理解，分析是有意还是无意，是自己的兴趣爱好还是随大家一起考。Ø 工作断层：是去培训学习？——寻求发展机会；在家闲置？——生活压力不大，求职欲待考察；生孩子，刚找工作？——工作职业如何规划，再次进入职场的压力考察，从原工作中了解，也从现在家庭环境中了解。

Ø 工作中担任的角色：配合、协调、有管理角色的？为什么让其担任？是年限多经验丰富？还是某项技能突出？或是其他原因。主要分析其工作主动性或是在原单位中工作的定位，进而询问其如何做的？有哪些优点和困难？考量是否善于总结和改进等。

Ø 除工作外的兴趣爱好：兴趣爱好往往是工作劳累后发泄情绪的一种有效方式，可从中考量其性格特点。4.2面试沟通方式：

面试沟通要营造和谐的氛围，放松警惕，能敞开心扉说真话：面试禁忌强势，在面试过程中要营造一种舒服的平等的氛围，要让面试者尽量放松下来。座位安排上尽量左右平坐或T型结构，避免面对面强强对视结构。

Ø 追问式：对于提前对简历内容的疑问点进行逐步追问，或对其描述经历过程中的疑问点进行步步追问，直到你弄明白怎么回事或考量他对于所写所说内容是否清楚？一般情况下如不是自己做的，在追问三个问题后就会暴露出来回答磕磕绊绊或是前后逻辑不清等情况。

Ø 激将法：提问之前就已经有了的疑问，可以采用此方法来考量应聘者的应变能力和自信心。如你非我们希望的某某专业，为什么投递这个岗位呢？你有哪些方面适合这个岗位呢？ Ø 引君入瓮式：模拟一定的场景，让其说如其是此人怎么做？也可问其有没有遇到类似的问题，当时他是如何处理的？此方式主要适用于某些投诉案例，财务风险控制等情况，考量其处理事件的逻辑性、规范性以及品德如何？

Ø STAR：是企业招聘面试过程中可采用的技巧。其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。过去的行为是未来行为的最好预言，就是多问过去，少问将来，从过去的行为中判断是否是真实的，有效的，而不是应聘者的夸夸其谈。如：当时您是在什么情况下承接的这个项目？是有现成的产品还是新开发的？你在项目中担任什么角色，都怎么做的？后来做到什么程度了？这些问题有的应聘者开个头就能往后自动的表达了，如果遇到问一句答一句的，就要像如上问题一样，采用STAR的方式一步步的引导着回答。

从应聘者描述过程中我们就可以看到其沟通表达能力、面对任务的处理及协调能力、行动主动性还是被要求性、对于最后结果收获是否做了定期的总结和自我评价等。

6、面试记录

行为描述法，尽量写上什么事情发现了什么特点。

另对于面试人多的时候，应聘单上注明顺序号，面试完毕后留下2分钟时间及时填写面试评价单。

2.6 面试结果沟通 人资部初试完成后，会有答题环节。待答题分数出来后，汇总考虑此员工是否推荐给用人部门经理。

人资部面试官应先简单介绍一下此人优点和缺点，对于没有考量到的点可以告知部门经理，看是否可在此考量。

此过程是人资部与部门经理沟通人员面试情况的重要过程，可以从其沟通过程中掌握此部门经理实际用人的原则，也能收获到下次面试此类岗位时调整哪些关注点。

2.7 复试结果沟通

复试分为两轮，一次是部门经理复试，一次是分管总经理复试。由于岗位级别不同，用人考量的方向也会有些许差别。作为人资部招聘人员，要不断的从复试结果中现场询问或自己分析其对应聘人员的情况，特别是对于自己招聘认为不错的但最终被淘汰下来的人员，要做到知道原因，逐步做到招人招准，提高复试通过率。

对于网点推荐过来的复试的人员，在人资部进行了初试及复试后，结果及时反馈网点负责人。对于没有通过的人员，也要将复试评价结果反馈到网点，指导网点做好招聘面试工作。

2.8 入职后表现沟通 招聘工作不是在新员工办理入职后，招聘工作就结束了。只能说是下一个招聘工作的开始。此工作使用“PDCA”仍然有效。

新员工入职后，要不定期与新员工沟通，了解进入工作岗位后的工作状态，对于环境的适应性。其实也是侧面了解团队，了解在招聘前对于此部门氛围的了解，领导风格的了解是否准确，是否需要调整。此了解可结合负责后期培训的人资人员多了解情况。

要不定期与新员工所在部门的直接上级取得联系，了解新员工工作状态。主要是为了再次分析此员工面试过程中哪些是需要保持的面试问题和观察点，哪些是面试过程遗漏了的观察点。此员工的招聘是否属于成功案例。

学而时习之，招聘工作在各类网站中的面试技巧、面试流程都很多，但招聘工作能做好，还是需要不断的实践、不断的探索改进。对于招聘负责人要有一定的沟通技巧，要日常中了解各部门各岗位的运作模式、管理风格；又要善于与部门经理沟通，了解其处世风格，也要了解其到底想要什么样的人；又要善于与最终面试者沟通，了解其最终关注的岗位要点。

第五篇：招聘岗位信息需求表

招聘岗位信息需求表

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招聘工种 招聘人数 招聘要求 工资待遇

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