2013年贵定县天翊农业综合服务农民专业合作社工作计划[推荐]

第一篇：2013年贵定县天翊农业综合服务农民专业合作社工作计划[推荐]

2013年贵定县天翊农业综合服务农民专业

合作社工作计划

贵定县天翊农业综合服务农民专业合作社在贵定县烟草局和各级领导的高度重视和关心支持下，于2012年11月20日正式召开成立大会宣布成立。合作社现有股东20人，注册资金100万，全县烟农正在陆续入社，到2012年12月底，我社已完成了公司安排的100吨有机肥堆制工作和全县的育苗大棚清理消毒工作，在没有育苗大棚的烟区安排中棚建设。2013年，我社将把进一步发展壮大合作社作为新的战略措施来抓，作为推进现代烟草农业产业化经营最有效的手段来抓，着力促进烟农增收、企业增效、政府增税，充分发挥合作社的示范带头作用。现将具体工作作如下安排：

1、加强对入社社员的管理，积极引导社员参与合作社业

务，充分发挥其主观能动性，为合作社进一步发展壮大拓展空间。

2、加大宣传力度，结合“185”工程发展的特点，努力营

造合作社发展的氛围，消除群众的疑虑，坚定烟农入社的信心。

3、加强领导，强化服务，为合作社的发展提供有力保障，强化内部管理，构建科学的运行机制，强化民主管理。

4、组织好烤烟生产各环节专业化服务队，为烟农社员提

供最优质的服务。

5、保质保量完成公司安排的各项工作。

6、科技创新意识，以科技为主线开发市场，科学管理合作社。

7、加大广告宣传力度，把合作社的增收降本效果传遍各

个村落，让百姓皆知，人人认可。

8、积极组织社员参加各种技术培训，学习种植及科学管

理方面的知识,培养更多的种植能手、种植大户，进一步扩大专业合作社队伍，吸收想致富并能带领群众致富的能人大户加入本合作社。争取烟农入社率达100%。

我们相信，在上级部门的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，贵定县天翊农业综合服务农民专业合作社的发展一定会迈上一个新的台阶。

贵定县天翊农业综合服务农民专业合作社

2013年元月20日

第二篇：党群农民专业合作社工作计划

2008年麻山区党群农民专业合作社工作计划

为进一步贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，发挥农村基层党组织和广大党员在发展农村合作经济中的作用，进一步引领农民群众增收致富，按照市委组织部关于组建党群农民专业合作社的意见要求，依据《农民专业合作法》，进一步加强党群农民专业合作社的党组织建设工作，现结合实际，按照用党员带头学习新知识、党员带头走出新路子、党员带头树立新形象的工作思路，制定全区党群农民专业合作社工作计划：

一、开展载体活动，促进党群农民专业合作社健康发展

深入贯彻落实科学发展观，紧密结合合作社特点，以建立健全各项制度为保障，以促进党内和谐、推动合作社发展、服务群众致富、凝聚人心为重点，加强合作社党组织建设，以党性教育、诚信教育、发展技能教育为重点加强党员教育管理，大力开展“比技能，看谁种养效益高；比规模，看谁带动能力强；比奉献，看谁扶助人员多”为主要内容的“三比三看”活动，为壮大合作社规模、促进农民增收提供坚强的组织保证。着力开展“四培养”活动，调整合作社人才梯次结构，为合作社长远发展提供有力保障。

二、开展培训活动，提高合作社成员致富增收能力

为提高合作社党员的致富本领和党员带领群众致富的本领，积极探索适应专业合作社经济组织党员教育、管理的方法，加强支部成员理论和科技知识的学习。通过学习，要求合作社中的党员带头开拓市

场，在生产经营中不偏离正确的轨道，为社员作出榜样，使党的活动真正为党员和会员所欢迎。同时，围绕党员人才工程活动，切实加强对合作社社员的教育培训和实践锻炼。教育培训主要有以下三种形式：一是借助党员电教设施开展培训。村委会按照区党委的要求，充分利用各村电教设施，按照“三个一”标准（一个党员电教播放室、一个“电教长廊”、一个农业示范实践基地）建立党员农业科技服务中心，作为合作社人才培养陈地。在电教片播放的时间、内容、方式和方法上，做到时效性与实用性相结合，政治理论灌输与实用技术培训相结合，集中收看与现场示范相结合，使培训工作不仅生动活泼，而且富有成效，使党员在接受党性教育的同时学到农业技术知识和致富本领。二是聘请农技专家授课指导。采取理论讲授和现场指导的方式，不定期邀请农技专家进行授课，开展现场技术指导解决种养过程中的各类技术难题。三是开展示范基地现场实践。确定区内具有实际推广价值的农牧业基地，划定为合作社人才培训基地。根据全区农业产业结构调整和效益农业发展的需要及社员的意愿，组织社员到示范基地学习，进行现场技术辅导和观摩。

三、抓好发展党员工作，为合作社发展提供动力和活力

把发展党员作为加强合作社组织建设的一项重要工作，作为推进党员人才工程建设的一个重要抓手。大力开展“四培养”活动，积极把合作社里的致富带头人和技术骨干推荐入党，吸收他们参与党的活动，接受党的启蒙思想教育，大胆交任务、压担子，使他们在实践中经受锻炼，增长才干，提高思想政治素质和业务能力。

第三篇：农民专业合作社经营服务“四统一”规范

农民专业合作社经营服务“四统一”规范

一、统一农业投入品的采购和供应：包括农作物种籽、种苗、肥料、农药等，社员凭《社员证》到合作社基地或指定的服务点以低于市场价或成本价购买。

二、统一生产质量安全标准和技术培训：社员种植基地由合作社统一制定生产技术规程，统一生产质量安全标准，建设标准化生产基地；社员种植户均由合作社免费提供技术培训、技术咨询、技术服务和技术资料。社员种植户要按照合作社的标准化种植基地制订的农户果蔬种植标准及规范进行管理。

三、统一品牌、包装和销售：在社员自愿的前提下，社员种植的农产品由合作社按规定标准、质量要求组织收购，进行加工、整理后，对社员的农产品使用统一品牌、包装，统一销售。

四、统一产品和基地认证认定：社员种植基地统一由合作社申报农产品质量标准认证和基地认定，培育农产品品牌。

五、本制度从××××年××月××日起执行。

第四篇：农民专业合作社在农业综合开发中的地位研究

农民专业合作社在农业综合开发中的地位研究

【摘要】：1988年我国设立农业综合开发基金以来，一直以实现“农业综合效益提高、粮食增产与农民增收结合”作为开发重点。二十多年的发展，我国农业产能、效益都得到了很好的提高，但农民增收困难这一农村经济和社会发展面临的突出问题却愈发凸显，因此，引导农民向农业的深度和广度进军，成为了新阶段农业综合开发的基本目标。选择扶持农民专业合作社这一农民的组织，就是为建立一个直接扶持农民的平台。从2007年起，我国农业综合开发办公室引导并鼓励有条件的农民专业合作社申请“土地综合治理”和“农业产业化经营”这两类农业综合开发项目。国家发展改革委、财政部、农业部、水利部、林业总局、供销合作总社等多个部门也积极响应，给予合作社各项优惠政策。从实践来看，运行“项目管理”的模式使农业综合开发和农民专业合作社得到了很好的发展，但来自合作社自身的局限和扶持机制的不完善，也使得这一扶持方式留有进一步改进的空间。本文的研究目的就在于明确农民专业合作社在农业综合开发中的地位，明晰作为连接政府与农民桥梁的农民专业合作社在农业综合开发中发挥的纽带作用、以及农业综合开发应如何更好扶持这一组织的问题。本文主要采用理论与实践相结合的定性研究方法，通过查阅文件、文献及实践调查报告，整理归纳农业综合开发扶持农民专业合作社的项目类型、项目要求、运作方式，并通过对成功承担农业综合开发项目的农民专业合作社案例剖析，提出农民专业合作社是实施农业综合开发项目的重要载体，扶持农民专业合作社，就是扶持农业、扶持农民。同时，论文分析了农业综合开发在对农民专业合作社扶持方式上存在的一些问题，在借鉴国外政府扶持合作社的有效方式基础上，提出完善我国农业综合开发帮扶农民专业合作社成长的政策建议。本文的创新之处在于关注在农业综合开发与农民专业合作社的对接联系上，为完善我国农业综合开发扶持农民专业合作社提供一定依据。抛砖引玉，希望这些问题可以引起其他学者的进一步思考，从而丰富和发展关于该问题的理论研究。【关键词】：农业综合开发农民专业合作社扶持方式产业化经营

【学位授予单位】：山西财经大学 【学位级别】：硕士 【学位授予年份】：2012 【分类号】：F321.42 【目录】：摘要6-8Abstract8-121引言12-181.1研究背景12-131.2相关文献综述13-161.2.1支持农民专业合作社参与国家综合开发项目的主要观点13-141.2.2否定合作社能够完成农业综合开发项目的观点14-151.2.3通过改进可以提升合作社参与农业综合开发效果的观点15-161.3文章框架及预期结果161.3.1文章框架161.3.2预期结果161.4研究方法16-171.5创新之处17-182我国农民专业合作社的发展概况18-252.1概念界定18-192.1.1合作社的基本含义182.1.2农民专业合作社的基本定义18-192.2发展历程19-212.3发展现状21-242.3.1数量快速增长，初具一定规模21-222.3.2兴办主体多元，成员结构异质

222.3.3经营范围扩展，提供服务多样22-232.3.4带动能力提高，品牌建设加强23-242.4发展趋势24-253农业综合开发对农民专业合作社的扶持25-353.1农业综合开发简介25-293.1.1农业综合开发的目的25-263.1.2农业综合开发的项目类型26-273.1.3农业综合开发的扶持方式273.1.4农业综合开发的资金管理27-293.2农业综合开发对农民专业合作社的扶持29-313.2.1扶持项目293.2.2扶持方式29-313.3相关案例----以全国供销总社农业综合开发对合作社的扶持为例31-354农民专业合作社参与农业综合开发的效果分析35-394.1农业综合开发项目的实施成果分析---以各地成功案例为基准35-364.1.1项目区综合生产能力得到提高354.1.2产业化经营模式得到发展35-364.1.3农民专业合作社得到发展364.2农民专业合作社在农业综合开发中的地位分析36-394.2.1合作社逐渐成为土地整理项目的承担者36-374.2.2合作社已成为农副产品购销网络的重要环节374.2.3合作社促进了现代农业规模化发展37-384.2.4合作社成为了现代农业的重要组织形式38-395农民专业合作社参与农业综合开发面临的问题39-415.1认识上的偏差395.2农民专业合作社的实力不强39-405.3综合开发的扶持政策针对性差405.4综合开发项目扶持平台小40-416国外合作社发展中的扶持方式41-466.1国外合作社发展概述416.2不同国家政府对合作社的扶持41-436.3国外合作社的经验借鉴43-466.3.1有效的政府支持是必不可少的外部条件43-446.3.2扶持专业合作社向产业链条深层次发展446.3.3促进农民合作组织规模的发展446.3.4改进对合作社的管理和资金扶持方式44-467国家农业综合开发扶持农民专业合作社的路径与政策建议46-497.1进一步支持合作社承担土地治理试点项目、产业化经营项目467.2创新开发机制，引导农民专业合作社规范发展46-477.3细化申报条件和要求，体现农业综合开发的“项目管理”特色47-487.4加大投入规模，推行贷款贴息扶持方式487.5加大监督检查力度，确保项目预期目标的实现48-49结论49-51参考文献51-53致谢53-54攻读硕士学位期间发表的论文54-55

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第五篇：烟叶综合服务专业合作社管理办法

Q/JXY 058－2010

前 言

本标准是根据广东烟草南雄市有限公司《“金雄鹰”烤烟综合标准体系》设计要求制定，属《“金雄鹰”烤烟综合标准体系》管理服务标准中的管理标准。

本标准的附录A为规范性附录，附录B为资料性附录。本标本标准由广东烟草南雄市有限公司提出。本标准由广东烟草南雄市有限公司起草。

本标准主要起草人：张丹丹、柯油松、尹本良、谢俊喜、罗静、王海波、彭文松。

I

Q/JXY 058－2010 烟叶综合服务专业合作社管理办法 范围

本标准规定了烟叶综合服务专业合作社的成立、运行及管理。

本标准适用于南雄烤烟标准化生产示范区内的烟叶综合服务专业合作社。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

Q/JXY 052-2009

“金雄鹰”专业化服务规程 《中华人民共和国农民专业合作社法》 3 术语解释

烟叶综合服务专业合作社

是在农村家庭承包经营基础上，由一些为烟叶种植提供专业化服务的农民，自愿联合成立，实行民主管理的互助性经济组织。4 烟叶综合服务专业合作社管理

4.1 合作社成立流程

按《中华人民共和国农民专业合作社法》第二章设立和登记执行。具体流程见附录A 图1。4.2 烟叶综合服务专业合作社日常管理 4.2.1管理人员管理

4.2.1.1人员组成：管理人员包含理事长、监事长、理事、监事、财务人员、仓库管理人员、办公室人员及各专业队队长。

4.2.1.2人员招聘：理事会和监事会人员由成员大会选举组成，财务人员由合作社根据需要聘请有资格证人员担任，其它办公室人员由成员大会讨论后发布公告，择优录用。

4.2.1.3人员管理内容：按专业化服务季节，设置出勤管理、日常文档管理、财务管理、进出库等日常管理项目。4.2.2培训管理

4.2.2.1培训主体：培训师主体以外聘专业人员或当地主管部门、技术指导部门为主，培训对象以合作社社员为主。

4.2.2.2培训内容：培训内容应包含但不局限于社员技能培训、专业化服务专业标准和安全培训。4.2.2.3培训流程：按附录A 图2执行。

4.2.2.4培训档案：培训档案应包含但不局限于培训教材（含文本、音像设备）、培训记录、培训效果 Q/JXY 058－2010 评价、培训图片等内容。4.2.3考核管理

4.2.3.1考核主体：考核主体以合作社管理人员为主，其它技术指导部门和被服务代表为辅，但是其它单位考核人员不应低于考核人员的1/3。考核对象为合作社专业化队员的服务质量和服务水平。4.2.3.2考核内容：考核包含日常考核和绩效考核两部分。

a）日常考核：包含但不局限于日常出勤、工作协调统一性、日常档案管理等；

b）绩效考核：包含但不局限于服务面积、劳动时间、成本收益等服务质量考核，满意度评价等。4.2.3.3培训档案：培训档案应包含但不局限于培训教材（含文本、音像设备）、培训记录、培训效果评价、培训图片等内容。4.2.4纠纷处理

4.2.4.1纠纷类型：包含但不局限于专业化服务作业质量纠纷和人员纠纷。

4.2.4.2纠纷处理主体：纠纷处理主体包含合作社管理人员、当地政府仲裁部门、技术仲裁部门以及纠纷当事人。

4.2.4.3纠纷处理流程：按照上报纠纷→当事人协调→合作社内部调解→政府、技术部门等共同调解的流程执行。

4.2.4.4纠纷处理原则：以客户利益至上为主要原则，兼顾社员利益。4.2.5工作流程管理

专业化服务工作流程按Q/JXY 052-2009 附录A执行。4.3 烟叶综合服务专业合作社财务管理

4.3.1 合作社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

4.3.2会计终了时，由理事长按照合作章程规定，组织编制本合作社业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

4.3.3合作社按照章程从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损等。4.3.4当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金、公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，20～40%的利润按合作社股权量进行分配，60%～80%按成员专业化服务绩效考核情况按比例分配。

4.3.5合作社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后盈余弥补。4.3.6执行监事负责合作社的日常财务审核监督。合作社可委托当地审计部门对合作社财务进行审计、专项审计和换届、离任审计。4.4 烟叶综合服务专业合作社日常工作

4.4.1组织开展专业化服务。包含但局限于专业化服务准备（市场调研、专业化服务价格制定、签订服务协议、预约安排等）、专业化服务过程、专业化服务评价等。4.4.2专业队队员管理。包含但不局限于招聘、培训、考核等。4.4.3合作社成本收益统计及利润分配。

Q/JXY 058－2010 4.4.4合作社档案管理

a）协议管理。一是与烟草行业签订烟草补贴管理协议，二是与烟农签订专业化服务协议和风险保障协议，三是与第三方签订固定资产等权责租赁协议；

b）人员档案管理；

c）财务资料管理；

d）专业化服务痕迹资料管理等。

4.4.5 合作社内外关系协调。包含但不局限于与政府部门、烟草业务部门、合作社社员之间关系协调及资产处置等。4.4.6 其它日常性工作 烟草行业对烟叶综合服务专业合作社的有效监管 5.1 参与综合服务社专业化服务作业标准的制定； 5.2 参与综合服务社专业化服务价格的制定； 5.3 参与综合服务社与种植主体的纠纷处理； 5.4 参与综合服务社作业验收与评价； 5.5 对综合服务社的技术人员进行培训；

5.6 对综合服务社的利润分配进行监管。重点监管烟草补贴形成的资产，以股权形式量化到烟农的分配。Q/JXY 058－2010

附录 A 农民专业合作社成立流程图

农民专业合作社成立流程图政府机构不同意发起筹备筹备人会议记录、名称申请、设立申请等社员农民相关文件记录审批合作社名称、设立申请宣传发动起草章程发起准备合作社章程、成员入社申请、成员登记等吸收成员同意会议纪要、章程、出资清单、任职文件等召开设立人大会审批合作社注册登记同意不同意设立登记召开成立大会会议纪要、营业执照、组织机构代码证等组建机构

图1 农民专业合作社成立流程图

Q/JXY 058－2010 附录 B 农民专业合作社专业化服务队培训流程图

合作社专业化服务队培训流程烟叶工作站政府机构综合服务合作社种烟主体相关文件记录合作社培训需求、专业队服务所需资格证要求农机操作培训培训教案、培训图片、培训效果评价机耕/育苗/植保/烘烤/分级专业化培训合作社安全培训不合格培训情况考核合格发放资格证签订安全操作承诺书安全生产承诺书上岗证上岗培训资料归档

图2 合作社专业化服务队培训流程图