第一篇:柞水县下梁中学
柞水县下梁中学“六五普法”工作汇报
我校是一所农村寄宿制初级中学,学区服务于石瓮、下梁两镇,现有学生1182人,教职工81名。2009年创建为陕西省“示范初中”,2007至2012年连续两届创建为省级“文明校园”,并先后获得陕西省“五五”普法宣传教育先进单位、“实施素质教育优秀单位”、“平安校园”,市级“民主管理示范学校”、“依法治校示范校”、“未成年人思想道德建设先进集体”、“社会治安模范学校”、“校园文化建设优秀单位”、“和谐领导班子”,县级“法制教育示范基地”、“ 精神文明建设先进单位” 等多项荣誉称号。学校连续8年被评为教育质量“先进集体”和“重点工作综合考核先进单位”。
自“六五普法”工作开展以来,在县教体局、司法局的正确领导和大力支持下,我们把依法治校纳入了学校工作的重要议事日程,取得了显著的成绩。多年来,全校师生无一人违法犯罪,无一例群体斗殴事件,教育教学秩序井然。在巩固“五五”普法良好成果的同时,我校以上级部门普法规划为指导,以进一步推进依法治校、依法治教的进程为中心,围绕“六五”普法规划,不断加强制度建设,强化组织领导,广泛开展各种形式的法制教育活动。坚持抓重点、抓落实,全方位、多层次地把法制教育工作向纵深处发展,促进学校各项事业健康、协调、稳步提高。现将我校“六五”普法工作汇报如下:
一、加强领导,广泛宣传,深入开展普法教育。
1、注重法制宣传教育队伍建设。学校的法制教育工作是学校工作的重要组成部分,我校根据上级要求,成立了以校长为组长,党支部书记、副校长为副组长,各部门负责人为成员的法制宣传教育领导小
组。建立了以党支部为龙头,以政教处、团委和各年级为主体,以党员同志(特别是党员领导干部)、班主任、安全课教师为骨干的学法、普法工作队伍,深入开展普法宣传教育。及时制定了《柞水县下梁中学关于2010-2015年开展法制宣传教育推进依法治校五年规划》,按步骤,有条理地把普法工作落到实处。
2、不断加强法制宣传教育力度广度。学校通过校园广播、黑板报、标语橱窗等多种途径和形式,形成全方位法制宣传教育网络,营造浓厚的宣传氛围,有力地提高了全校师生对“五五”普法重要性的认识,也增强了普法学习的积极性和主动性。同时让普法宣传从校内走向社会,组织学生向家长和群众进行普法宣传,在积极带动社会普法宣传的同时,不断巩固师生的普法意识,增强普法教育的实效性。
二、全员参与,坚持学习,实现依法治校整体推进。
1、组织教师坚持学习各项法律法规,增强广大教职员工法制观念和法律意识。在学习《宪法》《民法》《刑法》等共性法律的同时,重点学习《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规,增强广大教职员工法制观念和法律意识。开展普法宣传教育后,学校党支部着力把法制宣传教育的内容落实到日常学习中去,特别是对与教育教学相关的法律法规的学习。在此基础上进行了法律知识竞赛,通过学习竞赛后,教职工遵纪守法、依法施教、依法办事的自觉性明显提高了,也更明确了自己的义务、责任。
2、加大学生法制教育工作力度,增强学生学法、用法、守法的观念和意识。加强学生对《中学生守则》、《中学生行为规范》、《预防青少年犯罪法》等法纪的教育和学习,学校政教处还把有
关学生管理的各项规章制度编印成册,发到每个学生手中,进一步提高了学生辨别是非的能力和自控能力,使得学生能严格要求自己,以一个中学生的行为规则来约束自己的言行,成为新一代合格的中学生。首先,做到了立足课堂和课外教育相结合,让法制教育进头脑。充分发挥课堂教学在学生思想政治教育中的主导作用,让法制宣传教育“进课堂”、“进教材”、“进头脑”,法制教育做到了有计划、有课时、有师资、有教材。通过《思想品德》课、主题班会、国旗下讲话和第二法制课堂等以及其他各学科教育内容,将法制教育有机地融入到日常教学活动中去,让学生法制观念和意识逐步提高,从而形成良好的行为习惯和健康的心理素质。第二,设立法制教室,安排法制辅导员,按照学校和学生实际,分年级分层次的进行法制教育。学校针对学生年龄实际和个性特征,在法制宣传教育上非常注重层次性和针对性。采用集中组织学习、小集体学习和自主学习相结合,使学生进一步了解了自己的权利和义务,为积极努力学习打下扎实的法律基础。第三,加强学校、家庭和社会的合作,形成法制教育合力。对学生进行法制教育,是学校、社会、家庭三方共同的责任和义务,形成法制教育合力,对促进学生法律意识和行为将起到十分积极的作用。学校各年级在每学期末都会发放《通知书》,争取家庭的配合,监督教育学生知法、懂法、守法;同时积极协调社会各方面力量,用浓厚的法制宣传教育氛围来切实加强学生法制学习,用积极的思想指导自己的行为,做一个遵纪守法的好学生。
三、拓宽渠道,丰富活动,提高普法教育效果。
1、加强制度化建设,为普法教育夯实基础。我校根据国家颁布的有关法律法规,结合学校实际,建立健全了学校各项规章制度,形
成了比较规范、系统、完善的《下梁中学制度汇编》,在监督检查的同时,也普及了法制教育,真正使学校管理制度化、规范化,逐步实现了依法施教,依法治校,引导师生由制度转化为自觉行动,真正从源头上遏制了违法乱纪行为,为普法教育夯实了基础。
2、坚持请进来与走出去的路子,开展丰富多彩的普法活动。每学期开学初,都对入学新生进行“遵纪守法,健康成长”为主题的入学教育。并邀请法制副校长为学生作以“预防青少年犯罪”为主的法制报告会,在大量生动案例中让学生受到良好的教育;邀请县交警大队、铁路公安处等走进校园对学生进行交通安全法规的宣传教育和知识讲座,通过交通事故图片展、观看道路交通安全教育影片、道路交通事故警示录等让广大同学受到生动的教育,使“安全第一、生命至上”的观念日益深入人心,帮助广大同学牢固树立了道路交通安全人人有责、警钟长鸣的安全观念。
3、精心组织形式多样的校内活动,让普法教育深入人心。我校牢固树了立安全管理“重点在教育,关键在预防”的思想,通过开展多种形式的宣传教育活动,增强广大师生的法制观念和安全防范意识,预防青少年违法犯罪行为和各类安全事故的发生,确保青少年学生健康成长,自2007年开始,每年的六月份开展学校法制安全教育月活动,利用法律法规学习和竞赛活动在全体师生中引起良好的反响。团委、政教处精心组织开展各类切合学生实际的活动,充分利用广播室、板报、报告会、座谈会、演讲赛、法律知识竞赛、观看法制教育影片等多种形式在师生中推广普法,从生活点滴中让他们增强法律意识,让师生知法、懂法,从而守法,用法。
四、实施民主管理,推行校务公开,保障学校各项工作法制化。
学校利用板报、橱窗、校园广播等宣传阵地严格执行校务公开,推进财务公开,杜绝乱收费现象。就政务工作、财务收支、收费标准、评优树模等各方面,做到及时公开,严格按职能程序办事。每年召开职代会,自觉接受师生员工的监督、评价和建议,树立诚信廉洁的服务意识,做到规范化、科学化、透明化、具体化,有效调动了广大师生“参政议政、民主管理”的积极性和主动性,使我校依法施教、依法治校、民主管理工作取得了良好的成效。
我校自广泛开展“全员学法用法”和依法治校普法教育活动以来,全方位推进学校依法治校的进程,全面提高学校法制管理水平和全体师生的法律意识,做到了学法、知法、用法、守法、护法,遏制违法犯罪,使我校法制宣传教育面达到100%,师生学法合格率达98%以上,学校法制课落实率达100%。现在,我校在巩固省级“平安校园”、市级“依法治校示范校”良好成果的基础上,扎实开展“六五普法”宣传教育实践活动,为学校的和谐稳定和跨越式发展谱写新的篇章。
第二篇:芦柞中学教科研培训学习制度
芦柞中学教科研培训学习制度
一、教师有权利和义务参加各种理论学习与业务培训。
二、教科室鼓励支持教师定期参加理论学习和业务培训,为教师提供参加培训学习机会;教科室定期组织人员对教师进行培训。
三、教师必须参加本区教科室组织的各种培训,做好培训记录,参加结业考试,并能结合教学实际,把培训内容运用到实际工作中去。
四、实行定期外出培训制度。骨干教师和学科带头每学期至少参加一次外出培训,其他教师每学年至少参加一次外出培训,所需费用(培训费、差旅费、资料费)均由所在单位报销。
五、实行培训结果汇报制度。外出培训结束后,须对培训内容结合本校实际认真进行归纳总结,形成书面材料,由学校组织相关教师进行反馈、交流、推广。
六、教师培训坚持理论和实践相结合的原则,求真务实,实事求是,真抓实干,勇于创新,以新课程改革为重点,以新课程标准为突破口,以全新的教育教学理念为指针,立足我县实际,面向全体教师,充分研究课改理论,切实解决课堂教学中的实际问题,关注学生的发展,关注学生学习成长过程。
七、培训以引导教师重视研究课堂教学为目的,促进教师加强教学总结、反思,认真分析教学中的疑难问题并探讨解决的办法,注重实效,把提高教育教学质量做为衡量课堂教学的主要标准;加强课题立项与研究,把课题研究落实到实际教学中。
八、学校教科室定期组织教师参加各种培训。
芦柞中学教科室
2011年9月2日
第三篇:芦柞中学教科研成果评奖制度
芦柞中学教科研成果评奖制度
第一条:为奖励在教学工作中做出突出成绩的教师,鼓励教师积极开展学研究和教育科研活动,总结和推广先进的教科研成果,推动我校教学质量的不断提高和科研水平的大幅提升,特制定本制度。
第二条:教科研成果的界定:
1、各级教育科学规划课题的结题。
2、经出版行政机关批准具有统一书号且有一定影响的教育教学专著。
3、在具有全国统一邮发代号或经上级出版行政机关批准出版的内部报刊上发表的教育教学方面的论文。
4、在县以上教育部门或有关科室组织的交流,研讨会上进行的经验交流、举行的公开课。
5、在县级以上教育主管部门组织的优质课评比中获二等奖以上的教师及辅导教师;在县级以上组织的学生学科竞赛、技能比赛中获二等奖以上辅导教师、教师地本功比赛中获二等奖以上的参赛教师。
6、在县级以上组织的教学论文、优质教案、自制教具、课件制作评选中获得二等奖以上的论文、教案、教具、课件。
第三条:教师必须主动将证书原件及复印件上交教科室,不及时上交者视为放弃教科研成果奖申请权,不再为其入档、计奖。奖励标准:
第四条:课题研究成果在国家、省、市、区级推广,分别奖励课题组成员年终量化总分加入10分、8分、6分、4分。
第五条:在国家、省、市、区教育主管部门组织的论文评选中,获一、二等奖,首位作者年终量化总分加入10分、8分、6分、4分。一件作品多次奖励,以最高奖次为准,不重复计奖。
第六条:在国家、省、市、区教育主管部门组织的讲说课比赛中获一、二等奖的,按年终量化总分加入10分、9分;8分、7分;6分、5分;4分、3分。
第七条:在国家、省、市、区教育主管部门组织的经验介绍及公开课按国家、省、市、区级分别奖励6分、5分、4分、3分。
第八条:本制度自教代会通过之日起实行。
第九条:本制度由学校教科室负责解释。
芦柞中学教科室
2011-9-2
第四篇:柞小高速公路第十九合同段预制梁场施工方案
柞小高速公路第十九合同段预制梁场施工方案
我单位自入进场113来,经过对施工现场的调查,拟定在k111+650~k111+950段路基上设置预制梁场。
一、预制场选址
我标段由于地形受限,预制梁场必须设置路基上。我合同共有20m箱梁240片。其
中桑树坪乾佑河大桥152片,综合考虑,将梁场位置确定于k111+650~k111+950段路基上。
二、梁场建设方案
331、该段路基为半填半挖地段,填土高度在6~8m。土石方工程量为7.4万m,防护工程4700m
为保证预制箱梁施工进度,特制定以下保证措施:
A、先进行路肩挡墙施工,然后填筑路基。侍路基填至路槽设计标高后,开始预制空场建设。
B、在4月中旬,进行路基土石方施工,于6月中旬该段路基到设计路槽标高。该段路基施工时,机械配备及人员投入满足施工进度要求,合理组织施工:
基施工机械:压路机2台 ;平地机1台;推土机2台;挖掘机2台;自卸汽车10台;强夯设
备1套;
人员投入:劳力200人;
2、梁场占地面积7500㎡,便化梁场采用15~20㎝ 厚C20砼,并设置1%的横向坡排水,在 路基边坡设置简易急流槽。
3、存梁区设置于路基上,在与桥台相接处按运梁车行车要求与桥台顺接。
4、机械配置:龙门吊(轨宽21m,高9m)一对;架桥机一台,拌和站一座。
5、预制箱梁底坐布置:
预制箱梁边梁宽度为2.7m,中梁顶板宽度2.4m。计划每个断面布置3个台座,共设置4排。
三、预制梁施工安排:
我部半划于2006年6 月中旬开始筹建梁场,于2006年7月份开始预制箱梁施工,由于我部预制箱梁单一,计划4个月完成预制箱守任务。
为保证箱梁预制能按计划预制,吊装架设;我部加快隧道施工进度,加大人员及机械的投入。保证隧道在计划工期能贯通,从而也保证了箱梁的预制及架设施工。
二○○六年三月二十二日
第五篇:2016柞山项目汇报材料
陕西路桥集团有限公司
柞水至山阳高速公路LJ-10合同段项目部
2016 年 度 年 终 总 结
二0一六年十二月二十六日
律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的2016,迎来充满希望的2017。在过去的一年中,柞山十标项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以落实各项公司会议精神为中心,建立标准化、精细化项目部管理体系,切实推进各项基础管理工作,积极完成公司交给的各项工作任务。
2016年工作回顾
2016年是忙碌的一年,施工管理第四分部顺利结束尾留项目的资料交验工作,完成了吕小寨立交匝道合并改造工程的施工任务,又全力投入柞山十标的工程建设。全体成员在分部领导的正确领导下,统筹谋划、合理安排,合力完成了各项工作目标。现就柞山十标在2016各项工作完成情况汇报如下:
一、认真抓好一线施工,超额完成施工产值
本标段合同金额3.3亿元,起讫桩号为ZK52+183.867—ZK56+797,YK52+147—YK56+784,全长:4.637km,共有路基土石方5.8万m3,其中路基挖方3.3万m3,填方2.5万m3;水泥稳定砂砾基层1021平方米;水泥混凝土面板800平方米;全线共有桥梁2座,其中特大桥1913.15米/1座;中桥53米/1座,涵洞15米/2座;全线共有隧道2座,单洞长5112米。主要控制性工程:冷水沟II号特大桥(全长1911m),赵家庄隧道(432.5m),西钟岭隧道(2148m至11标起点)。自2016年8月初正式进行主体施工以来,项目部全体参见人员全力以赴、夜以继日,克服各项施工难点,保障工程进度。截至目前,西钟岭隧道左线开挖293米、仰拱185米、二衬89米,右线开挖300米、仰拱185米、二衬91米;赵家庄隧道左线开挖80米,右线开挖37米;冷水沟2#特大桥完成预制箱梁60片,桩基200根,墩柱78根,系梁61个,盖梁9个。共计完成产值8619万元,占公司产值计划8550万元的100.8%,超额完成产值任务。
二、创新思路、重组机构、优化管理
根据项目管理特点,便于各施工部位成本核算及盈亏分析,经项目部领导班子会议研究,在维持六部两室的业务管理部门外,成立桥梁分部、隧道分部,由两位经验丰富的生产副经理任分部负责人,各分部每月单独核算,及时反馈分部成本情况、盈亏信息,项目部及时调整施工方案及计划,确保施工生产顺利进行。
在项目施工前,项目领导在公司的大力支持下,根据项目工程特点,精心组织,完善项目前期策划,科学合理分析项目利润点、风险点及工程变更项目等内容。并采用内部班组承包和劳务分包相结合的整体管理模式,成立组建内部班组自主进行西钟岭隧道施工,既锻炼自有队伍施工技术能力,也可提高项目利润点。经过半年实践,项目施工质量、安全可控,生产效率增大,取得了一定的经济效益。
三、强化基础管理,提升成本管控 为进一步建立标准化、精细化项目部管理体系,项目施工过程中,各业务部门经常性利用空闲时间召开基础业务管理交流会,在热烈的讨论声中,项目部规范了劳务合同签订评审流程、机械材料合同签订评审流程、结算流程等,并统一将每月结算日期定为20日,以保证一线资料快速、有效上传到各业务部门,保障项目结算正常进行。
在改进的项目管理传统模式下,项目部建立施工质量、安全自检体系,配合集团公司派驻的七人小组,进行项目施工质量、安全的自检与监督检查,效果显著,隧道、桥梁施工质量、安全以及标准化施工方面都取得了显著的提高。自管理处召开冬季大干动员会后,项目制定冬季施工专项施工方案,投入人力、物力,变冬闲为冬忙、变冬慢为冬抢,全面掀起冬季大干热潮。项目领导制定带班夜巡制度,保证夜间各项冬季措施落实,确保施工质量与安全。在全体施工人员的努力下,在管理处10月、11月综合考核中分别取得第二名和第一名的成绩,并获得50万元奖励。
自进场伊始,机材部就着手调查砂石料、水泥、柴油等材料料源及出厂价,材料采购直接与厂家对接,取消中间供应商,材料运输另外招标,节省项目材料采购的成本。在施工过程中,现场材料使用计划由经验丰富技术人员认真审核图纸,提前计算出工程量,施工班组只能在规定限额内分批领用。加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低损耗。
四、“两学一做”助生产,“人才计划”练新人 为进一步落实柞山高速公路建设动员会精神,助推各项目标任务顺利完成,项目党支部开展“践行两学一做,掀起大干热潮”活动。分别成立了“党员先锋队”和“青年突击队”,围绕“两学一做”学习教育,在施工一线营造比、学、赶、超的良好氛围,以争先创优的形式,促进、保障项目生产。
为达到一年提素质、二年上台阶、三年快发展的总体目标,项目部按照一人带两名被培养者,三年达到培养目标的思路,确定了11组人才培养名单。重点培养提升被培养者业绩、能力、职称、学历四个方面,以达到综合成长、职位晋升、薪酬提升的目的,发挥平台作用,促进项目团队成长进步。启动仪式上培养者向被培养者赠送书籍,并附签名赠言。
五、提升对外协调能力,建立和谐周边环境
“协调就是生产力”,项目部自进场开始就着手搞好与县协调办、镇政府、村委协调关系。项目部驻地从选址、谈判到入住只用了四天时间,项目部拌合站和试验室也是全线第一个拿到临时用地,第一个建成投入使用,项目部民爆物品库全线第一个建成投入使用。正是因为项目部协调人员的付出,换回了县协调办和地方政府的大力配合,无论是房屋征迁还是杆线拆移工作,都进展迅速,有效的保证了项目各项施工的全面展开。
自项目部进驻牛耳川社区以来,始终坚持两手抓的工作思路,一手抓项目工地生产,一手抓周边环境和谐。项目领导经常深入社区院落挨户走访,了解群众所想所盼,实施扶贫帮困,重阳节当天项目特意去看望村中老人,为他们送去节日的问候。当看到牛耳川街道狭窄,交通拥挤的状况时,项目部决定立即投资33万元架设了两座长62米、宽5米的便民桥,修建了400米公路方便村民出行。为避免施工影响群众生产生活,项目部科学安排施工时段,保证群众休息不受干扰,晴天坚持路面洒水,确保路面无扬尘。
按照集团公司以及管理处要求,财务部与综合办公室制定了详细有效的农民工发放制度及流程。综合办公室对各班组、劳务队伍进场农民工进行造册登记,做好进场、退场台账,为每位农民工办理工资卡。对未及时办理工资卡工人,财务部直接深入工人宿舍,现场发放,并留取影像资料。这样有效的保证了农民工的权益,促进项目维稳工作,营造和谐氛围。
工作中存在的问题
尽管各项工作已取得新的进展,但仍然存在一些问题,具体体现在以下几个方面:
一、西钟岭隧道进度压力巨大,距离业主的进度计划仍有较大距离;
二、梁场运梁便道尚未打通,冷水沟2#特大桥仍存在施工断点,对明年架梁施工存在影响;
三、进场以来管理处支付动员预付款项不够,各项计量工作进展缓慢,造成资金压力大。
2017年工作思路
2017年是项目施工的关键一年,面对2016年取得的成绩和存在的问题,对即将到来的2017年,在工作上更应该由清醒的认识:
一、落实施工方案,加快隧道施工进度
根据业主的计划安排,在保证质量、安全的前提下,西钟岭隧道施工中应理顺工序交接程序,制定可行的斜井施工方案,加快隧道施工进度,完成业主工期目标。
二、消灭施工断点,合理安排桥梁施工
目前,冷水沟2#特大桥仍然存在施工断点,个别桩基不能施工,应加快协调关系,突击施工、消灭断点,保证箱梁架设正常开展。
三、加强现场管理,提升施工质量安全
施工质量和安全是项目经营效益的有力保证,项目部在新的一年应进一步加大人力、物力投入,加强各项制度的执行和落实,采取“零容忍”态度,切实保证施工质量和安全。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,项目部将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创路桥工作的新局面,争取取得更好的成绩。
柞山高速公路LJ-10合同段
二〇一六年十二月