第一篇:某公司员工招聘管理办法(试行)(精选)
某公司
员工招聘管理办法
第一章总则
第一条 为了满足公司发展对人才的需要,实现公司员工招聘的科学化、制度化,完善公司员工招聘行为,进一步提高员工素质,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条 公司招聘员工工作应符合企业发展战略及人力资源管理规划,既要避免冗员,又要有适当的人才储备,形成合理的人才梯队;并做到“公开招聘、全面考核、总量控制、平等竞争、择优录用”的原则。
第三条 因投资设立子公司在注册地运营需要,招聘计划经人力资源部审核同意后可自行在当地招聘符合岗位要求的员工,应采取劳务派遣的用工形式,劳务用工协议时间也应在项目结束时终止。
第四条 各分公司、项目经理部的员工招聘计划均需经公司人力资源部审批后方可实施。
第二章 招聘计划的制定与审批
第五条 各分公司、直管项目部及公司机关各职能部室于每年9月底前将下一年度员工招聘计划报公司人力资源部。用人单位(部门)应根据企业的施工生产及经营状况,结合岗位设置和工作实际需要等情况拟定招聘计划,并填写《人员需求申请表》(附件一)报公司人力资源部。公司人力资源部汇总并统筹考虑公司人力资源配置情况后
提出公司员工招聘计划,报公司主管领导审批后实施。
如因新开工项目、新设立管理机构或由于员工工作调转等原因出现岗位空缺急需招聘人员的,用人单位(部门)应提前10个工作日递交《人员需求申请表》,并明确空缺职位的工作职责和对拟招聘人员的任职要求,其中对任职资格的描述应包括专业技能、核心技能和其它诸如语言能力、计算机应用能力等技能要求,经人力资源部初审,报公司主管领导审批后由人力资源部实施。
第三章 应聘条件
第六条 应聘人员应具备的基本条件:
1、品行端正,身体健康,无违法违纪不良记录,且男性年龄不超过40周岁(如遇特殊情况,经批准可放宽到45周岁)、女性年龄不超过35周岁。
2、招聘管理岗位上的人员必须符合《文件的规定》。
3、有下列情形之一的人员,公司不予录用:
⑴因违法违纪被公司解除劳动合同的人员;
⑵终止劳动合同并领取经济补偿金的人员;
⑶所学专业与公司需求不对口的人员。
第四章 招聘方式
第七条 根据招聘的岗位、需求数量、条件及新员工入职时间的不同要求,主要采取外部招聘、内部选拔或委托第三方招聘等方式,其中外部招聘方式包括以下几种渠道:
1、校园招聘。
2、参加人才招聘会招聘。
3、通过网络、报刊发布招聘信息招聘。
4、员工推荐招聘。
对于招聘方式和渠道的选择要根据具体职位对应聘者的要求、可行性等因素来进行分析取舍。
第八条 公司内部选拔可以促进企业人才合理流动和优化配置,更好地激励员工,提高员工对企业的忠诚度,为优秀人才脱颖而出创造机会,最大限度的降低公司人才流失,保持公司人才队伍的稳定。用人单位出现关键岗位(如高层次人才职位)空缺时,应优先考虑在公司范围内调剂和选拔。
第九条 当内部招聘不能满足人员需求时,可以通过外部招聘完成招聘计划。人力资源部在确定招聘渠道并发布招聘信息后,对招聘人员通过以下三个程序实施招聘计划。
(一)简历甄选:
1、人力资源部根据招聘岗位的要求,将所收集到的应聘资料分类整理进行初步筛选,并将初步筛选的简历发送至用人单位(部门)主管人员,由用人单位(部门)主管确定初试候选人。为保证招聘的及时性,用人单位(部门)主管应在收到简历后两日内进行回复,将初试候选人名单反馈至公司人力资源部。由公司人力资源部对符合基本条件的人员发出《面试通知书》(附件二)。
2、面试小组初试:①、初试组织:公司人力资源部根据所招聘岗位的要求,确定人员选择的方法及面试考官(专业技术人员需进行
笔试),通知初试候选人面试时间、地点及所需携带资料等面试信息,并提前通知面试考官,组织面试。②、初试进行:初试由各单位人力资源管理人员和用人单位(部门)主管担任面试考官,公司人力资源部人员担任主试人,组织具体的初试工作。面试过程中,对应聘人员的智力、品德和综合素质进行评价,用人单位(部门)主管对应聘人员的工作经验与能力进行评价。③、初试评估:面试完毕,主试人与用人单位(部门)主管对候选人进行评价,填写《面试评估表》(附件三)中的初试部分,确定复试候选人。
3、专家小组复试:①、复试组织:复试的考官由面试委员会成员担任,人力资源部负责组织。人力资源部将通过初试的求职者资料以及《面试评估表》交复试考官,确认复试的时间,并通知复试候选人进行复试。②、复试进行:由复试考官进行复试,在复试时对求职者的品德、态度、能力及专业技能进行综合全面考察。③、复试评估:复试考官对求职者复试的表现进行综合评价,并填写《面试评估表》中的复试部分。并决定是否录用。
第五章 员工报到
第十条 应届毕业生:根据每年人力资源部发布的《年度新招高校毕业生报到须知》上的时间及要求到公司人力资源部报到,填写《员工信息采集表》(附件三),建立员工档案,办理报到手续,体检合格后签订《劳动合同》。
社会招聘人员:持身份证、学位证和毕业证、学历鉴定证明以及相关资格证书等原件到公司人力资源部报到,填写《员工信息采集表》
(附件三),建立员工档案,办理报到手续,体检合格后签订劳动合同。如被招聘员工非第一次就业,则报到时还应出具原单位开具的终止劳动合同证明。
第六章 其他规定
第十一条 按照招聘计划,由公司人力资源部具体实施招聘工作。未经人力资源部书面委托,任何用人单位(部门),不得以集团公司的名义进行招聘活动。
第十二条 招聘工作必须严格按本办法规范操作,任何用人单位(部门)不得内定招聘对象。
第十三条 公司人力资源部必须严格按照招聘计划和岗位任职条件择优录用员工。
第十四条 已聘用的人员,如有伪造、隐瞒、替代等行为,一经查实,应当解除劳动关系。
第十五条 整个招聘过程中的审核记录和相关资料均需放入招聘人员人事档案。
第十六条 本办法自颁布之日起执行。
附件:
一、人员需求申请表
二、面试通知书
三、员工信息采集表
四、面试评估表
五、录用通知书
第二篇:公司员工招聘管理办法
员工招聘管理办法
第一章总则
第一条目的
(一)使公司的招聘工作按规范的标准和流程进行。
(二)规范公司内部的人员招聘程序和职责分工,保证高效配置人力资源,及时满足公司的用人需求。
(三)明确公司招聘人员的原则和标准,使公司的人员录用具有明确而统一的理念和判断依据。
第二条适用范围
本办适用于公司员工的内、外部招聘工作。第三条管理职责与分工
(一)总经理
总经理为公司人力资源招聘的最高决策人,决定公司的招聘政策和人员的最终录用,非经总经理或其授权代表批准,任何人无权决定录用公司的员工。
(二)人力资源部
全面负责公司员工招聘工作,其主要职责包括:
1、明确公司招聘需求,制订招聘计划,经公司审批后执行。
2、明确岗位职责及岗位要求。
3、确定招聘渠道和方式,收集应聘材料,并进行初步筛选。
4、组织各部门参加面试工作,为用人部门的录用提供建议。
5、为确定录用的人员办理入职手续并进行入职引导、入职培训,督促用人部门进行新聘人员的培养。
(三)用人部门职责
1、向人力资源部提出用人需求并明确招聘的条件。
2、编写部门岗位专业测试题,对候选人进行测评,参与招聘。
3、根据面试情况,按一定比例向人力资源部提出录用人选建议。第四条招聘原则
(一)内部优先原则。对公司内部符合招聘岗位要求及表现优秀的合适员工,将优先给予选拔晋升。内部招聘主要指在现有公司员工中选拔管理人员、技术骨干。
(二)公正与公开原则。在招聘考核过程中,坚持考核标准与考核程序公开与公正的原则。
第二章 招聘需求
第五条招聘需求来源
业务发展需要扩充岗位或人员、补充公司员工离职造成的空缺。招聘要求还应考虑公司管理和技术人才的一定储备。
第六条人员规划需求
(一)每年年底(12月15日至12月31日),各用人部门将本部门的计划补充人员岗位、数量及具体要求(如性别、年龄、教育程度、专业要求、工作经验等)书面上报人力资源部同时将拟招聘岗位的岗位职责与说明书、岗位专业测试题一并提交。
(二)人力资源部根据用人部门所上报的人数,以及公司的发展方向、人员规划,制定公司人员招聘计划,报公司领导审批后,按计划实施招聘。
(三)因业务发展需要有突发用人需求时,由用人部门提出,人力资源部报公司领导审批后,修改人员招聘计划,并按需求进行招聘。
第三章招聘流程
第七条招聘渠道选择
人力资源部根据人员需求情况,选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道包括:招聘网站、校园招聘、员工推荐、内部招聘等。
第八条招聘流程
(一)招聘信息拟定与发布。人力资源部根据所招岗位的具体职责和任职资格,拟定并发布招聘信息,其内容应包括岗位名称、岗位职责描述、任职资格、特殊经验与技能要求、薪资待遇、招聘有效期限和公司联系方式等。
(二)甄选
1、任何岗位的员工应当经过适当的甄选程序才能录用。其中管理技术人员必须参加专业笔试、面试。副经理、主任工程师、主任管理师等特殊人才外聘时,还需要进行背景调查,以核实候选人信息的真实性。
2、为节约候选人时间,同时保证面试的公平性,各类面试应由人力资源部、用人部门联合进行,保证同时有2名以上面试官在场并做好问答记录,待候选人离开后立即予以评价并作出结论。
3、一般员工由所在部门经理、人力资源部部长、人力资源部招聘专员进行面试;特殊人才,专业级别以上员工由公司领导、部门经理、人力资源部部长进行面试。
4、面试记录存档备查。
(三)录用审批
1、一般员工由人力资源部和用人部门联合决定录用并报总经理或其授权人核准。
2、专业级别以上员工需公司主管领导决定录用并由人力资源部报总经理或其授权人核准。
3、部门副经理以上员工由总经理决定录用。
(四)体检。候选人通过总经理级其授权人核准后,由人力资源部通知或安排体检,体检不合格不予录用
(五)录用。面试合格者,招聘专员于1周内通知应聘人员报到时间及相关事项。
(六)入职培训及试用期
1、新员工进入公司后,由人力资源部进行新员工培训。培训的内容重点是公司的基本情况、发展规划、企业文化、员工行为规范、企业涉及员工必知的规章制度、安全、保密知识等。培训结束后,对新进员工进行培训考试。培训不合格不能进入试用期。
2、根据劳动合同法确定新进员工的试用期,试用期内可以根据工作表现决定是否解除劳动合同。
3、试用期满,由本人提出转正申请报告、用人单位给出试用期评定意见,人力资源部决定是否转正。
第九条应聘人员测评
公司的招聘主要采用面试为主、笔试及其它测试为辅的方式,由人力资源部组织实施。
(一)初试(笔试)
笔试主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度,实操技能知识可以安排实际操作。是否进行笔试由面试小组人员决定。如不进行笔试,则直接进入面试环节。
(二)面试
1、面试主要是对应聘者的职业经历、个人品格、身份和学历等各类证明材料、离职原因、求职动机、待遇要求、综合素质等真实性方面进行考察、核实,主要内容包括:
个人情况,包括考察应聘者身体状况、精神状态、穿着、言谈、举止等。学校教育,包括考察应聘者就读学校、院系专业、知识结构、成绩、社会实践等。
工作经验,包括考察应聘者以往工作经历、责任心、薪资状况及变换工作原因等。
与人相处,包括考察应聘者兴趣爱好、合作精神、人际交往、沟通能力等。发展潜力,包括考察应聘者的事业心、职业目标、职业规划、发展潜力及可塑性等。
学习能力,包括考察应聘者学习创新、理解能力、分析判断、文字功底、计算机能力等。
综合素质,包括考察应聘者领导能力、独立工作能力、语言表达能力、抗压能力等。
2、面试结束后由人力资源部将面试结果记录于《新员工面试登记表》。
(三)复试
一般岗位面试结束后即可决定是否录用。特殊人才,专业级别以上岗位需进行由公司领导层参加的复试,以进一步考察应聘者的实际工作能力。
第四章录用与入职手续办理
第十条录用通知
(一)人力资源部于1周内向面试合格的人员发出口头或书面录用通知,告知报到时间和所需准备的资料等。
(二)所需准备的资料
必须包括:身份证原件和复印件、户口簿复印件、学历证明原件和复印件、婚育证明原件与复印件、无犯罪记录证明原件与复印件、解除劳动关系证明原件与复印件、体检单原件;
如有:职称证明、岗位证书原件和复印件等。第十一条录用标准
(一)必须认同公司价值观,遵守公司的各种规章制度,保守企业秘密。
(二)一般管理、技术岗位,原则上必须是一本及以上学历,年龄在18周岁及30周岁之间,技能岗位必须是高职高专及以上学历,年龄在18周岁及35周岁之间。年龄超过30周岁,但确实为公司的急需人才,应报总经理批准后,方可录用。
(三)身体健康。
(四)秉承“诚实守信”的原则。
(五)应聘者与其他任何单位不存在劳动关系,无竞业限制协议;或应聘者虽与既往单位签订竞业限制协议,且在限制期内,但公司业务不在竞业限制协议约束范围内。
(六)符合用工所在地政府部门的相关劳动就业政策和法规。第十二条办理入职手续
(一)所有招聘录用的新员工正式上班当日向人力资源部报到,并以其向人力资源部报到的日期作为起薪日。
(二)报到时,人力资源部负责填写《干部履历表》,对新员工的各类证件进行审核登记,原件归还本人。
(三)待签订劳动合同所需资料齐备及新员工培训合格后,公司与新员工签订劳动合同,劳动合同一式两份,一份交公司存档,一份交新员工自留。
(四)合同签订手续完成后,由人力资源部带领新员工走访公司各部门及公司相关领导,并将新员工交给用人部门。
(五)因签订劳动合同资料不齐全或提交资料不真实导致无法签订劳动合同或劳动合同无效的,后果由应聘者自行承担。
(六)被录用员工在办妥入职手续之后,即进入试用期。新员工试用期规定按国家劳动合同法有关规定执行。
(七)新员工劳动合同签订后1个月内,公司为其办理社会保险等工作。
(八)新员工录用上岗后,由人力资源部进行资料归档。
第五章附则
第十四条 本办法由公司人力资源管理部门。第十五条本办法自印发之日起开始执行。
第三篇:公司员工公寓管理办法(试行)
世纪阳光商厦有限公司员工公寓管理办法
(试行)
第一章 总则
第一条 为加强对公司员工公寓的管理,提高管理和服务水平,为员工创造整洁、文明、安全、方便、舒适的居住环境,同时维护员工和公司的合法权益,维护公共环境和秩序,保障员工的安全与合理使用,根据《中华人民共和国城市规划法》、《城市市容环境卫生管理条例》、《汉中市城市规划管理办法》等有关法律、法规,结合我公司实际,制定本办法。
第二条 本办法所称公寓,是指经过本公司统一规划、合理布局、综合开发、配套建设而形成的居住区和住宅组团。
第三条 本办法适用于本公司规划区内的员工公寓管理区和其他住宅小区。公寓管理区内的所有员工及其家属,均应遵守本办法。
第二章 公共秩序管理规定
第四条 员工须遵守国家、省市和地方治安管理的有关规定,遵守公司公布的、旨在维护公寓管理区生活秩序和安全的各项制度。
第五条 员工应密切配合公司,主动参与公寓的安全管理工作,在安全巡视人员因故查询时,给予积极配合。
第六条 勇于制止、举报破坏公寓管理区治安秩序或造成治安隐患的人和事,并协助处理。
第七条 及时向公司申报留住的流动人员、暂住人员,前者应在三天内,后者应在十天内持有效证件申报。
第八条 员工有责任保护公寓管理区内的保安设施,大人要教育儿童正确使用电子防盗门、电子防盗对讲系统等,不得损坏公寓管理区内的各类保安设施。
第九条 员工有责任维护公寓管理区内居民生命财产及车辆的安全。出入必须锁好本户的门窗、车辆,不得让陌生人进入公寓,积极采取有力的自我防范措施,并积极参加人身、财产和车辆保险,以减少损失。
第十条 员工间应互敬互让、互相尊重对方的习俗、宗教信仰等,不得有蔑视、侮辱对方习俗、宗教信仰的语言和行为。
第十一条 不得在公寓管理区内进行赌博、吸毒、卖淫嫖娼、打架斗殴等违法活动,并不得在公寓管理区内私藏、使用枪械、管制刀具等。
第十二条 员工有权监督物业公司安全巡视管理人员的违章行为,及时向物业公司或公司有关部门投诉,举报。
第三章 环境卫生管理制度
第十三条 不得有影响公司形象的乱搭、乱贴、乱挂、乱写、乱画等行为。
第十四条 遵守环境卫生保洁规定,自觉将家居杂物、垃圾投放到指定的场地,不得乱抛垃圾、杂物,严禁从门窗、阳台向外抛掷垃圾和杂物等。
第十五条 不得损坏公共绿化及设施,包括公共绿地、花草树木、建筑小品、体育设施等。不得向绿地、花草树木泼污水和有害物质。
第十六条 员工饲养动物,应当遵守当地政府和公司的有关规定,并告知公司。
第十七条 注意保护楼梯等共用场地的环境卫生,如有物品洒落在共用场地,请自行清除,污染、破坏地面,需恢复原样。
第四章 绿化养护管理规定
第十九条 员工及家属应自觉服从公司管理,爱护公寓管理区内的各种园林绿化设施。
第二十条 禁止攀折树枝、花木,禁止在树枝、绿篱上晾晒衣服、吊扎铁丝、钉铁钉等,不向花草、绿化地、树木倾倒污水与废物,禁止向小区园林景观内抛扔任何废物,禁止在树木上涂写、刻画或张贴广告、宣传品等。
第二十一条 禁止行人和车辆跨越和通过绿篱践踏花草,禁止擅自使用和改动公寓管理区绿化用水设施。
第二十二条 禁止在绿化带范围内堆放任何物品,不得在装修时挤占、破坏规划中的绿地。
第二十三条 凡员工人为造成公寓管理区内花木绿化保护设施损坏,公司及物业公司管理处有权责令其恢复原状,并赔偿损失。
第五章 机动车辆管理规定
第二十四条 员工应自觉遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停车辆。
第二十五条 停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。
第二十六条 停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走。
第二十七条 机动车辆在公寓管理区内行驶,时速不得超过五公里每小时,严禁超车。机动车辆在公寓管理区内行驶禁止鸣笛。
第二十八条 不得在公寓管理区内任何场所试车、练车,不得辗压绿化草坪、损坏路牌、各类标志,不得损坏路面及公用设施。
第二十九条 不得在人行道、车行道、消防道上停放车辆,机动车辆只能在指定的停车场停放。
第三十条 停放场内保持清洁卫生,无关人员不准随意进入。不得在场内摆摊买卖买、喝酒、睡觉或喧哗、吵闹等。禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。
第三十一条 车主要爱护停放场内的消防、供水、供电、通讯等一切专用设备和公用设施。不慎损坏时需按价赔偿,若造成严重事故者,将追究其法律责任。
第三十二条 除执行任务的消防车、警车、救护车外,其它车辆一律按本办法执行。
第六章 消防管理规定
第三十三条 公寓管理区内消防管理工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针实行防火责任制。
第三十四条 必须保持楼梯走道和出口畅通无阻,任何单位或个人不得占用或封堵,严禁在设立禁令的通道上停放车辆。
第三十五条 不得擅自挪用消防设备、器材或备用水源;妥善维
护楼梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明设施。
第三十六条 公寓管理区内严禁经营、贮存烟花、炮竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品。
第三十七条 安全使用石油气,炉具要经常保持清洁,烟头及火柴余灰要随时弄熄,教育儿童不要玩火。
第三十八条 员工须遵守安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,以免发生事故。
第三十九条 发生火警,应立即告知物业公司或拨打火警电话119,并关闭电源和煤气总阀,迅速离开住所,服从统一指挥,救火或疏散。
第四十条 凡违反本规定和不服从消防管理人员管理的,将根据国家、自治区、省市有关消防规定予以处罚,情节严重的经报请有关部门批准,可并处行政拘留,造成严重后果的,将依法追究刑事责任。
第七章 装修管理制度
第四十一条 员工在公寓室内装饰装修过程中禁止以下行为:
1、擅自变动建筑主体和承重结构;
2、将没有防水要求的房间或阳台改为卫生间、厨房间;
3、扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝土墙体;
4、损坏房屋原有节能设施、降低节能效果;
5、擅自搭建建筑物、构筑墙;
6、擅自改变住宅外立面,在非承重外墙上开门、窗;
7、擅自拆改供暖管道和设施;
8、擅自在承重墙、天花板、地面上打孔;
9、不适当增加楼面静荷载包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等;
10、擅自改动燃气管道和排烟设施;
11、任意刨、凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道,不经穿管直接埋设电线或改线;
12、其他影响建筑结构和使用安全的行为。
第四十二条 装修人应如实申报施工人员名单,交验施工人员的有效证件,填写《装饰施工人员登记表》,办理《出入证》和《装修许可证》。
第四十三条 员工在装修是应告知装修队施工负责人,对施工人员进行《装修协议》学习,做到文明施工。
第四十四条 公司在检查过程中,若检查出未提交申请擅自装修的,以及虽然批准,但超出申请装修范围内的、装修发生违章行为的,员工须承担恢复原状、赔偿损失、取消装修资格等责任。
第四十五条 员工及装饰装修企业应当采取有效措施,减轻或者避免施工过程中产生噪声。
第四十六条 对员工违反本办法的行为,公司应对其进行劝诫,并责令其限期改正。对于屡教不改的员工,公司可责令其搬离公寓。
第四十七条 法律、法规规定禁止或应服从的其他行为。公司的规章制度有其他规定的,从其规定
第四十八条 本办法自公布之日起施行。
第四篇:公司员工招聘管理办法
湘能集团员工招聘管理办法
一、总
则
第一条 为保证集团各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足集团不断发展的需要,健全人才选用机制,特制定本规定。
第二条 本规定规定了集团面向社会招聘管理人才的基本程序、方法、要求。
第三条 集团招聘管理人才坚持“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”的原则。第四条 本规定适用于集团高层以下各类管理、技术人才。
二、招聘职位的确定与招聘组织管理
第五条 集团人力资源规划和组织人事调查是确定招聘职位的基本依据。空缺职位原则上须预先在本集团内部进行公开招聘,如不能满足职位要求,则由人力资源部提出申请,经董事长批准后方可进入社会招聘。
第六条
管理、技术人才招聘工作由董事长直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施,招聘职位所在部门参与招聘考评的技术设计和实施工作。
第七条 人才招聘属非常规性的重要人事工作,经费预算实行单独列账管理。
三、组织实施程序与人员甄选
第八条 人才招聘实施基本程序如下:确定职位的具体资格条件和要求,发布招聘信息公告、报名组织、应聘人员初选(确定进入考评的人选)、依据测评方案组织实施考评测定、确定聘用候选人、审核及体检、签约、岗前培训、上岗、上岗培训。
第九条 人员甄选测评方案由人力资源部负责设计和实施,必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和有关测评工作。
第十条 人员甄选通过多角度、多方法进行测评。评估内容一般须包括基本素质(智力性的和非智力性的)、知识技能、管理能力、个性偏向等方面,各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
第十一条 依据测评结果,人力资源部针对岗位要求按一定比例确定聘用候选人名单,审查复核候选人有关材料,组织进行体检,提交相应的个人测评综合报告。
四、聘 用
第十二条 进行正式聘用决策前,由招聘职位的直接上级和人力资源部部长负责与聘用对象进行沟通,就聘用契约等有关具体内容达成共识。
第十三条
人力资源部提交聘用候选人甄选结果材料,由董事长、总经理进行聘用决策。人力资源部负责办理聘约签订等有关聘用手续。
第十四条 新聘用人员由劳资社保部负责进行岗前基本培训。
第十五条 新聘用人员在试用期内由职位直接上级负责进行胜任力考核,人力资源部根据考核结果进行转正、辞退和职位调整。
第十六条 新聘用人员转正后纳人公司常规人事管理。
五、附
则
第十七条 本制度由人力资源部制定,报董事长批准后由人力资源部执行。
第十八条 本制度自x x年x月x日起施行。
第五篇:公司员工招聘录用管理办法
公司员工招聘录用管理办法
第一章 总则
第一条 公司全体员工实行招聘制。招聘的职位和人数计划由综合部拟订。
第二条 公司综合业务部负责公司员工招聘管理。
第三条 本公司各级职员的招聘,以思想、品德、学历、能力、经验、体格及工作的需用为原则。
第四条 招聘员工的基本条件;
1、拥护中华人民共和国宪法;
2、年满十八周岁;
3、具有良好的品行;
4、