综采二区二季度民主生活会

第一篇：综采二区二季度民主生活会

综采二区二季度民主生活会

2011年6月28日16时，综采二区党支部在队会议室召开了今年第一季度的民主生活会。参加会议的有支部书记刘玉泉、区长王文平、技术员殷召亮、安全副队长李同水、机电副队长孔凡昌，会议由刘书记主持，会议围绕近期的工作、学习、思想等方面展开，每个支部成员都作了个人发言，剖析了自身存在的问题和不足，相互提出了建议和意见，认真开展了批评与自我批评，制定了整改措施，取得了良好的效果。

会议内容主题摘要：

一、个人总结发言

书记刘玉泉等5名同志针对个人近期个人的工作、思想、生活作风等方面先后进行了发言，为更好地开展今后工作打下了良好的基础。

二、批评与自我批评

一）、书记刘玉泉

1、自身存在的缺点

1）、职工学习抓得不够紧。

2）、思想政治工作在安全生产中发挥的不够彻底，不能完全跟上新形势的需要。

3）、个人的危机意识、紧迫感不够强，管理上存在一定的缺陷。

2、支部成员提意见

1）、谈心次数少；

2）、职工思想动态掌握不全面；

3）、文化生活不丰富。

二）、区长王文平

1、个人存在的不足

1）、工作中有时急躁，对干部、职工批评的比较严厉。有时工作方法比较粗暴，批评、处罚多，谈心、交流少。

2）、日常管理中还有不全不细的现象，工作虽然有些成绩，但还存在不少问题和不足，需要改进、克服。

2、支部成员提意见

1）、奖罚体制不分明，存在依罚代管的现象；

2）、与职工群众沟通少；

3）、参加学习活动次数少。

三）、技术员殷召亮

1、个人存在的不足

1）、管理不到位，存在片面管理的现象；

2）、性格偏激、好较真。

2、支部成员提意见

1）、工作中存在不严、不细的现象；

2）、团结同志、联系群众不够好。

四）、安全副队长李同水

1、个人存在的不足

1）、性格外向，脾气不好，遇事容易冲动，不冷静，看不顺的事好说，容易得罪人。

2）、处理问题有时不注重方式方法。

2、支部成员提意见

1）、管理粗旷，须加强学习；

2）、工作中要注意方式和方法。

五）、机电副队长孔凡昌

1、个人存在的不足：

1）、管理上存在一定的缺陷，还存在老好人思想，管理不够果断。

2）、创新意识还不能够完全跟上矿领导的要求。

2、支部成员提意见

1）、有时处理事情不果断。

2）、管理中人情味太重，铁不下心来去罚。

三、刘书记总结

通过这次的民主生活会，大家都认真、实事求是地开展了批评与自我批评，共提出了24条问题。这样就更加增进了我们班子之间的团结，体现出了我们生产一线管理人员的率直与坦荡。希望大家都认真地对待自身存在的缺点和不足，在今后加以改正和完善，不断提高自身素质和管理水平。综采二区党支部

2011年6月28日

第二篇：综采二区“专题民主生活会总结

综采二区“专题民主生活会总结

根据集团公司党委｛关于召开2011领导班子民主生活会的通知｝（枣矿集团｛2011｝11号）和公司党委的要求。我区党支部研究决定，于2011年10月25日下午3：00召开了“领导班子“坚持以人为本，转变工作作风，强化工作落实”专题民主生活会，对于此次会议的一些做法，作出以下的总结。

一、深入学习四季度集团公司和公司领导讲话精神，认清当前形势。

本次民主生活会由支部书记刘玉泉带领班子成员学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神和省委九届十二次全体会议精神和集团公司四季度工作会议精神，通过学习，班子成员充分认识到了当前严峻的形势和公司面临的一些问题，和一些领导干部的工作当中存在的一些不良风气等现实情况。

二、深入挖掘存在问题，认真剖析问题的根源。

每一位管理人员通过以上的学习，再对自已在工作或思想作风上的情况进行对比，深入地挖掘了自己在生产管理工作及思想意识当中的存在的不足后，对存在的问题进行了集体的交流。班子成员对工作方法，工作态度、思想作风、个人业务素质等方面查找到了自已的问题，并且很诚恳地进行批评和自我批评。比如，机电区长陈君来谈到工作忙时对职工的态度不够和蔼，李同水没注意科学的工作方法导致效率低下，苗宁库也剖析：工作作风欠踏

实。在工作中，还存在着“偷懒”的侥幸心理。心里总在想，反正就这点水平，凑和着算了；

三、变压力为动力，明确今后发展的方向。

班子成员通过对自己存在的问题的剖析，都纷纷认识和明确了自已今后应该努力的方向，除了对自己的认识外，还对其他同事提出的问题热情地给出宝贵的意见和建议。刘玉泉也提出了今后努力倡导在工作上形成“严、细、实、活、新”五字作风。所谓的“严”就是要对自己、职工严格要求，安全生产上严谨；“细”要求自己在工作上从细节入手，细致入微，把工作做成好；“实”就是要求自己在工作上要务实，追求效率；“活”就是要求自己不断提高自身综合素质水平；“新”就是要求自己能创新管理，主动工作，不断用新的理念指导自己的工作。班子成员通过开展积极的思想斗争，增进了理解，加强了团结，也增强了班子成员解决自身问题的能力。经过进一步查摆和分析存在的问题，明确提出了下一步整改的方案。进一步端正工作态度，提高认识，提升班子成员的默契程度，为全年工作打下坚实的基础。进而推动我区各项工作有较大提升。

综采二区

2011年10月6日

第三篇：综采二区四季度工作总结

综采二区2013年四季度工作总结及2014年一季度工

作打算

四季度在公司党委的领导下，综采二区全面贯彻公司党委会议精神，四季度紧紧围绕年终安全生产、降本增效、和谐稳定、廉洁自律”这四条主线开展工作，充分发挥综采二区采煤先锋队作用，较好的完成公司下达的各项生产任务，为全年目标的完成做出了应有的贡献，从而推进了我区2013年各项工作的协调科学发展。

（一）区队始终抓好安全生产这一工作主线。作为采煤区队做好安全生产是一切工作的基石，区队领导班子根据各级领导检查所查各项问题，结合公司开展的“查隐患、反三违、强管理、防事故”安全活动。对3119工作面加大薄弱时间、薄弱区域的安全检查力度，采取不定时间、不打招呼的方式进行内部安全检查，对安全隐患进行彻底的排除治理，对低标准作业和三违现象加大处罚力度，进一步规范员工的现场操作行为。严格推行“岗位标准流程描述”，实现全员对于本岗位、本工种的岗位标准流程都能熟练掌握并做到在现场按照标准流程操作。四季度超额完成生产任务，杜绝了大的机电事故和轻伤以上人身事故，从而确保的安全生产。

（二）区队始终抓好降本增效这一经营主线。进入四季度，综采二区认真贯彻落实公司会议精神，积极推行内部市场化管理，抓好“两提一降”“工作，通过计划管理、过程控制、严格考核和开展修旧利废回收复用等活动千方百计控制成本投入，严格实施精细化管理。把材料消耗指标分解到班组，实行计划预算管理，建立详细的材料消耗台帐，每班领用数量，使用数量，统一上台帐登记，其次对材料投入情况实行动态管理，对材料使用情况5天一汇总一分析一总结，及时发现材料使用的不合理现象，及时进行调整和追加，每月月末对班组材料使用情况进行严格考核，完成相同生产任务而材料投入有结余的班组按照结余材料费5%比例进行奖励，材料超耗的则按照5%比例进行相应扣罚，从而使各个班组逐渐树立起牢固的成本意识。四季度，节约材料达66240元。

(三)区队始终抓好和谐稳定这一政治主线。针对年终和节日期间不稳定因素，区队进一步加强稳定工作的宣传教育，提高全体干部职工对稳定工作的认识。结合公司开展的形势任务教育活动，区队管理人员要利用班前会、学习日定期对职工开展教育，把保持特殊时期稳定作为当前区队一项重要工作来抓。加强摸底排查工作。区队对全队所有人员进行一次全覆盖的摸底排查工作，特别针对经常聚众酗酒、赌博、滋事人员，对现状不满的思想极端人员，有上访史人员认真排查，发现及时上报、登记、重点监控管理。支部、车间工会对区队困难职工、家庭进行了走访慰问，组织了向困难家庭爱心捐款行动，提升了职工的幸福指数。进一步促进我区和谐稳定局面。

（四）区队始终抓好廉洁自律这一道德主线。结合国庆节期间开展主题活动，认真组织党员干部和“四管人员”上廉洁大课、反腐案例警示教育、进行廉洁过节承诺、家属助廉等一系列廉洁活动，进一步提高党员干部抵御各种不正之风、廉洁过节的意识，工区成立廉洁过节活动小组，并向职工公布公司纪委或工区纪检小组举报电话，并做好监督工作，“四管人员”要结合自己的岗位实际，在节日期间对于本岗位的廉洁风险点进行认真的排查，由纪检组长对于排查情况进行审核把关，通过排查进一步使四管人员明确自己的岗位职责和节日期间的廉洁风险，从而提高防范意识，防止节日期间的廉洁问题发生。

2013年，我工区尽管取得了一些成绩，但在安全生产和文明生产中，也存在着一些问题和不足，在管理上仍然存在着不到位的现象，职工违章违纪现象时有发生。3119工作面施工情况看，一是顶板破碎比较严重、断层多，运输巷压力大。二是设备老化严重，尤其是支架漏串液现象尤其突出。下一步的工作将面临严峻的考验。这些要求我们以后的工作，要继续更加细化，更加有针对性。

在2014年一季度工作中重点抓好以下几项工作：

1、在安全管理方面，加强班组建设，重点抓好各项安全措施的落实与兑现，首先，每月定期召开副班长以上工区管理人员会议，传达矿上的有关精神，讨论解决目前存在问题和困难，分解任务，部署下一步的工作。其次，加强班组建设，细化分工明确责任，以个人保班组，班组保全区，通过层层联保来实现各项任务指标顺利完成。第三，利用周二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习，通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝三违，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。第四，继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。第五，加强特殊地点的管理，特殊地点必须设立攻关小组，班长必须紧盯现场。第六，加强工区管理人员现场跟班，严禁出现空岗，及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。第七，严格执行放炮管理的各项安全管理规定，针对放炮员作为重点监督管理对象。

2、在质量标准化方面，严格按照质量标准化标准和公司上的有关规定要求施工，大力推行名牌工程战略，不断推进质量标准化进程，执行三级工程质量验收制度和班前、班中、班末隐患自查自纠制度。杜绝不合格工程，及时排查安全事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态，严格执行不安全不生产的原则。

3、在材料管理方面，我们既要做好材料计划的上报，又要做好材料的领用发放；2014年我们将严格材料考核制度，能以旧换新的必须以旧换新，修旧利废；每月底对当班的材料消耗情况进行汇总，对于超消耗部分的材料费从当班当月工资中扣除。

4、在工资分配方面，严格执行多劳多得的分配制度。按照矿拟订的结构工资意见，充分体现安全生产就是经济效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保证。大力表彰安全生产先进个人，加大对安全生产先进个人的奖励力度的同时，利用工区会议室的宣传阵地将先进个人的照片张贴上墙，充分调动职工的积极性，营造出“后进赶先进，人人争当先进”的良好氛围，工作中以月度考核奖励为基础，季度考核奖励为总结，总结为目的，彻底扭转职工思想“要我安全”到“我要安全”的转变，夯实安全生产的基础。

2014年我们将继续紧紧围绕公司上下达的各项任务目标，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、不断加大现场安全动态管理力度，及时消除现场事故隐患，我们有决心有信心完成公司上下达的各项安全、生产任务目标。

第四篇：综采二区个人工作总结

综采二区个人工作总结

“MsoNormal” style=““ align=“center”>综采二区个人工作总结

“MsoNormal” style=““>2010年在区党政领导下，在同事们指导和支持下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，围绕班队建设这一主线，落实了自身安全生产责任，强化了自身安全生产监督管理的义务，消除了各种事故隐患，不仅维护了我自身的安全，而且小有成效的保障了我周边同事的安全，具结这一年的学习和工作，我认为：2010年是我学习的一年，也是我专业知识和业务能力都有所提高的一年，更是我迅速成长的一年，现将我2010年的工作情况，总结如下：

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一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

我常以一个青年专业技术人员应有的先锋模范标准要求自己，高标准、高质量完成了各项任务。在26119工作面的回采、搬家和2615新工作面安装试产等工作中，我先后参与了根据26119工作面的实际情况所做的过断层措施研讨制定，2615工作面新煤机前期的试产、采割和2615工作面示范工程创建等各项工作，为此，我也多次放弃周末休息时间，为了做到工程进度切实可行，我经常深入现场，走动式巡查，严格督促班队、岗位员工切实执行三四级隐患排查和制止班队、岗位员工的不安全行为，我知道我所做的一切不是因为我有什么资本，而是因为我在这个岗位应承担的责任。为了有效防止过大块时对喷雾的损坏，提高了喷雾的使用效率，我通过请教向老工人后在结合自身专业知识的情况下，设计出运输机头喷雾装置，虽是一个小改革，但是可以增强配件的使用

寿命，同时也得到了领导的认可，也算未辱没技术人员的头衔。“MsoNormal” style=““>

二、结合工作实际，开发实用学习内容

培训的目的是为了提高员工安全生产能力，达到安全生产目的，这一年来，我针对所负责的每日一题、每周一案、每月一考工作，参照我矿不同时期的工作重点，应时应事的在培训大纲范围内，设计相关的学习内容和考题，引导员工兄弟们在安全的氛围中和意识下，从事生产工作，并以案例分析的形式进行剖析，使员工们警戒血的教训，牢记安全誓词，切实执行手指口述和三四级隐患排查，让认识到安全是最大的效益、安全是最深的和谐的重要道理，努力以能力的提升帮助他们在安全的前提下生产，竭力以文化的引领帮住他们更好、更安全的完成各项生产目标。“MsoNormal” style=““>

三、存在的问题和不足

本的工作虽然按计划完成了，但在

完成的质量上还有未尽之处，主要表现在以下几方面：

1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱

在管理过程中对部分三违问题管理力度不强，未能从根本上得到解决，尚需继续努力。

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2、培训互动环节不够，缺少点生气和活力。

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四、2011年工作打算

“MsoNormal” style=““>2011年是十二五开局之年，我将要以十七届五中全会的精神引领班队建设，以科学发展的观点对待我区当前的工作任务；要以十二五的机遇意识、战略眼光对待生产形势，安全引领、培训工作，努力为综采二区未来长期平稳较快发展打下坚实的基础。

“MsoNormal” style=““>2010工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，更得力于同事们对我工作的大力

支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，总结过去，展望未来，我将继续发扬优点，改正不足，为打造一支学习型团队而努力！“MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““ align=“right”>综采二区*** “MsoNormal” style=““ align=“right”>2011-1-5

第五篇：综采二区2018年1月份培训总结

综采二区2018年1月份培训总结

综采二区1月份，对职工进行煤矿安全生产方针和法律法规，重大安全风险管控措施等内容的学习，继续加强对员工的规程措施的学习，并且加强学习梧桐庄矿矿领导下发的相关规定地学习。为了就是通过学习，使我单位职工，更好了解自己的本职工作，从而精益求精，技能更上一层楼，也为了提升员工的安全意识，让每位员工更好了解我矿的安全任务以及动态标准。一、一般从业人员：

根据矿职工培训安排，我单位周三进行安全教育培训，周五为安全技术培训，每月27日为安全警示日培训。年初，我单位制定了一般工种培训计划；利用周三安全教育培训，主要给职工们讲解了当前区科的主要任务、安全形势、安办会会议精神及一些矿级主要文件精神，还对一些典型的煤矿事故案例进行了剖析。本月，我们利用周五的时间主要对员工进行了技术培训有：有关安全生产新的法律、法规、标准、规程和规范；和专项安全风险辨识评估结果和与本岗位相关的重大安全风险管控措施；事故隐患排查治理相关知识；企业规章制度等等。

加强安全警示教育，本月我们着重观看了四起具有典型案例的煤矿安全事故，讲解煤矿事故案例分析，提高煤矿安全生产标准化意识，学习操作规程，讲解不正规操作，努力使员工做到干工作有规可依，有章可循的工作氛围中去。

二、单位培训考核落实情况

本月每周进行日常培训，不参加者罚款100元，开会迟到者，罚款50元，25日集中汇总，参加培训1960人次，根据条例进行处罚的，共处罚35人。

三、存在不足

1、职工考试卷的笔记潦草

2、课堂培训配合程度不高

改进措施：

1、严肃培训纪律，加强课堂约束，摆正员工心态，努力组织员工学习，且还要管束好员工的学习态度，最终，使员工并不是程序性的学习，而是善于学习，乐于学习。

2、提高员工做课堂学习的意识，并且加强考核处罚力度，定期监督考察，让员工时时刻刻意识到学习的重要性。

综采二区

2018-1-25