第一篇：中药提取物的国际化策略分析研究
中药提取物的国际化策略分析研究
中药提取物是从中药产业中分化出来的新兴领域，好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com是对中药材的深度加工。中药提取物的本质是中药原料药，具有投入少、技术含量高、产品附加值大、国际市场广泛等优势和特点。中药提取物经多年的发展，已具备一定的产业规模，出口比例已超过中药，并
呈现上升趋势。但是，中药提取物在研制、生产、流通等各个环节缺乏必要的管理规范，严重地损害了中药出口产品在国际上的形象，致使中药提取物平均出口价格大幅下降。业内人士呼吁，中药提取物急需产业化的调控和规范。
国际管理模式可借鉴
广义的中药提取物是指以世界范围内的传统草药为原料，利用现代植物化学提取分离技术，提取分离所获得的、具有明确指标成分的单一组分或混合组分。在国际市场，中药提取物商品形态包括三类：
一是纯度达到％以上的，以单一化合物为检测对象的中药提取物，其结构清楚、药效明确、药理学研究资料全面，属国外药典登载品种或药品专利保护品种，在国内一般称其为天然药物或植物化学药物，如芦丁、甘草酸、紫杉醇等均属此类。
二是经过一定分离如柱层析分离、沉淀分离、萃取分离等分离工艺过程所获得的部分成分较为集中的多组分中药提取物，或有效部位有明确的含量测试指标，被测成分一般为活性成分，含量在％之间，并得到药物学界相对公认的提取物，如银杏黄酮、蓝莓提取物。但由于它们还含有相当的其他成分，对这些未知成分的药理作用并未深入研究，因而，在使用时不断有新的发现。
三是经过水或乙醇提取、未加分离的单一中药浸膏粉或流浸膏，这些浸膏粉有明确的质量控制标准。
上述三种类型的中药提取物在不同国家、不同地区有不同用途和法规管理。
在美国，中药提取物主要有如下用途：第一类天然药物单体化合物，作为治疗性药物或添加剂使用；第二类和第三类多组分的植物提取物只作为健康食品原料或食品添加剂。目前美国正在组织科研机构，对在欧洲已经作为药品管理的一些多组分提取物的品种进行评价，对部分中药品种也已受理。从目前公布的资料来看，今后几年，美国将会完善对这些提取物的管理。
日本是世界上除中国以外，系统地完成了汉方药制剂生产的国家。日本约用年时间完成了汉方药制剂生产的规范化、标准化过程，结果大大提高了汉方药制剂的质量，汉方药制剂的生产得到了很大的发展。汉方药制剂从原来的《一般用汉方药制剂》发展到《医疗用汉方药制剂》，允许在《国民健康保险》中支付有关费用，并开始大规模进入国际医药主流市场。日本政府排除众议，承认汉方药制剂的组方合理性和疗效但仅限于张仲景时代的种中药经典方剂；内服制剂只承认浸膏制剂；日本政府出面组织研究，实行“官、产、学结合”，选择典型的汉方药制剂，从保证稳定的质量要求出发，对生产全过程进行全方位的质量监控研究，总结经验，制定有关规定《汉方》。
德国是进行植物药研究最古老、管理最完善的国家，既有有效的天然单体化合物药物，又有经过分离的多组分天然植物提取物，也有未经过任何分离的草药粉末和草药油脂等多种形式的组分。
目前，中药提取物的使用主要是国际市场，在国内应用还很少。绝大多数中药提取物在国际上的使用主要作为健康食品的原料，只有少数进入了国际医药领域。究其原因，并不是国外对这些中药提取物的药用疗效不认可，而是受法规和使用传统的限制。由于中医理论的复杂和深奥的描述语言使西方医药界无法深入理解，同时很多中药组方过于庞大，也使国外一些大的研究机构望而却步，从而将研究集中在单味中草药的多组分有效部位研究和较小的中药复方的研究上。
标准体系建立是关键
目前，绝大多数的中药提取物没有国家标准或行业标准，但是，生产企业不能没有组织生产的技术依据，商业企业不能没有产品交付的质量标准。因此，在无通用标准的情况下，建立企业标准是必需的。质量研究为标准的建立奠定了基础，相应的技术标准至少应包括“两个标准三个规程”：药材质量标准和提取物质量标准；药材栽培规程、提取物生产工艺规程和检验操作规程。
中药提取物质量研究和技术标准的建立是一个持续的、需要不断完善的过程，技术成熟往往滞后于市场的要求。质量管理的研究表明：在既无技术标准又无质保体系的情况下，是不可能生产出合格产品；有技术标准但无质保体系产品质量也是不稳定的，质保体系是对技术标准的有益补充。因此，对中药提取物生产经营企业来说，建立一个完整的、有效的质量保证体系非常必要。
中药提取物质量保证的重要组成部分是质量研究。因此，中药提取物生产经营的质量保证模式，以采用标准为宜，这样可以有效地防止从研究开发到售后服务等各个环节出现不合格情况。同时，由于中药提取物具有药品的质量特
性，应充分借鉴具体的药品管理系列规范，如药材栽培管理规范、药品研究开发管理规范、药品生产管理质量规范、药品经营管理质量规范等。建立一个切实可行、合理的质量保证体系有助于提高企业中每个岗位、每个环节的质量意识，提高中药提取物的质量规范化和质量水平。
产业发展规划不可或缺
政策、法规环境是中药提取物及其
技术应用到现代中药企业中的保证。
中药提取物能否应用到中药管理体系中，并将其扩大到传统中药企业是面临的主要问题。从这个意义上讲，国家政策的制定或修订是使中药提取物纳入到现代化的中药产业过程的保证，如果没有国家法规的出台和鼓励，这些先进的植物天然产物生产工艺过程和质量控制办法，进入产业化的整体进程将会延迟。因此建议：
相关部门应组织攻关团队，加强基础研究，组织产、学、研结合，制订中药提取物产业发展规划；
推动中药提取物的标准化进程，使其纳入到中药现代化的主流中去；
国家有关部门在制订产业发展时，应对中药提取物产业给予优惠政策，以推动中药提取物的产业化进程；
加强国际交流与合作，学习国内外一切先进的管理办法和经验，增强中药提取物产业的竞争力。
可喜的是，现在国内不少中药提取物生产经营企业，正在向上述方面努力。但总的来说，中药提取物的质量规范还跟不上市场需求和产业规模的发展，很多产品缺乏共同认可的技术标准和产品质量标准，制约了其持续发展。
因此，企业自发的质量规范化工作，需要宏观的指导、协调和统一，这将是中药提取物及其产业走向国际化的重要保证。
第二篇：同仁堂中药国际化的成功之路
同仁堂：中药国际化之路
2011年，对“ 同仁堂”来说，海外发展又是一个丰收年。具有340多年历史的同仁堂中成药出口创汇连续15年双位数增长，蝉联全国同行业第一。
1993年，同仁堂“以医带药”走向海外。如今，已在海外16个国家和地区拥有18家公司、一家生产研发基地和64家药店，境外网点数量居中国同行业第一位。
同仁堂在海外的发展战略是先贸易，后办店；先经营，后生产；先亚洲，后欧美，循序渐进，稳扎稳打。经过20年的拓荒创业，同仁堂走出了自己独特的“经济与文化相容并进”发展之路，成为中医药行业“走出去”的成功典范。
海外发展“ 秘方”
2012年1月，同仁堂在北京举行了“海外师徒传承教育项目启动仪式暨首届拜师会”，正式拉开海外发展十二五规划的序幕。年轻的海外员工现场拜同仁堂五名中医药大师和海外优秀店经理为师，为同仁堂的可持续发展积蓄力量。
以医带药，医药结合，前店后厂，这是300多年来同仁堂的独有秘籍，也成为同仁堂走出国门占领海外市场的一条成功经验。“名店”、“名药”、“名医”形成了同仁堂特有的海外经营模式和独特魅力。
同仁堂在海外的每个门店既有中国重量级的中药产品，又体现中国的服务精神。各店都派有专业医生，这些精挑细选的名老中医，以精湛的医术和热情周到的服务在当地留下了许多佳话。
在澳大利亚的同仁堂店，30岁的患者切萨雷奥含着热泪送来锦旗，两次流产后她一直无法怀孕，西医的诊断是终生不孕。经过悉尼分店吴高媛中医师治疗6次后，她终于成功怀孕。
如今，在世界各地，同仁堂的顾客已不再仅是华人华侨,在澳大利亚的分店已有20%的顾客为非华裔的澳大利亚人，加拿大为10%左右。英国皇室成员都慕名到分店看病买药。2011年末，作为中国中医药界进军中东市场的第一家企业，同仁堂中东旗舰店在阿联酋的迪拜城开业，消费者也基本都是主流社会的当地人。走出国门的同仁堂，逐步被海外认可。
文化传播为“药引”
多年来，由于中西方的文化差异，中药“出海”困难重重。同仁堂使文化传播成为集团海外发展有力的助推器，也成为自己海外发展的切入点。
同仁堂集团有限责任公司副总经理、北京同仁堂国药有限公司董事总经理丁永铃表示，同仁堂是一个有着几百年文化积淀的品牌，在海外不只是单纯经营产品，也是在传播中国的文化，每家药店既是经济实体又是文化载体，承担着经济发展和传统中医药文化传播的双重职能。让不相信中医的外国人看中医、吃中药，必须从文化宣传做起，而这种文化的渗透和影响并非一夕之功。同仁堂通过举办各种健康咨询讲座、赠医施药等活动，让外国人接受中医中药，再以产品质量和精湛的医术让外国人信服它，这一步虽然艰难，却奠定了同仁堂海外拓展的基石。
在澳大利亚洲的同仁堂店，他们不仅欢迎学校组织小学生来店参观，给他们讲中医药的悠久故事和历史，还在母亲节时让孩子们在店里给妈妈挑选可心的礼物，使中国的传统中医药文化和同仁堂的产品通过孩子们传播给更多的人。
2010年，北京同仁堂与中国国家汉语国际推广领导小组办公室孔子学院总部正式签订战略合作协议书，建立了海外文化传播新平台，推荐中医药文化专家到孔子学院巡讲，在孔子学院地区联席会议和全球孔子学院大会及院长培训班举办中医药普及知识讲座，把同仁堂分店作为孔子学院师生的培训示范基地，以此赢得当地居民对中医的信任。而当病人的顽疾被中医医治好后，他们对中国文化更加痴迷。
近年来，同仁堂不断探索在欧美国家发展的模式。2012年，位于波兰华沙的同仁堂文化中心即将开业，这里将建成同仁堂博物馆、文化角和文化墙，定期举办中医药讲座，常年举办中医药展览。不仅如此，同仁堂还打算把孔子学院、茶叶、武术等更多的中国传统元素带到中心，与中医药一起融入当地人的生活。
通过百年商道，北京同仁堂向海外传播着中国文化和中药国粹，也为企业抓住了发展的契机。
立足香港，灵活出击
2004年，同仁堂的境外发展走上了快车道，投资1.78亿港币在香港建立了北京同仁堂国药有限公司，利用香港独特的优势，研究各目标国的市场准入标准，进行新产品、新剂型的科研、生产加工和贸易，为整合海外产供销资源搭建平台。
2007年，北京同仁堂国药公司通过香港GMP认证，2008年正式投产，当年实现盈利。2010年，同仁堂国药有限公司顺利完成境外资产重组，确立了资本运营中心、无形资产管理中心、生产研发中心、进出口贸易代理中心、人员派出中心及文化塑造中心六位一体的发展定位，为海外实现质的飞跃打下了坚实的基础。
在中药的标准受制于人的情况下，中药企业要拿到走向国际市场的“通行证”，就必须在产业的规模化、标准化、现代化、国际化等方面下工夫。同仁堂现有的27条流水线全部通过国家GMP认证，其中有9条流水线还通过澳大利亚的TGA认证。
由于各国对中医药引进不同程度的限制，同仁堂针对不同国家的法律法规，因地制宜，采取灵活多样的形式突破发展中的瓶颈:东南亚市场政策较为宽松，可以以药品正式注册的形式进入；欧美市场限制较多，则以食品补充剂的形式进入；澳大利亚允许以补充药物形式对中成药进行注册，同仁堂从这道门缝进入，在澳大利亚已注册48个品种。中医要进入西方，必须经历国际化和现代化改造，同仁堂每年都投入过亿的资金进行老产品的二次开发。针对西方人的用药习惯，他们对包装、剂型进行改造，生产适应当地标准和生活习惯的产品，保证了销往海外的产品的质量与疗效。在产品剂型上，他们打破了传统中药大药丸、苦药汤等“粗大黑”形象，中药品种被浓缩丸、软胶囊、冲剂、片剂等先进剂型所代替，使产品更适口、方便。
同仁堂的大活络丹对祛风舒筋、活络、除湿有很好的疗效。但在新加坡，因为其内有黄连和黄柏两味小火碱成分而被禁用。针对新加坡市场，同仁堂通过反复进行二次科研，研制出新成分的大活络丹，在确保疗效和品质的基础上，专门面对新加坡市场，取得了良好的业绩。
2011年5月，欧盟《传统药注册程序指令》实施过渡期基本结束，这意味着我国中药企业将面临更为严峻的国际市场准入门槛。同仁堂积极应对国际上的严峻形势，他们以治疗心脑血管疾病的单方制剂产品愈风宁心片为敲门砖，积极尝试在与我们相互认知的荷兰注册，寻找敲开欧盟之门的对策。
经过近20年的发展，同仁堂的药品出口由最初的几个产品，到以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸为代表的130多个产品群，实现了产品出口质的飞跃。海外事业实现了从产品出口到商品经营、从营销走出去到生产走出去、从单一出口到进出口并举、从产品营销到文化营销的四大转变，形成了以品牌带名医，名医带名药，医药相结合的服务产业链。在重重壁垒的海外市场中一步一个脚印，演绎着独特的精彩。
到2015年，同仁堂将使其境外零售终端达到100家，在海外建20个同仁堂博物馆，继续保持出口创汇居全国同行业第一的目标。丁永铃称，同仁堂不仅肩负着企业的责任，还肩负着中医药文化走向世界的责任和历史使命，我们要努力提升同仁堂品牌在国际市场上的影响力，将同仁堂这个民族瑰宝推向世界，实现有健康需求的地方就有同仁堂。
第三篇：2010上海世博会营销策略分析研究
2010上海世博会营销策略分析研究
回顾世博会营销模式的发展历程，可以发现，它与整个市场营销的发展密切相关。从这个角度说，世博会营销模式的发展历程是一部由简单到复杂、从初级到高级、从单一到多元的国际市场营销发展史的缩影。随着在经济活动中营销作用的日益突出，世博会的营销活动及营销模式对于它的成功起到了日益重大的作用。自1851年英国伦敦举办第一届展览会以来，世博会已先后举办过40届，它的举办形式和营销模式也经历了一个不断发展变化的过程。但不论世博会的表达形式如何变化，其传播的实质却始终没有改变，即文化传播、交融与和谐发展永远是世博会繁荣背后所蕴含的核心。
中国上海即将迎来首次在发展中国家作为国际性博览活动，其能否成功举办，与举办国的经济发展状况、世界经济发展状况以及国际市场营销的发展等外部因素的影响相关;同时，内部因素如世博会的筹备、组织、管理和营销，也极大地影响着它的成功与否。以前的历届世博会都是在经济发达国家举行的，2010年上海世博会是首次在发展中国家举行的世会，200多个参展国家和地区的独特文化及智慧将在上海交融与互动，这为我们东道主城市——中国上海提供了一个展示、传播城市文化并与其他文化产生共鸣的千载难逢的机遇。所以，我们要找到一种既达到世界先进水准、又符合中国国情的世博会营销模式，即在世博会这一重大历史事件的契机下，通过世博的文化营销来发掘上海丰富的城市文化内涵，将上海城市文化塑造成一种不可复制的核心竞争优势，演绎好这道“文化大餐” 一，世博会介绍 世界博览会(WORLDEXPO，简称“世博会”)是由一个国家的政府主办，有多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会。其特点是举办时间长、展出规模大、参展国家多、影响深远。
自1851年英国伦敦举办第一届以来，世博会因其发展迅速而享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”的美誉。按照国际展览局的规定，世界博览会按性质、规模、展期分为两种：一种是注册类（以前称综合性）世博会，展期通常为6个月，从2000年开始每5年举办一次（2000年德国汉诺威，2005年日本爱知，2010年中国上海）；另一类是认可类（以前称专业性）世博会，展期通常为3个月，也有少数为半年的，如1999年中国昆明世界园艺博览会，在两届注册类世博会之间举办一次。注册类世界博览会是全球最高级别的博览会。各类世博会已先后举办了40多次，已有13个国家20多个城市举办过世博会。举办最多的是美国，先后举办过8次。有些城市多次举办世博会，如法国巴黎等。亚洲的日本和韩国已举办过世博会，中国的昆明在1999年举办过世界园艺博览会。2010年，中国将第一次举办大型综合性世博会，举办地在上海。
以往的很多世博会都留下了在建筑史上举足轻重的标志性建筑，现在已成为举办地的地标，成了世界盛名的旅游景点，是世博会的宝贵遗产。这些世博会的标志性建筑不但体现了世博会的主题，代表了最先进的建筑技术发展潮流，展示了各国独具特色的优秀文化，在某种程度上也是城市精神的体现。在世博会留下的众多标志性建筑中，最经典的三个应该是法国首都巴黎的艾菲尔铁塔、比利时首都布鲁塞尔的原子球（馆）以及美国西雅图的太空针（塔）。这些标志性建筑物在会后仍散发着无穷的风采和魅力，吸引着大量国内外游客来此观光游览。2010年的世界博览会（Expo2010ShanghaiChina）将在中国上海举办，举办时间为2010年5月1日-10月31日，为期184天。上海世博会的主题是“城市，让生活更美好（”BetterCity，BetterLife）。
二，上海城市文化的构成在经济全球化的背景下，文化是一个城市的灵魂，是一个城市品牌发展战略的核心竞争力。城市文化指城市中的人们所创造的一切的总和，它不仅包括外在的城市的建筑、环境、产品、服务等物化层面的反映，也包括内在的城市修养、气质、精神风貌等非物化层面的反映;不仅包括祖先给我们遗留下来的诸多文化遗产保护区、表演艺术、礼仪等历史元素的反映，也包括摩天大楼、科技发明、时尚潮流等现代元素的反映。应该说，城市文化是一个城市总体的特征和风格，是一个城市内涵与外在形象的综合体，是一个城市历史沉淀和现实创造的统一体。
上海城市文化是上海在开埠以来历经100多年发展所形成的一系列价值观及其外在表现形式。与北京等文化古城相比，上海在文化沉淀、人文气氛的凝聚上可能存在一些差距，但它特有的大量历史古迹、商业文化、艺术、饮食风味、建筑文
化、宗教文化等依然向我们昭示着这个城市所积累的深厚的文化底蕴。上海又是中国最具现代感和时尚感的国际化大都市，那些丰姿多彩、新颖别致、精致曼妙的现代元素处处彰显着这个城市的现代气息。黄浦江两岸的都市风情、代表流行与时尚前沿阵地的南京路与淮海路、金茂大厦、环球金融中心、东方明珠电视塔、维斯汀酒店等等鳞次栉比的众多标志当代最新最高水平的摩天大楼建筑、充满了诱惑与浪漫色彩的上海夜生活、形形色色的休闲酒吧、反映时代精神且能代表上海文化高度的艺术精品、代表着人类未来交通运输技术重要发展方向的磁悬浮等等„„这些无一不向我们展示着这个城市的英姿和风采。
另外，随着经济的飞速发展，上海城市化进程步伐加快，城市内涵与形象得到极大地充实与提升，城市文化的历史感和现代性不断增强。在这种交织发展的过程中，上海城市文化又时时处处显露着西方文化的渗透与交融。上海这座城市是在中西文化的交流、涤荡与融合中成长起来的。自近代开埠以来，因依托港口，上海便以租界为中心，大力发展金融商贸，坚持面向全国、融入世界，逐步形成了独特的中西合壁的文化风貌。不用回忆旧上海租界众多的外国侨民，“十里洋场”、“风花雪月”的繁华景象，今天的上海更显其“博爱”的气质，外国文化在这个城市五方杂陈，随处可见。在各种历史的、现代的、本土的、外来的，物质的、精神的文化氛围的潜移默化中，上海城市文化逐步形成了自己鲜明的特性，即海纳百川、兼收并蓄、博采众长、崇尚创新、追求卓越的多元文化风格。这种特性是能被我们所感知、所识别并能形象地加以表述的，就像我们提到上海，立刻能想到外滩万国建筑博览群的异国风情与隔江相望的陆家嘴现代化建筑楼群交相辉映的壮观景象一样。如此丰富而浓郁的文化底蕴成就了上海城市品牌竞争的强大软实力，也使得这个城市看起来“生机勃勃”，充满朝气，从而让这个城市文化的缔造者们——那些以移民为主的新上海人形成了一种开放大度、善于吸纳、敢于求新求变的精神素养和风气。
三，上海世博会文化营销的SWOT分析
随着城市在全球市场的竞争日趋激烈，城市营销的重要性和迫切性日益增强。城市正在作为商品被包装、宣传和推销。文化营销作为促进城市发展的动力，能够强化地方意识作为城市形象的塑造者，有助于提升地方声誉作为旅游吸引物，构成了旅游产品体系的有机组成部分作为提升城市地位的催化剂，有利于拉动当地基础设施建设。这里我们运用SWOT模型全面分析上海进行世博文化营销的优劣所在，以及挑战与机遇。
优势
作为全国文化体制改革试点城市之一，上海市委、市政府认真学习《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》，在过去几年中成绩斐然加强政府宏观管理职能，从“办文化”向“管文化”转变，培育市场主体，成功改制了一批经营性事业单位财政投人和社会融资并举，初步构建起公共文化服务、文化产业和文化市场三大体系努力满足人民群众多方面、多层次、多样性的精神文化需求。近几年，上海充分挖掘中华民族优秀文化宝库，并积极引
荐世界各地文化精粹，通过都市文化节事等活动，从“龙华晚钟”到国际艺术节，既有高雅经典的“阳春白雪”，又有喜闻乐见的“下里巴人”，整合了文化资源，升级了文化产品，培育了城市精神，塑造了上海品牌。以都市文化节事作为核心竞争力，其辐射影响范围直抵长江三角洲，远扬中华大地乃至海外。
文化的营销同样离不开人才。为此，上海市委市政府本着海纳百月、高效集聚的精神，提出了构筑国际人才高地的三个五年计划：第一个五年年，打造国际人才高地的基础；第二个五年，形成上海人才国际化框架；第三个五年，基本建成上海国际人才高地。目前，上海人才资源高地业已在规模、层次、结构、效能四个方面在国内保持领先地位并跻身国际先进行列，并拥有一大批具备国际视野、市场观念、竞争能力与创新意识的复合型人才。
劣势
一提起上海，人们联想到的似乎只有高楼大厦的华丽外装，“上海城市很美，但不够亲切”。这也是很多人的共识。最近，《2010年上海世博会对城市生活质量的影响》课题组通过大量的统计数据所建立的评价体系显示，与北京相比较，尽管上海在经济环境指标上得分高于北京，但是在居住条件、公共服务与交通、绿化与环境、教育与卫生等方面的得分均低于北京。由此引发出一个值得我们思考的问题城市发展的方向和理由到底是什么从人类历史的漫漫长河来看，一个可持续发展的商业城市和旅游城市应该更多些人文关怀，目标的定位应该成为一个适宜居住的城市。机会
2002年12月3日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的国际展览局第132次大会经投票决定，中国上海获得2012年世界博览会的举办权。中国驻国际展览局代表周汉民表示“我们把世博会带回家就是把世界带回家了。”以世博会为契机，主办方也多了几许期待和憧憬。
比方1893年美国芝加哥的世博会，掀起了一场“城市美化运动”如今成为法国精神象征的埃菲尔铁塔，就是1889年法国
世博会的标志性建筑；1970年日本大阪世博会之后形成了关西经济带，造就了日本年的经济辉煌。借助一次大型的世界性活动，历来也是中国城市打破常态发展的惯用方式。比方年的亚运会让北京发生了巨大的变化，1999年的云南世界园艺博览会使这个边远省份的基础设施建设提前了10年。上海作为一个充满朝气与创造力的城市，也必然会因为年世博会而改变，努力办好新一届科技世博、人文世博和绿色世博同时，“经济奥运会”的称号也给上海和长江三角洲乃至整个中国的现代化和国际化进程带来了发展机遇。
威胁
如今的信息化、全球化是一柄“双刃剑”，既为各种文化的交流合作提供了空前的契机，也埋下了文化霸权主义的隐患。我国也一度出现过比较严重的问题对外文化交流市场缺乏集中组织、严格管理与有效控制一些劣质文化和精神垃圾，如拜金主义、享乐主义、新自由主义、庸俗取向、色情暴力、盲目高消费等，严重毒害了青少年的身心健康思想文化领域斗争乏力，出现诸如“淡化意识形态”、“学术自由”等不良倾向。此外，中华传统文化中的一些负面因素也成为未来世博文化营销的威胁。比方强调个体淹没于整体，从而导致了人格上的依赖性、求同性、适应能力低下再比如强调高度的约束性，使个人需求、欲望、情感等得不到正常的表达和必要的宣泄还有商业活动中的欺骗、丑陋、偏见、迷信等，都成为上海世博会的极大障碍。
四，上海世博会城市文化营销
世界营销大师菲利普 ·科特勒认为 ,城市营销指城市中的政府、企业和普通百姓将城市独有的魅力、公共设施及服务等提供给城市的顾客群 ,从而满足城市的需要和城市顾客的需要的过程。而且 ,城市营销并不仅仅局限于经济范畴 ,城市文化内涵的营销将更能让顾客获
得精神上的满足。世博会是一项浩大的工程 ,它不仅推动城市基础建设、相关产业及人文环境的和谐发展 ,而且促进举办国和举办城市加强对自身形象的完善 ,并藉此展开一场全方位的文化营销活动。2010 年的上海世博会将迎来 200 多个国家和地区的代表参展 ,7000 多万海内外观众将一睹上海的风采、中国的魅力。作为举办城市 ,上海所独有的城市文化将成为上海世博会文化营销的核心内容与关键部分。2010 年上海世博会主题为“城市 ,让生活更美好”,这是一个非常宽泛、概括性很强的主题。要使这一主题突显上海城市文化的多元性 ,让上海世博会成为世界文化交流和融合的载体 ,展示独特、博大的上海城市文化特质和风韵的窗口 ,让世界亲身感受中国 ,让中国无障碍地了解世界 ,这需要我们对上海城市文化进行深度发掘、精心设计和广泛营销。
2.1根植于本土文化
本土文化是一个民族的文化之根 ,是一个民族的灵魂 ,它具是有历史性、传统性、继承性以及地域性等特征。对本土文化的发掘、继承与展扬 ,可以增强民族自我文化意识的认知 ,提升本民族作为一个整体在世界文化总体中所处的地位与影响力。所以 ,大力展示和弘扬民族的本土文化通常是一个国家或民族发展的主基调和主旋律。国际性的大型活动是一个绝好的展示本土文化的平台。
上海作为 2010 年世博会的举办城市 ,即将成为世界文化交流的大舞台 ,上海更需要突出自己的特色,开创发展中国家举办世博会的新理念 ,展现自己区别于其他国家或城市的独特文化价值。在这个舞台上 ,上海本土文化即是最核心的竞争力 ,只有深入阐扬世博主旨 ,大力弘扬上海本土文化 ,使之成为世博精神的重要依凭 ,才能更好地树立我们这座城市、中华民族的国际形象。所以 ,在世博会文化营销过程中 ,出发点是要根植于我们的本土民族文化 ,增强城市本土民族文化价值观念 ,把我们城市文化中最闪亮、最耀眼的一部分展现给世界。当然 ,本土文化的展示并不是简单的照本临摹 ,或将历史的、本土的、民族的元素换个 位置而已 ,它需要精心的设计与塑造。更为重要的是,我们应该将世博会当成 “中华文化走出去” 的天然舞台 ,把整个上海城市打造成一个巨大的、开放的展馆 ,向世界全面地、立体地展示我们本土文化的历史和今天。这种展示并不是刻意的、呆板的古代文明的再现 ,而是要让这种本土文化随意地流露在城市的每个角落 ,让那些附着在商品及商品造型、商标、广告或服务上的文化元素形成差异化的上海个性 ,让 7000 多万游人感受到这个城市百年沧桑之后依然历久弥新、旷日持久地散发出的迷人魅力 ,真正做到 “古代文明的现代复兴”。当然 ,随意的本土文化的流露也一定是经过精心塑造的。从具体措施上看 ,多样化发掘上海的本土文化价值 ,加大上海保护历史文化风貌和优秀历史建筑的力度 ,让那些渗透着本土文化,蕴藏着亲情的上海老弄堂风情可以安静地诉说自己的精彩;在传统的商业繁华区设置大量小尺度的、多样化的、民间经营的文化和艺术设施 ,满足人们对高雅或小众文艺戏曲、民间文化艺术的消费需求;展出并生产大量具有本土文化价值的纪念品和观赏品 ,让客人们在购买和欣赏时便会于不经意间体验到本土文化的精髓;通过提炼上海城市文化的精髓 ,打造上海国际旅游文化名城的品牌形象 ,为世博会旅游创造新的机遇;修缮、扩建剧院、电影院、博物馆、美术馆、图书馆等各种承载本土文化产品的文化设施;应该有更多的展现本土文化价值的娱乐和演出活动 ,更多的本土的特色饮食供应 ,更多的具有本土文化特征 的商品贸易活动。
诸多措施和活动只有将本土的历史、地理、政治、经济的特性融入其中 ,让中国元素、上海元素处处渗透 ,才能在世博会文化营销中抓住根本 ,着力体现主题 ,在世博会中为上海城市发展带来巨大的无形效益 ,博得世界的喝彩以及对上海的认同感 ,为上海今后更为广阔的发展奠定深厚的基石。
2.2营建多元文化融合的氛围
无论一个民族的本土文化曾经多么辉煌 ,取得过多么重要的世界性成就 ,如果它孤芳自赏 ,闭关锁国 ,拒绝与其它文化的交流 ,那它一定是没有前途的文化。当今世界 ,国家或民族之间的经济贸易与合作 ,也多依赖于精神上的对话与沟通 ,这种文化层面的交融不仅给世界带来无限商机 ,更给世界带来信任和理解。世博会的举办则正好为这种沟通和交融提供了可能。今天的世博会不再是单纯的展览会 ,而是兼具交流、教育、娱乐等多种功能 ,已经升格为 “超级的沟通盛会”,世博会的宗旨就是促进人与人之间更好的沟通 ,世博会已经成为了一个真正意义上的缤纷多彩的世界文化的大聚会。
近年来 ,中国在世界舞台上扮演着越来越重要的角色 ,中国文化正在走向世界 ,世博会的申办成功更加快了这一步伐。2010 年上海世博会上 ,来自世界各地的人们被吸引到一起 ,这将大大促进不同国家或地区间文化的交融、互动和共鸣。我们要好好利用世博会提供的这一历史性机遇 ,将上海打造成全球文化演艺活动的交流中心 ,圆满组织好各类活动 ,增强本土文化和世界文化交流 ,向世界各国充分展现中国面向世界、融入世界的自信。
在上海世博会馆区 ,场馆建设要更好地体现全球化的视野及多元文化的交融 ,根据各国或各民族文化特点修建各具典型民族文化的建筑 ,充分地反映和表现世界不同的文化 ,形成以各种标志性建筑为内容的建筑博览群。另外 ,以展馆为载体 ,借助这个人际传播的大平台 ,吸引各国或各民族的人们参与文化交流 ,通过举办大量的展览、论坛和表演、体验、互动等活动 ,从物品展示、音乐、歌剧、电影、舞蹈、学术报告、现场辩论等诸多方面烘托世界文化大融合的气氛 ,在这种广泛的艺术欣赏与文化接触中 ,让各种文化观念在这里相互激荡、渗透和共生 ,给参观者提供身临其境的全方位的文化体验。
馆区外 ,在整个上海城区 ,我们不仅要振兴本土文化,保持自己历代传承的文化资源 ,还要具备吸纳异质文化的气魄 ,力图用中华文化吸纳、融合和会通西方文化 ,突显中华民族对外来文化的包容的博大胸怀和睦邻怀远的同化力 ,真正做到古今贯通、中西融合。只有这样 ,才能较全面地体现本土文化和外来文化发展、交融、并存的过程 ,才能提升上海城市品牌的人文品格 ,展示上海博大的胸怀,让世博会期间所有外来游客在上海都能没有任何障碍地参观、学习和游览 ,并获得最大程度的满足感 ,这也是上海世博会 “有朋自远方来 ,不亦乐乎” 副主题的真正含义。此外 ,传播是文化的基本特征 ,文化都是在传播中才得以发展的 ,我们也应该通过上海城市文化的建构 ,借助国际互联网 ,整合新闻效应、广告效应、形象传播、公共关系、客户关系等公关传播与市场推广手段 ,营造合理、通畅的文化传播管道 ,着力营销上海城市品牌 ,让更多的人理解上海这座城市的文化内涵。
2.3担当起思考全人类未来发展的责任进入 21 世纪 ,世博会更要表现出对人类的发展和对未来的不确定性思考的关注。中国作为一个正在崛起中的强大的发展中国家 ,有理由也应该和其它国家一起承担全人类未来的发展责任。2010 年上海世博会主题为 “城市 ,让生活更美好”,这是上海世博会的特色与亮点 ,它表达出全人类追求未来美好生活的共同愿望 将引发世界人民对人类的未来、城市的未来进行全面思考 ,给全球城市提供了形象塑造和传播的巨大机遇 ,对推动全球城市化的进程具有重要意义。此外 ,上海世博会还设立了最佳城市实践区 ,展示人们对未来城市生活的憧憬。这是世博会历史上第一次把城市作为主角来探讨。我国的这些做法显示了我们有能力 ,并已积极地参与到全世界的人道主义事业中来了。因为世界博览会是全人类的共同财富 ,它交流与沟通的东西也是整个人类的文明 ,所以 ,任何国家 ,尤其是世博会举办国家和城市更应该利用举办契机 ,转变成为一个对全人类未来负责任的国家和城市。当然 ,要让世界感觉到上海是一个对未来承担责任的城市 ,上海目前要做的事还很多。尽管磁悬浮列车和轨道交通系统的建设 ,大统路上苏河艺术中心的厂区改建及南汇 “临港新城” 的造城计划等都显示出上海这座城市的实力与气度 ,但以人为本、和谐社会已经成为了世博主旨的主流模式 ,在未来城市发展中 ,休闲绿地、运动设施、城市规模、城市空间和色彩布局、环境保护、保护不可再生资源、保护物种多样性、创造可持续的人居模式等等一系列的问题都是重大的、严峻的 ,富有挑战性的 ,是上海这个城市
需要认真对待和思考的。这些问题也是上海这样的国际大城市在实现自己文化价值和营销城市文化品牌的过程中所必须要面对和解决的问题。面对这样一个前所未有的历史性机遇和挑战 ,相信上海一定能更好地完成城市文化价值营销 ,更充分地展示自己的个性和魅力 ,真正融入世界 ,承担起人类未来的责任。
（武汉大学广告学双学位2007级史培操学号200737770687）
第四篇：浅谈TCL国际化的营销策略
题目：浅谈TCL国际化的营销策略
指导教师：
专业：
姓名：
年 月 日
目 录
摘 要.............................................................1 前 言.............................................................2
一、TCL简介........................................................2
二、TCL的国际化策略................................................3
㈠ 进军越南.....................................................3 ㈡ 进军欧美.....................................................4 ㈢ 从“批发式”转向“零售式”...................................4 ㈣ 十年国际化渐显成果...........................................5
三、TCL的未来发展战略..............................................6
㈠ 三年国际化的收获.............................................7 ㈡ 国际化“三步走”的总体战略下的六大任务.......................7 论文小结............................................................7 谢 辞............................................................8 参考文献............................................................8
摘 要
在过去的20多年里，TCL集团借助中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。在发展壮大的过程中，TCL确立了自主创新的优势和能力。从1999年起，TCL开始了国际化经营探索的过程。通过在新兴市场开拓推广自主品牌和在欧美市场并购成熟品牌等手段，TCL成为中华民族企业国际化进程中的领头羊。TCL的国际化或许不是最早的，但一定是故事最多的。历经风雨，李东生掌舵的TCL如今正在寻求一条更踏实的国际化之路。
关键词：TCL 国际化 营销策略 发展战略
阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司（TA）正式运营；2004年9月27日TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市；2007年12月3日TCL集团公布旗下企业大规模重组后的新阵容，曾经高调进军的电脑业务被彻底边缘化；2008年12月22日TCL集团首台液晶模组下线，标志着以TCL集团为代表的中国彩电业在建立新兴的平板电视核心竞争力和实施产业整体转型升级方面迈出了关键一步。
二、TCL的国际化策略
㈠ 进军越南
1998年，当李东生抵达越南时，他看到的是这样的场景：整个越南只有一条像样的公路通往河内，窄小、凹凸不平、摩托在汽车和三轮人力车之间穿行。那时，在决定是否投资越南这件事上，TCL集团内部分歧较大。有人认为越南彩电市场太小，而且竞争激烈，风险很大。但是，董事长李东生却已决意将越南作为TCL国际化的第一镇，他亲自跑到越南考察市场，并决定收购当地的一家彩电生产企业——同奈电子公司。这是TCL国际化的“万里长征第一步”。
到了越南之后，TCL发现了一个严峻的问题。在短短十年不到的时间里，中国产品已变成“价低质次”的代名词。在越南的家电市场，日韩的公司占有绝对的主导权，但他们并不是销售质高价低的产品，而是将二线产品销售到此地，赚取比本国高得多的利润。祸不单行，在TCL进入越南市场，除了在越南市场占有率第一的三星外，索尼等一直定位高端高价的品牌，也纷纷下调价格，打起了价格战。更糟糕的是越南本地家电企业的崛起，越南市场就变得更艰难了。因为越南本地家电完全占领了低端市场。由于地域优势，越南本地企业一般是从中国进口配件，然后在越南本地进行加工组装，有的甚至连机箱都是从中国进口，简单的组装之后，直接进行销售。在开始的第一个月里，只卖出一百多台电视机。一些顾客在购买之后听说TCL是中国产品，又纷纷要求退货。我们能在越南市场活下来，全靠当地工作人员的车载人推，现场演示，以及“三年保修、一年包换”的承诺，还有特地为越南用户设计的更强信号接受能力的天线。
TCL投资越南市场的最初两年，越南市场回报给集团的并不是木瓜的飘香，而依然是刺眼的负数。连续的亏损，TCL集团高层也没有了当初的坚决，决定在动摇。由于越南市场的连续亏损，越来越多的高层反对继续开拓越南市场，而反对的声音也越来越大。但在连续亏损18个月之后，2 000年底，TCL越南市场给
尽管如此，李东生明确表示：“去年公司遭遇挫折和战略性亏损，但仍然证明了TCL国际化战略的选择是正确的。”李东生所提供的佐证是，TCL彩电已经取得了全球销售数量第一的市场地位；国际重组促进了TCL技术水平和管理能力的提高；TCL亦主动对集团管理架构进行了重组调整，提高了集团管理效率和运营效率；TCL集团旗下彩电、手机、电脑和家电等主营业务协同作战的思路更加明晰，更能主动地适应国际化发展要求。
2006年上半年TCL集团报告期内，TCL集团集中优势资源优化产品结构，在继续巩固数字高清电视的基础上，同时增强了16∶9宽屏和超薄产品的竞争力。上半年连续推出超过20余款不同型号的新品，其中约半数是平板和背投等高端电视产品。同时，公司还与法国著名的工业设计团队TimThom（倜傥）组建了全球最大彩电公司的全球设计中心。而针对一直缓慢不见效的欧洲市场，TCL集团2006年重新调整了经营管理团队，成立了新的欧洲执行委员会，重新制定经营策略并作出相关财务风险的防范措施。
而在移动通讯产业方面，TCL集团通过确立较为清晰的产品定位，整合研发结构，提高研发效率，借力Alcatel品牌资源等一系列积极举措，TCL移动已由原来以中国手机分销商为主要客户的业务模式成功过渡为面向国际网络运营商为主要客户的手机厂商，建立了国际化运营架构和基础管理体系，成功晋身为国内首家面向全球的手机生产厂商，相比国内厂商，建立了较强的竞争优势。
在走出国门8年之后，TCL集团已经意识到（并在迫切的实施中），如果希望在未来全球商业环境下真正生存和发展，必须进行的则是一场“精耕细作”的零售式改革。
㈣ 十年国际化渐显成果
TCL集团（000100）全球经销商大会日前在西安召开。这是TCL品牌业务海外经销商的首次全体会议，作为纪念TCL国际化十周年的重要活动，大会汇聚了全球40多个国家和地区近200名TCL品牌的经销商代表。TCL集团董事长李东生亲自为最优秀的10位经销商颁奖，以表彰和激励这些和TCL共同成长，取得突出成绩的经销商。
㈠ 三年国际化的收获
1、自强不息 新的曙光
虽然在国际化道路上，从汤姆逊、阿尔卡特的并购开始，TCL就陷入了长时间的空间，但是TCL没有退缩，凭着坚定的信念去书写他们的未来。TCL的激情也没有被浇灭，在国际化道路上走的更谨慎。他们深刻的反思了失败的原因，以深厚的TCL文化为依托进行重组，并创建更好的人才机制以及绩效机制。
2、固本强基 持续创新
所谓“固本强基”，就是要巩固基础管理之根本，强化核心能之根基。所谓“持续创新”，就是要在技术、流程和文化方面变革创新，让企业原有的经营管理水平提升到符合国际化要求的新高度。
㈡ 国际化“三步走”的总体战略下的六大任务
1、强化战略管理根基
第一项任务：强化以“全面预算管理”为核心的战略管理根基。
2、巩固品牌管理根基
第二项任务：巩固以“中国区为先导、发展重点海外市场”的品牌管理根基。
3、坚实人才管理根基
第三项任务：坚实以“鹰之系列”为牵引的人才管理根基。一是推进“雄鹰工程”，二是推进“精鹰工程”,三是推进“飞鹰工程”，四是推进“雏鹰工程”。
4、推进产品技术核心
第四项任务：推进以“设计力、品质力”为基础的产品技术创新。
5、实施流程变革创新
第五项任务：实施以“端到端的供应链”为目标的流程变革创新。
6、构筑文化变革创新
第六项任务：构筑以“人本和谐企业生态”为标志的文化个创新。
论文小结
中国的改革开放能提供多大的空间，给那些充满才智、勇气和创新精神的企业去释放他们的能力？TCL过去28年来的历程正是这个答案的最浓缩版本。它诞生于以探索精神闻名的中国南方，在体制的边缘不断寻找突破；它最早成功划清产权界限，至今这仍是大量中国新兴商业力量的主要束缚；它激发了中国人追寻个人财富——哪怕只是一台彩色电视机——的梦想，在我们反思中国的消费为
第五篇：中国教育国际化发展策略论文
[摘 要]随着我国加入WTO,中国教育国际化的进程不断加快。本文结合自身在高校工作的体会，从几个方面探讨了我国教育国际化的发展策略和思路，对促进新形势下我国教育事业的进一步发展具有一定的借鉴意义。
[关键词]中国教育；国际化；策略
教育国际化是现代教育的重要发展趋势之一。近年来国内外越来越多的专家、学者对此进行了有益的探讨。我国教育的国际性活动在近二十多年来得到了较大的发展，教育的国际研究、交流、借鉴与合作已成为促进我国教育事业发展的一个重要推动力。作为一个为人类文明与进步做出了重大贡献的文明古国，一个人口众多的教育大国，中国有必要在已经取得的教育对外开放成果的基础上进一步加快教育国际化的发展步伐。
一、教育国际化是促进国家经济和教育发展的手段
实现教育国际化的发展战略，首先要确立好教育国际化的目的，这既是一个认识问题，也是一个实践问题。
我国向教育国际化靠拢的目的不是赶时髦，而是为了更好地发展本国的教育事业，使具有民族化和地方特点的教育更好地为社会主义经济建设服务。换句话说，是一种促进本国经济和教育发展的手段。
一是要把握住教育国际化发展的立足点，正确处理好国际化和民族化与地方化的关系。要将教育国际化的发展与中国的社会经济发展的战略相结合、与教育改革的长远规划相结合、与全面提高教育质量和教育水平相结合、与各自教育机构的发展规划和培养目标相结合。
二是要处理好学习借鉴和参与竞争的关系。学习与借鉴人类一切物质文明和精神文明的成果，找准我们在相关的学科或科技领域与发达国家之间的差距，学习他人的长处，参与教育和科技领域的国际竞争。
三是抢占教育和科研国际性竞争的制高点，这是教育国际化竞争的具体体现。哪一个国家及时地抓住了教育国际化的机遇，领先实现了教育国际化的发展战略，这个国家就获得了参与教育国际化竞争的资格，就有抢占教育和科技国际制高点的优势。
二、合理规划，分层分类推进国际化进程
政府部门和教育机构都要做好加速教育国际化发展的规划，旗帜鲜明地、有计划有步骤地推进、支持、引导教育国际化活动。
国家教育行政管理部门应该承担起制定全国性教育国际化发展的规划工作。地方政府则应该根据本地区经济、教育等发展的实际水平，提出适合地方特点的教育国际化发展规则。全国要有一盘棋的思想，通盘考虑，分类指导，分步实施；地方政府和院校要有全局观点、克服各自为政；规划要有定性和定量两种标准。各层次教育机构都应该贯彻教育要“面向世界”的方针。向教育国际化靠拢。同时必须从本机构的实际出发，因地制宜，找准切入点。只要发挥优势，把握好机遇，就能够不断扩大对外交往的规模，不断提高对外合作的层次，提高教育国际化的水平。
三、发挥高等教育在教育国际化过程中的先导作用
由于高等教育在人才培养、经济建设和教育发展中所处的重要地位及其所发挥的特殊作用不同，高等教育国际化也具有层次高、涉及面宽、影响大、收效快等特点，高等教育始终走在教育国际化的前列，引导和推动着其他层次教育国际化进程。因此，中国教育国际化必须以高等教育国际化为龙头。尽管世界教育国际化的活动多方位展开，但国际化程度最高的是高等教育。教育国际化发展过程中的层次性表现极为明显，也就是说教育的层次越高，其国际化程度随之也高。就高等教育机构而言，教育和教学及科研水平越高，其国际知名度也随之而提高，向国际化靠拢的速度也随之而加快。
要在教育国际化发展过程中发挥龙头作用，高等教育除了发挥自身的学科优势外，还应该加快教育体制和结构的改革，加快教材、教学及科研的改革，加快管理体制和方式的改革；发展课程国际化，制定和参照执行教育、教学和科研的国际标准，争取学生毕业文凭的国际认可；积极参加教育和科技的国际竞争，不断寻求和拓展更多的国际合作机会；强化教育产业化思想，拓展教育的国际市场，扩大来华留学生的招生规模，提高外国学生在校生中的比例，营造校园“国际环境”。
四、课程国际化，推动教育思想和教学方法的改革
课程国际化与教师和学生的流动性是教育国际化具体实施过程中的三个核心，三者相互联系。实施课程国际化，一是要做好课程分类，提出不同课程的国际化发展目标。二是开发灵活多样的国际化课程形式，可以由国内的一个教育机构单独设计开发，也可以由国内的几个教育机构联合设计开发，还可以由国内的教育机构和国外的合作伙伴共同设计开发。要不断加强教学和科研人员的业务培训，给他们创造获得国际经验的机会；聘请外国专家参加，争取国际社会的参与和支持。三是课程与教育思想、教学方法、教材建设密切联系。课程国际化需要现代的教育思想作指导，国际化课程知识需要适当的、观代的教学方法和手段对学生进行传输，国际化课程内容需要教材作载体。反之，课程国际化必须以教育思想的改革为前提，对教学方法和手段提出了更新更高的要求，要求教材加快更新换代的速度。
五、以人员的交流与合作为载体，拓宽国际空间
人员的流动性是中国教育国际化的核心内容之一。尽管他们的流动各有选择，动机因人而异，时间有长有短，但是所反映的人员流动性是我们衡量教育国际交流与合作成果的重要内容，也是衡量教育国际化发展水准的一个重要标志。流动人才是教育国际化过程的重要载体，他们的流动带动着新知识和新技术的传播，对我国教育和科学技术的发展将发挥举足轻重的作用。促进中国的教育国际化，必须以人员的流动、交流与合作为载体，积极拓展和充分利用国际空间。
一是建立国际人才信息库。这应该成为拓展国际人才空间的一个重要办法。
二是突出重点人才的工作，通过一切可以利用的途径和方法，开展国际学术交流，合作科研、联合培养学生、联合申请国际项目等。
三是改善国内利用国际人才的条件和环境。改善和提高物质待遇和工作环境是鼓励、吸引国际型人才来华或回（为）国工作的一个重要条件，也是国际教育和科研机构的普遍做法。四是高度重视来华留学生的工作，参与国际教育贸易活动。五是正确引导一般性人员的流动。
六、完善法规体系，建立教育国际化宏观管理机制
制定完善的教育国际化的法规体系是调节和规范教育国际化活动的前提条件。许多国家在提出教育国际化发展战略的同时，还制定了相应的法规和政策。发达国家教育国际化发展较快的一个重要经验就是建立了比较完善的法规体系，使教育国际化活动有法可依，有章可循。通过努力，建立可操作的宏观管理机制。
一是国家和政府部门要承担制定法规政策的责任。
二要强调法规和政策的协调一致性。三是更为重要的是政府要依法行使管理、监督和检查的权利，这是减少行政对教育机构的国际化活动的不必要干预，保证教育机构行使教育国际活动自主权，使法规和政策得到执行和落实的重要环节，也是使法规具有可操作性的具体体现。同时也是培养教育机构的自我监督意识，使我国的教育在国际化活动中逐步建立自我发展、自我约束、自我完善的运行机制。
七、引进市场机制，增强教育机构自身运转的行为能力
加入WTO后，我国的教育体制和政策必须进行改革，以适应国际化的需要。在教育改革的过程中，学校需要逐步落实办学自主权。政府依法对教育机构实施管理和监督，学校依法办学，政府与教育机构的关系和职责范围日趋明确，具有较强的可操作性。教育机构要增强依法办学的责任感，使自身的教育和教学行为对政府和受教育者负责，提高决策和管理水平，善于依法行使自己的权利，承担相应的义务和责任，适应教育市场的需求。
引入国际通行的教育发展的市场模式，是推进教育国际化的重要内容，也是教育国际化自身发展的需要。随着教育改革的逐步深化，教育是一种产业的观念已逐步为人们所接受。教育国际化要为教育产业与市场相匹配。从市场范围来看，有的涉及到国际市场，有的涉及到国内市场，有的二者兼而有之。教育发展的市场模式呈连环关系，一种需求关系是另一种需求关系的基础或前提，并推动或牵制另一种需求关系的发展。
八、政府积极参与政府间的教育国际合作
政府的直接参与对推动教育国际化发展的作用和影响是其他形式的国际性教育活动所不能取代的。世界教育国际化发展的趋势已经显示由政府直接参与和多边协调组织的国际性教育活动在不断增加。官方的参与具有组织力强、号召力大、活动范围广、资金雄厚、导向明确的一系列优势和特点，对推动教育国际化的作用和效果越来越明显。
政府参与教育国际化活动有其特殊的形式和工作重点，应该着重缔结政府间教育交流与合作协议，相互换文承认和认可学历、文凭、教师或教授资格；掌握和传播各国教育和教育国际化发展动态，趋势等信息；参加世界教育发展论坛和世界教育发展的决策过程，引导世界教育发展方向；向国际社会宣传和推销中国教育的优势，争取国际教育市场的主动权；争取国际社会对教育国际性活动的经费投入，为国内外的教育机构开展国际性教育活动创造条件。
总之，世界教育国际化的趋势会随着相关因素和环境的变化而变化。教育国际化向前发展既需要世界各国的积极参与，也会对各国的教育发展和教育及教学质量产生正反两个方面的冲击和影响。但只要顺应世界教育国际化发展的历史潮流和必然趋势，从中国经济和社会发展、包括教育发展的实际情况出发，认真研究和实施中国教育国际化发展策略，遵循教育发展的自然规律，中国教育的国际化就会进一步发展，从而推动中国教育事业的迅速发展。
点击咨询 