第一篇:学校管理民主化与科学化的再认识
学校管理民主化与科学化的再认识
学校管理民主化与科学化是从事教育管理活动必须遵循的最基本的原则。学校管理活动中民主化与科学化程度的高低决定了学校管理工作绩效的优劣。我国的学校管理理论中长期将民主化原则视为社会主义民主原则在教育管理领域的延伸,强调的是一种表面的、集体式的民主制。而真正的民主应建立在以对个体价值的肯定为基础,以个体才能的充分发挥和潜能挖掘为前提,积极吸引全员参与管理活动,集思广益,群策群力,共同参与,真正作到民主管理,管理民主以取得最优的管理效益。因而真正民主化的落脚点在于对个体价值的充分肯定。只有肯定个体价值才能在实践中信任广大教职员工,相信他们可以自己教育自己、自己发展自己、自己管理自己,也才能够积极吸引广大教职员工主动参与学校管理活动,全面发挥他们的聪明才智和积极性、主动性及创造性。同时学校管理上民主化的实施不等于放任自流也不能仅仅停留在口号和宣传上。教师学校教育的主力军和教育管理活动的主要依靠对象,积极吸引广大教职员工主动参与管理活动,发挥全员积极性、创造性和聪明才智,行使民主权利,确保实现真正的管理民主化。
1、学校管理者应充分肯定个体价值,树立“以人为本”的管理理念任何管理归根结底都是对人的管理,人是管理的核心。要实施科学的管理,管理者必须树立“以人为本”的管理理念,以做好人的工作,充分调动人的积极性为根本,进而提高管理功效,实现预期目标。信任广大教职员工的才能,相信他们是自我教育、自我管理的主
1体,在思想上真正认识到全面发挥教职员工的聪明才智,深刻挖掘全体人员的潜力,充分调动下属的积极性和创造性,依靠教师办教育的重要性。管理理念上要重视下属参与管理民主权利的真正达成,要确实树立“以人为本”民主管理的先进、科学的管理理念。
2、广大教职员工要不断提高自身素质,积极参与民主管理广大教师要发挥主动性、自觉性,发挥自身在学校的主力作用,积极通过各种途径参与学校的各项管理活动,行使自身的民主权利。积极为学校的发展献计献策,关心、支持学校的各项符合教育规律、符合实际的教育改革和教育政策、制度的制定与实施,在学校管理活动中切实发挥作用,行使民主管理权利,这是现代教师神圣的使命和不可推卸的职责。
3、管理体制上要充分保障教职员工的民主参与权力
现代化的科学管理要求推进民主化管理进程,转变管理者专制作风和独裁行为,充分调动广大教师的积极性和主动参与性。要求采取多种有效形式,在不同程度上,使被管理者分别在管理决策层、指挥层、执行层和操作层更多的有所参与,并使其在参与管理过程中树立主体意识,增强责任感与参与意识,发挥创造精神。这就需要在管理体制上改变管理者对一切事物大权独揽的专制制度。在学校教育重大问题的决策特别是学术问题上,管理者要保证充分发挥教职员工的民主参与意识和在管理中的民主权利,管理者要与广大教职员工一同讨论,共同决策,协调执行。要在管理体制上建立民主制度,保障民主权利的真正达成。行政权力强调的是权威,要求的是服从,追求的是
管理最优化,适用范围是学校的行政管理事务和一般管理活动;健全决策、审议、咨询、执行、监督和保障体系,使之互补协调,共同发挥作用。在学校一级可以建立教职工代表大会,使之在有关全校的重大问题上行使民主管理权利,将参与权和监督权真正下放到基层,使广大教职工可以通过各种正规途径参与学校的各项管理活动,发表自己的观点,表达自己的见解,从体制上保障教职工的民主参与权利。学校管理活动要真正实现民主化与科学化管理,必须在运行机制上切实解决广大教职员工的民主权利问题。这包括:广大教职工的政治权利:我国是社会主义国家,实行的是社会主义民主政治,广大教职工都依法享有国家规定的政治权利。要保证不论教职工的外在的政治身份是什么,只要拥护中国共产党的领导,忠诚于教育事业,就要在政治上一视同仁,实行平等对待,认真执行党的知识分子政策,相信、依靠知识分子办教育,要努力创造各种机会提高广大教职工的政治觉悟和政治素质,在实际的管理活动中,要确保广大教职工民主政治权利的真正实现。于广大教师承担着为人师表和为社会培养未来主人的重任,因而教师在重大政治问题上要确保与党中央保持一致,向学生传授正确的政治思想、路线、方针政策,起引领正确的政治方向和社会舆论责任;教职工在经济上的民主权利要真正体现社会主义的分配原则即多劳多得,按劳分配原则,在经济政策上适当倾斜于那些勤勤恳恳教书、创造性科研和高效率育人的教师。要适当拉开收入差距,甚至鼓励“同工不同酬”,既看重数量更要注重效率和质量。建立激励机制和竞争体制,真正体现经济民主和报酬合理化。民主不
代表完全的平等,民主是付出与收获成正比的最好注解。要正确运用物质奖励和荣誉激励,促进广大教职工的工作积极性、教书育人的责任感、事业心和科学研究的主动性、上进心,切实解决好教职工的经济生活和福利问题及住房、医疗、养老保险等问题,使广大教职工无后顾之忧,要多方创造条件,大力提高教师的经济收入水平和社会地位,使之安心于本职工作,尽心于教育事业。
4、建立完善、科学、透明、公开的监督保障机构
教育管理民主化原则实施的效果好坏、程度如何需要科学、完善的监督保障机构来评价和督促它的顺利运行和真正贯彻落实。这就需要增加管理的透明度和公开性,制定科学完善、行之有效的规章制度来约束管理行为,增加法治,减少人治,实现管理活动的科学化和法制化,使管理活动做到有法可依、有章可循。同时要建立完善的监督保障机构。切实发挥民主监督作用,履行保障职能,督促管理者依法办事,按教育规律从事教育管理活动,认真监督学校的各项管理活动的开展,促进管理活动公开、透明、高效的开展,以实现管理效果的最优化。并保证广大教职工通过各种途径反映自己对学校管理的意见及合理化建议,积极为学校管理活动的开展献计献策,发挥民主参与精神,行使民主权利,保障教育管理民主化原则真正得到贯彻落实。
第二篇:班级管理的民主化,科学化
班级管理的民主化、科学化
【魏书生简介】:魏书生,男,1950年生,中共党员,特级教师,现任盘锦市教育局局长,党委书记。当代教育家,河北省优秀班主任,全国优秀班主任,全国劳动模范,全国十佳师德标兵,是中国共产党第十三、十四、十五、十六、十七大代表。
作为师范生,我们必将在毕业后走上三尺讲台,成为一个传道授业解惑的人民教师,也将担任班主任的工作。在熊老师的班主任工作艺术这门课中,我深入学习、了解优秀班主任魏书生老师管理班级的思想和方法。通过对魏老师班级管理思想的学习使我对班主任这一职务的认识大大加深,也为我今后在班主任岗位上进行班级管理实践提供了方法和思路。魏老师深入浅出的讲解和对很多案例的分析,使我受益匪浅,下面我就对魏老师班级管理的某些思想谈谈我的感受。
(一)班级管理概述
班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,以实现教育目标的组织活动过程,其根本目的是实现教育目标,使学生得到充分的、全面的发展。
班级管理的功能是:1.有助于实现教学目标,提高学习效率。2.有助于维持班级秩序,形成良好的班风。3.有助于锻炼学生能力,学会自治自理。
班级管理的几种模式:1.常规管理:班级常规管理是指通过制定和执行规章制度去管理班级的活动。2.平行管理:班级平行管理是指班主任既通过对集体的管理去间接影响个人,又通过对个人的直接管理去影响集体,从而把对集体和个人的管理结合起来的管理方式。
3.民主管理:班级民主管理是指班级成员在服从班级体的正确决定和承担责任的前提下,参与班级管理的一种管理方式。4.目标管理:班级目标管理是指班主任与学生共同确定班级总体目标,然后转化为小组目标和个人目标,使其与班级总体目标融为一体,形成目标体系,以此推进班级管理活动,实现班级目标的管理方法。
(二)班级管理的民主化
魏书生老师在班级管理中主张民主化和科学化。民主化主要解决学生愿学的问题,调动了学生的积极性、主动性。民主化包括:
1、班主任要多了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。
2、班主任应改变师生角色,与学生建立平等互助的关系。
3、班主任应努力发展学生的人性和个性。
4、决策过程要民主,多商量。
一、了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。
一、要多了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。
魏书生老师认为民主化首先班主任要树立为学生服务的观念。在一个班级里,每个学生的情况都不一样,这样就要求班主任要去了解自己班里的每一个学生了。魏老师说:“教师,必须了解每个学生的特点,方能选择确定教育的方法、措施。”“教师治的是心病。而要治好心病,第一步当然是认识心,知道心,即育人先知人。”所以了解学生,方能分析学生,教好学生,方能根据学生各自的特点加以疏导,进行不同层次、不同方位、有的放矢的教育。了解学生就需了解每个人的性格特点、家庭背景、学习水平和兴趣爱好等,在心里对自己的学生有大致的认识。了解和研究学生的方法有:观察、谈话、书面材料、调查访问等。
在开展工作时,班主任要树立为学生服务的观念,同时结合学生的实际情况,更好地为学生服务。班主任要深入学生之中,做一个学生喜欢的老师和朋友,为学生解决他们学习生活中遇到的困难和问题。一个班级中必然有好生,也有差生,班主任要做到“有教无类”。对学习好的学生要制定合适的目标,让他们在竞争中不断提高。对于差生,要适当下降目标,鼓励为主、以人为本,使学生学会自我学习,在努力中逐渐进步。总之,班主任要做到了解学生、深入学生、服务学生。
二、改变师生角色,建立平等互助的关系。
班主任不仅是学生的典范表率,更应该是学生的知心朋友。我们应该充分发扬民主精神,保护和培养学生的民主意识,与学生建立起一种民主平等互助的师生关系,争做一个民主型的班主任。班级管理应以学生自我管理为主,大力发展学生干部,做到权力分解、下放,让每个学生都参与到班级管理中来。只有教师转变角色,将原本属于学生的主导地位,交还给学生,他们才会好好做好自己的事情,将班集体的事当作是自己的事。另外,师生之间要建立平等互助的关系。教师要平等对待每一个学生,尊重每一个学生。处理事情要做到公平公正。教师有时候做事情需要学生帮忙,而学生也要教师的指导。因此,师生间建立平等互助的关系是十分重要的。
班主任应“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是学生的助手”,教会学生承担责任,管理自己。在班级管理中,应让学生“人人有事做,事事有人做”。让每个学生都积极参与班的工作,不但减轻了班主任的工作压力,而且提升了学生做事的能力,这是锻炼学生能力的一个好方法。让多数的学生参与班的工作和活动,有助于提高学生为班集体服务的积极性,有助于增强班集体荣誉感,还有助于增强学生的责任意识。
三、努力发展学生的人性和个性。
班主任首先要尊重学生自然的人性。所谓人性,就是那些真诚、善良、勤劳、尊重人、关怀人和愿意为他人、为社会的利益做出自我牺牲的品质。教师的职责在于顺乎这一趋势发展学生的人性,引导学生追求真、善、美,使所有学生的心灵自觉向真向善向美。面对学生身上的优点和缺点,老师要做到扬长避短。对于优点,老师要善于发现和培养,帮助学生找优点、发展优点,使学生提高自信心并不断进步。对于缺点,老师不应死抓不放,而应通过耐心引导,激发学生的干劲,增强自信心,促使其逐步改正,做到只进不退。总之,学生的人性越是得到发展,班集体的民主气氛就越浓。
四、决策过程要民主,多商量。
各学科该怎么教,课怎么上,班规怎么定,怎么执行?全应由大家商量,民主决策,让学生觉得自己是班集体的主人。只有这样学生才能对自己通过的决策产生认同感,并在日常的学习生活中自觉遵守。决策一旦制定,就做到“说了算,定了干,一不做,二不休”,对决策进行深入落实。
(三)班级管理的科学化
科学化,主要解决学生会学的问题,使学生学习制度化、自动化。科学化就包括计划系统,监督检查系统和总结反馈系统。
一、建立科学化的计划立规系统。
通过科学的计划和合理的规则,明确班集体及个人的任务,做到时时有事做,人人有事做。通过科学的计划和合理的规则,逐渐培养学生的良好习惯,使班级里的一些活动和规则变得常态化。通过科学的计划和合理的规则,使学生在面对一些偶发事件或临时活动时能有条不紊的自觉应对,做到班级管理的自动化。
制定科学的计划和合理的规则应做到:1.要把整个学习生活看做一个系统,从系统的高度统筹兼顾,制定出可行的计划。2.制定的计划要将速度、效率和可行性。3.制定的计划要具体详细,还要考虑偶发因素。
二、建立监督检查机制。
监督检查系统,简单的说要有五道关口。第一自检,即自己检查自己,发现问题自我改正;第二互检,即同学之间相互检查,发现问题相互提醒改正;第三责任人的检查,即每件事都有人负责,实行责任承包制,发现问题负责人提醒改正。第四关是集体舆论关,即通过大家提醒和帮助改正问题。最后一个才是老师抽样检查,帮助同学解决他们无法解决的困难问题。
要想推行监督检查机制应做到:1.检查过程要民主,做到标准的一致和对事不对人的原则。2.监督检查结果的评定和表彰应公开化,使广大同学信服,提高被表彰同学的信心,形成班级中创先争优的风气。
三、建立总结反馈系统。
主要有个别讨论反馈、班干部反馈、集体反馈、家长反馈。反馈又分为前期反馈、即时反馈和反馈控制三个阶段。教师日常的教学是教师和学生之间进行各种信息传递的交互活动,这种信息交流进行得如何,要靠反馈来实现,反馈是师生双方围绕课程和方法而表现出来的,班主任应要有意识地观察掌握并记录,见微而知著,及时的针对反馈的信息来调整班级管理中出现的问题。
(四)总结
魏书生老师的班级管理思想是在长期在教学的第一线做具体细致的工作中探索和总结出来的,仅凭几节课的学习,我也领会不深。我今后要认真学习班主任工作艺术这门课,认真的体会班主任工作艺术的真谛,认真学习魏书生在班级管理中求实、求细、求新的精神。我要多参加教学实践,踏踏实实地研究今后在班级管理中可能存在的问题,想出具体可行的方法去解决、改进它,从而使我们的班级管理更科学、更合理,班级更和谐,学生更能全面、健康地发展。
韩伟 2011,11,28
第三篇:班级管理之民主化和科学化
班级管理之民主化和科学化
——班级量化分管理规范的制定与实施
珠海市第一中等职业学校 谭婧婧
2009年9月,我成为了珠海市第一中等职业学校的一名计算机老师,且被学校安排为09级财会四班的班主任。经过校领导的引导和大半个学期的实践探索,我分析了我们班目前的现状,总结了存在的问题及问题产生的原因,同时提出了一些应对措施。希望此次总结能够更好的有助于班级民主化和科学化的发展,同时也希望我们班在我的管理下能够更好的成长发展。
一、09财会四班基本情况
09财会四班总共50人,其中男生13人,女生37人。他们都是初中毕业之后直接考入第一中等职业学校财贸校区学习财会专业。由于初中学习的都是语数英数理化等基础学科,到了职业学校之后就要学习会计原理、珠算等专业学科并且职业学校对时间的分配比初中时要自由一些,学生对学习方面不太适应也不够自觉。在这个新环境里,学生对自己的未来充满迷茫,甚至有些无所适从。大多数学生都是考不上高中,而来职业学校读书的,对学校和财会专业有一定排斥,对自己是自暴自弃了,只有少数学生会正视这个专业,学习十分的努力,班级两级分化严重。
二、在班级管理中的主要做法
班级,是学生学习的集体,是学生人格形成的重要场所。优良的班级管理作风对学生的身心发展、习惯养成有着深刻影响。因此班级管理的民主化和科学化十分重要。“没有规矩不成方圆”,要实现班级管理的民主化和科学化,就必须要依“法”制班,因为民主是给学生自由,但是不是无限自由,需要在规章制定的约束下才能实现真正的民主。如魏书生老师所说的:“民主的层次越高,制度的规范越细,什么是世界上最大的自由,世界上最大的自由是四个字—遵纪守法”。在只有依“法”制班,才能真正的实现班级管理民主化和科学化。
在班规制定上,我接手新班级之后和班委一起初步制定了班级纪律量化分管理规范。在班会课上,通过举手表决来通过每一条班规,实现班级管理的民主化。学生可以对班规提出修改意见,像班规第四条卫生方面的,有学生提出了加上乱
扔垃圾的扣分规定,我认为这是一个很好的提议,全班也都同意加上这个规定。学生是班级的主人,让学生加入到班规的制定和修改中来,也会让学生更自觉的遵守班规,也能更好的实现班级管理民主化。
在班规的实施上,每个班委负责一条班规的统计工作,每天放学后交到副班长处,由副班长汇总并且将其一一记录在班级量化分管理笔记本上。班级量化分管理笔记本记录了每个学生每天的表现,这样只要查看该笔记本即可清楚的看到每个同学的表现。班委和同学之间可以相互监督,更好的实现了班级管理的民主化和科学化。
在班规制定的奖惩措施上,每人的量化分初始分为70分,每两周进行一次班级量化分排名,排名前十五的同学可以自由选择座位。这样对位置的编排也会形成统一的意见,有效的激励一些同学为了坐到自己心仪的位置而努力表现。排名总是靠后的同学,就要在班会课上读自己的检讨书,像同学们解释为什么总是表现这么不好。
班级每个学生的表现按照班级纪律量化分管理规范来进行考核。班级纪律量化分管理规范,主要在纪律、卫生上加强了管理。09财会四班的班级纪律量化管理规范如下所示:
1、考勤:迟到一次扣2分,旷课一节扣4分,事假一天扣1分。(白天负责考勤的有:***。晚上负责考勤的有:***)
2、升国旗:迟到一次扣4分,在教室不下去升国旗的扣6分。(负责人:***)
3、卫生:早上不扫地的,每人扣3分,晚上不值日的,每人扣4分,随地乱扔垃圾扣1分。(负责人:***)
4、仪容仪表:不合格者扣4分,每周周一早读检查一次。(负责人:***)
5、上课时吃东西或者带饭盒类食品进入教室的同学一次扣2分。(负责任:***)
6、积极参加班级或者学校组织的各类比赛或者活动,比如出黑板报、元旦节的文艺汇演、珠算比赛、点钞比赛、朗诵比赛、校运会、篮球赛等等,则每人每次加5分。(负责任:***)
7、课堂纪律:课堂上做与学习无关的事情每节课扣3分,被老师批评一次扣3分,表扬一次加5分。(负责任:***)
8、作业:一次作业没交扣5分。(负责人:***,各科科代表把不交作业的名单汇总以后交给***)注:每天下午放学后,各个负责人把名单交给***副班长登记。每人的初始分为70分,每两周进行一次班级量化分排名,排名前十五的同学可以自由选择座位。
三、目前班级存在的问题
到目前为止,班规照常实施,班级工作已走上了正轨,有部分学生能够好好学习,热爱集体,上课能认真听讲,认真完成课后作业。但仍有不完善的地方。班级管理的民主化和科学化只是部分实现。如卫生方面,虽然分工明确,但仍有
同学偷懒不干,或者草草应付了事,自觉性很差;学习方面,上课纪律不太好,老师讲课时如果扭身在黑板上写字就会有个别学生说话,做小动作,看小人书等现象发生。另外,个别学生有迟到现象、体美课有逃课现象。而且部分学生集体荣誉感不强:一个最简单的现象,如果班里地面上有一个纸片杂物,大家都看到了,但是很多人走过去就没有人想到去捡起来放到垃圾桶里。同学之间相互团结、互相帮助、互相理解的意识也不怎么强,个别学生是以自我为中心。学生的自控能力、自学能力、对自己行为负责的意识不够。
四、存在问题的原因
我反思了班级管理存在的问题的原因是班级没有建立监督检查系统、没有实现民主管理以及没有建立总结反馈系统,班级管理的民主化、科学化并不完善。因此,我们班在制定了班级量化分管理规范之后,仍存在诸多管理方面的问题。
监督检查系统就是把规矩制度落到实处的办法,班级没有建立该系统,就使得有些规矩放空炮。定规矩、定制度很容易,但是执行起来会碰到许多问题,未必能落到实处。比如卫生方面,生活委员只是监督同学有没有扫地并没有对质量进行检查评估,使得有些同学为了不被扣分值日时就草草了事并不认真打扫。又如课堂纪律方面,班委可能就上课说话,首先没有管住自己,其次登记的时候就很容易松懈,并没有把自己登记在册。由于没有监督检查系统,有些时候班委也不能对班规的执行做到持之以恒,养成习惯。
班级管理没能完全实现民主管理,班规的执行只是班委对同学们违反班规或者做得好的方面进行登记,但是并没有对出现的问题进行分析管理。班委做的只是登记,班委并不敢帮助老师管理班级,班委普遍存在的思想是管同学会得罪同学。班主任在班级正气的树立上,工作也做得不够。
总结反馈系统就是不断更新,不断总结,不断向先前发展的系统。班规的制定总是会有不合理以及实施困难的地方,因此要对班规及时进行更新总结发展,否则班规跟不上班级学生的变化就变成了形同虚设。
五、主要应对措施
建立监督检查系统,设立班上的两名班委为班规监督员,不定时抽查其他班委的登记情况,班主任也要不定期的抽查检查班级量化分管理规范笔记本的情况,要保证咱们班定的规矩制度,不放空炮,落到实处。同样的,班上的同学也
可以监督班委登记的是否属实,可随时向班主任反映。久而久之,有了良好的习惯,那么学习也好,班级管理也好,都进入了一个正常的轨道,这样才能实现班级管理的民主化以及科学化。
鼓励班委发挥自己的能力,在管住自己的同时帮助老师一起管理班级,要大胆去管理班级管理同学,不要有管同学就是得罪同学的思想。班主任也要充分的支持班委的工作,将班上的正气扶起来。再发动班上同学一起监督班委的工作。实现班级的民主管理。
建立总结反馈系统,班规是死的但是人是活的,不能死守着班规永远一层不变。班级在变化着,学生们也在变化着,对于不合理或者实施不到位的班规要进行修改。我准备在学期结束时,召开班委会议,讨论班委在实施班规的过程中有什么困难或者有什么新的提议,适当的修改不合理或者不到位的班规。
第四篇:魏书生“班级管理民主化、科学化”学习体会
“班级管理民主化、科学化”学习体会
11汽修
张
恒
上周学校组织班主任观看了魏书生老师的班级管理视频,学习了魏书生老师的“班主任管理民主化和科学化”的理念和研究之后,感受颇深,受益匪浅。民主化与科学化相结合的管理方式.使学生的思维处于一种有秩序的放松状态,从而心情轻松的做好在校的学习、生活的每件事,体现师生平等的地位、沟通师生心灵的平台。
科学化的管理,要求我们制定班级管理学期计划,每月计划,及每日计划,事事有人做,时时有事做,做到时时处处心中有数,并做及时的补充与完善.从而使班级管理有秩序地进行,做到严而不厉,严而有方.并能够把制定的计划落到实处,长期坚持就能收到事半功倍的效果。
民主化的管理,即体现师生的平等地位,是有学生参与的一种管理方式.让学生成为班级的主人的同时,也让学生充分意识到自己就是集体中的一员.尊重学生的个性特征及个性发展,让班级管理成为一种习惯.这就要求我们在管理班级或教学中深入洞察学生心理,遵循其心理发展规律进行因材施教,使学生亲其师而信其道.在学生中建立一种良好的教师威信,使学生感到学习的快乐,在校生活的愉悦,从而以我是班级一员而自豪。
一、“管理就是服务”,这是魏书生教育管理思想的核心
作为管理者树立服务意识,本来是再普通不过的常识。作为班主任就要为学生服务,可是在我们心中,这种服务意识变得陌生了,有时常常一老师自居,很少考虑学生的想法。魏书生老师不是这样。他作为老师,总是把自己放在与学生平等的地位,心甘情愿为学生做服务。由于魏老师始终真诚地、不带任何功利地坚持为他人服务的原则,他就能在实践中发现学生、学习中的具体困难,并与他们一道探索出解决的有效办法。这样,魏书生就真正赢得了学生的信赖、拥护、支持。他所教的学生不再把学习看成老师强加给自己的任务,而认为学习是个人份内的事,自觉性会大大增强。
二、建立良好的互助关系,这是魏书生民主管理的重要原则 魏书生老师自己首先把自己职责范围内的事处理好,教师对班干部,要给足权力,充分发挥他们的积极性、创造性。凡是学生能干的事,老师别干。这种做法是建立在师生之间充分信任的基础上, 这种关系一旦建立起来,势必能进一步使学生更信赖老师,从而形成具有凝聚力、向心力的班集体。
以一种松、静、匀、乐的心态去管理,去教学,相信教学中的任何事件,我们都能以一颗平常心去处理,并不断积累教学与班级管理的长处,不断延续使用,取其之长,避自己之短,一定会形成自己的管理与教学风格,有益于学生的全面发展。这次报告让我感受较深另一点则是魏书生老师的那颗平常心。他的格言:“用平平常常的心态、高高兴兴的情绪,去做平凡的工作。”是呀,生活是琐碎的、平凡的,工作也如此。如果我们如果不是用一颗平常心去看待生活,去对待工作,那么生活和工作给我们的便是无尽的烦恼。我还有感于他的一些教学和有关人生的思想,非常实用,也走进了我们的心里,主要是一个“乐”字。
魏老师说,只有热爱,才有奉献,既然有些东西无法改变,那就应该广泛地爱所应该爱的一切。爱人生的每一段时间,爱自己生活的每一个空间。是呀,作为一个教师,真的只有爱他的职业,爱他的事业,才会自觉的去充实自我,发展自我,超越自我,奉献自我,也只有这样,才能做好自己的工作;自己有了成绩,对社会才有贡献,才会生活得快乐,才会生活得有意义......回想一下,自己真的不能算一个严谨的教师。今后应该像魏老师一样,以乐观的心态坚持不懈地做好自己的本职工作,不断思考,以创造性的思路,以学生为本,做一名“胸中有人,目中有人”的教师,为教育事业做出应有的贡献。
第五篇:民主化和科学化管理是教学改革成功的关键
民主化和科学化管理是教学改革成功的关键
-----读《魏书生教育教学理论》心得体会
具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,照抄照搬永远不会成功。当今在全国范围内掀起了一场学洋思中学,杜郎口中学,昌乐二中等素质教育改革先进校的热潮,各个学校也一批批派领导和教师去这些学校考察,学习和培训,回来后也照人家的模式去做,但结果怎样呢?事实证明成功的很少。这里就给我们提出一个问题,我们要不要学他们,学什么,怎么学。是采取拿来主义,还是要改革创新,带着这个问题我查阅了大量的资料,在魏书生的教育教学理论中我终于找到了答案。这些学校在教学管理方面都有一个共同的特点,那就是他们都在实行科学化和民主化的管理。我们要向人家学习,但不是照抄照搬人家的模式,民主化管理和科学化管理是教育家魏书生教育教学理论的核心,也是教学改革成功的关键。下面就民主化管理和科学化管理谈一下自己的感想和体会
一、民主化管理
魏书生担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会4个月,从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生升学成绩却能比重点中学平均还高……面对这一切让人惊讶的事实,我们不禁要问:魏书生究意依靠什么保证教学的成功?
我们认真研究魏书生的教学管理经验后,就会发现,魏书生管理艺术的核心有四个字:民主,科学。
魏老师主张 ‚让学生成为班级的主人‛,采取的具体实施方式就是‚承包责任制‛,将各项班级日常工作细化,承包给个人,专责管理,从而形成‚人人有事干,事事有人干‛的大好局面。这种举措大大强化了个人的责任心,充分激发了班级各成员的智慧和力量,形成了强大的团队合力,集体推进了班级的各项工作。
民主化是魏书生取得教育成功的要诀。‚学生学习积极性这么高,您是用什么办法调动的?‛在每次公开课后,面对众多同行的询问,魏书生总是这样回答的:‚我仔细想来,根本的办法其实只有两个字‘民主’,教师树立了教学民主的思想,教学中多和学生商量,学生学习的积极性就容易高涨起来。‛
魏书生认为,教学不民主是导致教学效率低下的一个主要原因。他说:‚教与学之间毫无民主的气氛,思想没有相互理解,感情没有相互交流。双方都用宝贵的脑细胞琢磨着压服对方或欺骗对方的策略,教学效率怎么会高?‛
如何在教育活动中发挥民主呢?魏书生认为,首先是师生心灵的沟通。一方面教师必须了解学生,尊重学生,信任学生,真正为学生负责,真正为学生的发展负责。另一方面,教师还必须设法让学生了解教师,理解教师,信任教师。魏书生说:‚教师的心灵对学生如果是一个未知世界,那么就谈不上教学民主。教师应该把自己对人生、对事业、对教学、对语文教改的看法都真诚地和学生倾谈,这样学生才会真诚地、无保留地谈他们的看法。师生在充分信任、理解的基础上探讨问题,才能最大限度地发挥学生的积极性。‛师生之间充分信任和理解是最大限度地发挥学生的积极性的前提,而我们的一些教师根本没有做到这一点,总是抱怨学生不听话,不从自身找原因,由此产生和学生对立的局面。
其次,魏书生认为,教师要树立为学生服务的思想。他说:‚为学生服务,就不能强迫学生适应自己,而应努力研究学生的学习心理、原有的知识水平、接受能力,以使自己的教学适应学生的需要。‛这种‚需要‛就是学生发展的需要。‚教师要善于在教学大纲;教材要求与学生的心灵实际之间架桥,要努力防止离开学生心理的此岸世界,而只在大纲、教材的彼岸世界动脑筋、做文章的倾向。‛他进一步指出:‚教师要真诚地认识到自己是为学生服务的。既然教师是为学生服务的、那就必须把学生当做学习的主人,课堂的主人,就必须充分发挥学生的积极性、主动性,就必须了解学生、尊重学生、依靠学生,从学生的实际出发。‛ 当老师,最头疼的可能就是班上的后进生了。作为全国优秀教师、语文特级教师,魏书生眼里的后进生是个什么样子?
魏书生认为,人都是有差别的,遗传、后天环境、家庭条件、性格等等,都会造成人的差异。作为老师,要承认并允许学生之间有差异,要看到他们的优点,激发出他们学习的兴趣,使学习成绩靠后的学生慢慢地进步。
在盘锦实验中学当校长时,他把一个全年级成绩最差的学生要到了班里。进班第一件事,魏书生让他自己找优点,这个男生说,我没有优点。魏书生说:“不可能,我已经发现了两个优点!”后进生对批评往往能非常镇静地对付,一听说自己又优点,居然脸红了。
这个学生语文考试只得了8分,这要是搁在别的老师身上一定是狠狠地训斥一顿,可是魏书生居然夸他:“你一上课不听讲,二不写作业,三又不看书,还能得8分,这是天赋啊!”魏书生就是这样换个角度看学生,把他们积极的、乐观的一面调动起来。有了这样一席话,原来惨不忍睹的卷子看着也顺眼起来了,魏书生又帮他分析每道大题还有哪些潜力可挖?生字填空、文学常识、作文,这个学生最后又找出了一二十分的“可发展空间”!下一次考试,考了58分,慢慢地,及格了。
在魏书生的眼里,后进生的意思就是“后来进步的学生”,老师要有耐心,有爱心,有信心。这也正是我们个别教师所缺失的东西。对后进生简单粗暴,对学生没有耐心,没有信心,遇事没办法,所以后进生越来越差,导致最后流失。
最后,魏书生的教育民主集中体现在‚决策过程民主,多同学生商量‛。
既然学生是学习的主人,那么学生就有参与教学过程和民主决策的权利,这也是教学民主最基本的要求。而要发挥教学民主,就必须把教学民主思想渗透到教学的各个方面。魏书生说:‚要做到教学民主,就要和学生多讨论、多商量。商量什么?从教学目标、教学内容,到教学重点、课时安排,以至具体的教学方法,都同学生商量,尽可能达到师生之间认识的统一。‛他指出,‚要使学生成为学习的主人;就必须引导学生参与教学,即不仅学而且参与教,参与得多了,才会增强主人翁意识。‛‚这样时间长了,学生便养成了发表自己意见,积极参与教学的习惯;我也养成了尊重学生、理解学生、从学生的实际出发的习惯。‛也只有这样,学生才能真正成为学习的主人,才能真正成为对自己负责也对他人负责的主人。杜郎口中学,昌乐二中这样改革成功的名校正是由于让学生积极参与教学,让学生当小老师,让学生之间相互讨论,充分发挥学生的主观能动性,实行科学管理,才有了今天这样的成绩。他们成功的主要原因是充分发扬了教学民主。
正如魏书生所说,‚在采用这些方法时,自始至终都要有民主的思想,都要有为学生服务,尊重学生,同学生一起商量教学改革的态度。如果是思想上有很强的自我中心意识,不尊重学生,主观片面地压制、强迫学生,那么,多好的方法也都会被用糟的,都不会收到好效果的。‛——这是魏书生教育教学一贯的做法和最基本的指导思想。
二、科学化管理
科学就是要科学的认识学生,魏老师认为:学生应是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人。所以魏老师按照他的科学的学生观制定了科学的管理班级体制,并且几十年来一直坚持走下来,不断的改良,直到今天他的管理就非常的完善。魏老师认为,管理从空间上说是人与事(学习活动等)相互协调的系统(如他提出“人人有事做,事事有人做”即证),而从时间上说则是一个从决策到执行再到回馈的系统运作的过程,为此,他花费了大量的心血来构建他庞大的管理工程,在推进管理自动化方面作了有益的尝试,且取得了成功的经验。
常常听同事们抱怨,当教师太累,尤其当班主任的,既是教育、教学、班级活动总策划,还是总导演,班务工作样样行行事必躬亲,班主任就像一支被几根鞭子抽过的陀螺,转起来就不能停歇,整天被转得昏天黑地。的确班主任确实工作量大,每天忙得不可开交。但静心想想,我们的工作是否抓住了要点,是否安排的科学……怎样能行之有效的管理好班级,怎样把又苦又累的班主任工作干得轻松,干得快乐,干出成效,《科学化管理》就给了我们很好的指导。
魏书生不仅以‚德‛治班,更是以‚法‛ 治班。在他带的班级中,制定的法规就有30多项,语文教学中的34件事都精心地按时空顺序做了周到的安排。在班级里做到了‚事事有人管,人人有事做,时时有事做‛,其精心,周到,严密的程度令人惊叹。从班长的职责,到科代表的职责,从废品的承包责任制到所有物品的具体负责人,无一不显出他管理方法的精心与细致。他的一日常规,一周常规,学期常规,学年常规,看了让人钦佩不已。正因为工作安排如此细致,又能有一套监督检查系统的保证,所以才使得‚规矩‛说了算,才使得班级管理能照章行事,从而才形成了良好的班集体。想到这儿不禁想到了一些班级的管理制度的制定,虽班有班规,可是切合实际制定的不多,能照章行事的就更少了。其最重要的一点就是我们的规矩是挂在墙上对付检查的,没有深入学生的实际制定出切实可行的‚规矩‛来,所以没有成为学生的一面镜子让学生审视自己,引以为戒;没有成为学生的言行指南——给予学生准确的引导。《科学化管理》告诉我们,教师工作不能是水上浮萍,一定要扎根于学生,一切从实际出发,做细,做实,做得科学。
魏书生的教育教学理论蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒。以后,我会再细细的去阅读,去感悟,去学习。