第一篇:武平梁野山旅游开发的的可行性调查分析
武平一中地理组课题小结报告
——武平梁野山旅游开发的的可行性调查分析
钟金香
根据人文地理学中“旅游资源开发条件的评价“,我们地理组全体成员对武平梁野山自然风景区进行了实地考察,并联合有关部门对梁野山旅游开发的可行性作了认真的调查分析。
一、梁野山的游览价值
1、梁野山自然风景区的旅游资源质量分析
◆概况:梁野山自然风景区也是我省一级自然保护区。梁野山自然保护区座落于福建省西部、武夷山脉最南端,东经116度0分---116度15分,北纬25度04分---25度20分,主要保护对象是大面积的南方红豆杉种群及其良好的生境,以及栖息于这里的珍稀动植物和观光木林、钩栲林等稀有的原生性森林生态系统。总面积达14365公顷,核心区面积5232 公顷,缓冲区面积5934公顷,实验区面积3199公顷。梁野山自然保护区保护区有6个植被群,地带性植被为常绿阔叶林。
良好的生境孕育了丰富的生物多样性,这里成为天然的物种基因库。据初步调查,这里有维管束植物199科1742种,占福建省植物种类的46.8%。单位面积生物多样较高,区系起源古老,科研价值高。国家一级保护的野生植物有南方红豆杉、钟萼木,二级保护的有金毛狗、黑桫椤、粗齿桫椤、樟树、闽楠、浙江楠、半枫荷、花榈木、红豆树、香果树等21种;兰科植物有28种,名品“朱德素”、“红花玉女”就产于这里。
南方红豆杉为中国特有濒危种,是古老的孑遗植物,种群数量极为有限,濒临灭绝。1999年被列为国家一级保护植物。南方红豆杉在梁野山保护区保存非常完好,天然分布面积近1万亩,从幼苗到胸径1.73米的南方红豆杉大树均生长良好,天然更新良好,为国内外罕见。据初步调查,胸径70cm以上的有数百株。这是区内最大的南方红豆杉,胸径为1.73米,堪称“红豆杉之王”。这种相对稳定的森林生态系统对研究南方红豆杉这一古老濒危物种的自然更新演替有极高的价值,对抗癌良药紫杉醇的开发利用也有重要意义。这里保存了典型的常绿阔叶林-钩栲林、细柄阿丁枫林、甜槠林、米槠林等原生性森林生态系统;在综合科学考察过程中,还首次发现了观光木原生性群落,面积达150亩,观光木作为中国特有分布的木兰科植物,极少形成群落。但这里局部大树多达11株,最大胸径115厘米,平均胸径71 厘米,为中国罕见,也为亚热带地区顶级群落的研究提供了良好的场所。1
植物的多样性,为不同生态位的动物提供了觅食和栖息环境。据调查,这里有陆生脊椎动物81科370种,占福建省动物种类的48.8%.国家一级保护动物有蟒蛇、黄腹角雉、云豹等6种,二级保护的有穿山甲、白鹇、鹰、赤腹鹰、大灵猫、小灵猫、苏门羚、蛇雕、蝾螈等40种。此外,保护区内有非常丰富的昆虫资源,有昆虫28目193科938种,保护区内随处可见各种各样真菌,天然分布有灵芝、银耳、红菇、竹荪等真菌,多达31科122种,这里也是昆虫的世界、真菌的王国。
◆综合评价:梁野山旅游资源丰富而独特。这里有多种多样的植被、地貌、水文景观。它风景秀丽,环境优美。这里自然生态环境独特,动植物资源丰富,有抗癌树种南方红豆杉、濒临来绝的半枫荷、蜚声中外的猕猴桃;有国家一级保护动物黑麂、蟒蛇等,被誉称为“生物物种的基因库”和“野生动物的避难所”。保护区内有多姿多彩的生物景观,雄峻奇特的峰石景观,变化万千的气象景观,自然旅游资源极为丰富,加上历史悠久的白云禅寺等,保护区可谓是广大游客回归大自然、追求返朴归真、未揭开神秘面纱的一方圣地。在闽西,梁野山因其独特的动植被群落与较好的水文地貌而成为国家级自然保护区。
2、梁野山旅游资源的集群状况:武平梁野山旅游资源的质量虽然很高,但是本县范围里基本上无别的较好的旅游资源与之协调匹配。不利于游客在武平境内长时间逗留。
3、区域内旅游景观的地域组合状况:在我市,与梁野山类似的自然景观很少,甚至可以说找不到。连城冠豸山是著名的丹霞地貌,其它县市都没有如梁野山一样高的海拔和独特景观。所以说这个风景区的地域组合是好的。
二、武平梁野山旅游的市场距离分析
我县主要的旅游消费市场在于邻近的省市县,包括本市6个县,邻近广东省的梅州市、江西省的瑞金市等。本龙岩地区的6个县市除了漳平外,其它县离武平大约都是100公里路程以内,行程紧凑点都可以在一天之内来回,对这些地区的出游者来说,花费的时间与费用都不多,在他们的经济承担限度范围内;而且这些地区还是经济比较发达的。近年来我市经济发展速度快,居民生活水平大大提高,对旅游的需求也大大提高了,加上私家小车多了几倍,整个交通也发展了,出行率自然就提高许多。所以如果说我县梁野山自然风景区真正开发起来,是能够吸引周边地区的人来旅游的。
三、武平梁野山旅游景区的交通通达性
从整个龙岩地区看,与其它县市相比之下,武平县的交通通达性是不高的。这主要表现在:武平县位于三省交界处,但几条主要交通干线如国道、高速公路离县城都较远;(只经过十方镇)没有铁路经过;更没有像连城一样有机场;许多外地游客如连城的还要转车才能到达武平。(没有私家车的情况下)但是,从乐观的,发展的角度看,武平县旅游业开发的交通条件是在慢慢地改善。如
当前正在建设永武高速公路,这条高速公路可与漳龙高速和龙梅高速公路连接,利于广东方向与连城、龙岩及漳平方向的游客快速到达武平境内。
从本县的交通状况看,梁野山座落于闽、粤、赣结合部的武平县境内,县城东北部。近年来我县交通发展较快,现有永平方向与中堡方向公路都修建了水泥大道,级别达到省级公路水平。此自然风景区东西南北均有通道上山,即:中堡乡大绩村通道、永平谷夫村通道、城乡云碛村通道、武东六甲通道。但是县城范围内没有出租车和公交车通向梁野山,对那些无自备车的散客来说很不方便。
四、本县旅游接待能力调查分析
我县目前有三个旅行社,有专门的“梁野山自然保护区”办公室(省直单位),可承担对梁野山旅游的专门接待服务;县城里有三星级的宾馆五家;中低档餐饮食宿服务很发达。
但是县城内其它旅游服务项目很少,娱乐活动单调,特色产品很少,更没有武平特色的旅游商品。总之整个旅游文化气氛还很淡。游客参观完梁野山到了县城后感到没地方好玩了,就会觉得价值不大。所以加强武平旅游开发的宣传力度,加快本县基础设施的投资建设,是搞好梁野山旅游开发的关键。
第二篇:可行性调查分析报告
可行性调查分析报告
调查对象:所处地理位置:调查时间:调查人:
客流量
日常:高峰期:
有购买意向 :达成购买协议:
市场分析 :
对象:安阳师范学院西门
具体情况
所处地理位置:
地理优势:
人群流量
人群正常流量:
有购买需求人群流量:
极有可能达成购买协议人群流量:
市场评估分析:
可行性分析:
宣传方式:
备注:
联系方式:
安阳师范学院工商管理学院实践部
年月号
第三篇:武平镇冷玉山旅游新村开发建设合同
武平镇冷玉山旅游新村开发建设合同
(草稿)
甲方:丰都县武平镇人民政府
乙方:杜国(身份证号码:51232419)为了更好地推动我镇冷玉山旅游新村建设,促进城乡统筹发展,使新村土地得到更好地开发利用,发挥土地最大效益,加快城镇化步伐,经镇党委会研究,决定将旅游新村临近入口处左侧临公路,武平镇卫生院正对面,房屋面积不下沟。紧邻余小平开发建设的土地交由杜国开发利用。在公开、平等、自愿的原则基础上,就该事宜达成如下合同条款:
一、甲方将旅游新村临近入口处左侧临公路与余小平开发建设紧邻(5米之内)的土地交由与乙方开发建房与余小平房屋对齐。土地使用费由乙方按每亩60万元的标准缴纳,开发面积为2亩(1333平方米),甲方不收取开发用地的相关费用。超面积的土地使用费另行计价。
二、土地用地手续及费用由甲方负责(土地出让金由甲方负责);房产证手续由甲方负责办理,费用由乙方负责。甲方负责施工期间和房屋建成后永久用水用电的协调,费用由乙方负责。甲方划拨乙方土地后两年内乙方必须承建完工(2012年3月至2014年3月为合同期),否则视为违约。
三、乙方以建筑面积为准,向甲方缴纳配套费40元/㎡
(不因县政府规定的配套费收取标准变动而变动)。
四、乙方建筑物的高程控制须与甲方规划一致,不超六层高(加门面七层),控制点坐标由甲方无偿提供。如与甲方规划不一致造成的后果由乙方自行负责。建筑物外墙饰面风格必须经甲方同意并签注意见方能实施。
五、乙方在施工期间应自觉做好各项安全工作,如出现事故,由乙方自行负责。
六、甲方应提供本地块相应的红线图,规划图,证件,批件,若因上述证件不全引发停工,由甲方负责处理。
七、违约责任:甲乙双方在履约过程如有违反本合同相关规定,则向对方支付违约金30万元整,同时本合同废止。
八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字盖章即生效。
本合同由甲方负责解释。
甲方:丰都县武平镇人民政府乙方:
法人代表:
2010年4月21日
第四篇:新疆OTA(在线旅游)项目可行分析
新疆自治区OTA(在线旅游)项目可行分析
一、政策背景
随着国民经济保持持续平稳较快发展,居民收入稳定增加,旅游需求也呈现出较快的增长趋势,中国旅游行业处于黄金发展期。《国务院关于加快发展旅游业的意见》41号文件中提出了“将旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的战略目标。并明确指出,“以信息化为主要途径,提高旅游服务效率。要求通过积极开展旅游在线服务、网络营销、网络预订和网上支付,充分利用社会资源构建旅游数据中心、呼叫中心,全面提升旅游企业、景区和重点旅游城市的旅游信息化服务水平”。
介入在线旅游市场,对促进新疆旅游行业的发展十分必要。从全球旅游市场的发展趋势来看,在线旅游市场的发展非常迅速,已经逐步成为一个新兴产业。近年来中国在线旅游市场的发展也十分迅猛,已经形成了完整的上下游产业链和产生了很多创新的商业模式。在线旅游服务为旅游者提供了丰富的旅游信息产品,在线旅游预订服务已经成为了旅游者出行的主要消费方式。在线旅游是提高旅游服务效率,增加旅游服务收入和促进旅游行业信息化建设的重要手段。
二、市场概况
(一)2013年中国旅游市场在线渗透率监测
2013年,中国旅游市场总交易额约为29475亿元,其中在线渠道交易额约为2522亿元,中国旅游市场在线渗透率为8.6%。图一:2013年中国旅游市场在线渗透率监测
(二)2013年中国在线旅游市场结构监测
2013年,中国在线旅游市场总交易额约为2522亿元,其中,在线机票业务总交易额约为1544.6亿元,在在线旅游市场中占比为61.2%;在线酒店业务总交易额约为614.6亿元,在在线旅游市场中占比为24.4%,在线旅游度假业务总交易额约为293亿元,在在线旅游市场中占比为11.6%。图二:2013年中国在线旅行市场结构监测
(三)2014年中国在线旅游市场运行态势分析预测 2014年,中国在线旅游市场将呈现如下特点: 线上线下融合加速
随着在线渗透率的持续提升,在线旅游企业向线下服务拓展、传统旅游企业向线上延伸已成为必然,可以预见,3-5年后,或将不再有线上线下企业之分。在线产品形态丰富
酒店和机票是最先被在线化的旅游产品品类,得益于酒店和航空公司等上游资源方的信息化进程起步较早,在互联网大潮的推动下,旅游度假产品、租车、景区门票、签证等产品形态在线率将快速提高,在线旅游产品形态将更加丰富、信息更加透明、价格更加趋向合理,游客的满意度将因此得到较大提高。
攻略游记分享发力
以攻略和游记分享为特色的旅游网站,在之前三四年时间的快速用户积累、品牌积淀和融资扩张之后,将加速商业模式的探索进程,毕竟赚钱才是王道,预计2014年或有所突破。
景区门票竞争加剧
同程、携程、驴妈妈三家在线旅游网站在景区门票市场的战争在经过马年春节一役,各有斩获,在春暖花开、旅游旺季即将到来之际,各家均已“装弹在膛”,阵地战即将打响,由于景区门票在线渗透率目前阶段仍然小到可以忽略不记的阶段,2014年将是预选赛,仍将是以开拓景区资源和加强产品丰富度为主,预期2014年在线景区门票价格战或将不会是最惨烈的一年。
低端酒店加速上线
伴随着团购网站大力度进军酒店团购业务和在线旅游网站加快拓展中低端酒店的策略狭路相逢,本来和传统意义上的在线旅游没有关系的团购网站一时间成为搅局者,并且出手不凡,斩获颇丰。一时间,曾经被在线网站视为“重资产”、“累赘”的地推团队重新被组建和重视,一场中低端酒店签约大战在2014年将劲爆上演,必将极大推动整个酒店业在线化进程。
国际机票加速白屏
受国际GDS尚未开放、机票代理人分级体制、国际票市场集中于大票代、黑屏操作等诸多因素限制,国际机票被誉为旅游众多细分领域中唯一一块蓝海和高利润领域,随着互联网技术向国际机票领域的快速渗透和中国政府正式向国际GDS开放市场的双重推动下,一场“资深程序员”VS“资深出票员”战争已经打响,2014年将是战火较为激烈的一年,但预计尚不是决战之年。
(四)中国成熟OTA企业概况
在目前中国的OTA(在线旅游服务)市场,携程(CTRP)是当之无愧的老大,凭借其与汉庭(HTHT)和如家(HMIN)的近血缘关系以及在OTA里面行走多年,如今已经是要钱有钱,要资源有资源,但这样市场格局还将一直维持下去?
携程与艺龙之间的价格战才沉寂不久,但目前看似平静的江湖却在资本的推动下暗流涌动,B.A.T积极搅局。
腾讯
在于2011年5月通过购买8,440万美元艺龙新发行的股份以占股约16%,成为第二大股东后,再分别于2012年5月及今年2月向同程网(在门票业务处于行业领先位置)进行投资;此前一起低调的同程网也已经开始变得高调起来,而高调是融资的前奏,不排除其将于近期上市的可能;目前艺龙已经跟同程签署战略合作协议,当中不乏“凶猛小企鹅”操纵的影子,而其剑所指也很明确:携程!
阿里
阿里这一厢早就已经觊觎OTA这块肥肉,并于2010年5月就推出淘宝旅行平台;2013年1月整合旗下旅游业务成立航旅事业部;5月宣布战略投资旅行记录及分享应用“在路上”;7月一淘网进军旅游垂直搜索领域以及宣布入股中文旅游资讯和在线增值服务提供商穷游网,更有消息称阿里将以1,500万美元战略投资佰程旅行网,以及于2014年初传出有意入股携程;
百度
百度虽然在其他并购表现落后于阿里、腾讯,在OTA这块却是取得最大成果的一家,旗下的OTA垂直搜索引擎去哪儿(QUNR)已经在纳斯达克上市,目前更是有绯闻传出:百度提出“控股携程,并与旗下去哪儿网整合”的方案;细想之下也并非不可能,毕竟携程跟去哪儿业务并无重叠,而且对于去哪儿可以引到的流量还是很喜人的,就算不是控股,战略投资也很有可能;
其他派系
途牛依靠其在线旅游度假跟团游细分市场的依靠地位,已经向美国SEC(证券交易委员会)提交了招股说明书,以计划在纳斯达克上市;还有驴妈妈、蚂蜂窝„„
按这个脉络发展下去,中国OTA将从携程、去哪儿独大,变成一场B.A.T.领衔的“三国杀”。
综上所诉,中国OTA市场已经高歌猛进了许多年,如今尚未见其所衰,也只有未来仍有广阔的前景。
三、新疆的OTA市场机遇
(一)在OTA市场飞速增长的大环境下,新疆区域内的发展严重滞后;
(二)各大巨头虽然在整个市场拼杀激烈,但是限于新疆的地域特点,普遍存在疆内落地不足的弱点;
(三)在线产品普遍匮乏;
(四)与各大主流平台以及服务商对接不力;
(五)对外推介与推广基本很少见到;
(六)未出现大型综合类在线服务商;
(七)无线端正处于机会无限的阶段,切入时机明显
四、思路与方向
(一)(二)
(三)(四)
(五)(六)
(七)整合旅游资源,搭建综合服务类网站; 制作APP手机应用;
对接各大服务商、同各类专业网站联合营销; 本地旅游相关企业产品装入;
将分散的旅游产品梳理为套装产品;
在各大门户网站投放新闻稿、微博营销、微信营销 直接入驻主流销售平台,进入销售最前端:
淘宝每日进行的旅游产品聚划算活动
某区域性旅游公司在淘宝上开设的旅游网店销售记录
(八)以承接疆外业务为方向,服务本地市场为基础:
新疆旅游季节性明显每年疆外高峰在4月底至9月底
(九)按照人群特点针对性开发产品和制定推广策略
本地市场前景广阔的同时,也暴露出了对外宣传和服务的不足
喜欢新疆旅游的人群年龄集中在30-49岁之间
第五篇:河南省旅游开发现状及分析论文
学校名称
专
题目:河南省旅游资源开发现状分析
专业:宋体四号
学生姓名:宋体四号 指导教师:宋体四号 完成时间:宋体四号
河南省旅游资源开发现状分析
关键词:旅游 河南 “三点一线” 发展战略 生态旅游
内容摘要:近年来,省委、省政府加大了河南省旅游业的发展力度,把旅游业的发展作为促进现代服务业发展的一项重要举措。在沿黄地区原有的旅游产业资源的基础上,加快增多了旅游景点的开发。明确我省旅游业中存在的主要问题和薄弱环节,认清发展的态势,加强公共服务体系和信息化建设,逐步完善我省旅游业的发展体系。
河南省包括17个地级市和一个省直辖市,其中,以郑、汴、洛“三点一线”丰富的历史文化资源为依托,以嵩山少林寺、龙门石窟、黄河小浪底、开封宋都景区等基础设施建设为重点, 着力开发以古都、名寺、祖根、功夫、宗教为特色的文化观光、寻根朝觐以及休闲度假、生态观光旅游项目,加快了伏牛山、南太行、桐柏—大别山景区的连线连片开发。一:软实力
驰名中外的登封嵩山少林寺,以其悠久的历史和丰厚的历史文化底蕴成功创建成为国家5A级景区。并且随着登封市政府正式与港中旅签署战略合作框架协议,港中旅嵩山少林旅游文化有限公司挂牌成立,以后的嵩山少林香火会更加旺盛,发展态势也会越来越好。
龙门石窟是中国石刻艺术宝库之一,是国家AAAAA级景区,位于洛阳南郊伊河两岸的龙门山与香山上。开凿于北魏孝文帝年间,之后历经东魏、西魏、北齐、隋、唐、五代的营造,南北长达1公里,今存有窟龛2345个,造像10万余尊,碑刻题记2800余品。其中“龙门二十品”是书法魏碑精华,褚遂良所书的“伊阙佛龛之碑”则是初唐楷书艺术的典范。龙门石窟延续时间长,跨越朝代多,以大量的实物形象和文字资料从不同侧面反映了中国古代政治、经济、宗教、文化等许多领域的发展变化,对中国石窟艺术的创新与发展做出了重大贡献。2000年入选世界文化遗产。
除此之外,嵩山、云台山、宝天曼分别被列为世界文化遗产、世界地质公园和人与生物圈保护区,跨入世界品牌的行列。同时,工业旅游、农业观光、会展旅游、科普旅游、旅游节庆活动等新的旅游项目有声有色,呈现出人文景观和自然山水景观交相辉映、综合发展的良好局面。
黄河历史悠久,记录着中华上下五千年的文明,所以在其附近还有古荥汉代冶铁遗址和西山遗址。
与黄河同样有着悠久历史与深厚文化的还有巩义县,巩义县城有许多名人故居及古代庄园,著名的有河南省文物保护单位杜甫故里、杜甫陵园。此外,还有于2001年被确定为国家级文物保护单位的康百万庄园,是我国三大庄园之一。
新郑的黄帝故里以其每年的祭祖大典吸引了不少的游客前往,可是宣传力度大,具体的文化活动应该再多一些,在原来的基础上应该新添一些文化底蕴深厚、内容与历史和现实相结合的文娱活动,借此加强大家的历史文化知识,又使大家娱乐其中。
综合各方面的旅游咨询,可以整合河南省旅游的四条精品路线。首先是沿黄风光古韵旅游:结合商丘黄河故道、开封悬河景观等,突出河南省的黄河旅游的核心地位;其次,功夫文化方面:以嵩山少林和龙门石窟为中心,联合荥阳苌家拳和陈家沟太极拳等与功夫相关和白马寺等佛教寺庙的旅游内容,形成修习武术、参禅悟道的功夫文化旅游路线;再者,古都文化方面:主要依托商城遗址公园、商都博物院、殷墟等景区,显示郑州商文化、安阳殷商文化、洛阳汉魏文化等,带动河南的古都文化游;最后一条是皇帝寻根旅游线路:整合黄帝故里、始祖山、皇帝宫等,体验黄帝文化,寻根拜祖。
北部文化与山水观光旅游组团:包括安阳,鹤壁,濮阳.以殷商文化和太行山水为重点,主要打造殷商古都文化,二帝信仰,古代军事文化,古代哲学,龙文化,林虑山和红旗渠,飞天旅游产品,培育“根源,文源,商源”文化旅游品牌;承担晋冀鲁豫旅游协作的对接职能.中心城市:安阳;副中心城市:濮阳,鹤壁;地方性中心城镇:林州和浚县.(2)东部寻根与宗教文化旅游组团:包括商丘和周口.主导功能是寻根旅游与宗教文化旅游,同时注重“商源”文化培育;重点打造古城文化,商都文化,人文始祖,万姓同根,道德之源,道教圣地的文化旅游品牌;承担淮海旅游协作区的对接 3
职能.中心城市:培育商丘为中心城市;副中心城市:周口;地方性中心城镇:淮阳,鹿邑和永城.(3)南部休闲度假与红色旅游组团:包括信阳和驻马店.主导功能是山水休闲度假和红色旅游;重点开发山岳生态休闲和避暑度假旅游产品,水库,湿地与温泉康体休闲旅游产品;培育“山水休闲,避暑胜地”的旅游品牌;对大别山和确山红色旅游产品进行发掘和整理,培育旅游新产品;承担鄂豫皖区域协作对接职能.中心城市:信阳;副中心:驻马店;地方性中心城镇:潢川.(4)西南生态科教,山水休闲与文化观光旅游组团:南阳市范围.重点开发生态科教,山地生态休闲度假旅游产品,大做“四圣”文章;承担鄂豫陕协作区对接职能.中心城市:南阳;区内不设二级中心;地方性中心城镇:西峡,南召和桐柏.(5)西部文化观光与休闲度假旅游组团:洛阳,济源和三门峡.主导功能是文化观光与山水休闲度假;重点围绕“河洛文化”培育华夏文化源流品牌,发展自然与文化紧密结合的观光与休闲旅游产品,作为沿黄旅游线的精品旅游区进行打造;承担豫晋陕协作区的对接职能.中心城市:洛阳;副中心:三门峡,济源;地方性中心城镇:栾川,灵宝和卢氏.(6)中部都市文化旅游组团:包括郑州,开封,焦作,新乡,许昌,平顶山,漯河等大中城市,大致上与中原城市群重合.主导功能是现代城市旅游,历史文化观光和郊野休闲;打造中原商务,会展,都市文化旅游品牌;重点构筑中岳“大嵩山”旅游产品体系,云台山为龙头的南太行山旅游产品体系,郊野休闲产品体系和城市休闲社区产品体系,打造“至尊中岳”和“武源”少林的国际品牌;以郑州,开封,许昌历史古都和黄帝故里为依托,联动洛阳,安阳,打造“自古中原帝王都”的文源,商源强势品牌.核心旅游城市:郑州,全省旅游交通集散,中转中心,接待服务中心,也是本组团的中心城市;副中心城市:开封,焦作,新乡,许昌,平顶山,漯河;考虑城市空间布局的客观特征,建议设立漯河为跨组团的副中心城市,主要职能是中转接待和城市旅游.地方性中心城镇:登封,新郑,鲁山,兰考等.4
二:硬实力
旅游基础设施日趋完善,接待服务能力显著增强。旅游业的快速发展,带动了旅游交通、住宿、餐饮、信息、商业、娱乐基础设施和基础产业的蓬勃发展。主要旅游景区(点)的道路交通,景区内部道路及水、电、通信和环卫等基础设施得到了较大改善。全省现有国际国内旅行社909家,旅游涉外、星级饭店425家;有19个城市获得全国优秀旅游城市称号;初步形成了功能齐全、协调配套的旅游服务体系,城市建设和旅游发展形成相互促进、良性互动的局面。
旅游体制创新取得新进展,社会多元化投资格局正在形成。各级政府在加大对旅游业投资的同时,积极探索旅游资源所有权、管理权、经营权相分离的路子,逐步理顺旅游管理体制。旅游招商引资取得明显成效,民间资本纷纷进入旅游业,清明上河园、开封府、八里沟、栾川滑雪场、西峡漂流等景区均因民间资本注入焕发出强大的生命力。旅游市场主体不断壮大,旅游发展的内生机制逐步形成。
旅游关联产业蓬勃发展,对经济的拉动作用逐步显现。围绕“行、游、住、食、购、娱”六大要素,拉长旅游产业链条,培育综合旅游产业体系。一些地方旅游业已成为新兴支柱产业,促进了当地经济结构调整和贫困地区的扶贫开发。目前,旅游业直接从业人员已达到48万余人,总就业人数达到240万人以上。旅游业的发展对于改善城市面貌、重塑河南形象、促进对外开放都发挥了积极的作用。旅游业已成为国民经济中发展最快的行业之一,并呈现出强劲的发展势头。三:存在问题
优势景区景点资源整合不够,整体竞争力和吸引力有待提高。目前,全省旅游景区景点部门所有倾向比较明显,由于产权关系、地方和部门之间利益冲突等,导致政出多门,分头管理,景区缺乏统一规划,景点开发各自为营、孤立作战、分散经营,旅游市场无序竞争,区域之间、部门之间缺少有效合作,对外宣传推介没有形成合力,影响和制约了旅游资源的整体开发,区域旅游资源得不到合理整合,旅游产业整体竞争优势尚未形成。
旅游产业链条上还存在瓶颈和薄弱环节,综合配套不够完善。旅游六大要素及其相关产业发展不协调,产业结构尚处在资源开发的初级阶段。旅游信息服务、交通运输、旅游商品、饮食住宿、保健娱乐等关联产业还不够完善配套,在一些环节上还存在瓶颈。尤其在旅游购物方面,普遍存在旅游商品研发能力弱,文化内 5
涵挖掘不够,产品档次不高、结构雷同,在旅游消费中比重过低等问题。景区文化娱乐项目单调,游客夜间文化娱乐贫乏,有些重要的景区景点食宿条件还不能满足游客多层次的需要,一定程度上影响了旅游产业的综合效益。
旅游外向度低,入境游在全国处于落后位置。2005年我省的入境游人数及外汇收入在全国排名较差,与文化旅游资源大省的地位极不相称。主要原因是:旅游目的地产品不精,对外吸引力和影响力不强;有效宣传不够,海外知名度不高;国际航线不足,专业人才匮乏,与国内外大的旅行社没有形成广泛的合作网络。
深层次体制性障碍尚未清除,旅游产业发展活力有待增强。旅游资源开发仍是政府主导型模式,市场化、产业化程度不高;旅游市场主体发育滞后,运行机制不健全,尚有一部分还明显带有事业性痕迹,龙头骨干企业不多,整体竞争力和发展活力不强;管理体制不够协调,有时甚至出现相互掣肘现象,影响了资源的配置效率。四:解决方案
空间布局战略调整——从“三点一线”和“一带四区”向“两轴五区一中心” 的大旅游空间格局扩展(以京广/京珠线,陇海/沿黄河线为纵横轴的旅游发展轴线;嵩山,太行山,伏牛山和大别山山水观光和休闲度假旅游区和郑-洛-安-汴-许中原古都文化旅游区;以郑州全局性旅游中心城市).旅游产品结构调整.由重视文化旅游产品的开发转变为文化与自然旅游产品开发并重,由相对比较单一的观光旅游产品转变为观光,度假,商务和其它专项旅游并举,形成观光旅游,休闲度假,都市旅游和专项旅游四大旅游产品系列.产品开发重点——“18个重点旅游产品”.黄河文化复合型旅游带,大中岳嵩山自然与文化旅游区,大伏牛山生态观光与休闲旅游度假区,南太行山山水风光与山前文化旅游区,桐柏-大别山生态与红色文化旅游区,洛阳古都文化旅游区,开封宋都文化旅游区,安阳殷墟与殷商古都文化旅游区,中华商旅博览城,中华文化博览城,中国商业文化论坛旅游区,中华少林武术城,中华万姓园旅游区,河南博物院旅游精品景点,南阳四圣旅游区,商丘古城与商业文化旅游区,许昌三国文化旅游区,黄河小浪底旅游度假区.坚持旅游形象与区域形象同步,积极实施形象工程,塑造和提升目的地和区域整体形象.注重海外营销与国内营销并举;走多元化和个性化营销的路子,在珠 6
江三角洲,长江三角洲,环渤海等中远程旅游市场区加强营销攻略.以创建最佳优秀旅游城市及实施“中原崛起”战略为契机,推动全社会关心和支持旅游发展,全面提高旅游服务质量,积极优化影响旅游发展的社会环境,经济环境,文化环境和生态环境,从整体上提高河南旅游发展能力和综合竞争力.大力推进市场取向的旅游体制改革,消除束缚旅游生产力发展的体制性障碍.积极推进国有旅游企业改革,发展非公有制经济,健全现代市场体系,拓宽投资渠道,扩大旅游投资规模.深化行政管理体制改革,树立大局意识和发展意识,把提供服务,提高效率,优化环境作为工作的着力点,优化旅游发展的机制环境.积极实施旅游人才工程,加大旅游人才培养和引进力度,造就有利于旅游人才成长和人才使用的优良环境.积极实施旅游信息工程,加强现代科学技术在旅游业中的应用和普及,推动旅游科技化,数字化和网络化.通过旅游从业人员素质和旅游科技含量的提高,增强河南旅游的竞争力.五:发展目标和战略
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,抓住中原崛起的战略机遇,树立大旅游的科学发展观,依托中原文化和山水旅游资源,利用优越的区位交通条件,遵循市场经济规律和国际规范,培育大旅游发展的整体动力和发展环境;推动政府主导型向政策导向型的旅游发展机制转变,积极参与国际竞争,实施精品战略,保障供给,引导消费;立足于打造“华夏文化之源”的旅游品牌,塑造“黄河大观,万象中原”的旅游形象;推进旅游产业结构和空间结构调整,创造大旅游可持续发展的良好环境;实施旅游集约化,跨越式发展战略,实现“中原旅游崛起”,在规划中远期将河南建成现代化旅游强省,旅游业成为全省国民经济的支柱产业之一和重要动力产业.短期目标:到2015年,全省接待游客总量突破2.24亿人次,年均增长8%;旅游总收入达到2609亿元,年均增长12%;旅游业增加值占GDP的比重达到5.5%.全省基本形成较为完善的旅游产业体系;旅游设施完善,旅游服务质量和管理水平达到国际水平;旅游产业结构更趋合理,更加高级;旅游产业链基本形成,产业竞争优势得到进一步提升.中期将旅游业初步培育成河南省国民经济的支柱产业,实现“旅游大省”的发展目标.长期目标:到2025年,全省接待游客总量达到3.65亿人次以上,年均增长 7
4-6%左右;旅游总收入达到5182亿元,年均增长6-8%;旅游业增加值占GDP的比重达到6.3%.河南成为成熟的旅游目的地,旅游经济与国民经济互动持续发展;全省形成完善的旅游产业体系,旅游基础设施先进,旅游产业结构优化,旅游业的产业功能和经济优势得以充分有效的发挥.旅游业培育成河南省国民经济重要的支柱产业和持续发展的动力产业,实现“旅游强省”的发展目标.2012年,在国民经济的发展和整个产业增速放缓的情况下,整个旅游业发展可以说是一枝独秀,风景这边独好。2012年,全年接待海内外游客3.63亿人次,旅游总收入达3364.1亿元,同比分别增长18.07%、20.06%,分别高于全国平均增速8个和6个百分点。
有了去年好成绩的铺垫,2013年,全省旅游发展提出了更新的目标:接待海内外游客4.1亿人次,旅游业总收入3863亿元,同比增长分别为13%、15%。
今年我省要加快建设世界知名、全国一流的旅游目的地。我省5A景区数量虽居全国前列,但与发达地区相比,旅游集聚区、度假区建设仍然滞后,目前还没有一个国家级旅游度假区。随着旅游业由传统观光型向休闲度假、康体养生等方面转变,我省积极适应旅游新形势,提出2013年“七大加速计划”,即以转型升级为主线,加速旅游品牌化、投资多元化、营销市场化、管理规范化、服务标准化、企业集团化、旅游信息化进程。
参考文献《河南省旅游发展总体规划(纲要)》