税源管理科下半年工作思路1

第一篇：税源管理科下半年工作思路1

税源管理科下半年工作思路

一、充分开展与纳税人的沟通与联系,实现定额核定、税源管理与纳税服务的紧密结合我们的具体作法是

(一)下半年计划召开六次座谈会,与纳税人面对面交流,充分听取纳税人的心声和诉求,把征管工作与纳税服务工作引向“面对面”。在每次座谈的基础上，以公平税负为宗旨，进一步提高核定工作，下半年我们将运用新上线的定额核定系统明确人员分工，强化数据采集的真实性、准确性，严格按工作流程开展核定工作，将纳税人的心声和诉求,融入到工作的细节，实现纳税人在“横向税负”和“纵向税负”的公平，真正实现“阳光定税，服务纳税人”的目标。

（二）强化税源监控，开展纳税评估，实现四位一体良性互动

与纳税人的座谈，也是跳出管理，让纳税人说管理的有效途径，在集思广义的基础上，倾听纳税人对管理的看法，在有效进行税源管理的基础上，按照“抓大空中定小的要求，建立科学、实用的纳税评估模式，最终形成对重点的建帐户实施重点评估，分析疑点，以点带面，运用四位一体互动平台，实现疏而不漏的监控机制，促进征管质量的进一步提高。

（三）结合建帐管理，逐步扩大建帐面

下半年我们将逐步开展个体建帐工作，首先选取各行业代表与纳税人商谈如何实现双方认可的建帐模式，不能建帐的逐步规范粘贴簿建立

二、继续开展发票检查和辅导工作

随着广大消费者索取发票意识的增强,发票用量呈现逐年递增的趋势,摆在我们面前的管理任务也相应增加了许多,下半年我们重点开展以下三方面的工作：

（一）首次领购发票的纳税人填开使用发票辅导,达到每个纳税人都能正确填开发票,避免发票填开错误现象的发生，把纳税服务工作具体到每个纳税人的经营细节，降低纳税人被处罚率。

（二）继续鼓励未领购发票的纳税人领购使用发票,进一步扩大购票面，为全民消费索票奠定基础。

（三）对用票量大的纳税人进行重点监控，增强税收管理员工作责任，做到了解重点填开发票的去向，避免税款流失，降低税收风险，从源头预防发票违法案件的发生，降低违法发票案件的发案率。

三加强内部管理，开展与税收管理人员的联系与沟通

（一）计划召开几次职工座谈会，职工之间相互交流，集思广益，探求好的管理方法和经验，以便更好的开展工作。

（二）晨会形成常态化，丰富晨会内容，下半年我们将充分利用开晨会的时间，在原有布置工作的基础上进一步丰富会

议内容，形成工作布置、工作汇报、业务交流、每日一题等相结合的会议。

（三）开展民主评比，树立职工荣誉感，和进取心

职工的精神面貌体现着局里的形象，所以加强科室的日常管理至关重要。下半年，我们将从着装方面，卫生等方面加强各科室的日常管理，不定期评出科室流动“卫生标兵”、“税容税貌标兵”，树立职工荣誉感，和进取心。

（四）继续加强以科长为主的检查工作

届时将随机抽取部分纳税户进行检查，内容包括税务登记证悬挂情况，发票填开情况，以及税收管理员的税收完税证发放情况和税收管理员的纳税服务情况等。

第二篇：税源管理科习题

税源管理科习题集

一、单选（共30题）

1、税源管理是税收征管的主要内容，税源管理的核心是（A）。A.纳税评估 B.税收预警 C.税源分析 D.社会综合治税

2、纳税评估应遵循的四个原则中，（A）是导向。A.风险控制 B.分类分级 C.专业管理 D.人机结合

3、纳税评估应遵循的四个原则中，（B）是基础。A.风险控制 B.分类分级 C.专业管理 D.人机结合

4、纳税评估的主体是（A）。

A.各级税务机关税源管理部门以及主管税务机关 B.省级税务机关 C.国家税务总局 D.省级税务局

5、因纳税人、扣缴义务人计算错误等失误，未缴或者少缴税款的，税务机关在（A）年内可以追征税款、滞纳金；有特殊情况的，追征期可以延长到（）年。

A.3 5 B.3 永久 C.5 5 D.5 永久

6、根据纳税人税收风险等级情况，可能被确定为评估对象的是（C）。A.税收风险等级较低的纳税人 B.暂未发现税收风险的纳税人 C.税收风险等级较高的纳税人 D.不必考虑税收风险等级，随机选择

7、（C）是指税务机关针对涉税疑点，采取约谈、实地核查的方式进行核实的过程。

A.稽查检查 B.案头审核 C.调查核实 D.稽查审理

8、税务约谈的对象主要是（B）。

A.企业法定代表人 B.企业财务会计人员 C.税收管理员 D.企业主管部门经理

9、税务代理人代表纳税人进行约谈时，应向税务机关提交（A）。

A.纳税人签章的委托代理证明 B.身份证 C.税务代理人资格证 D.工作单位介绍信

10、纳税评估复核是指由（A）对评估案件按照一定比例开展的复核工作。A.上级税务机关 B.同级税源管理部门 C.省级税务机关 D.统计税务机关

11、（B）思路的提出，标志着税收征管特别是税源管理由传统迈向现代的根本转变。

A.科学化 B.信息管税 C.精细化 D.专业化

12、（A）是一种比对性质的税源数据利用方式。A.税收预警 B.税源分析 C.纳税评估 D.税务登记

13、税收预警信息划分为（B）个不同的等级。A.2 B.3 C.4 D.5

14、山东省地税局重点对（A）个预警任务的处理情况进行监控考核。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色

15、县（市、区）局税源管理部门人员做出的核实反馈结论，由（B）审核。

A.本人 B.科长 C.其他部门科长 D.分管局长

16、经实地核实，发现纳税人有偷、逃、骗税或其他需要立案查处的税收违法行为的，任务执行人员做出（C）结论。A.需补税 B.不需补税 C.需移交 D.其他

17、原核实反馈结论为“需补税”，经重新核实，减少了需补税税额，反馈时，选（B）。

A.需补税 B.需减补税额 C.不需补税 D.需移交

18、（A）是运用国民经济和社会发展情况及税收的数据资料，以税源为对象开展调查、分析和预测，分析客观经济规律和税收现象的一种方法。A.税源分析 B.纳税评估 C.税收预警 D.税收计划

19、根据税源分析报告的题目，判断下列分析属于整体性税源分析的是（B）。A.《关于2011年税收预警工作情况的通报》 B.《济南市地税局2011税源分析报告》

C.《外资企业和外籍个人缴纳城建税和教育费附加2011年增收测算情况》 D.《全省住宿和餐饮业重点税源状况分析》

20、根据税源分析报告的题目，判断下列分析属于前瞻性税源分析的是（C）。A.《关于2011年税收预警工作情况的通报》 B.《济南市地税局2011税源分析报告》

C.《外资企业和外籍个人缴纳城建税和教育费附加2011年增收测算情况》 D.《全省住宿和餐饮业重点税源状况分析》

21、大企业是指企业（D）达到一定标准，跨地域、跨行业经营的企业集团及其成员企业。

A.职工人数 B.占地面积

C.注册资金 D.资产总额、营业收入或纳税额

22、作为税收意义上的大企业，一般具有（C）主要特征。A.主要在本地区经营 B.集中经营且集中决策 C.税收收入集中度较高 D.核算体系简单

23、（C）是国民经济的重要支柱，是国家税收收入的主要来源。A.中小企业 B.小微企业 C.大企业 D.跨国公司

24、（D）是指通过个性化的纳税服务和专业化的税收管理，提高企业自身依法处理涉税事务的能力。

A.遵从报告 B.遵从管控 C.遵从应对 D.遵从引导

25、下列（B）不属于大企业税收服务和管理的目的。A.防控税务风险 B.增加税务行政诉讼胜诉概率 C.提高税法遵从度 D.降低税收遵从成本

26、大企业税收服务和管理是在现有征管体制下，所采取的以（B）为主要内容的一系列工作措施和活动的总称。A.提供贴心纳税服务，实施分类管理 B.提供针对性纳税服务，实施专业化管理 C.提供针对性纳税服务，实施风险管理 D.提供贴心纳税服务，实施风险管理

27、下列（C）不属于遵从引导的内容。

A.政策服务 B.引导企业建立完善税收风险内控体系 C.风险识别和风险评估 D.涉税诉求的受理和回复

28、关于遵从报告，下列说法错误的是（C）。

A.遵从报告作为纳税遵从评价的重要内容，分税、企两方面分别编制

B.遵从报告包括企业税务遵从责任报告和地税机关服务和管理总结以及对企业遵从评价报告

C.遵从报告作为纳税遵从评价的重要内容，分税、企两方面合作编制 D.遵从报告从原则上按开展，也可进行专项税收遵从评价

29、大企业税收管理部门应定期对风险管理的质效进行评价，全面反馈风险管理中发现的问题。对发现的问题，可以反馈给（B），以促进完善税收政策。A.主管地税机关 B.税收法规和政策部门

C.企业 D.高等院校税务系专业

30、市以下地税机关的企业税收管理部门应及时归纳企业风险管理中的共性问题和行业特征，并反馈给（B）。

A.省局局长 B.省局大企业税收管理部门 C.省局税收法规和政策部门 D.省局办公室

二、多选：

1、纳税评估应遵循（ABCD）的原则

A.风险控制 B.分类分级 C.专业管理 D.人机结合 2.纳税评估的要素包括（ABCD）。A.主体 B.对象 C.程序 D.期限 3.纳税评估的程序包括（ABCD）。

A.选定对象 B.案头审核 C.调查核实 D.评定处理

4.下列哪些纳税人应列为纳税评估的重点分析对象（AD）。

A.重点税源户 B.特殊行业的企业 C.零税负企业 D.纳税信用等级低下的企业

5.约谈的对象可以是（ABCD）。A.企业财务会计人员 B.主要经营者 C.法定代表人 D.税务代理人

6.关于约谈，下列说法正确的是（ACD）。

A.面谈的，应在税务机关进行，事先下达《询问通知书》，约谈后制作《询问（调查）笔录》

B.面谈的，应在纳税人生产经营所在地进行，事先下达《询问通知书》，约谈后制作《询问（调查）笔录》

C.采取其他方式约谈的，应制作《税务约谈记录》 D.实施约谈的税务人员不得少于两个人

7.约谈过程中发生（ABCD）情况的，应进行实地核查。A.以各种理由不接受约谈的 B.不能举证说明疑点问题的 C.对评估出的疑点问题不同意进行纳税自查或进行自查但不彻底的 D.税务机关认为其他有必要调查核实的

8.纳税评估指标是税务机关筛选评估对象、进行案头审核时所选用的主要指标，有（AC）。

A.税收分析指标 B.税源类指标 C.财务分析指标 D.征管类指标

9.房地产开发企业土地增值税申报额预警的预警内容需要用到（ABCD）中的数据。A.资产负债表 B.利润表 C.营业税纳税申报表 D.土地增值税纳税申报表

10.房产税源登记税额与房产税申报税额预警的预警标准为差额大于100元，如果出现预警，可能意味着（ABC）。

A.同一所属期房产税申报金额与房产税原登记信息不符 B.房产税缴多了 C.房产税原登记信息失真 D.房产税缴少了 11.税收预警核实反馈结论分为（ABCD）。A.需补税 B.不需补税 C.需移交 D.其它 12.税收预警的主要处理流程包括（ABCD）。

A.事项订阅 B.任务部署 C.任务执行 D.任务审核

13.（AB）对接收到的税收预警任务进行核实、处理，并将有关情况进行详细反馈。

A.县（市、区）局税源管理部门人员 B.其他部门或科（所）人员 C.县（市、区）局税源管理部门科长 D.其他部门或科（所）科（所）长 14.（ACD）有权对核实反馈结论进行审核。A.县（市、区）局税源管理部门人员 B.其他部门或科（所）人员 C.县（市、区）局税源管理部门科长 D.其他部门或科（所）科（所）长

15.税源分析报告一般包括以下内容（ABCD）。A.基本情况概述 B.分析发现的问题 C.问题产生的原因 D.解决问题的意见或建议

16.常用的税源分析方法包括（ABCD）。A.对比分析法 B.因素分析法 C.税负率分析法 D.税收效能位差分析法

17.根据税源分析报告的题目，判断下列分析属于专题性税源分析的是（CD）。A.《关于2011年税收预警工作情况的通报》 B.《某地税局2011税源分析报告》 C.《某国税重点税源企业分析——××公司》 D.《全省住宿和餐饮业重点税源状况分析》 18.关于税收预警分析，下列说法正确的是（AD）。A.是对税收预警情况进行分类汇总后而开展的税源分析 B.是一种比对性质的税源数据利用方式

C.目的是及时发现并纠正纳税人办税过程中发生的税收差异 D.充分运用省局数据综合应用平台，统计汇总税收预警处理的总体情况 19.前瞻性税源分析是指立足一定时期的经济社会背景，预测（ABCD）等因素对重点税源税收收入的影响。

A.经济发展变动趋势 B.国家产业政策调整 C.税制改革动向 D.税收管理体制改革

20.整体性税源分析是指对一定区域内重点税源整体状况进行分析。目的在于全面掌握重点税源纳税人（ABCD）等情况，重点掌握重点税源的变化情况，以此分析退出、新进重点税源行列的纳税人的变动原因，挖掘重点税源短期变化规律。A.分区域 B.分行业 C.分规模 D.分注册类型

21.作为税收意义上的的大企业，一般具有以下主要特征（ABCD）。

A.跨区域、跨行业经营 B.组织结构与核算体系相对复杂 C.分散经营且集中决策 D.税收收入集中度较高 22.大企业税收服务和管理的目的是（ABC）。A.防控税务风险 B.提高税法遵从度 C.降低税收遵从成本 D.增加税收收入

23.依据《山东省地方税务局大企业税收服务和管理规程（试行）》总体框架和制度设计，大企业税收服务和管理的主要内容可归纳概括为（ABCDE）。A.开展个性化的政策服务 B.企业涉税诉求受理和回复

C.引导和帮助企业建立完善税收风险内控体系 D.签订和实施税收遵从协议

E.实施以风险为导向的税收专业化管理

24.遵从引导是指通过个性化的纳税服务和专业化的税收管理，提高企业自身依法处理涉税事务的能力。包括的主要内容主要有（ABCD）。A.政策服务 B.涉税诉求的受理和回复 C.引导企业建立完善税收风险内控体系 D.税收遵从协议的签订和实施

25.遵从管控是根据相关信息。对企业涉税事项进行分析、监控、实施风险识别和风险评估。包括的主要内容有（ABC）。A.数据分析 B.税源监控

C.风险识别和风险评估 D.引导企业建立完善税收风险内控体系

26.遵从应对是指对收集的企业税务风险信息以及遵从引导、遵从管控等环节反

应的企业涉税风险情况在判别、评估基础上，对企业纳税遵从风险实施的针对性管理。包括的内容主要有（ABC）。

A.实施针对性管理 B.反馈和改进风险管理 C.遵从报告 D.税源监控

27.根据企业内控体系状况及税法遵从能力，经与企业协商，各级地税机关确定是否与企业签订税收遵从协议，签订税收遵从协议的基础是（ABCD）。A.自愿 B.平等 C.公开 D.互信 28.遵从报告包括（ABC）。

A.企业编制的企业税务遵从责任报告 B.地税机关编制的服务和管理总结 C.地税机关编制的对企业遵从评价报告 D.地税机关编制的对企业遵从责任报告

29.为了确保各项工作有序进行，可以建立（ABCD）。A.企业客户协调员制度 B.企业税收管理跨地域协作制度 C.异地信息交换协作制度 D.企业税收管理绩效考核制度

30.定点联系企业税务风险管理系统由税务总局于2009年投入试运行，该系统主要由（ABC）组成。

A.风险管理信息采集子系统 B.企业税务风险评估管理子系统 C.税务审计查账子系统 D.基本信息及数据分析模块

三、判断

1.纳税评估兼有管理和服务双重职能。（√）

2.评估和稽查都可以应用税务检查权。（√）

3.税务代理人代表纳税人进行约谈时，应向税务机关提交纳税人签章的委托代理证明。（√）

4.企业约谈方式为面谈时，应在税务机关进行，事先下达《询问通知书》，约谈后制作《税务约谈记录》。（×）

5.纳税评估复核是指由本级税务机关对评估案例按照一定比例组织开展的复核工作。（×）

6.资源税同步增长系数描述资源税应纳税额增长率与利润额增长率的比值。（×）7.设备生产能力测算法要注意各个生产环节的衔接。（√）8.纳税评估工作流程的第一步是案头审核。（×）（选定对象）9.税务约谈的对象主要是企业一线工人。（×）

10.所得税贡献率描述应纳税所得额与利润总额的比率。（×）

11.房产税源登记信息预警为反向预警指标，主要用于对比分析是否存在多征税款或登记信息失真的情况。（√）

12.城镇土地使用税税源登记信息预警为正向预警指标，主要用于对比分析是否存在少征税款的情况。（×）（反向）

13.税收预警任务核实反馈结论后，审核不同意的，可逐级退回重新处理。（√）14.县（市、区）局税源管理部门人员做出的核实反馈结论，由税源管理科科长审核结束流程。（√）

15.其他部门或基层科（所）核实人员做出的核实反馈结论，由科（所）长及县（市、区）局税源管理部门科长审核同意后结束任务。（×）（税源管理部门人员）16.考核期结束前，由省、市、县（市、区）局税源管理部门对税收预警处理情

况进行复核，对需要重新核实的，提出复核意见。（×）（后）

17.税收预警任务需要由各县区局进行事先订阅，订阅工作由信息中心运维人员统一办理。（×）

18.常用的税源分析方法包括对比分析法、因素分析法、税负率分析法和税收效能位差分析法等。（√）

19.税源分析包括日常税源分析和专项税源分析。其中：专项税源分析主要包括纳税评估分析和税收预警分析。（×）日常税源分析

20.税源分析包括日常税源分析和专项税源分析。其中：日常税源分析主要包括整体性、前瞻性和专题性税源分析。（×）专项税源分析

21.专题性税源分析是指为了特定目的而专门开展的税源分析。包括重点行业税源分析和重点企业税源分析。（√）

22.由于大企业自身特点，全国已经形成一个统一的税务意义上的划定标准。（×）23.对大企业实施税收服务和管理，其工作重心应全面围绕提高国家税收收入（企业税法遵从度）展开，按照遵从引导→遵从管控→遵从应对→遵从引导的闭环式管理流程有序进行。（×）

24.对数据分析中发现的疑点问题，应深入了解有关情况并口头说明，视情况确定是否转入遵从应对环节进行后续处理。（×）

25.市以下地税机关大企业税收管理部门应及时归纳企业风险管理中央性问题和行业特征，并反馈给国家税务总局大企业税收管理部门。（×）省局

26.遵从报告作为纳税遵从评价的重要内容，分税、企两方面分别编制。（√）27.大企业与地税机关签订税收遵从协议的基础是自愿、平等、公开、互信。（√）28.大企业与地税机关签订税收遵从协议的基础是强制。（×）

29.对有遵从意愿但遵从能力较低的中等风险企业，可以强制企业整改。（×）30.遵从报告原则上按月开展。（×）

四、简答

1、什么是纳税评估？

答：纳税评估是指税务机关利用获取的涉税信息，对纳税人（包括扣缴义务人）纳税申报等税法遵从的真实性、合法性和合理性进行审核评价，并做出相应处理的税收管理行为。

2、纳税评估包括哪几项原则？

答：纳税评估应遵循风险控制、分类分级、专业管理、人机结合的原则。

3、简述纳税评估的要素。

答：纳税评估的要素包括纳税评估的主体、对象、程序和期限。（1）纳税评估的主体是各级地税机关税源管理部门以及主管地税机关。（2）纳税评估的对象为主管税务机关负责管理的所有纳税人及其应申报的所有税种，即发生流转税、所得税、财产税、行为税等纳税申报行为和扣缴义务人的代扣、代缴行为。

（3）纳税评估的程序包括选定对象、案头审核、调查核实、评定处理四个环节。

（4）纳税评估的期限一般应在纳税申报期满之日起三年内，涉嫌少缴税款金额在10万元以上的，可以延长至五年内进行。

4、风险分析和识别的来源有哪些？

答：纳税人税收风险等级的高低应根据其所属行业、注册类型、经营规模、信用等级等情况，结合以下税收风险点确定：

（1）纳税评估系统产生的风险点（2）日常监控管理发现的风险点（3）上级税务机关发布的风险点（4）其他渠道获得的风险点

5、约谈过程中发现什么情况应进行实地核查？

答：（1）以各种理由不接受约谈的（2）不能举证说明疑点问题的

（3）对评估出的疑点问题不同意进行纳税自查或进行自查但不彻底的（4）税务机关认为其他有必要调查核实的

6、简述评定处理结论的内容。

答：评定处理结论的内容主要有：纳税正常符合性结论、纳税差异自查纠正性结论、纳税差异检查纠正性结论、纳税异常待查性结论。

7、税收预警的概念是什么？

答：税收预警是以计算机信息系统为依托，通过建立纳税人涉税信息比对预警指标，及时对纳税人申报信息进行关联比对、核实和判断的税源管理方式。

8、税收预警包括那三个等级？

答：为了便于税收预警任务的分级分类管理，按照税收预警信息差额的大小，将税收预警划分为三个等级：一级预警为红色预警，二级预警为橙色预警，三级预警为黄色预警。预警级别根据不同的预警指标确定不同的划分标准，并实行动态管理。

9、税收预警的处理包括哪几个环节？

答：税收预警的处理流程包括事项订阅及发布、任务分配、任务执行、任务审核。

10、税收预警的调查核实结论有哪几项？

答：任务执行人员在对税收预警任务认真分析、核实、处理的基础上，对税收预警任务做出调查核实结论，结论分为需补税、不需补税、需移交和其它四种。

11、税源分析的概念是什么？

答：税源分析是运用国民经济和社会发展情况及税收的数据资料，以税源为对象开展调查、分析和预测，分析客观规律和税收现象的一种方法。

12、税源分析的程序有哪些？

答：税源分析一般分为以下几步：（1）确定选题（2）拟定提纲（3）收集资料（4）选择方法（5）分析论证（6）撰写报告

依据分析加工的结果，得出客观结论，形成税源分析报告。税源分析报告一般包括以下内容：一是基本情况概述；二是分析发现的问题；三是问题产生的原因；四是解决问题的意见或建议。

13、税源分析包括哪些内容？

答：税源分析包括日常税源分析和专项税源分析。其中：日常税源分析主要包括纳税评估分析和税收预警分析；专项税源分析主要包括整体性、前瞻性和专

题性税源分析。

14、什么是大企业？

答：大企业是指企业资产总额、营业收入或纳税额达到一定标准，跨地域、跨行业经营的企业集团及其成员企业。

15、大企业具有的主要特征? 答：作为税收意义上的大企业，一般具有以下主要特征：跨区域、跨行业经营；组织结构与核算体系相对复杂；分散经营且集中决策；税收收入集中度较高等等。

16、什么是大企业税收服务和管理？

答：什么是大企业税收服务和管理就是在现有征管体制下，各级税务机关以特定纳税人需求和税收风险管理理念为导向，以遵从引导、遵从管控和遵从应对为方法，以防控税务风险、提高税法遵从度、降低税收遵从成本为目的，所采取的以提供针对性纳税服务、实施专业化管理为主要内容的一系列工作措施和活动的总称。

17、大企业税收服务和管理的主要内容是什么？

答：大企业税收服务和管理的主要内容可以概括为：开展个性化的政策服务；企业涉税诉求受理和回复；引导和帮助企业建立完善税收风险内控体系；签订和实施税收遵从协议；实施以风险为导向的税收专业化管理，等等。

18、企业税务遵从包括的主要内容有哪些？ 答：企业税务遵从包括的主要内容有：（1）企业基本情况；（2）企业税务风险内控机制；

（3）企业税务遵从；（4）重大事项报告；（5）企业涉税诉求。

19、税务遵从管理包括的主要内容。答：企业遵从管理包括的主要内容有：（1）纳税服务情况（2）税源监控情况（3）针对性风险管理情况

（4）税务机关各项管理措施对企业税务管理工作改进的推动和影响 20、如何做好大企业税收服务和管理工作？ 答：（1）加强信息管理；（2）强化人才保障；（3）健全制度体系；

（4）更新大企业管理和服务理念；（5）强化大企业管理与服务的风险防控。

第三篇：税源管理科2010年工作总结

税源管理科2010年工作总结

2010年，税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下，紧紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估和地材税收管理为重点，以省局开展的“作风建设年”活动为契机，全面改进工作作风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。

2010年10月份，县局成立了税源管理科，抽调5名同志负责全县纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职责，结合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工作职责，制定工作任务计划，注重督促落实，保障了各项工作连续有序运转。

二、健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

一年来，税源管理科承上启下，根据县局《纳税评估管理办法》及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积极的作用。截止年底，共评估企业户(次)，共评估补征税款万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。主要做法：

一是健全机制、规范流程

纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的意义。经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和基层分局两级纳税评估机制，税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体良性互动机制，完善了计划完成率、程序完备率，复查率三项考核指标。一批懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工作为全县纳税评估提供了组织保障。

二是加强指导、督促，努力提高评估质量

一是采取以会代训、业余自学等方式加强评估人员业务培训，开展《纳税评估操作实务》、《新会计准则与现行税法的差异比较和应用》、《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯彻落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神；二是加强全县纳税评估工作的指导督促，按季到各分局检查纳税评估工作开展情况，对计划完成、评估程序等方面存在问题的，现场指出来，定期进行复查。三是采取优秀案例评选，做好了评估工作交流，提高了纳税评估实战技能,促进了业务水平的提高。

三是依托CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

充分利用各项数据，科学分析。依托CTAIS，通过人机结合，采取指标分析和综合分析相结合的方法，对零、负申报户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳税人，与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析，找出评估疑点，分析原因；利用纳税人的各项经济指标，比如销售变动率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准值反复进行横向和纵向对比分析，发现纳税申报中存在的异常申报的问题。日常工作中，注重与相关业务科室联系，对有关

科室提出的问题，有针对性的开展评估，并及时反馈评估结果，做到了信息评税；同时实现了和税务稽查的良性互动，今年通过纳税评估，向稽查局移交案例户，查补税款万元。

四是通过纳税评估，有效的防范了执法风险，也进一步强化了税法宣传。

对纳税评估中发现疑点，需要约谈举证、实地核查的，我们在约谈、核查过程中，指出了纳税人财务核算、纳税申报中存在的问题，并督促纳税人自行改正，达到了税法宣传的效果，有效的规避了执法风险，也树立了队伍形象。

三、深入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。

预计到年底，全县高铁地材业务接近尾声，一年来，我们负责地材税收的同志深入到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理，实地摸清税源，上门宣传税收政策，主动与23局取得联系，了解铁建施工程序、核算方式，积极主动与县铁办等有关部门加强衔接、配合，日常管理中，认真执行政策，严格以票控税，认真遵守铁办的工作纪律和制度，全年没有发生纳税人投诉的情况，受到了纳税人和县铁办的好评，截止到年底，累计组织入库税款万元，比上年万元净增 万元。

四、转变作风，加强配合，努力提高科室工作效率。

一是建立良好的办公环境。科室成立以来，全体同志都能自觉遵守机关各项工作制度，不迟到、早退，上班时间不串岗，科室卫生人人主动做，共同维护了一个良好的办公环境。

二是构建和谐的办公制度。科室工作既明确分工，又相互协作，没有相互推委情况的发生。

三是勤请示，勤汇报。在做好本职工作的同时，积极认真完成领导交办的临时性工作，及时汇报结果。细心做好一楼电子显示屏维护工作，为保证该窗口正常运行，科室每名同志都学会了整个操作流程。

四是注重与兄弟科室之间的联系、配合。学习借鉴好的工作方法，加强沟通，搞好衔接、配合。

五是面向基层，搞好指导、服务。业务上对基层分局已指导、督促为主，考核为辅，认真对待提交的问题，及时回复，需要帮助的，全力以赴，保证工作畅通。

五、总结成绩，正视不足，制定2011年工作规划。

一年很快就要过去了，税源管理科虽然完成了各项工作任务，这些都是局领导重视、分管领导和市局征管科领导指导，兄弟科室、各分局支持帮助的结果，总结成绩，我们同时也发现很多不足，主要体现在：

一是工作调研力度不够深入，没有很好的指导工作；

二是纳税评估质量不高，效果不明显；

三是业务学习有待进一步加强，四是与兄弟科室的衔接、配合不够全面，对基层分局的指导不到位。

2011年，我们将紧紧围绕县局中心工作，按照市局征管科工作要求，重点做好以下几个方面工作：

1、加强全县纳税评估人员的培训。鼓励自学为主的同时，组织全县评估人员进行专业培训，促进纳税评估队伍素质提高

2、建立科学的评估案源筛选体系，做到有的放矢，不应付，评出成效，切实提高评估质量。

3、建立全县纳税评估工作通报制度。按照要求，按季检查督办，通报全县评估工作开展情况，评选优秀案例，组织交流学习。

4、深入开展纳税评估工作调研，找出实际工作中存在的问题和不足，更好的指导工作。

税源管理科2010、11、26

第四篇：2008年税源管理科工作总结

强化税源管理 大力组织收入

——税源管理科二OO八工作总结

一年来，我科在局党组的正确领导下，以“精细化管理”为目标，大力组织收入。全年累计组织收入 ？万元，其中入库增值税 ？万元，企业所得税 ？万元，分别占计划的 ？%和？ %；纳税评估 ？户次，其中重点税源户？户，所得税纳税人？户数，纳税评估面达到了 ？ %。加强科室协调合作，圆满完成了各项工作任务。主要做了以下几方面工作：

一、强化组织收入观念，确保完成任务

1、加强税源监控，夯实收入基础。一是加强户籍管理。加强与工商、地税等部门之间的协调、沟通，扩大信息交流，努力实现信息资料共享。通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的监控，及时了解、掌握纳税人生产经营状况，开展申报审核、催报催缴、清理漏征漏管，摸清税源底数，挖掘税收潜力，提高税源监控能力。

2、落实管理员制度，强化收入责任。重点突出税源大户，抓住中户，管住小户。对重点企业的税收管理，建立重点企业税收管理员制度，实行重点监控、网络管理；尤其对年纳税百万元以上企业建立了重点税源企业档案，动态跟踪管理。建立一般企业税收管理员制度，按行业集中管理。始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，保持“零新欠”，提升收入质量。

3、开展纳税评估，挖掘收入潜力。一是突出重点“求专”。加大对减收的重点税源税收分析，对减收幅度较大的企业进行了重点分析，从纳税人的经营收入、产销量、价格等方面进行税源结构分析；从纳税人实现税金和入库税款的规模、结构、变化趋势等方面开展税收特征分析，深入分析纳税人的税负、税收变化弹性等影响因素。二是抓住难点“求深”。对重点税源户采取微观税负分析和经济指标横向比较，分析同一产品在生产技术工艺、原材料能源消耗等情况，发现纳税人生产成本费用等方面的规律特征和增减收原因，开展评估和检查，探索新的规律和发现新问题，不断改进措施，增强税收管理的针对性。三是注重成效“求实”。注重分析结果的综合利用，通过对重点税源户各项指标分析，为评估提供准确的数据信息，增强评估挖潜增收实效，注重收入形势预测准确率。结合当前税收实际，有针对性地对一些税负明显偏低的和重点纳税企业进行了评估，找出整体税负和行业税负指标偏低的原因，发现税收管理中存在的各类问题。

二、强化执法公正客观，确保办税服务质量

1、增强服务意识，提高日常管理水平。税源管理科是一个对外展示平台，它的执法水准和服务质量直接关系到国税在纳税人中的形象。一年来，我们每周坚持一天的政治业务学习，以廉政建设为主旋律，赋予全新的执法意识和服务意识，从纯粹的管理型向多方位的服务型转变，树立了良好的国税形象，得到了广大

纳税企业的好评。

2、部门联动，综合评估，搞好废旧物资收购企业年审工作。一是组织业务学习，对废品回收企业收购的商品、进销差价以及使用途径进行讲解说明；二是会同税政、征管、稽查等科室联合办公，既提高了办事效率，增加了互相监督的职能，又降低了企业接受重复检查的招待成本；三是采取账簿查阅、实地盘存、相关人员约谈等形式综合评估，对企业的资金流向、收购源头、销售去向、进销差价细致评估。确保企业收购和销售环节的真实性、准确性和合法性。

三、强化数据质量 “零差错”理念，确保征管、数据质量无差错

1、首先是制定出数据质量管理的岗位责任制度，明确各人责任，做到人人身上有担子，个个身上有责任，突出了数据质量管理是现代税收征管的“灵魂”；其次是配备专人岗位，确保了财务报表、催报催缴以及各种相关文书等大批量的数据录入工作能够有条不紊的开展；再次是坚持每笔数据录入前后的交叉复查和审核，切实做到了有问题能及时发现，及时反馈，及时处理。通过一系列的措施，全年科里录入数据上千条，做到了无一差错。

2、对纳税企业的信息实行微观监控。对科里所辖企业的情况变化做到心中有数，及时了解。尤其是对纳税人因各种原因产生的滞留票认真核查，不管是销货方还是购货方，我们都能及时下户协查，共核实滞留票 份，从票、款、货三方面进行比对，复印

相关资料，并及时反馈信息。既督促纳税人及时认证抵扣，减少了红字发票冲减的几率，又加强了税务机关对增值税专用发票的监控管理。

四、加强学习，常抓不懈，提高税收执法水准。

一是经常性地开展业务辅导学习，坚持每周一天雷打不动的学习日。并且以纳税评估为切入点，做到学中做，做中学，以典型的案例提高实践能力。二是展开谈心活动，科长与副科长，副科长与科员之间心与心交流。找出工作中的隔阂点，开展批评与自我批评，消除矛盾，确保各项工作有条不紊的开展。三是落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉政纪律。每月不定期地召开民主生活会，以鲜活的案例警示人、教育人，做到警钟长鸣。

一年来，尽管受冰冻雪灾的影响比较大，我们还是较好地完成了上级分配的任务。但我们离领导的要求还是有很大差距。主要体现在平时政治学习不够，政治敏感性不强，工作纪律观念淡薄，上下班存在迟到早退现象。我们将在以后的工作中，发扬成绩，改正缺点，自觉履行各项规章制度，争取圆满完成上级分配的各项任务。

二OO八年十二月

第五篇：运输管理科2011年工作思路

运输管理科2011年工作计划

以科学发展观为指导，以十七届五中全会精神为指引,围绕运输管理科14项工作职能，现制订了2011年运输管理科工作计划，主要为以下六个方面工作：

一、做好应急运输保障工作。

1、深入研究分析高峰客流的成因和特点，运用系统的手段和方法，科学预测高峰客流的流向、流量、流时，合理调度运力，逐步实现重点时段客流疏运机制的科学化和规范化。强化重要物资运输市场的监测机制，及时了解关系国计民生重要物资的道路运输情况，为做好运输保障提供决策依据。加强对抢险、救灾、战备等突发性事件应急运输的研究和管理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，着力做好应急机制、运力储备、人员组织、经费保障以及信息平台建设等工作，强化应急保障的基础和能力。督促运管所全面开通全区机动车维修救援网络，不断完善救援运作模式和机制，救援能力拓展至全区所有乡镇。

2、牵头组织做好节日运输工作，加强领导，精心组织，全面完成客货运输任务，负责贯彻落实上级有关节日运输工作的指示和要求，部署、指导、监督本部门的节日运输工作，协调解决节日运输中的重大问题。

二、制订2011年全系统社会治安综合治理和平安交通建设工作计划。一是严格落实责任，进一步提升综治平安交通建设组织水平，健全工作机制，增强基层矛盾纠纷排查化解能力，营造稳定和谐和公正高效的法治环境的总体目标和要求为依据，紧密联系交通系统实际，以规范行业管

1理为突破口，以提高社会满意度为根本目标，切实维护行业稳定，净化行业秩序，努力打造“平安交通”，二是按照《2011年黄山区公路交通运输秩序清理整顿工作方案》要求，做好2011公路交通秩序管理工作考评，年初将相关任务进行分解到局属各单位和乡镇，为年终考评做好准备工作，为我区经济发展和社会进步创造良好的交通环境而努力。

三、2011年依法行政和法制工作要点

为促进我区道路运输行业平稳较快和可持续发展，提高黄山区交通运输局依法行政能力和水平，坚持“在创新上求突破、在特色上出精品、在业务上求实效”的工作思路，积极探索以法制手段促进和谐交通建设的新途径，实现交通发展平台和服务能力的提升，努力争创区级依法行政示范单位。

1、全面推进交通行政处罚自由裁量权规范工作。深入贯彻执行《安徽省交通行政处罚自由裁量权实施办法》及《执行标准》，进一步规范执法操作流程、细化具体行为规则，特别是在处罚决定书、调查报告和集体讨论记录中要充分体现自由裁量权，并说明理由和依据。

2、加强执法队伍素质教育。加大执法教育培训力度和频度，创新执法培训方式，丰富培训知识内容，拓展参训人员范围。扎实开展岗位大练兵活动，制定切实可行的方案，做好执法队伍培训工作，重点加强对一线执法人员的执法培训，除加强交通法律法规学习外，以对案卷评查为考核重要指标，理论结合实际，推出标兵，树立榜样，确保岗位大练兵取得实效，不断提高广大行政执法人员的法律素养和执法技能。开展行政法规学习年活动，在自学为主的基础上，定期（一季度一次）对若干部法律法规进行

全员闭卷测试，将部门平均成绩列入年底考核内容。

3、继续深入推行行政执法责任制。按照《全面推进依法行政实施纲要》和推进“法治交通”的建设要求，进一步完善行政执法责任制，健全行政执法责任制执法评议考核和执法责任追究两项制度，并将执法评议考核结果作为目标考核内容。

4、加强执法案卷评查工作。狠抓执法文书的规范使用，提高执法案卷质量。加大检查力度，定期、不定期对行政执法案卷进行检查和抽查，发现问题及时处理和纠正。积极参加上级部门开展的交通行政许可、行政处罚案卷评比、评查活动。

5、严格交通行政执法督查。坚持明查和暗访相结合、定期和不定期相结合的方式，加强执法规范的督查力度。采取多种形式，加强对现场执法行为、有关执法案卷的督查频度，加大错案、瑕疵案件、违法执法案件的处理力度，突出督查效果。

6、突出普法教育重点，增强法制宣传效果，确定六五及普法工作计划。制定进一步加强道路运输行业普法的工作计划，明确工作要求、分解项目任务、落实工作步骤，拓展道路运输行业普法领域，推进道路运输行业普法工作。

四、发挥行业导向作用 推进黄山区交通节能减排工作

1、加大节能减排宣传力度，开展节能减排示范活动，加强建设资源节约型、环境友好型交通运输行业宣传教育，进一步增强交通运输职工的资源忧患意识、节约意识和环保意识。

2、创建节约型机关 ：交通部门要在建设资源节约型、环境友好型社

会中发挥带头和表率作用，在政府采购中优先选用节能设备，厉行节约，努力建设节约型服务型机关。要在全行业起示范作用，落实建设节约型机关总体方案，开展以提高行政效能、降低行政成本和节约资源为主要内容的建设节约型机关活动，在不断提高工作质量和效益的同时，降低成本、减少浪费，建立节约保障体系和机制。

3、根据《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》，加强道路运输车辆节能降耗管理，规范道路运输车辆燃料消耗量达标车型车辆参数及配置核查工作，完善节能减排约束和激励机制，促进道路运输节能减排，推动新能源和清洁车辆的应用，鼓励发展技术先进、经济安全、环保节能的运输装备，加速淘汰老旧高耗能车辆。

五、文明创建工作

1、开展社会主义核心价值体系学习教育。组织学习《社会主义核心价值体系学习读本》，贯彻落实《建设社会主义核心价值体系实施纲要》，通过加强理想信念教育使社会核心价值体系更加深入人心，引导交通系统干部职工坚定中国特色社会主义理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强自尊心、自信心和自豪感，把个人的理想和奋斗融入到发展现代交通和建设中国特色社会主义的共同理想和奋斗之中。

2、继续深入开展机关效能建设。以效能创优为工作重点，进一步完善机制，创新方式，突出重点，整体推进，巩固已有成果，拓展新的领域，创造新鲜经验，取得新的成效，实现优化发展环境、推进工作落实、提高服务水平。

3、开展交通行业道德模范评选活动。在全行业广泛发动干部职工推荐

“身边好人”、“勤政廉政之星”，积极创建“文明家庭”。大力宣传交通行业各类先进典型、先锋模范的事迹，引导广大交通系统干部职工见贤思齐，择善而从，促进全行业文明程度和道德水平的进一步提高，推动交通系统道德建设，激发道德意识，推动社会主义荣辱观深入人心。

4、开展出租车、公交车行业文明创建活动。培育一批文明车、示范岗等文明示范窗口，及时总结宣传文明创建特色做法和先进经验，适时召开出租车、公交车行业文明创建现场会，引导出租车、公交车行业规范管理、守法经营、诚信服务。

5、加强文明创建长效机制建设。建立局党组统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工抓的组织领导体制。建立分级管理、分类指导、责权明确的目标责任机制。建立两个文明统一部署、统一实施、统一检查、统一考核、统一奖惩的激励与线束机制。建立全面系统的文明创建的标准规范体系。进一步完善目标责任制度，考核评估制度、奖惩激励制度和监督管理制度，规范创建工作，形成创建长效机制。

6、按照“微笑服务，温馨交通”活动总体方案的要求和第二阶段的安排，正确处理好一般部署与整体推进、全面开展与突出重点、示范带动和典型培养的关系，让广大干部职工自觉参与、主动融入。做好第一阶段试点单位在持续深入、推进创新上下功夫，要开展“微笑进机关”活动，为行业和基层做好示范。

六、制定行业发展规划

在认真总结“十一五”道路运输业发展规划的基础上，加快编制我区“十二五”道路运输业发展规划。督促运管所做好调整、编制城市公共交

通规划，推进城乡客运一体化。坚持安全、便民的原则，建设城区公交与农村班车的中转换乘站。鼓励城市公交“车头向下”向农村客运延伸，实现城乡无缝衔接，同时做好汽车维修、驾培市场发展规划。

挑战和机遇并存，机遇大于挑战；困难和希望同在，希望多于困难。站在新的起点，不断增强工作的主动性、创造性、实效性、前瞻性和预见性，认真落实科学发展观，完善机制，狠抓落实。努力为实现运输管理科各项目标任务工作顺利完成而尽职尽责。