西庙乡发展烤烟产业的经验和做法[5篇]

第一篇：西庙乡发展烤烟产业的经验和做法

西庙乡发展烤烟产业的经验和做法

——关于烤烟生产专业化、规模化的探索

西庙乡位于剑阁县西北部，距新县城79公里。幅员面积41.6平方公里，全乡共计7688人，2280户，辖7个村，47个村民小组，种烟历史有25年，是全县重要的传统栽烟乡镇之一。西庙乡为作种烟乡，土地资源丰富、温度、光照、降雨量及土壤条件有利于烤烟发展。

烤烟生产作为我乡的支柱产业，是农民增收短、平、快的特色产业，在县烟叶生产领导小组的大力支持下，在乡党委政府的高度重视下，我乡烟叶产业实现良性发展。在烤烟连年双控的前提下，2014年我乡种植烤烟920亩，预计交售商品烟叶2500担。烟叶种植户114户，其中8至15亩的种植户23户；15至30亩的种植户13户；30亩以上的种植户6户。全乡烤烟生产片区12个，其中200亩以上片区1个，上游村跃进门烟片种植达200亩，由7户职业烟农种植。

对本乡烟叶生产工作，总结如下：

一、经验与作法：

（一）抓土地合理流转。

根据中央土地流转的有关政策，按照土地承包户以依法、自愿、有偿和无偿相结合的原则实行转包、出租、互换、转让，我乡以土地自愿流转为基础，加强政策指导，以市场导向、效益为主的专业大户的经营方式，把分散、零星的土地集中连片流转，稳定流转周期，保障种植户的用地需求。同时政府加强监管，保证流转土地农业的用途，提高烟叶种植效益，保障烟叶发展规模化、集约化。

（二）抓新技术推广和科学化管理。

“井窑式”移栽法作用一种现代的烤烟种植技术，在我乡得到广泛运用。为宣传新技术，加强科技普及，我乡以示范片为引领，在上游村跃进门烟区召开新技术现场会。通过现场技术示范，专业技术员深入指导，专业农户实践总结，让技术得到了运用。同时实施科学化管理，围绕“五个统一”，即统一留地、统一冬地翻耕、统一清杂理乱、统一移栽、统一植保，加强烟地的科学管理和养护，保证了烟叶生产的规模化、组织化，合理错过了农忙时节，避免劳动打挤现象，节约了人力成本，提高了土地的使用效率，确保了烟叶的产量和质量。

（三）抓本地种烟大户发展规模化。

在不引进外地业主的基础上，积极培育本地专业烟叶种植大户，因地制宜，推进烟叶适度规模化种植。对承包30亩土地的种烟大户，给予多方支持，如资金扶持、技术支持等，鼓励信贷投放，解决种烟大户前期资金短缺的问题，提高抗病抗风险能力。借助烟草行业补助，配套机械，改善生产条件，促进种烟大户生产机械化、专业化。同时有目的地培养一支高素质的种烟专业服务队伍，实现统一育苗，连体烤房烘烤，专业化机耕作业，专业化植保，提高烤烟种植的专业化水平。

（四）抓职业烟农成长专业化。

通过政府引导、烟草部门扶持，以村委会为基础、种烟业主为引领、烟农为主体，建立“公司+村委会+种烟业主+烟农”的新型组织

管理模式，提高烤烟种植的专业化、组织化程度。

（五）抓灾害天气的应对举措。

特别是在经受2011年7.23风雹灾害后，烟叶绝收的重大损失，乡领导高度重视应对灾害天气。2014年前期干旱，我乡烟叶田管抓住每个环节，坚持抗旱保苗、精细管理，补水施肥，培土上厢，保证了烟叶正常生长。同时针对后期可能到来的洪涝灾害，完善涝害防御措施，搞好烟地排水，并保持沟渠畅通；平日加强烟地水利设施建设，通过修建微水池、维护堰塘、开挖沟渠，使洪雨期间雨水流畅，不致成灾。同时鼓励烟农入保投保，在烟叶生产遭受自然灾害时，减产不减收，有效地发挥减轻烟农负担、提振种烟信心。

（六）抓收购环节有关工作。

烟叶收购好坏直接关系到烟农利益，以及种烟积极性。针对烟叶收购，政府监督不干预烟草公司，按照公开、公平、公正的原则收购。针对烟农反应收购的问题，做到及时化解处理，让全乡95%的烟农满意。这三年来，烟叶收购秩序良好，杜绝了“人情烟”等现象，促进了烟叶生产正常有序良性发展。

二、对于未来烤烟生产工作的打算：

（一）加强土地流转

1.有偿与无偿相结合2.政府引导不干预。

（二）推进农业机械化

1.机械数量不够

2.技术培训不足

（三）进一步配套

1.新建烤房向烟片集中的地方倾斜。

2.渠系配套有待加强

（四）保险理赔透明化、程序化

1.理赔程序公开、透明。

2.赔付金额标准化，保证公开、公平。

（五）针对恶劣天气，有措施，有办法。

1.进一步完善应急预案。

2.加强天气信息发布

第二篇：产业项目发展经验亮点做法

产业项目发展经验亮点做法

今年以来，*区坚持以市委“136”工作举措为指引，注重把“项目为王”理念融入产业发展各环节，大力实施产业发展“25425”专项行动计划，从“谋、引、建、服”四个方面着手，全力以赴抓产业、稳经济。

一是抢风口、谋项目。

抢抓全国建设统一大市场、重塑地区产业布局重大机遇，聚焦智能制造、数字经济等“风口”产业链条，全年谋划实施*个重大项目（产业项目290个），其中列入省市重点项目67个（均为产业项目），计划完成投资278亿元，已完成投资*亿元，项目个数及投资额度全市第一。

坚持把产业落到风口上、把项目谋在链条上、把方向体现在产品上，结合自身优势，梳理出智能制造、电子信息、新材料、生物医药、新能源和人工智能6个优势产业集群、13条重点产业链、96个主导产品，推动优势产业“集链成群”，力争形成1个千亿级产业集群、5个百亿级产业集群。

二是强保障、建项目。

搭建“绿色通道”，为项目建设保驾护航。推行重点项目“一条龙”代办制，规划、审批、物探等15类事项全部实行政府代办；推进承诺制改革，新进项目从签约到拿地开工最快90天；处置“三未土地”589亩，破解项目建设用地瓶颈；紧密结合企业用工需求，开展“人人持证、技能洛阳”建设，新增持证9815人、技能人才1.1万人；加快推进项目资金争取和债券申报工作，谋划专项债、国开行项目101个，总资金量达*亿元，中科慧远标准化厂房等4个项目已成功发行专项债*亿元。今年，全区61个“三个一批”项目开工率、投产率、达效率分别达100%、70%、100%。

三是扬长板、引项目。

发挥制造业“看家本领”，依托科技创新雄厚基础，聚焦“风口”、招大引强、招新引优，动态完善重点产业链招商图谱和路线图，综合运用产业链招商、股权招商、基金招商、市场招商等模式，落实“二分之一”工作法，上半年，共邀请浙江双厚等20余家企业来涧实地考察，累计接待客商28批次、60余人，先后签约360中部数字安全产业基地、氢能汽车产业园等龙头型、基地型项目20个；引进轩银私募基金，预计吸收外资约合*亿人民币，丰富了全区产业生态。特别是我区党政招商团先后赴长三角、北京、大湾区、福州、厦门等地外出招商，对接*公司等产业链核心企业10余家，我们正在积极跟进，力争早日签约落地，为*产业发展注入新动力。

四是优服务、兴产业。

坚持把优良的营商环境作为产业发展的催化剂，厚植产业发展沃土。先后出台产业高质量发展的意见，以及金融支持产业发展、科技创新引领产业发展、营商环境优化提升行动、“万人助万企”、金融惠企等系列文件，形成了助推产业发展“1+5”政策体系。以“管委会+公司”体制改革激发高新区产业发展主阵地活力，完成“六部*心”机构设置，干部抓产业、谋产业的热情更加高涨。

以“万人助万企”活动助力企业“轻装”上阵搞发展，协调解决企业反映融资、用工、用能等问题75个，增强企业发展的源动力。以科技产业社区建设为产业发展、企业孵化提供优质载体，首批智能制造及大数据科技产业社区、信息技术科技产业社区初见成效，生物医药、光电信息等科技产业社区“蓄势待发”。

第三篇：发展核桃产业做法及经验

务德镇考察团认真学习大姚县发展核桃产业的做法和经验

务德镇考察团在考察期间，认真了解大姚县核桃产业发展的现状及特点，学习发展核桃产业好的做法和经验。下面就把大姚县核桃产业发展的现状及特点，发展核桃产业好的做法和经验作介绍：

大姚县位于楚雄州西北部，县城距省会昆明250公里，距州府楚雄100公里，距攀枝花市174公里，全县国土总面积4146平方公里，山区占81.7%。全县辖3镇9乡，129个村（居）委会，总人口28万人，居住着汉、彝、回、傣、傈僳、苗等22种民族，少数民族人口占31.7%，其中彝族人口8.4万人，占29%。农业人口25.6万人，占全县总人口的91.4％。全县属北亚热带季风气候区，年均气温15℃，年均降雨量811.8mm，年日照2468小时。由于地处金沙江流域，海拔高差大，立体气候显著，境内呈现亚热带、温带、寒带三种气候特点。全县森林综合覆盖率78％。同时，大姚是全省73个国家扶贫开发重点县、全省47个县域经济发展试点县、全省50个工业扶持重点县以及全国100个经济林产业示范县之一。大姚历史文化厚重、民族风情浓郁、人文景观独特，是彝族文化的起源地，享有中国核桃之乡、彝族药业之乡和彝族文化之乡的美誉。

一、大姚县核桃产业发展的现状及特点

（一）历史悠久。据《中国核桃志》记载，早在十六世纪末，大姚县内渔泡江流域和百草岭山系就有大量的核桃生长。随着人们对核 桃食用价值和生长特性的认识，核桃从野生物种逐步培育为人工种植，继而成为山区群众以物易物的商品。建国后，大姚县核桃种植规模迅速扩大，到二十世纪八十年代初期达到6万多亩，九十年代中期已接近20万亩。近年来，大姚县委、县人民政府顺势而谋，坚持市场引导、政策扶持、科技示范的方针，着力解决好农民群众关心的良种培育、科学种植、政策扶持、市场网络建设等问题，采取有效措施，按公司加基地连农户的路子推进核桃产业发展，使大姚的核桃产业焕发出了勃勃生机。

（二）品质优良。大姚核桃品质优良，以壳薄厚适中、低脂、仁白、味美、出仁率高、易保存而享有盛誉，成为全国优良品系，被载入教科书。大姚核桃是大姚省三大优良品系之一，也是全国29个优良核桃品系之一。大姚核桃树势强、座果率高、产量稳定，最适宜在海拔1800米至2200米区域内生长，抗寒性好，可在较大范围内推广种植。大姚核桃以其独特的优势，享誉全国，屡获殊荣。1975年在山西召开的全国核桃优良品种鉴定会上，三台核桃被评为全国优良品种；1983年在北京“全国出口生产基地专项建设成果展览会”上，被外经贸部评为出口优质产品，并授予“薄壳核桃”荣誉证书；2000年通过欧盟有机食品认证。

（三）成效明显。2010年全县核桃产量近万吨，占全省产量的4.6%，占全省种植面积的3.5%，全国种植面积的1.36%。在省内种植面积次于漾濞、永平、云龙、昌宁，居第五位。到2010年全县农户仅人均在核桃产业上得到的收入为1004元，仅一年在核桃产业上能 得到收入达万元的农户就有近万户。三台、桂花、铁锁、三岔河、昙华、石羊、六苴、湾碧8个核桃发展重点乡镇核桃产量占全县核桃产量的80％以上，近10万人口的农民人均核桃现金收入达1785元，其中三台乡达到4275元；全县核桃收入在万元以上的农户达到8160户，其中：3至5万元的农户有430户，5万元以上的农户有282户。县内12个乡镇都有核桃种植，其中核桃种植面积达10万亩以上的乡镇有2个，面积最多的三台乡达15.1万亩。核桃已成为大姚山区农民的“养老保险”和“绿色银行”，核桃产业已成为大姚县促进农民增收的亿元产业。

（四）前景广阔。大姚是国家林业局授予的“中国核桃之乡”和“全国经济林产业示范县”，2007年10月9日全国核桃产业发展协作组在山东济南成立，大姚县当选为全国核桃产业发展协作组首届轮值主席，2008年9月28日首届中国核桃大会在大姚县召开，为加快大姚县核桃产业的发展赢得了机遇、注入了活力。大姚核桃的品种优势已转化为品牌优势、经济优势，品牌的竞争力和带动力显著提高。县委、县人民政府把核桃产业发展工作纳入重要议事日程，制定出台了《中共大姚县委、大姚县人民政府关于加快核桃产业发展的意见》、《大姚县核桃种植考核奖惩办法》、《大姚县核桃产业发展十一五规划》等一系列政策措施，明确了工作思路、发展目标和扶持政策。建立健全了县、乡、村技术服务网络体系，制定了《核桃种植技术标准》和《核桃集约化经营技术标准》，坚持良种培育推广，为丰产增收打下了坚实的基础。全县已建成初具规模的核桃初深加工和商贸企业7 户，年加工能力7000吨，有3户企业获得绿色食品认证，2户企业获得ISO9001国际质量管理体系认证，1户企业获得HACCP食品安全管理体系认证和FDA美国食品、药品安全认证，企业经营规模不断扩大，带动能力逐步增强，在核桃协会的联动下，龙头作用得到了较好的发挥。目前，大姚县正在注册“大姚核桃”地理标志证明商标和“大姚三台核桃”商品商标，商标注册成功后将为大姚县核桃产业发展起到积极的促进作用，也将为在全省推广种植“大姚核桃”这一优良品种打下良好基础。

二、大姚县发展核桃产业的主要做法及经验

（一）主要做法

1、抓组织领导。一是县委、县人民政府在广泛调研，不断深化县情认识的基础上，把核桃产业作为全县最具优势的特色产业摆在更加突出位置，成立了核桃产业发展领导小组及其办公室，实行县级领导和相关部门定点联系乡镇和企业制度，制定了工作思路、发展目标、扶持政策和考核奖惩办法，明确每年新发展核桃不少于10万亩，实施集约化经营5000亩。二是围绕提质增效，切实把“规模、科技、龙头、品牌”作为工作的核心内容。三是县委、县人民政府先后在三台、桂花、石羊召开了核桃产业发展现场会，总结发展经验，强势推进产业发展。特别是2006年召开了总结表彰大会，对核桃产业发展工作中做出突出成绩的先进集体、先进个人和龙头企业、典型示范户大张旗鼓地进行表彰和奖励。2009年3月全县命名了一批核桃产业发展中涌现出的核桃种植专业村、专业户和营销大户，营造了良好的 社会氛围和发展环境。加快核桃产业发展在全县上下形成了共识，建设“中国核桃之乡”、打造“大姚核桃”品牌已经成为大姚县域经济发展的“重头戏”。

2、抓种植规模。一是把全县的天保、退耕还林、农业综合开发、绿化造林、扶贫、水保等工程项目与核桃产业发展有机结合，整合项目资金，多形式、多渠道扶持核桃种植。在政策扶持下，连续两年实现了核桃新植面积成倍增长的良好态势。2005年种植核桃11815亩，1010年完成核桃种植面积75万亩。二是把基地建设摆在突出位置，制定了发展规划。组织县乡林业专业技术人员开展实地调查，完成了种植布局规划，把核桃发展任务落到了山头地块和农户，形成了比较详细的图表资料，核桃基地建设步入了规范化发展的轨道。按照全县近期（2012年）发展到100万亩，远期（2020年）发展到150万亩的目标，立足大姚核桃品牌优势，把全县可发展核桃的地区分为较适宜区、适宜区、一般适宜区。较适宜区在2010年以前发展，适宜区和一般适宜区在2013年至2020年发展。三是层层落实目标责任，将任务分解落实到村、组，建立健全发展机制。

3、抓科技推广。一是加大宣传培训力度，千方百计提高林农科技水平。通过采取会议培训、现场辅导、经验交流等形式，加大对乡村干部群众的培训力度，山区大部分农户已基本掌握了核桃种植、嫁接、中耕管理、烘烤等技术，做到了“村有土专家，户有明白人”。二是制定了《核桃种植技术标准》。按“挖大塘、施底肥、适时移栽、覆盖地膜”的要求，借鉴和总结推广“六个一”标准，即：一块好地、一个大塘、一棵壮苗、一挑水、一担农家肥、一块地膜，努力提高核桃种植的科技水平。三是制定了《核桃集约化经营技术方案》。坚持工程治理与生物措施相结合、灌溉施肥与防病防灾同兼顾的原则，引导农户开展以“固土培肥、幼树抚育、低产低效林改造、成熟采摘、科学烘烤”为主要内容的集约化经营，适时采取改台、筑埂、培土、施肥、浇水和大树移栽、高枝嫁接及病虫害防治等具体办法，促使核桃树早挂果、多挂果，丰产增收。2006年，县林业局完成的“高枝换接改良铁核桃林示范”项目被评为州级科学技术成果三等奖。全县已有67个村委会对核桃树进行集约化经营管理，完成核桃集约化经营示范样板87765.2亩。四是大力推广使用核桃烘烤房。从2002年开始，在实验成功的基础上，逐步推广核桃烘烤房，目前全县已建核桃烘烤房8792座，烘烤后的核桃，均价提高了1至2元，且有效提高了核桃品质和参与市场竞争的能力。这项核桃烘烤新技术在全省尚无先例，获州科技发明三等奖，中央电视台星火科技栏目专程到大姚县进行了专题采访报道。五是提倡好田好地种植核桃。在不违反土地、林地管理政策的前提下，动员农户采取林粮间作的方式种植核桃，改善和优化核桃种植立地条件，为早挂果多挂果创造条件。六是积极引导农户在面积较为集中、有水源条件的地方实施核桃园配水工程。七是加强与省、州林业科研部门的合作，实施优良种苗工程。实施了三台核桃优质采穗圃基地建设150亩和丰产栽培示范40亩。争取国家林业局投资40万元，以省林科院和省种苗站为科技支撑单位，组成专家组，以大姚为中心，对周边4县三台核桃品系的种质资源进行了 调查和收集，并完成了30亩核桃种质资源库的建设。2007年3月，又被国家林业局和省林业厅确定为采穗圃基地项目建设县，并给予了150万元项目资金扶持。这些项目的实施，为大姚县核桃产业发展所需良种奠定了坚实的基础。

4、抓龙头扶持。在现有的加工企业中，广益发展公司、亿利丰农产品有限公司、鑫盛达饮品有限责任公司等7户核桃加工企业已初具规模，生产的“蜂蜜核桃汁”、“速溶核桃粉”、“核桃炒果”、“脱衣核桃仁”、“精装核桃”等产品远销香港、北京、上海、广州、江苏、四川等地，产品供不应求。在各级各部门的扶持下，企业生产规模逐年扩大，2008年7户企业的生产加工量已近7000吨（外来交易加工达1000吨），有的企业仅炒果生产（经营）量就达1000余吨。在全县推荐上报的3户龙头企业中，亿利丰农产品有限公司被确定为省级龙头企业，广益发展公司和鑫盛达饮品有限责任公司被确定为州级龙头企业。核桃企业的发展对全县核桃产品开发、技术创新、提升“大姚核桃”品牌等方面起到了积极的作用，推动核桃生产由散、小、弱的粗放加工方式逐步向集中化、规模化的精深加工方式转变，为大姚县核桃产业朝着“市场＋公司＋农户”的模式发展奠定了坚实的基础。随着企业规模的不断扩大和工业园区的建成，大姚已逐步成为云南南华、姚安、宾川、祥云等县核桃交易集散地，对全县农民增收、产业发展发挥了重要的推动作用。

5、抓品牌打造。围绕建设“中国核桃之乡”、打造“大姚核桃”品牌的目标，以各种大型活动、文艺演出、涉外会议、电视、广播、网络、广告牌等媒体和形式，加大宣传力度，提高大姚核桃的知名度。在大姚公众信息网中，把“中国核桃之乡—大姚”作为政府门户网站的主要标识，强化核桃产业的宣传效应。以核桃为主题的公益性、商品性广告成为大姚县城的一道亮丽的风景线，在县城绿化中，推广种植以核桃为主的行道树，增强发展核桃产业的感染力。2006年8月和2007年7月，由大姚县人民政府牵头，分别召开了核桃产业发展论坛和2007年中国核桃、松子年会，邀请国内外知名果仁企业到大姚参观、交流。为扩大宣传，由职能部门牵头，摄制编撰了《大姚核桃》专题片和《大姚核桃画册》，2006年在大姚召开的全州核桃产业发展现场会期间，还制作了富有特色的宣传展版，充分展示了大姚县核桃产业的发展情况。为进一步发掘“大姚核桃”品质的优良性，2005年县林业局在三台和桂花采集核桃样品送省食研所进行了内含物的检验测定。与此同时，为努力提高产品质量，积极做好各生产环节的管理，组织开展对“大姚核桃”地理标志证明商标注册和生产技术、产品质量标准的制定工作。大力倡导在餐饮服务上突出“中国核桃之乡”的特点，举办了两届核桃美食大赛，进一步丰富和发展了核桃饮食文化，扩大了“大姚核桃”的知名度。

（二）主要经验

几年来，大姚县的核桃产业在速度与质量、规模与效益上都获得了较大发展，特别是在科技措施的引进、总结和推广，及其发展环境的营造上迈出了新步伐。大姚县的核桃产业之所以实现又好又快发展，主要在于始终坚持从大姚的实际出发来研究产业发展工作，制定 了符合实际的核桃产业发展思路和工作目标，采取了切实有效的工作措施；在于始终坚持正确处理生态建设和产业发展的关系，使生态和产业互为条件、相互促进；在于始终坚持市场引导、政策扶持、群众自愿的原则，充分调动农民的积极性；在于始终坚持科技兴林的方针，以先进的实用技术为先导，不断提升产业发展的速度、质量和效益；在于始终坚持示范引路、能人带动的工作机制，使群众干有榜样，学有典型；在于始终坚持干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设，保证了产业发展的各项工作落到实处。

（务德镇党政办 罗荣周）

第四篇：西庙乡委员会规章制度

中共西庙乡委员会规章制度

党风廉政建设准则

1、禁利用工作之便谋取个人私利及从事商业活动。

2、党员、干部带头遵纪守法，不搞特殊。

3、发展党员严格按照组织程序输，接受党员群众的监督，广泛征求党内外群众的意见，予以公示。

4、落实党务公开制度。

5、廉洁自律，不准参加影响党风的宴请活动。

6、建立廉政档案，签订廉政目标责任书

7、开好民主生活会，开展批评与自我批评。

党风廉政建设工作责任制

一、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，是党的建设和政权建设的重要内容，是党的建设和政权建设的重要内容，是乡党委、政府贯彻执行党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放的重要工作任务，是乡党委、政府领导干部义不容辞的重大政治任务。

二、实行党风廉政建设工作责任制，要以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻执行党中央、国各院和上级党委、政府关于党风廉政建设和反腐斗争的一系列指示。

三、实行党风廉政建设工作责任制，要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织直辖市，职能部门各负其责，依靠群众的支持和参与的领导格局，要把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其他业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

四、实行党风廉政建设工作责任制，要坚持从严治党、从严治政；立足教育，着眼防范；集体领导与个人分工负责相结合；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层落实。

五、党风廉政建设工作衽责任考核，考核工作要与领导班子和领导干部考核、工作目标考核、考核结合进行。

六、党风廉政建设工作衽责任追究，对不认真履行党风廉政建设工作责任的，要根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》给予组织处理和纪律处分。

民主评议领导干部制度

一、民主主义的对象是全体乡领导干部，包括党委正、副书记，政府正、副乡长、人大主席、副主席、纪委书记、武装部长。

二、民主评议干部工作每年进行一次。

三、民主评论干部在全乡干部、村“两委”主要干部会议上进行，可吸收部分群众代表参加，上级有关部门也可指定人参加。

四、民主评议干部的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，综合评价优秀、称职、不称职三个档次。

五、民主评议时，先由被评议人述职，再由每个参评人员当场填写测评表，评议主持人汇总测评意见后，提交上级部门负责人评定，最后把群众评议的主要意见向被评议人反馈，并进行总结。对在民主评议中被评定为不称职档次的乡领导干部，要报县组织部按有关规定作出组织处理。

六、民主评议结束后，乡党委要把评议情况形成书面总结，并将有关资料收集整理，立卷归档，并作为干部考察、选拔、任用和奖励的重要依据。

党员三会一课制度

一、党员大会每三个月召开一次，会议由支部委员会召集，由党支部书记主持；会议议题由支部委员会根据上级党组织的批示和工作需要确定，会议内容由支部委员会在会前通知每位党员。

二、党支部委员会一个月召开一次，如遇特殊情况可随时召开；会议议题包括研究、贯彻上级党委的决议和指示，讨论制定完成生产和工作任务的方针方法，研究党的建设和党员管理教育方面，干部选拔等方面的问题；会前要通知支委会成员知晓会议议题，有所准备。

三、党小组每月召开一次至两次。党小组会内容要围绕的中心工作和党支部的近期工作。结合本小组的实际情况确定，每次解决一两个问题。党小组会会前要与党支部沟通，确定内容，通知党员做好准备，会上做好记录，会后向支部作好汇报。

四、党支部要定期组织赏上党课。党课的内容一般包括：党的基本理论、基本政策、基本知识和科技文化知识等，授课人可由本支部主要领导，包括请上级党组织负责人或有关专家、学者。

党委议事会议制度

一、乡党委是党在农村工作的领导核心，在领导农村的各项工作中，乡党委要坚持党要管党和从严治党的方针，把自身建设成为团结带领群众建设有中国特色社会主义新农村的坚强战斗堡垒。

二、党委议事会议由党委书记（或副书记）召集，每月举行一次，特殊情况下也可以临时召集，会前应向党委成员告知会议内容。

三、党委议事会议讨论决定重大问题，坚持少数服从多数的原则。

四、党委议事会的主要议事内容：

1、传达上级党组织会议精神，学习中央和上级党组织的重要文件；

2、讨论决定本乡经济建设和社会发展中的重大问题，制定发展规划、结构调整方案及其实施意见。

3、讨论决定乡人民政府、乡人大主席团、乡纪委、乡人武部和乡所属职能部门工作中存在的问题。

4、讨论决定加强基层组织和基层政权建设中的重大问题。

5、讨论决定在两个文明建设中做出优异成绩的先进单位、先进工作人才和劳动模范的表彰奖励。

6、讨论决定对违反纪律的党员、干部的党纪、政纪处分或提交上级组织处理意见。

7、讨论决定民主法制建设和精神文明建设中的重大问题，研究做好社会治安综合治理工作和计划生育工作。

8、讨论半年或年终工作总结，研究召开党委扩大会议或党员大会的有关工作。

9、其它需要党委议事会议讨论研究的事件。

领导干部人个重大事项报告制度

一、本乡领导干部包括：正、副党委书记，正、副乡长，纪委书记、武装部长。

二、报告人应报告下列重大事项：

1、本人发生的坭违法行为；工作中出现的严重失误；家庭成员发生的违法犯罪或重磊民事纠纷等。

2、本人在公务活动中因不能谢绝收受的贵重礼品、礼金。

3、本人营造私房、购买商品房和出售住房的情况。

4、本人参与操办的本人及亲属婚丧嫁娶以及生日宴请等事宜的办理情况。

5、本人认为应当向组织报告的其他重大事项。

三、报告的方式和程序：采取定期报告与专题报告相结合方式，统一以局面形式向县纪委、县委组织部报告，并向领导班子通报情况。定期报告一般半年一次，对必须报告的情况和本人认为需要向阳花组织报告的情况，要随时书面报告。

四、要求和监督：

1、领导干部对个人重大事项应自觉如实报告，并虚心听取组织意见，当个人意见和组织意见不一致时，就无条件的服从组织意见。

2、要将领导干部个人重大事项报告制度的执行情况列入领导干部民主生活会自查自纠和对干部考核述职的内容，乡党委、纪委要加强对报告制度执行情况监督。

3、对个人重大事项不报告或弄虚作假的，要进行批评教育；对构成坭违法行为而不主动如实报告的，要从重处理；对被群众误解或猜疑的问题，要做必要的解释说明。

党委中心学习组学习制度

一、参加党委中心学习组的对象是全乡副科级以上领导干部。

二、党委中心学习组的学习由党委书记主持。

三、党委中心学习组的学习时间每月一次，并不得少于8小时。

四、学习内容，主要是党的路线、方针、政策、马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论以及有关党然农村的重要法律、法规。

五、学习方法应灵活多样，结合经常性的工作开展心得交流，组织观看电视科教片，把学习理论与两个文明建设有机地结合起来

六、中心学习小组全体成员要根据党委的学习计划制订个人学习计划，坚持自学与集中学习相结合，在提高自身素质上下功夫。

七、党委对每次集中学习的情况，要认真做好记载，每个成员参加学习时不迟到、不早退、不无故缺席，因病因事要提前请假，党委要把每个成员参加学习的情况与所开展的述学、评学、考学的情况相结合。

领导干部信访接待制度

在信访工作中更好地体现党和政府全心全意为人民服务的宗旨，密切党和政府与人民群众的联系，维护来信来访人员的合法权益，规范信访及接待行为，根据《信访条例》等有关规定，制定本制度。

一、信访范围

1、本辖区企业及其员工

2、本辖区街道失业人员

二、接待内容及职责

1、内容：接待单位及群众通过书信、走访等形式反映的劳动工作方面的问题，宣传解答有关劳动法律法规及政策咨询。

2、职责：受理来信，接待来访，接听电话，维护信访人员的合法权益，承办有关机构交办的信访事项，并上报处理结果。

三、信访接待时间和方式

1、时间：每周一至周五上午08：00-11：00；下午01：00-04：30

2、方式：信访接待实行轮流值班制度

五、处理和接待来信、来访的要求

1、接待人员应态度和蔼，文明礼貌，认真耐心地听取来访人员的意见，做好记录，并对其所提出的问题做出认真的解答，对不符合相关法律、法规及政策的要求或因现实条件所限无法解答的问题，要耐心向来访人员说明情况。

2、处理来信，要认真登记并呈送局领导批示后，按分级负责，归口办理的原则，承办单位按限及时输，及时上报，因特殊原因不能按期输完毕的，应当及时向有关方面说明情况。

3、接待人员不得接受来访者的馈赠和宴请，亦不得要求来信来访人员办自己办私事。

4、接待人员实行挂牌接待，公开接受监督。

党委中心组领导职责

组长职责

一、提出制定中心组学习规划总体设想。

二、综合形势当前工作提出学习的主要内容、方式方法和应该解决的问题；

三、召集主持中心组学习会议

四、对每个阶段学习作总结报告。副组长职责

一、协助组长制定学习规划并组织实施；

二、负责每次集中学习内容和实施

三、进行经常化的调查研究，掌握领导干部待解决的理论和实际问题，掌握广大干部群众的思想动态，有针对性地安排学习内容和选题计划；

四、负责中心组日常工作，解决中心组学习的具体问题。

学习秘书职责

一、按组长、副组长的要求制定中心学习的规划和总结；

二、做好中心组的服务工作，负责集中学习时所需文件，资料的惧，参与会务工作；

三、负责中心组学习情况的信息上报和专题总结；

四、负责对中心组成员经常性的联系工作；

五、收集、统计和交流中心学习成果。

信访工作联系会议制度

一、成立重点信访工作小组。纪委、党政办、信访办等职能部门联合组成工作小组，建立联络员制度，定期沟通，互相交流。日常工作主要是对重点信访工作开展调研，及时掌握最新动态，密切关注发展方向；遇有重大突发性和群体性信访事件时，以工作小组为基础，迅速组建相应工作班子，妥善处理。

二、完善信访工作网络建设。在农村、社区、有关单位建立全方位、多渠道的信息网络，确保信息畅通。图示在水龙头上发现问题，解决矛盾，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态。

三、建立重点对象联系制度。对信访工作重点对象，落实专人负责，责任到人。要求做到平时多联系，节日主动上门走访、慰问、救济。在解决实际问题的同时，做好深入细致的思想工作，力求“解决一件事，帮助一个人，影响一大片”的效果。

四、完善信访工作责任制。严格依照法律和政策办事，规范信访工作的内部处理程序。信访工作来人有接待，来信有答复，件件有落实，处理有结果。并要求协助来访群众做好与其他部门的综合直辖市工作。标本兼治、综合治理，努力减少重复上访，超级上访。因为信访处理不当而造成不良后果的，要追究工作人员的责任。

领导干部民主生活会制度

一、参加乡党委民主生活会的对象是党委委员，必要时可邀请乡政府非常领导干部列席。

二、乡党委民主生活会半年召开一次，上半年七月底前召开，下半年次年一月底前召开。

三、乡党委民主生活会由党委主要领导主持。

四、乡党委民主生活会内容主要是就以下问题进行检查，总结，统一认识，开展批评与自我批评。

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况；

2、领导班子创五好和加强自身建设，实行民主集中制情况。

3、对照《中国共产党赏领导干部廉洁从政若干准则》和领导干部廉洁自律有关规定进行自查自纠的情况；

4、坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；

5、其它需要互相交心通气的情况。

五、党委民主生活会应遵循批评与自我批评的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争。民主生活会要充分体现“讲学习、讲政治、讲正气”增强政治性和原则性。

六、召开民主生活会前要做好准备工作。

七、民主生活会检查和反映出来的问题，应由乡党委解决要，要制定出整改意见，切实加以解决。

八、民主生活会后十日内，要将召开民主生活会的情况和解决的问题写出局面报告，连同会议记录（复印）分别报送县委组织部和县纪委。

民主评议党员制度

一、民主评议党员工作，在党委的领导下以支部为单位有计划有步骤地进行，每年进行一次。民主评议前，应通知作好总结准备。

二、民主评议要以《党章》所规定的党员必须履行的义务和党员干部必须具备的基本条件为内容，按照民主评议的环节分别评议。

三、民主评议活动中，党员要向支部大会或党小组会议作个人学习、工作、生活等情况的总结汇报，认真开展批评和自我批评；同时，支部组织全体赏进行测评，也可组织部分群众代表参加测评。

四、支部将测评情况及时通知每个党员，表扬先进，教育党员争作新时期的合格党员；对评出的不合格党员，按照《党章》的有关规定，分别作出限期改正、劝退和除名处理。

第五篇：发展葡萄产业促农增收经验做法

近年来，**县**镇以科学发展观为指导，大力发展葡萄产业，走现代高效农业之路，打造“葡萄大镇”，取得初步成效。目前，全镇葡萄种植面积达到5000亩，建成100亩以上成规模红提园15个，成立了2个葡萄专业协会组织，葡萄成为农民增收的重要渠道。

1．抓规划引导。该镇制定葡萄高效产业发展和重点项目实施方案，以国道207、省道304沿线为中心，建立万亩优质葡萄生产基地，分步实施，逐年扩面，每年新扩面积1000亩，并完成一批配套设施项目。截止目前，全镇已发展葡萄面积5000亩，建成了15个100亩以上成规模红提园。

2．抓建设投入。该镇在大力争取财政专项资金和项目建设投入的同时，积极拓宽葡萄产业建设投入渠道，实行镇村以奖代投、种植户自主投入等多元投入形式助推葡萄产业项目建设。几年来，该镇先后投入资金2500多万元，建设标准园区和配套设施建设，重点解决道路、水利设施配套问题。2007年，该镇依托项目建设，建起了年生产量达800吨的葡萄酒堡，兴建了3座总贮量650吨的水果保鲜库。当前，该镇正在着手建设黄河葡萄大市场，启动葡萄旅游休闲工程。

3、抓技术服务。一是推广优良品种。该镇以发展欧亚系列红提为主，实行品种早、中、迟搭配，筛选确定了最适合当地土壤条件的红宝石、黑宝石、红地球等6个优质主导品种；二是推进技术创新。与湖南农大加强合作，兴建了葡萄科研基地，聘请了农大专家石雪晖教授和葡萄大王王先荣同志作为技术顾问，长年对种植户进行技术指导和培训；三是建立协会、专业合作社组织。该镇有葡萄专业协会、合作组织2个，其中黄河葡萄专业合作社，会员有160多户，合作社在种植规划，技术服务、病虫防治、种苗供应、农资配送及产品销售上，积极发挥引导和服务作用，在去年销售旺季，该合作社每天组织外销量3万多斤。