第一篇：县烟草公司科技兴烟的实施意见
xx县人民政府烟办省烟草xx县公司
关于～年科技兴烟的实施意见
自我国加入世界贸易组织后，国家“两烟”政策和行业管理体制发生了相应的变化，提出了“大品牌、大市尝大企业”的行业发展思路，“两烟”市场形势瞬息万变，竞争异常激烈，烟叶质量作为市场竞争的焦点，越发被凸现出来。因此，进一步加大科技兴烟力度，全面提高烟叶的工业可用性，打造巧烟品牌形象，是我们在更加强劲的挑战和压力下，逐步拓展自己的生存和发展空间的必走之路。
根据～年烤烟生产工作总结和～年烤烟生产意见座谈会议精神，结合我县实际，提出～年科技兴烟实施意见，请认真贯彻执行。
一、我县烤烟生产科技措施推广尚存的主要问题
“九五”以来，xx烤烟生产在县委、县政府和市烟办、市局（公司）的领导下，本着工业引导农业、原料服从配方的发展思想，以市场为导向全面实施科技兴烟战略，加大了品种更新、漂浮育苗、测土配方施肥、病虫综合防治、立式炉烤房改造和“四大目标”烘烤工艺等技术的推广应用力度，全县烤烟生产整体科技水平和烟叶可用性得到了提高，为xx烤烟产业及社会经济的持续稳步发展发挥了积极的作用。但与国内外选进地区相比，我县烤烟生产科技措施推广还存在以下问题。
一是施肥方法更新进程缓慢。～年，全县虽然加大了双层环状施肥技术的培训和推广力度，但受地形复杂、土壤类型多样、肥力结构不
一、烟农素质参差不齐等因素的影响，此项技术尚未得到全面推行。
二是烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目标”烤烘工艺尚未得到较好落实，田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现，因烘烤不当造成的损失仍然居高不下。
三是封顶过低的问题依然存在。由于上部叶特别是顶叶较难烘烤，烤后黑蚂皮烟比例较大，后期若出现低温，将更加难以烤出正组烟叶。因此，很多烟农都习惯于把顶叶提前摘除，使烟株株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低、留叶数偏少不但导致单产不高，更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题，从而影响我县烟叶的市场形象。
四是连作问题突出。这一问题，已成为我县烤烟生产最为突出的问题之一。面对一年比一年大的种植任务和“宜烟”面积的逐年减少，连作问题必将进一步恶化。
五是种植品种结构不合理。受全国烤烟育种工作的影响，我县烤烟品种单一化、长期化的问题越来越突出，烤烟品种特性的退化速率与新的优良品种的产生速率不同步的问题，将对烤烟产业的持续、稳定、健康发展产生不利影响。
六是局部烟区施肥总量略显不足，大田后期烟株脱肥现象明显，影响了烤烟产、质量的提高。
七是烟叶质量观念滞后，收购导向与市场需求错位，工业引导农业、收购指导生产的关系出现脱节。
二、～年烤烟生产指导思想和任务目标
（一）、指导思想
认真贯彻落实“市场引导、计划种植、主攻质量、提高单产、增加效益”的烟叶生产方针，树立科学的发展观，吸收国内外烤烟生产先进实用技术，以实用技术推广应用为重点，以提高烟叶可用性和市场竞争力为目的，因地制宜，扬长避短，实施“稳适压次、增优减劣”的烤烟布局规划，根据xx立体气候突出这一实际，实行“一乡一品种”的区域化部局，加强以提高科技措施到位率和收购等级合格率为中心的生产收购管理工作，充分发挥市场引导收购、收购指导生产的导向功能，改变xx烟叶“紧、厚、深”的质量现状，进一步打造xx烟叶的质量品牌。
（二）、任务目标
1、种植面积及收购指标
全县烤烟生产收购任务按63500担（青黄一、二和光滑二不收购）下达；指导性种植面积每亩按250市斤测算，全县下达种植面积25400亩；生产总值按9.00元/公斤计算，全县下达生产总值2857.5万元；上等烟比例达20%以上，中等烟比例达55%以上，低次等烟叶控制在25%以内。
2、生产节令
常规育苗在2月15日前后5天播种，4月5日前后5天假植，同一烟区漂浮育苗比常规育苗推迟10—15天播种；5月5—10日集中移栽；6月1—5日追肥；6月25日前揭膜培土（一般情况下）；7月20—25日开烤；9月10日前后采收结束。
3、壮苗标准
常规苗苗龄85天以下，茎高7—10CM，漂浮苗苗龄75天以下，茎高7—12CM。成苗高15—20CM，茎径0.6—0.8CM，有5—6片功能叶，茎叶清秀无病，茎杆韧性好，叶色淡绿色，根系发达呈白色。群体整齐一致。大田移栽壮苗比例≥85%。
4、大田移栽规格及烟株形态
（1）、株形及长势长相：株形腰鼓形，脚叶长60±CM，腰叶长70±CM，末端顶叶长45—50CM；打顶后行间叶尖距20CM左右。群体合理，烟株清秀整齐，病虫害轻，营养协调，叶片舒展，无缺素症状。
（2）、株高和采收叶数：打顶株高90—110CM，采收叶数18—20片。
（3）、单叶重和单株产量：单叶重下部叶7—8克、中部叶9—11克、上部叶8—10克，单株产量150—160克。
（4）、移栽规格及群体密度：行距110—120CM，株距50—60CM，亩栽烟1100株左右。
（5）、大田烟株发育进程：移栽后还苗快，不蹲塘。移栽后5—7天，第一片新叶出现，栽后20天前后摆盘、30天前后团棵、55天前后旺长、65天前后现蕾、75天左右开烤、115—125天内采烤结束。
5、产量质量指标
（1）、烤后烟叶外观质量指标：中部叶叶色柠檬黄—桔黄，叶片厚薄适中，油分足，色度浓，有弹性，成熟度好，组织结构
疏松。保证上、下部位烟叶有合理的身份档次，大幅度减少组织结构紧密、外观平滑、僵硬的烟叶比例。
（2）、单产：150——175公斤。
三、主要措施
1、搞好择优部局、减少连作比例
各烟区要采劝大择优、大转移”的烤烟布局调控手段，对光、热、水、土等自然条件不能满足优质烟生产的不适宜区和次适宜区以及交通不便、生产技术落后、管理粗放的零星种植区要下决心淘汰、压缩和转移，确保烤烟种植计划向光、热、水、土条件较好的地方转移，向种烟技能较好的烟农转移，向有利于集中连片和发展潜力大的烟区转移。重点要做好两个方面的工作：一是要加强烟区的统一规划工作，各乡镇要做到有规律的连片种植，在布局上要有较长远的规划，将择优部局与规划连片工作很好地结合起来，属规划范围内的地块，因特殊原因不能种烟的，可限制其种植矮杆作物；二是着力开发具备一定条件的新烟区，开发新烟区之前要做好认真细致的调查研究工作，以循序渐进的方式，确保开发一片，成功一片。
2、强化品种区域化布局，合理调配品种结构
烟叶的品质特点除受自然气候、土壤条件和栽培、调制技术影响外，在很大程度上还由品种自身的遗传性状决定，不同的优良品种具有不同的香气特点和外观质量。同一乡镇种植多个品种，将严重影响烟叶品质的均衡性、稳定性和工业可配性。因此，～年将续继实行“一乡（镇）一品种、单种单收单调单贮藏”的运作模式，种植品种以云烟85和云烟87为主，适当搭配种植公司统一安排的试种品种。各乡（镇）要加强以品种为中心的分类技术指导工作，做到良种良法配套，让优良品种的质量优势转化为品牌效应和经济效益。
3、改进育苗技术，培育“适时、适龄、适高、无毒”壮苗
烟苗素质的优劣，直接影响移栽成活率、大田整齐度、大田烟株长势及有效叶数，最终对产质量产生影响。培育壮苗，提高烟苗的抗逆性，是减轻气候对烤烟生产影响的重要措施。各乡（镇）必须将烤烟壮苗的培育工作作为科技兴烟的重要内容，认真抓紧抓好。
(1)漂浮育苗：各乡（镇）要加强漂浮育苗技术的培训和指导工作，切实抓好建池、播种、消毒、剪叶和炼苗等环节的工作，全面提高漂浮育苗的壮苗率和利用率。进一步做好无基质假植漂浮育苗的试验示范工作，积极探索降低育苗成本的新技术和新方法。
（2）、营养袋假植育苗：一是要抓好营养土的配制和堆沤消毒，重点要解决苗床整理不规范、营养土无营养、假植苗偏小等问题；二是要改变揭膜炼苗过早，苗龄过长，叶片分化过多，苗矮难深栽的陈旧陋习，并充分借用漂浮育苗的剪叶技术，先提后剪，促进根系的生长和茎杆木质化，增强烟苗的抗逆性，为提高移栽成活率和减轻大田病害打下良好的基矗
4、继续推行宽行窄株种植方法，保证合理的群体密度
种植密度是决定烤烟产质量的重要因素之一，密度过小有利于烟株个体发展，但由于亩栽烟株数的减少将导致单产降低、烤后烟叶形成“大、深、厚”以致内在化学成分不协调的不良后果。反之，密度过大则会导致烟株个体长势较弱、病害严重、烤后烟叶叶薄色淡等不良后果。因此，只有保证合理的种植密度，才能确保大田烟株群体旺、个体壮，使个体与群体均得到协调发展，实现最好的经济效益。根据我县立体气候突出、土壤类型多样等实际情况，全县烤烟移栽密度应控制在110—120CM×50—60CM之间，各乡（镇）及其烟站（点）应视具体的地力情况作出灵活的调控，因地制宜地搞好此项工作。
5、大力推行平衡施肥技术
平衡施肥技术是根据烟株的吸肥特性和需肥原理提出的一种新的施肥方法，这种施肥方法有利于提高肥料利用率，避免移栽后出现烧根，有利于大田烟株持续、稳定、均匀地吸收利用土壤养分，促进大田烟株正常生长。因此，各乡（镇）应进一步加大此项技术的培训和推广力度，切实改变我县烤烟施肥“各吹各打”、随意性太大的现状。具体措施是：改复合肥集中塘施为双层定位定量环施，改硫酸钾为硝酸钾并在移栽后20——30天内分1—2次追施，在氮、磷、钾肥的施用量上再作相应调整。具体为：每亩施用复合肥50公斤，硝酸钾15公斤，腐熟农家肥600公斤以上。
6、进一步加大揭膜、培土和除草工作。
地膜的应用，为加快我县烤烟产业向前发展发挥了积极的促进作用，但事物都有正反两个方面。地膜烟的大面积推广，一是在无形中助长了广大烟农“以膜代管”的惰性思想。移栽后疏于管理，导致烟田杂草丛生，病菌、虫卵滋生蔓延，病虫害的发生逐年加重，统防统治成本逐年增加。二是在海拔1700米以下烟区，烤烟移栽35天以后，随着季节推移，地膜不仅起不到增温保水作用，反而会导致膜下地温过高，灼伤烟株根系，加重根茎类病害等副作用的发生。三是地膜揭除过晚，对烟叶内在化学成分也有一定的影响。四是在少雨天气下会造成土壤水分不够、肥料利用率不高的问题。因此，低海拔烟区进入旺长初期（移栽后35—40天）进行揭膜培土，一是能有效改善土壤温湿度环境，二是能增加土壤通透性，接纳和充分吸收中小降雨，确保烟株旺长所需大量水分供应，促进烟株正常生长发育。但揭膜培土时间必须灵活掌握，是否需要揭膜和具体揭膜的时间主要根据海拔、气温、降水、地力和烟株长势等因素灵活掌握，一般以继续盖膜对烟草产量和品质是否有利作为标准，以此决定继续盖膜还是揭膜。
揭膜培土过晚，一是易导致根系发育推迟；二是烟株大了不利于田间操作，易损伤根系和叶片，三是表层肥料遇雨下渗，引起叶片返青，导致烟叶难烤和大田生育期推迟。
正常情况下应在团棵后期至旺长初期之间进行揭膜。无论在什么情况下，揭膜后必须培土。
采收结束后，应当清理烟田，防止污染土壤。
(1)、不揭膜的几
种情况
海拔1700米以上或者烟株生长和气候、土壤等方面无异常情况时，通常全生育期覆膜，因为地膜覆盖栽培的烟株根系分布要比裸栽的浅，生理活性较高的烟株根系大都密集在膜下5CM的表土层内，如果在烟草生长或成熟阶wenmi.net段揭去地膜，则膜下表土5CM土层的干、湿状况极易变动，使处于该土层的根系正常的生理活动被打乱，对整个烟株正常的生长与代谢活动不利。
大田后期雨水大的烟区，为避免田间积水的不利影响，也不必揭膜。
(2)、需要揭膜的几种情况
第一、当膜内土壤表层温度稳定在35℃以上时就应揭膜，否则影响烟株正常生长，并有可能加重烟株根部病害；
第二、降雨量少，烟田土壤干旱或严重脱肥，可适当提前揭膜进行灌溉或追肥；
第三、如果采用地膜覆盖只是为了提高移栽成活率与大田初期的早长快发，则在烤烟团棵后可揭去地膜；
第四、如果采用地膜覆盖仅仅是为了使烟苗安全度过雨季前的少雨干旱季节，则在雨季来临时揭去地膜。
7、规范合理地使用农药，减少残留，提高烟叶安全性
对统一配供的农药，各地须严格按照县烟草公司制定的相关操作规程执行，以充分发挥专用农药的使用效果。各乡（镇）需要另购烟草专用农药的，必须经县公司认定批准后方能采购使用，以减少农药残留，提高烟叶的安全性，减轻环境污染，达到经济、安全、高效之目的。按照市公司的相关要求，“六六六”、“滴滴滴”、“甲胺磷”等残留量大的农药，烤烟生产上必须严格杜绝使用。
8、加强田间管理，适时封顶，合理留叶，彻底打杈
打顶的一般原则是：营养不足、长势较差的“扣心”或现蕾打顶，生长正常的见花打顶，营养过剩的盛花打顶。
根据我县当前种植的当家品种——云烟85的“带花长”特性，生产上一般不提倡扣心打顶，这样容易将有效叶摘除，使有效叶不足。
正常情况下，一般可在现蕾至初花期打顶，打顶时切勿将小叶轻易摘去，务必要留足有效叶20——22片。过一段时间后若顶叶确实长不大的，可进行第二次“打顶”，将此类叶片摘除即可。
烟花、烟杈、底脚叶、病株残体必须清除出烟田晒干烧毁，以防二次侵染。
9、分部位间断式采烤，提高鲜烟叶成熟度和烘烤成熟度
适当提早下部叶的采烤时间，延缓中部叶的采烤时间，推迟上部叶的采烤时间。顶部4叶成熟后集中一次性采烤，烤房容量不够时，可先集中采烤一片（地），再集中采烤另一片（地）。要大力推行“四大目标”烘烤法，做到在变黄期开始排湿，适度延长37℃、39℃、41℃变黄与定色期之间三个温度点的衔接时间（每个温度点延长8小时左右），让烟叶内含物质充分转化，促进烟叶致香前体物质的大量形成，定色后期加强温湿度协调控制，适当延长48—54℃之间的烘烤时间（比常规烘烤时间总计延长8小时左右），促进烟叶致香物质的大量合成，大幅度降低因烘烤不当造成的产质量损失。
以上内容的核心理论是67%的黄色临界值原理，这一原理的主要内容是：叶绿素降解适宜的相对湿度较宽，胡萝卜素和叶黄素的降解适宜的相对湿度范围较窄。烟叶变黄后，周围空气的相对湿度降到67%以下（含67%），其黄色性质将在较长时间内保持不变，或者说变化量非常校烤房空气相对湿度在58—67%之间，叶绿素却仍然在大量的降解。因此，只要运用好这一原理，就能做到“黄烟等青烟、青烟快变黄、黄烟不过度、烤成全炉黄”，最终实现“烤黄、烤干、烤香、烤熟”这四大目标。
四、其它配套措施
1、转变质量观念，充分发挥“市场引导收购、收购指导生产”的导向作用，实现生产与收购协同发展
～年的烤烟生产、收购工作，将进一步体现“市场引导收购、收购指导生产”的指导思想。紧紧围绕市场需要，切实抓好生产、收购等各环节的工作，加大生产、收购、烘烤等方面的技术培训力度，转变“紧、深、厚”的质量观念，控氮降碱、提质增香。在烟叶收购上真正体现优质优价，逐步改变生产与收购关系不太协调的现状。
2、加强生产、收购合同管理
烤烟种植收购合同统一使用全省统一制作的合同文本，各乡镇不得另行制定其它合同。为维护合同的严肃性，充分体现合同签订对烤烟生产的指导作用，各乡镇必须在2月底前完成正式合同签订工作，合同中应明确的内容必须填写清楚、完备，不能让合同签订工作流于形式，严格杜绝合同签订内容不完备的现象发生。生产管理中，要求填入合同的考核内容也必须认真填写到合同上，为后期兑现各种扶持资金和相关补贴提供依据。
3、进一步规范小组建设
以“规范小组建设模式、优化人员组合、提高技术措施到位率”为重点，以连带责任为手段，以产质共保为目标。在小组长的聘用上，改变小组长一包到底的聘用模式，将年度小组长改为阶段性小组长，分阶段进行考核，以充分发挥各小组长的专长，切实为烤烟生产服务。
第二篇：2009烟草公司烟技员工作总结
09年工作总结
默认分类 2009-11-11 11:05 阅读1 评论0 字号： 大大 中中 小小 今年在上级公司及专家的正确领导和积极培养下，在烟站的直接领导下,我所包的村是木兰乡新河村，该村今年种植烤烟660亩，收购2305担,上等烟比例46%，平均价15.2每公斤。回顾今年的工作和往年相比，收购价格和去年差不多（涨价部分不计、按去年收购价格计算），收购总量比去年减少100担，这是控制面积所起的作用，而工作的重点则是在如何走现代农业的道路上做文章，如何达到减工增效这一目标而积极组织设施以下工作。
一、宣传培训：
这项工作是自从我做烟技员以来认为最重要的，也是我这么多年来从事烟技员开展工作的主要手段，我认为只有改变烟农的传统观点，更新烟农的思想意识，把烟农的思想从根本上转到现代农业的观点上来，才能更好的走现代烟草农业道路，培训出一批懂技术，有能力操作现代农业机械等的责业烟农，成为今后烟草生产的主力军。才能做到减工增效，降低成本，才能把我们烟草行业做优做强，才能使农村人口在减少的情况下稳步发展烟草生产。
二、业化工作队的组建。
1、机耕专业服务队：在11月开始介入工作，按照烟站规划的地段，由烟农做好山间三光，施好石灰，然后机耕服务队进入田间为烟农进行翻耕作业，作业费用公司补助30元/亩，向烟农收取30元/亩的服务费，以往人工和牛至少要化3天才能完成，现在只要30元就能完成。
2、育苗专业服务队：全面实行专业化商品育苗，由烟站管理到育苗专业户。烟农只需要出42元每亩的购苗费用就不要再育苗了，让烟农安心的去做其它工作，扩大户均种植面积，因此我村2009年只有63户烟农，户均种植面积明显的提高了。
3、植保专业服务队：我村的种烟规划都是集中连片的模式，所以都是采取统一植保的形式进行打药防病灭虫的，从苗床到生长的各个环节，都是统一植保，这样能够有效的减少烟农的劳动强度，节省植保费用和农药成本、以及提高防病效果都能得到较好的体现。
4、烘烤专业服务队：今年在组建专业服务队的过程中，我认为这个服务队是运作最好的，也是最成功的，得到了广大烟农的认可和好评，也使今后的专业化分工能够更好的发展，如新河中街、下街和部分唐山里小组的烟农集中在街上烤房群进行专业化统一烘烤，当时也有一定的阻力，后来通过各方面做工作，统一烟农思想，最终达成了一致的烘烤协议，燃料由烟农自负，电费和烘烤工资按最终交烟数量按重量收取，烘烤组由二人组成，每人上十二小时班，烘烤方案由烟技员或预检员制定，若中途需要修改时必须和烟技员一tx改，最终这个烘烤点没有烤坏一烤烟，烤后质量得到了公司技术人员和领导的好评，更主要的是为烟农省时省工，最终结算数据是：每斤干烟所花费的费用是0.2元，包电费和烤房维护、柴油机维护、场地维零星费用，使各位烟农不敢相信费用能控制到这么低。我调查过这样的烟农，新河中街组温永宽，种植烤烟10亩，收购1880公斤，所交的烘烤费用是752元，如果由自己单独烘烤，又没有密集烤房，只能用两个普改密的烤房，总共烤8烤×2﹦16烤，每烤6天，共48天，最起码不能完全同烤，至少要52天，电费要25元每烤左右。电费就要400元。专业化统一烘烤总共才花了752元，两者对比，52天时间才值352元，还包括晚上。刚这一项就省了4天每亩，这应该是现代农业走专业化道路的优点。即：达到“减工增效”的效果。
5、专业化分级服务组：专业化分级采用互助组的形式进行，也就是甲户烟农的下烤了就由没有下烤的一起帮助分级，乙户烟农下烤了就由甲户烟农等一起帮助分级，这样有利于利用时间，错开闲时以及能够相互学习分级技术，从而达到清级扎把的标准。
第三篇：煤炭企业实施科技兴煤战略探讨
煤炭企业实施科技兴煤战略探讨
当前，随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，煤炭企业之间的竞争已不仅仅是原来简单的资源、规模、资金和产品的竞争，更重要的是煤炭企业之间科技实力的对比和较量。在新形势下，面对着知识经济的挑战，科技振兴战略已经成为了煤炭企业的稳定之本、发展之基、制胜之道、财富之源。
[]
一、实施科
技兴煤战略的必要性和重要性
科技是第一生产力。科学技术的突飞猛进，给经济社会的发展带来了极大推动。在瞬息万变的市场竞争中，企业能否成功把握机遇，占据优势，在很大程度上取决于经营管理者对科技的重视程度。对于我们煤炭企业来说，如果没有一定的技术实力，科技创新的能力上不去，就难以摆脱技术落后的局面，发展将失去相应的支撑。因此，科技是企业发展的强大动力，煤炭企业必须以市场为导向，以解决现实问题为中心，通过实施科技兴煤战略实现企业的可持续发展。科技兴煤战略的必要性主要体现在以下几个方面：
一是煤炭企业实现和谐持续发展的需要。煤炭的不可再生性决定了煤炭企业终将走向资源枯竭的一天，超强度的开采在为煤炭企业带来高产高效高收益的同时，也加快了企业衰老速度。借鉴同行业的成功经验，我们可以发现，煤炭企业坚持以科技为先导，以煤炭为基础，实施相关多元化的战略，是减少资源限制影响，实现和谐持续发展的有效途径；只有通过科技兴煤，才能使煤炭企业获得不断前进发展的不竭动力，促进企业可持续发展。
二是确保煤炭企业安全稳定的需要。安全是煤矿的天字号大事，是煤矿永恒的主题。在数百米井下搞采掘，没有科技作支撑，安全生产难以保障。近年来，通过实施科技兴安战略，改进技术工艺，改善机械装备，提高现场安全程度已经逐渐成为了煤炭企业治理安全问题的重要方法。我们陶阳煤矿开采年限长，深部地压大，巷道变形快，为改变这一现状，我们结合现场实际，探索实行了锚杆、锚网、锚索的“三锚”支护技术，提高了巷道成形质量，减少了运输事故发生率。可见，科技不仅是煤炭企业提高效益的推动剂，而且还是矿井安全的“保护神”。
三是增强煤炭企业核心竞争力的需要。拥有核心竞争力是企业生存与发展、参与竞争和获取竞争优势的必备前提。企业要提高产品质量和技术含量，形成自主知识产权，促使企业在更高层次、更广的领域和更大范围内参与日趋激烈的市场竞争，就必须进行科技创新。
二、实施科技兴煤战略需要注意的几个问题
科技兴煤重在创新，贵在实效。目前，部分煤炭企业科技创新与生产实际相脱节，阻碍了科技向现实生产力的转化，需要引起重视和注意的几个问题有：
一是观念落后，对科技兴煤战略重视不够。有的认为，煤矿属于劳动密集型企业，干煤矿只要有力气就行，搞科研是文化人的事，与己无关，存有无所谓的思想；还有的对已经开发成功的新技术、新设备，或即将兴起的新产业漠不关心，置之不理，认为老工艺已使用多年，新技术不如旧工艺用着得心应手，存在固步自封、盲目守旧的思想。这些老思想、老观念是科技兴煤的最大障碍，不破除思想上的壁垒和束缚，科技兴煤就只是一个口号、一句空话。
二是缺乏有效的管理机制，科技创新无保障。长期以来，多数煤炭企业缺乏对科技工作的长远规划，不重视科技人员的政治待遇，程度不同地存在着科技人员干多干少一个样、干好干坏一个样的不正常现象，挫伤了科技人员的积极性、主动性和创造性；还有的企业虽然重视科技工作，但由于经济不景气，资金缺乏，致使心有余而力不足，特别是衰老煤矿，由于设备老化、陈旧，再加上投入不足，使得技术改造跟不上，科技创新无法保障。
三是科技人才匮乏。科技兴煤，人才是关键。前几年由于煤炭市场不景气，加之部分煤炭企业对人才的不重视、不重用，造成了大量人才流失，煤炭企业的后备技术人才到了青黄不接的地步。人才是科技兴煤的主体，没有了人才保障，科技兴煤就成了无本之木，无源之水。
四是科技创新项目水平不高。科技兴煤只有立足于生产实际，着力解决制约煤炭企业生存发展的实际问题，才能彰显其活力和生命力。当前多数煤炭企业的科研成果普遍存在针对性不强、科技含量低、低水平重复等现象，缺乏用于实践的指导意义。造成这一现状的原因是多方面的，但如果这种现象得不到改观，科技兴煤的实效性和说服力就得不到提高，就难以得到认同和赞许。
三、实施科技兴煤战略的途径和方法
首先，解放思想，更新观念，树立理性的科技振兴发展观，是实施科技兴煤战略的前提。实施科技兴煤战略，首要的是树立理性的科学发展观。一是要有敢于超越前人，勇于突破禁区的气魄。煤矿是受自然条件限制和影响最大的行业，在与大自然的斗争中，随着科学技术的进步，很多前人划定的禁区都已被逐渐打破。如我们陶阳煤矿受水威胁严重，－50标高以下被专家认定为表外储量，后来随着我们在防治水方面
第四篇：吕梁烟草职业道德建设实施意见
吕梁市烟草专卖局（公司）
关于进一步推进员工职业道德建设的实施意见
各县（市、区）烟草专卖局(营销部)、市局机关各部门：
为了进一步推进吕梁烟草系统的企业文化建设，全面提高干部职工整体素质，树立良好社会形象，全面增强干部职工的凝聚力、向心力以及各项工作的执行力，强化感恩意识、忠诚意识和奉献精神，提高企业软实力和吕梁烟草核心竞争力，结合实际，现就进一步加强全员职业道德建设提出如下实施意见。
一、充分认识加强职业道德建设的重要性和紧迫性
职业道德建设是公民道德建设的重要组成部分，也是建设社会主义道德文明的必经之路。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，职业道德在烟草行业中的地位和作用越发重要。广大干部职工作为支撑吕梁烟草生产经营工作的柱石，职业道德建设的好与坏，直接影响和制约企业的物质文明和精神文明的健康发展。在新的历史条件下，利己主义、拜金主义和各种不正之风都有不同程度的滋长，事实告诉我们，如果不强化职业道德建设，干部职工就很容易出现“意外情况”。因此，职业道德建设刻不容缓，加强干部职工职业道德建设势在必行。
二、加强组织领导，高度重视干部职工职业道德建设 全市系统市、县两级要建立职业道德建设的领导机构和领导责任制。把职业道德建设作为“重点工程”贯穿到各项工作中去。各单 位、各部门要深刻认识加强干部职工职业道德教育对烟草行业发展、对自身素质提高的重要性，自觉地投身于职业道德教育中去，做到主要领导亲自抓，一级抓一级，层层落实，把贯彻落实《纲要》作为一把手工程，列入重要工作议事日程，放在突出位置来抓。市局（公司）成立职业道德教育建设的组织领导机构如下：
主
任：周润生
副主任： 杨爱萍 闫承光 贾时卿 任宇涛（常务）成员：各县（市、区）烟草专卖局（营销部）局长、经理、党支部书记、市局机关党总支、各党支部书记以及各部门负责人。
市局（公司）成立职业道德教育办公室，办公室设在市局(公司)思想政治工作科
主
任：乔海平
成员：李小明、权建旺、穆卫平、张山荣、郝国珍、秦华东、王哲、刘艳芳、刘娟娟、武建新、各县（市、区）局（营销部）根据本单位实际成立相应的职业道德教育组织领导工作机构。
三、加强学习教育，强化职业道德建设的认识基础
一是进行必要的政治理论学习教育。加强职业道德教育，必须强化基本的理论学习。即：马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十八大”精神的学习。通过理论学习，坚定干部职工的立场和行为方向，恪守职业道德。二是进行以“爱岗敬业”为核心的职业道德教育。爱岗敬业是社会主义职业道德规范的具体表现。爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。热爱本职，就是要努力培养职业工作者以正确的态度对待各种职业劳动，努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。所谓敬业，就是要努力培养干部职工用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。要教育干部职工真正认识到现实生活中能够找到理想职业的人必定是少数的，对于多数人来说，必须面对现实，去从事社会所需要的工作，要从整个社会需要的角度出发，培养兴趣，热爱本职，在平凡的工作岗位上发挥自己的聪明才智，为实现自己的人生价值专心致志，忠于职守，尽职尽责，以事其业。近年来，国家局为全面强化对干部职工的职业道德建设，始终坚持“讲责任、讲诚信、讲奉献、讲纪律”的行业行为准则及“潜心做人、低调做事”的行业行为信条，出台了《中国烟草行业行为规范》，吕梁烟草在近几年的改革发展过程中，经过认真总结、提炼了《春雨服务守则》《吕烟信典》和适应领导干部和各个岗位员工的《职业道德守则》等相关职业道德教育读本和宣传书籍，全市系统市、县两级要不断强化学习，同时通过组织开展各项生动活泼、喜闻乐见的日常教育和自我教育活动，不断丰富职业道德的教育内容，努力为广大人民服好务，为全社会服好务。
三是进行为人民服务的思想教育。为人民服务既是我们党的宗旨，也是社会主义道德教育的核心。吕梁烟草是国有企业，在加强 职业道德建设过程中要牢牢把握为人民服务这条主线不放松。要帮助广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理好国家、集体和个人之间的利益关系。在经济利益面前，要对社会负责，对企业负责，反对小团体主义，本位主义，反对损公肥私，损人利己。在各个方面提倡尊重人，关心人，热爱集体，热心公益，扶贫帮困，团结同事，积极工作，不做不利于集体的事，不做不利于团结的事，不做损人利己的事。为人民为社会多做好事，反对、抵制拜金主义、享乐主义和个人主义。要树立毫不利己专门利人之心、全心全意为人民服务的崇高道德境界。作为企业自身，要加强形象建设，积极肩负起社会责任。诚信经营，严厉打假，净化卷烟市场，维护卷烟零售客户和消费者的合法权益，自觉践行“两个至上”、努力做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”，坚持改变工作作风，认真贯彻执行中央“八项规定”，坚持将党的群众路线贯彻到各项工作中，始终把为国家和人民服务放在心上。
四、加强职业道德实践，在实践中提高员工职业操守 当前，烟草行业改革力度不断增强，改革进程不断深化，但在拜金主义的冲击下，极少数干部职工的职业道德受到了不同程度的破坏，职业道德水准下降，为人民服务的思想淡薄，“门难进、脸难看、事难办”在局部仍旧存在，直接影响了吕梁烟草人的形象。因此，各单位、各部门应积极加强职业道德实践，鼓励员工在实践中学习提高，这是职业道德修养的重要方法和根本途径。要通过认识——实践——再认识——再实践，如此反复，坚持不懈才能提高员 工的道德修养水平。要严肃纠正行业不正之风，把“改进作风年”、“党的群众路线教育”与企业职业道德教育相结合，把党风廉政建设与职业道德教育相结合，把“惩防体系建设”、“行为规范建设”与职业道德教育相结合，把破解凌成兴局长提出的“三大课题”与职业道德教育相结合，实现道德与机制、自律与他律统筹兼顾、齐头并进、举一反三。要用道德的力量唤起广大员工的良知，用机制的力量保障广大员工缺失犯罪的土壤，使广大员工可以在“我为人人，人人为我”的社会实践中品尝到更多的甘甜。
职业道德建设的主要内容：职业道德建设是全市系统思想道德建设的重点，是广大干部职工人人必须遵守的职业行为准则。加强职业道德建设就是要认真贯彻落实《吕梁市烟草系统职业道德守则》、《员工行为守则》规定的各岗位职业道德标准，并体现在广大职工的自觉行动之中。
一是要求广大职工正确认识和理解为人民服务这个道德建设的核心，立足本职岗位，把为人民服务的思想融汇贯穿于各个工作岗位和工作规范标准之中。
二是要求广大职工正确认识和理解集体主义这个道德建设的原则，把集体主义精神融汇到烟草生产经营的具体工作之中，以全社会的需要和烟草行业改革发展为大局，做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、当前利益服从长远利益。
三是要求广大职工正确认识和理解爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义这个道德建设的基本要求，结合本职岗位努力 学习现代化科学知识，钻研业务技术，练好硬功，掌握本领，提高工作能力，为实现“中国梦”做出新贡献。
四是要求职工人人正确理解和熟记２０个字公民道德规范，普及文明用语，向服务忌语告别，把良好的社会公德贯穿落实在工作之中，体现在平时的生活细节里，自觉倡导社会主义新风尚。
五是要求广大职工人人真正理解本岗位职业道德规范的深刻内涵，熟知本岗位职业道德规范，加强职业道德修养，指导自己的行动。
六是要求广大职工以身边的先进典型人物和典型事例为学习楷模，热爱本职工作，热爱烟草事业，遵守规章制度，严格作业标准，自觉维护良好的职业道德形象。
七是要求广大职工在从事职业活动时，要树立新理念、提供新服务、塑造新形象，针对烟草行业特点，培育良好的职业道德习惯，通过端庄整洁的仪表，文明礼貌的语言，娴熟完美的技能，细致周到的服务，展示良好的烟草行业服务形象和自己的职业道德境界。
五、加强典型事例的宣传，积极选树职业道德楷模 各单位、各部门要大力宣传职业道德先进典范，充分发挥模范人物的带头作用，要用他们的高尚的职业道德情操和敬业精神去带动广大员工。通过抓好模范典型作用，使职业道德教育人格化、具体化，使道德教育的成果有点到面、由浅入深，使先进模范人物的闪光点辐射到全市系统干部职工。其次，要抓住典型事例，通过事例、行动来感染人，以典型事例教育职工，激励职工，增强职工职 业道德，增强企业的凝聚力和向心力。
六、工作要求
（一）、领导带头，率先垂范。市、县两级领导干部要充分认识加强职业道德教育的重要性和迫切性，在抓好卷烟销售业绩和专卖打假工作的同时，也绝不能忘记抓好职业道德教育建设这个“百年工程”，要坚持把全体员工发动起来，坚持把全体员工的巨大创造力凝聚到行业的发展建设上来，在全面强化职业道德建设中，各级领导干部要积极抓好自身建设，带头实践，不仅要有律己容人的宽阔胸怀，而且要把立言、立德、立功结合起来，模范带头执行职业道德规范和有关规章制度，影响和带动职工推动职业道德建设不断深入。
（二）、制定规划，抓好落实。各单位要根据本《实施意见》制订本单位的实施细则，细化教育内容、教育途径及考核办法等，保证教育内容、时间、活动、经费“四落实”。市局（公司）和各县局（营销部）每年应召开一次职业道德教育经验交流会或先进表彰会，推广典型经验，表彰先进。“十大职业道德标兵”的评选表彰。
（三）、建立制度，严格考核。职业道德建设是企业管理的重要组成部分，必须实行“两个纳入”：即把职业道德教育纳入企业管理目标、纳入领导干部的责任考核，作为全年工作的重要组成部分，做到有目标、有活动、有措施、有奖惩。凡单位职业道德教育抓得不得力、不落实，成效不大的，单位不得评为各类先进集体，领导不得评为先进个人。为保证职业道德规范落实到岗位，各单位要修 订、完善《责任制考核办法》，把职业道德规范纳入考核内容，并作为一项长期任务，使之制度化、经常化。
（四）、统筹兼顾，保证效果。开展职业道德教育是企业思想政治工作的重要内容、战略之举，各单位要把贯彻《实施意见》作为精神文明建设的大事来抓，贯穿于理想信念教育、爱国主义教育、民主法制教育的全过程，体现在“235”教育、“改进作风年”教育、“党的群众路线”教育和凌成兴局长提出的“三大课题”讨论等活动之中，做到统筹兼顾，搞好结合，力求取得实效，促进全市系统两个文明建设协调发展。
二0一三年八月二十一日
第五篇：烟草系统企业文化建设实施意见
为深入学习贯彻**关于扎实推进社会主义文化强国重要论述，认真落实国家局、省局企业文化建设工作部署，明确任务，理清思路，突出亮点，进一步推进全市系统企业文化建设，结合系统实际，制定本实施意见。
一、指导思想
深入学习和全面贯彻**，认真落实国家局、省局部署要求，以“两个至上”行业共同价值观为核心，以推动企业文化建设全
面提升为目标，以推进服务品牌一体化建设为抓手，以转变员工观念和规范员工行为重点，以完善工作机制为保障，增强文化自觉和文化自信，强化文化引领作用，为促进全市系统“更加规范、更富效率”和实现“走在全国前列 争创行业标杆”提供强有力的文化支撑。
二、任务目标
**年，全市系统企业文化建设的任务目标是：进一步丰富完善“情义·崇实尚德”文化架构体系，完成与省局母子文化理念体系对接完善工作，“情义·崇实尚德”文化宣贯培训率达到100%；积极推进“真情·三实”服务品牌一体化建设，规范视觉识别体系应用，员工对“真情·三实”服务品牌认知率达到100%，服务对象认知率达到85%以上；全面推广行为规范亮点打造经验，行为规范培训覆盖率达到100%；加强企业文化内训师队伍建设，确保每个县局（营销部）拥有1名以上的文化内训师；市局企业文化综合评价得分在90分以上。
三、工作安排
**年，全市系统企业文化建设要坚持市局统一规划、统一管理、统筹指导，各单位积极推进、全力落实的原则，做到系统构建，上下联动，整体提升。重点做好以下几项工作：
（一）持续推动企业文化提升工作。按照“共享核心、尊重个性、系统共融、互为补充”的要求，不断完善和提升“情义·崇实尚德”文化体系，扩大“情义·崇实尚德”文化的辐射力和影响力。一是要加快“情义·崇实尚德”母子文化有效对接。以“情义”文化理念为根基，充分挖掘“崇实尚德”子文化与“情义”文化的内在联系，使核心理念、价值主张向母文化靠拢，实现“情义”与“崇实尚德”内涵统一。二是以“情义·崇实尚德”母子文化融合对接为契机，根据企业发展实际，开展市局企业文化手册和服务品牌手册的维护升级工作，将原有手册融入企业新精神、新内容，着力锤炼锻造、充实完善，打造全新的企业文化手册和服务品牌手册，以适应新形势下企业文化和服务品牌建设要求。三是要强化“情义·崇实尚德”文化宣贯。在省局“情义”文化宣贯教材的基础上，植入“崇实尚德”内容，制作培训课件，开发线上课程，统一“情义·崇实尚德”文化宣贯内容。并充分利用内训师资源和在线学习的平台，强化“情义·崇实尚德”文化宣贯。年底前，全市系统宣贯覆盖面须达到100%。积极丰富、拓展宣贯载体和方式，组织开展“道德大讲堂”、先进事迹巡回报告等活动，确保“情义·崇实尚德”文化理念内化于心。同时做好市局企业文化评价体系的优化、升级和完善工作，确保文化建设更加科学、更具操作性。
（二）全面推进服务品牌一体化建设。按照省局工作部署，加强服务文化、服务形象、建设模式和组织管理“四个统一”，采取服务品牌与行为规范建设并行的工作思路，全面推进“真情·三实”服务品牌一体化建设。一是加快“真情·三实”服务品牌的构建及传播。根据省局服务品牌传播方案要求，在全市系统推广使用“真情·三实”视觉识别体系，逐步统一全市系统服务品牌形象，扎实开展“真情·三实”服务品牌的宣贯和传播，全市系统员工对“真情·三实”服务品牌的认知率要达到100%，服务对象的认知率要达到90%以上。年内，市局将印制“真情·三实”服务品牌宣传册，面向全市系统零售户发放，加快提升零售户认知率。二是加强服务标准体系建设。结合“235”教育实践活动长效机制建设，细化和丰富服务指导标准，明确服务承诺，形成符合工作实际的服务标准，并在具体服务中认真落实。服务承诺的客户知晓率要达到100%，客户满意度实现持续提升。三是继续推进特色服务亮点打造工作。针对服务员工、服务零售户、服务工业企业三个方面的工作重点，创新服务载体，丰富服务内容，提升服务质量，打造服务亮点。年内，全市系统每个单位要争取打造1个以上服务亮点。
（三）着力加强行为规范建设。按照普及宣贯、亮点打造、比武演练和经验推广的模式，继续扎实开展行为规范建设。一是继续加强行为规范全员宣贯。结合国家局编撰的《中国烟草行业行为规范》读本，组织开展全员学习培训，使行为规范真正入脑、入心、入行、入岗。年内市局将组织开展全市系统行为规范培训，各单位也要把行为规范培训纳入培训工作计划。二是开展行为规范比武演练。结合“三亮三比三评”活动，针对管理人员和窗口服务人员两支队伍，重点实施比武演练、专项培训和技能考评等工作，确保能力有提升，行为有改善。三是全面推广行为规范建设经验。在全面总结提炼全市系统行为规范建设经验的基础上，借鉴行业内的行为规范建设典型经验做法，制定行为
规范标准体系、提升路径指导及建设经验推广方案，在全市系统开展行为规范建设经验交流推广活动。
（四）强化企业文化师认证和内训师队伍建设。继续加强企业文化师认证培训，不断扩大参训规模和取得认证人员数量；继续加强内训师队伍培训，探索开发符合实际和岗位特殊需求的个性化课程，年内在全市系统组织1-2次内训师培训；出台内训师队伍管理办
法，打造一支知识面宽、素质好、能力强的内训师队伍。年底前，每个县局（营销部）必须拥有1名经考核合格的内训师，全市系统内训师比例达到员工总数的2%。
（五）认真做好市局企业文化展厅的规划建设工作。根据市局党委的安排部署，认真筹划市局企业文化展厅规划、建设等工作。要围绕“立足当前、着眼长远、打造精品”的规划建设工作思路，组织专门团队，凝聚全员智慧，充分调研论证，全程跟进实施，建设企业文化展示中心，进一步提升全市系统企业文化建设水平。
四、有关要求
企业文化建设既是市局当前的一项重要工作，也是事关长远的系统性工程。各单位、部门要按照市局的部署要求，切实把企业文化建设摆上突出位置，精心组织，周密安排，狠抓落实。
（一）领导带头，全员参与。各单位、部门主要负责人要率先垂范，身体力行，发挥好文化建设倡导者、组织者的关键作用；分管领导要靠前指挥，抓好协调；相关职能部门要认真规划，全面落实。全体员工要积极参与，充分发挥主动性和创造性，推动文化建设向纵深发展。
（二）完善机构，协同推进。市局企业文化建设领导小组及职能部门要切实加强对企业文化建设工作的组织领导。各单位也要成立或调整相应企业文化领导机构，明确职责分工，建立分工明确、密切配合、协同推进、齐抓共管的工作机制，形成“部门联动横向一体化、上下协同纵向一体化”的建设格局。
（三）做好结合，拓展渠道。要充分发挥企业文化激励、凝聚和导向功能，做好企业文化建设与思想政治工作、创先争优活动、“235”教育实践活动、“三亮三比三评”活动的有机结合，不断拓宽企业文化建设渠道，用先进文化凝聚人心、提升素质、规范行为、引领发展。
（四）加大投入，完善考核。要加强企业文化资金预算管理，确保企业文化建设资金投入，提高资金使用效益。要进一步完善考核激励机制，把企业文化建设、服务品牌建设纳入绩效考核，与生产经营同部署、同检查、同考核、同落实，确保取得实效。
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