专题：按揭部绩效考核
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按揭部员工手册
按揭部员工手册 一、 按揭部简介 按揭部主要负责个人住房按揭贷款。是银行与开发公司与业主之间的纽带，也是影响公司资金来源的一个关键部门。按揭部与银行、公积金、房产局
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OA部绩效考核[定稿]
工程部绩效考核
为提高部门客服服务工作、加快工程速度及工程质量，推动员工积极性，对此做出一套适应工程部的考核方案。
此考核针对工程部的每一个员工（试用期员工按试用工资制 -
按揭部培训步骤(新)（精选合集）
步骤：------ 按揭：询价-----交接单-----审单-----沟通------按揭/监管------打印合同------收费/过户-----交税/领证/抵押------放监管款项-----抵押完毕放银行贷款------通知
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权证按揭部科室职责
权证按揭部工作职责 权证按揭部是房产的售后服务部门，科室工作主要由：银行按揭、公积金贷款、房屋所有权证的办理、房屋所有权他项权证的办理等工作组成，通过与公司其他部门沟
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房地产部按揭业务操作规程
房地产按揭业务操作规程制度为适应房地产业务发展的需要，提高房地产部办理按揭专项法律服务的工作质量和效率，使房地产按揭专项法律服务的操作更加安全、有序、顺畅，特制订本操
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工程项目部绩效考核方案
工程项目部绩效考核方案为全面客观地评价工程项目部员工的工作，帮助员工提高素质能力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和积极性，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工
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行政部绩效考核方案
某企业行政部绩效考核方案
一、考核目的
通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现 -
行政部绩效考核管理制度
行政部绩效考核管理制度一、目的1.全面贯彻公司薪酬、目标考核等文件精神。2.科学评价部门内部员工的工作效果。3.确定部门内部员工的绩效工资。4.调动内部员工的积极性、主
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行政部绩效考核实施细则
行政部员工绩效考核实施办法
1.目的
为在公司范围内更好的提高行政管理及后勤服务水平，切实履行好部门职责，保障员工工作的积极性、有效性。行政部特制定此细则，对部门内各岗位 -
注塑部绩效考核管理程序
注塑部绩效考核 1、目的：为激励全体干部、员工提高工作效率，增强工作责任感。牢记品质的重要性，保持 良好的工作环境、铸就严明的工作纪律，发扬优良的团队精神，造就一 支有统一思
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工程项目部绩效考核(建议)（★）
工程项目部绩效考核（建议） 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范公司内部管理，落实岗位职责制，牢固树立“管理要质量、要效益”的意识，提高工作效率；我们本着民主管理、激活管理、
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生产部绩效考核计划
生产部绩效考核计划
1 总则
为调动员工工作积极性，激发员工创新精神，建立奖勤罚懒、优胜劣汰的激励机制，培养遵章守纪、团结协作的团队，确保本部门各项任务的落实和员工本职工作 -
工程预算部绩效考核方案
工程预算部绩效考核方案 受控状态一、考核目的
本方案的制定是为了提升工程预算部工作人员的工作能力和工作水平，不断提高工程预算准确率，降低工程预算成本。
二、考核范围
适 -
风控部绩效考核
房贷风控部薪资及绩效考核方案 一、房贷风控部职位工资 1、 部门经理：月薪＝基本工资+绩效工资+其它福利待遇 2、 风控专员：月薪＝基本工资+绩效工资+其它福利待遇 3、 风控助理：月
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招商部绩效考核修订版
创业园招商引资绩效考核办法（修订版）为了进一步促进创业园招商引资，提高招商人员招商积极性，切实体现“多劳多得，兼顾公平”的分配和激励原则，经创业园管理当局研究决定，对创业园招
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品质部绩效考核管理办法
文件编号：
品质部绩效考核管理办法一．目的. 版本：A 版页码：1/3 拟定日期：2005-05-05
保证交期。特制定绩效考核办法，考核品质人员的工作能力和工作态度，以激励本公司品质人员的责任 -
品质部绩效考核方案
品质部绩效考核方案 目的：为了更好加强产品品质控制与提升，品管员在检验的工作中减少失误率，确保产品在实现的过程中能保证质量；提高生产中的工作效率能能顺进行。最终确保产品
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按揭材料
一、 办理按揭需提供哪些资料？
1、 房屋权属信息查询结果证明1份
2、 个人住房借款申请书1份
3、 借款人（共同借款人）夫妻双方身份证复印件2份；
4、 借款人（共同借款人）婚姻状况证
