专题：格兰仕战略调查报告
-
格兰仕集团竞争战略的选择
格兰仕集团竞争战略的选择
及对我国家电企业的启示
口王晓飞孟燕
一、格兰仕集团简介
格兰仕集团20多年的成长历程， 从主营产品上大致可划分三个阶段:
第一阶段是从以羽绒、 -
格兰仕精神读后感
本文摘要:格兰仕之所以走向世界，就是因为她的员工有特别能实干的精神，而我们也恰恰需要这些精神... 读罢《格兰仕精神》一书，感触颇多。格兰仕人的精神非常值得我们学习，这种精
-
工商管理案例分析 格兰仕范文
格兰仕成本领导战略研究 作为已被全世界公认的“全球制造”的格兰仕，在整合世界一流的生产线、一流的技术、工艺、管理过程中，只是成为一个全球性生产制造基地，再与众多跨国公
-
格兰仕和TCL营销分析
中国经典营销案例 含教师经典案例点评 第三章 [案例1] 格兰仕微波炉的战略 经过激烈的市场竞争，格兰仕攻占国内市场60％以上的份额，成为中国微波炉市场的代名词。在国家质量检
-
127格兰仕调研报告（含五篇）
格兰仕集团企业管理调研报告1 格兰仕集团企业管理调研报告第一部分、管理概况 格兰仕是一家在乡镇企业基础上发展起来的以生产微波炉为主的家电企业集团公司。从 1990 年开
-
格兰仕中央空调网络营销方案
格兰仕中央空调网络营销建议一、 产品销售
销售产品是网络营销最核心的功能之一。像中央空调和热泵这些工程类产品在网上销售必须上传产品专业参数、工程案例、企业新闻、产 -
格兰仕企业战略管理分析
格兰仕集团战略管理分析1.企业简介格兰仕集团是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总
-
格兰仕商务网站项目策划书
格兰仕商务网站项目策划书目录一、 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3二、 网站设计需求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
-
2009年格兰仕微波炉中国市场年会
2009年格兰仕微波炉中国市场年会 时间：2009年3月28日 地点：顺德皆大欢喜宴会厅 主持人：女士们，先生们，感恩中国行2009年格兰仕微波炉中国市场年会现在开始！ 三月的格兰仕洋溢着如
-
格兰仕空调2007冷冻年度市场管理制度
格兰仕空调2007冷冻年度市场管理制度
1、目的
为了更好地执行格兰仕空调2007冷冻年度营销政策，规范市场价格秩序，防止跨区域（渠道）销售行为，创造公平、有序的经营环境，切实维护经 -
读《格兰仕精神》一书有感
读《格兰仕精神》一书有感 通过《格兰仕精神》一书的阅读，我为格兰仕人的忠诚态度和敬业精神所感动。这让我知道，格兰仕作为一个企业，发展到如今，让众多企业争相学习的根本原因，
-
格兰仕三十年30个感动的瞬间[范文大全]
格兰仕三十年30个感动的瞬间 编者按：一路风风雨雨，今年的九·二八，将迎来格兰仕的三十岁生日。三十年来，格兰仕从荒滩创业发展成了一个白色家电王国，凝聚了多少格兰仕人的汗水和
-
我县商标战略实施情况调查报告（推荐5篇）
关于我县商标战略实施情况的调查
温县工商局局长 云保文商标（俗称牌子）是企业参与市场竞争的重要载体，是一个企业核心竞争力的具体体现。有效注册商标量是衡量一个地区经济发展 -
格兰仕微波炉价格战案例分析报告（全文5篇）
格兰仕微波炉价格战案例分析报告 纵观中国微波炉市场，其发展历程可划分为如下几个阶段：1990～1992 年为市场导人期，1993 年开始进入成长初期，增长速度非常快。1995 年以来，中国家电
-
格兰仕集团销售公司员工薪资管理办法[大全5篇]
编 号：GLZ/人事-05-006 佛山市顺德格兰仕销售有限公司 日 期: 20051 薪资管理体系之二 版 本： 1.0 ——员工薪资管理办法 1. 目 的 为进一步优化公司的薪资体系，完善薪资
-
格兰仕感动文化怎样炼成的——感想
格兰仕感动文化怎样炼成的——感想 要把企业文化、打造成家的文化，打造不是编写和说，是日久的坚持做出来的。做企业文化不能照搬（可借鉴），只能在自己的基础上进行改造；同样改造企
-
永乐电器格兰仕厦门三方分销协议
三方分销协议
甲方：格兰仕空调（中山）销售有限公司
乙方：福州新五洲电器贸易有限公司
丙方：福建永乐商业家电有限公司
经三方协商，本着互惠互利共同发展的原则，甲乙丙三方就合作中商 -
赢家密码：格兰仕与欧派的模式比较（范文）
赢家密码：格兰仕与欧派的模式比较
过去中国有句老话叫“三百六十行，行行出状元”，不过在后工业时代与多元共生的信息社会里，这句话可以改写为“三千六百行，行行有冠军”。
提起中
