专题：工时定额与生产效率
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工时定额的重要性
摘要：产品工时定额制定的质量和效率，将直接关系到企业的生产经营，因此，制定合理化、标准化的工时定额，并应用于生产，从而提高公司经营管理及生产管理水平。
关键词：工时定额，必要性， -
工时定额的作用浅谈（最终五篇）
工时定额的作用及制定 工时定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，其是指在一定的生产技术组织条件下，规定生产一件合格产品所需要的劳动时间，或者规定在一定的劳动时间
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工时定额总结（样例5）
工时定额总结 XX公司2010年完成销售收入XXX万，利润XXX余万元。2010年是XXX公司基础管理提升较快的一年，也是公司劳动定额细化落实的一年，目前我公司工时分配由XXX和XXX两部分组
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《汽车维修行业工时定额和收费标准》
《汽车维修行业工时定额和收费标准》
实施说明
一、为加强汽车、摩托车维修行业管理，规范维修市场经营行为，保护车辆承托修双方合法权益，根据国家计委、交通部关于汽车维修价格 -
关于实行工时定额的规定及说明（共5篇）
关于实行工时定额的规定及说明 为规范生产管理，提高工作效率，充分调动全体员工的工作积极性，从XXXX年XX月XX日起，在生产车间实行工时定额。一线定额工人按工时定额计算工资，多劳
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企业的发展,必须大力推行工时定额
企业的发展，必须大力推行工时定额
摘要：产品工时定额制定的质量和效率，将直接关系到企业的生产经营，因此，制定合理化、 标准化的工时定额，并应用于生产，从而提高公司经营管理及生产 -
204工时与考勤制度参考文本
工时与考勤制度参考文本第一条 请假的一般规定
１、除公司根据国家法定节假日及因工出差外，凡不能到岗上班的员工均需要根据公司的制度办理请假手续。 ２、请假应亲自办理并于事 -
如何提高生产效率
全员参与，持续改善
--记生产中心一线员工提案活动有位研究工厂管理的老师是这样定义工作“积极性”的：工作积极性是员工主动付出智慧的意愿和行动，以其改善的数量或专利的数量 -
生产效率总结
生产效率总结 随着科学技术的迅速发展和社会经济的快速增长,制造业的竞争日益激烈,再加上消费者的需求日新月异的变化,这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业而言,每
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效率生产标语
效率生产标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3 -
改善工时定额管理是提高生产效率实现生产量化管理的有效途径
改善工时定额管理是提高生产效率实现生产量化管理的有效途径［摘要］定额管理是企业中的基础工作，是企业发展中不可缺少的工作，它体现修正业在生产管理上水平和业务能力，促进企业员
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新特殊生产工时管理
新特殊生产工时管理2012年5月8日，人社部、国务院法制办出台了《特殊工时管理规定（征求意见稿）》。这份意见稿明确了几个一直以来的模糊地带，包括：1. 确认了工时休息的定义。企业
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工时与薪酬管理制度
002
工时与薪酬管理制度
管理制度
1、公司制定并维持《工时与薪酬管理制度》并确保符合有关规定要求。
2、公司将此管理制度张贴在公告栏上，以供全体员工查阅。
3、公司确保 -
浅析定额计价与清单计价
写作提纲 绪论 我国改革开放后,逐渐由计划经济的经济体制向市场经济的经济体制过渡,建筑业在国民经济中扮演着重要角色,传统的与计划经济相适应的定额计价已经不适应时常经
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钣金类零件材料消耗定额及加工工时计算[5篇材料]
钣金类零件材料消耗定额及加工工时计算 一． 适用范围：公司内部的各种标准梯的成本核算。 二． 零件材料消耗定额计算 ● 板材：根据零件的下料尺寸计算其面积，再根据面积查下表确
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效率提高与精益生产演讲稿
效率提高与精益生产演讲稿 效率是指资源投入和生产产出的比率。人类的任何活动都离不开效率问题，企业作为以盈利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、
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提高生产效率与员工收入并举
提高生产效率与员工收入并举 ---大部分车间实行绩效考核
2010年8月17日阅读786次
管理制度对生产力的影响是巨大的，而生产中最重要的因素就是“人”。把每位员工的积极性和潜 -
如何提高工厂生产效率
第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让车间绩效和个人联系起
