专题：国有企业战略转型分析
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国有企业战略管理浅析
国有企业战略管理浅析李锦心（中国社科院研究生院继续教育学院，2011级硕士 企业管理专业，北京 ）摘要：国有企业的战略发展直接关系到国家对国有企业发展、改革的整体把握，涉及到国家
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基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究[范文大全]
基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究 摘要：立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用SWOT方法对煤炭企业转型的战略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路
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基于SWOT分析的煤炭企业战略转型研究
摘要：立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与基本要求，应用SWOT方法对煤炭企业转型的战略、模式和内容进行了研究，并提出相应的路径选择。关键词：经济发展方式转变，煤炭企
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人力资源如何适应企业战略转型
人力资源如何适应企业战略转型？
21世纪的企业面临着前所未有的变革和激烈的竞争。经济全球化、信息技术的飞速发展、经营的顾客导向和价值链的整合观念转变等，将重新塑造企业 -
传统企业战略转型案例研究
传统企业战略转型案例研究 2014-12-04 “是自己革命，还是被别人砍头？自我革命，至少留个体面，被别人革命是很难堪的。”说这句话的人是荣昌洗衣创始人张荣耀，这位60后大叔1990年从
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基于技术创新的企业战略转型研究
基于技术创新的企业战略转型研究－－以宁波为例 摘 要： 2012年是实现“十二五”规划承上启下之年，我国企业如何在新的产业嬗变背景下实现转型升级，已成为业界探讨的热点问题。本文
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剖析国有企业战略管理（共5则）
剖析国有企业战略管理摘要：随着全球经济一体化的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。纵观中国国有企业的现状，两极分化十分明显。国有企业要在复杂多变的国际情势下谋
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大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨
大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨煤炭属于不可再生资源，煤炭企业是典型的不可再生资源型企业，在其资源枯竭后，如何生存和发展？这是人们普遍关注的一个问题，也是一个世界
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企业战略转型成功的内部关键因素范文
企业战略转型成功的内部关键因素张颉2007年3月随着市场竞争环境的日益激励，令企业所处的生存空间越来越小；而中国经济的高速发展又令市场上存在很多的发展机会；空间挤压和机会
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学习《推进企业战略转型》的心得体会
学习《推进企业战略转型》的心得体会 通过仔细认真的学习《推进企业战略转型》之后，感受颇深！回顾往事，我自从参加工作到今天已经20 多年了。我一出校门便步入电信局的大门，父母
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民营企业战略转型的7个核心
民营企业战略转型的7个核心当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣
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企业文化如何配套企业战略转型[5篇范例]
企业文化如何配套企业战略转型
—《企业战略转型与创新》培训心得按照集团公司学习“十八大”会议精神要求及安排，我参加了《企业战略转型与创新培训课程》，根据课程内容，就企 -
企业战略案例分析—联想
联想公司的企业战略分析一、案例的背景联想集团有限公司，成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。19
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华为企业战略分析报告
华为公司企业战略分析 目录 一、公司简介一、公司简介二、宏观环境分析三、华为内部环境四、SWOT分析五、基本竞争战略 六、华为今后应该制定什么战略 华为技术有限公司
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企业战略管理案例分析
海清啤酒战略分析海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成
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企业战略管理案例分析
企业战略管理案例分析Dell——创造直销的典范姓名：孙丹学号：20104047173专业：人力资源管理学院：经济管理学院一、公司简介：戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机
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格兰仕企业战略管理分析
格兰仕集团战略管理分析1.企业简介格兰仕集团是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总
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企业战略管理案例分析（精选合集）
三、案例分析
1、TCL公司所拥有的资源和机会及战略
（1）在企业战略中，总体是要发展的，但并不是每一项业务都要采取发展的态势，总体的发展要以某一种或几种业务为主（2）在一定时期企业
