专题：贵重商品盘点流程
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有关贵重商品盘点管理规定
有关贵重商品盘点管理规定
目的
加强门店贵重商品的盘点管理，明确个人责任，减少公司损耗。
范围
适用于绿购公司门店贵重商品的盘点管理
职责
1、总部及相关责任人:负责监督执 -
贵重商品管理制度
贵重商品管理制度
1、熟悉商品的相关知识，价值数量及存放位置，实行专人
专管。（主要针对香烟、音像制品、及其它柜内小件价格高商品）
2、商品的出入库由管理人员共同清验，制作出 -
商品盘点操作流程-2013.8.10
商品盘点操作流程商品盘点是对商品实物数量进行盘点清查，以核对实物库存数量和电脑库存数量是否相符，是反映一定时期内门店商品损耗的重要手段。门店必须高度重视、规范操作，确
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贵重商品区安全管理制度
贵重商品区安全管理制度
根据贵重商品区所处位置的特殊性，为了更好的维护商场的人员
财产安全，杜绝恶性事件抢劫案件的发生，以便紧急情况下有序应急处理，特制定本制度。一、 营 -
超市商品盘点工作流程[共五篇]
超市商品盘点工作流程一、 准备阶段
1、将卖场划分区域，按区域分配盘点人员，指定区域盘点负责人。
2、检查收货单、退货单等是否全部录入并审核，检查报损单是否全部录入。
3、 -
超市商品盘点工作的三大流程
超市商品盘点工作的三大流程 所谓盘点，是指定期或临时对超市商品的实际数量进行清查、清点的作业。通过盘点可以知道超市在一定时间内的盈亏状况。连锁店铺商品盘点工作的具
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门店贵重商品交接管理交接要求
育仁便利贵重商品交接管理
交接范围：
01柜组：米面油类 （30元以上）
02柜组：巧克力类 （10元以上）
03柜组：咖啡类、奶粉类（25元以上）
04柜组：酒水类（35元以上）
06柜组：香烟类（10元以上）
10柜组： -
服装店商品盘点管理
服装店商品盘点管理1、盘点分类（1）固定盘点：固定时间段对卖场所有商品的盘点。（2）采购前盘点：采购部采购前对卖场商品的盘点。（3）临时盘点：临时对某部分商品进行的盘点。（4）针对性盘点：
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效期商品、特殊管理器械和贵重器械管理制度
一、 效期商品、特殊管理器械和贵重器械
管理制度
（一）效期商品管理制度
1、效期商品入库时，应集中按批号存入，并有明显的标识。
2、对效期商品要定期进行检查，防止过期失效。
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便利店商品的盘点管理
连锁便利店运营------编制：韩秀好
便利店商品的盘点管理一、盘点安排
（一）盘点时间：一般分抽盘、结存盘和交接盘几种情况来确定。
1、抽盘时间：不定期，一般由财务审计部临时组织，营 -
便利店商品的盘点管理
连锁便利店运营------ 编制：韩秀好 便利店商品的盘点管理 一、盘点安排 （一）盘点时间：一般分抽盘、结存盘和交接盘几种情况来确定。 1、抽盘时间：不定期，一般由财务审计部临时组
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某超市商品盘点制度
某超市商品盘点制度 一、盘点分为两大部分：排面盘点和非排面盘点 排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面 非排面是指仓库、各区、课暂存区，商管课的未打单退货区，及
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商品补货流程
一、商品补货流程 1、 卖场营业员填写手工补货单，由区域主管/部门经理签批生效后，传至业务部补货组。 2、 补货组结合电脑缺货、卖场手工补货单，根据采购原则生成一式两联的电
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盘点工作流程
盘点工作流程1. 盘点前各库房应对货物进行整理，码放应成行成列、过目见数。
2. 财务部牵头组织盘点工作沟通协调会议，各部门负责人应按盘点工作会议布置做好部门内的盘点工作 -
大卖场盘点流程
盘点流程 商品盘点是指对商品实有库存数量及其金额进行全部或部分清点，以确实掌握该期间内货品状况，并因此加以改善，加强管理。盘点流程大致可分为3个部分，即盘前准备，盘点过程及
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便利店盘点流程（推荐）
门店盘点流程及管理规定 一、盘点目的：盘点是为了了解公司（门店）在某个营业周期内的经营情况，为了合理库存，加速资金周转、利用而开展的一项对商品的清点工作。也是检查门店在某
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库存盘点流程
库 存 盘 点 流 程公司按月、季度和年度进行库存盘点，由配件部门人员负责执行，财务主管负责监督。库房管理员协助整理盘点结果报告，盘点人员在报告上签字确认后报公司领导，并存
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仓库盘点流程
仓库盘点流程 一、 盘点目的：是通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，制定合理的盘
